煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障員工生命安全和身體健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)活動(dòng)和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，及時(shí)消除安全隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、效率等進(jìn)行全面管理。二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）安全責(zé)任制1.明確各級(jí)管理人員和各崗位員工的安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書(shū)。2.定期對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。（二）安全教育培訓(xùn)1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.針對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須取得相應(yīng)資格證書(shū)方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，確保隱患及時(shí)消除。3.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（四）安全設(shè)施與防護(hù)用品1.按照規(guī)定配備齊全有效的安全設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備、防塵設(shè)備等。2.為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。（五）應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并確保其處于良好狀態(tài)。三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)明確煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)，如煤炭質(zhì)量指標(biāo)等，并將其分解到各部門(mén)和崗位。（二）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)對(duì)原材料、設(shè)備等的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合質(zhì)量要求。2.在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制。3.定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。（三）質(zhì)量考核建立質(zhì)量考核制度，對(duì)各部門(mén)和崗位的質(zhì)量工作進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理（一）設(shè)備臺(tái)賬管理建立完善的設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立設(shè)備維護(hù)檔案。（三）設(shè)備更新改造根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。（四）設(shè)備報(bào)廢管理對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理，并做好相關(guān)記錄。五、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理（一）作業(yè)環(huán)境要求1.保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，物料擺放整齊，通道暢通。2.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、防塵、降噪等管理，改善作業(yè)環(huán)境。（二）環(huán)境保護(hù)措施1.嚴(yán)格控制煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放，確保符合環(huán)保要求。2.加強(qiáng)對(duì)矸石、煤泥等廢棄物的管理，妥善處理，防止環(huán)境污染。（三）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問(wèn)題。六、現(xiàn)場(chǎng)人員管理（一）人員配備根據(jù)生產(chǎn)需要，合理配備各崗位人員，確保人員數(shù)量和素質(zhì)滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。（二）勞動(dòng)紀(jì)律1.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，員工按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.遵守工作紀(jì)律，不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情。（三）績(jī)效考核建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度等進(jìn)行考核，激勵(lì)員工積極工作。（四）職業(yè)健康管理1.為員工提供必要的職業(yè)健康防護(hù)用品，定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。2.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)和控制，保障員工職業(yè)健康。七、現(xiàn)場(chǎng)物料管理（一）物料采購(gòu)1.按照生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量要求，合理采購(gòu)物料，確保物料供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量合格。2.對(duì)采購(gòu)的物料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，防止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（二）物料儲(chǔ)存1.建立物料儲(chǔ)存管理制度，對(duì)物料進(jìn)行分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰。2.加強(qiáng)對(duì)物料儲(chǔ)存場(chǎng)所的管理，確保物料儲(chǔ)存安全，防止物料損壞、變質(zhì)。（三）物料發(fā)放1.嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放制度，憑領(lǐng)料單發(fā)放物料，確保物料發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。2.對(duì)物料發(fā)放情況進(jìn)行記錄，做到賬物相符。（四）物料消耗控制加強(qiáng)對(duì)物料消耗的統(tǒng)計(jì)和分析，采取有效措施控制物料消耗，降低生產(chǎn)成本。八、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理（一）文明生產(chǎn)規(guī)范1.員工著裝整齊，佩戴安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品。2.保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，不得隨地吐痰、亂扔垃圾等。3.尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，文明用語(yǔ)，不得在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵、打架等。（二）企業(yè)文化建設(shè)1.在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)宣傳企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。2.開(kāi)展文明生產(chǎn)活動(dòng)，評(píng)選文明班組、文明員工等，樹(shù)立榜樣，促進(jìn)文明生產(chǎn)。九、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理（一）調(diào)度職責(zé)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度指揮工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。2.及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備運(yùn)行情況，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.傳達(dá)上級(jí)指令，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。（二）調(diào)度流程1.建立調(diào)度值班制度，安排專(zhuān)人值班，負(fù)責(zé)調(diào)度指揮工作。2.各部門(mén)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)情況，調(diào)度室根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行綜合分析和調(diào)度指揮。3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件，調(diào)度室要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急處置，并向上級(jí)報(bào)告。十、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、環(huán)境管理、人員管理、物料管理、文明生產(chǎn)管理、調(diào)度管理等各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。2.各部門(mén)和崗位的工作任務(wù)完成情況。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。2.現(xiàn)