煤礦密閉神器管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦密閉神器的管理，確保其正常運行和安全使用，保障煤礦生產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及煤礦密閉神器的使用、維護(hù)、管理等相關(guān)工作。（三）基本原則1.安全第一原則：確保煤礦密閉神器的使用符合安全生產(chǎn)要求，保障人員和設(shè)備安全。2.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度和操作流程，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在煤礦密閉神器管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)煤礦密閉神器的選型、采購、驗收等工作，確保設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。3.組織制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。4.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)煤礦密閉神器的日常使用和操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.做好設(shè)備的現(xiàn)場管理，保持設(shè)備清潔、完好，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。3.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。4.對本部門員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，提高員工的操作技能和安全意識。（三）安全管理部門1.監(jiān)督煤礦密閉神器的安全使用情況，對違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正。2.參與設(shè)備的安全檢查和隱患排查治理工作，提出安全管理建議。3.負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實施。（四）維修部門1.負(fù)責(zé)煤礦密閉神器的維修和保養(yǎng)工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。2.建立維修檔案，記錄設(shè)備維修情況和更換的零部件等信息。3.配合設(shè)備管理部門和使用部門進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作。三、設(shè)備選型與采購（一）選型依據(jù)1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際需求，結(jié)合通風(fēng)、防火、防塵等要求，選擇合適的密閉神器型號和規(guī)格。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、操作簡便、維護(hù)成本低的設(shè)備。3.所選設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。（二）采購流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)選型結(jié)果，編制設(shè)備采購計劃，明確設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容。2.采購計劃經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門負(fù)責(zé)組織采購。3.采購過程中，應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行驗收。四、設(shè)備驗收（一）驗收標(biāo)準(zhǔn)1.按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀等進(jìn)行檢查。2.檢查設(shè)備的技術(shù)資料是否齊全，包括設(shè)備說明書、合格證、質(zhì)量檢驗報告等。3.對設(shè)備進(jìn)行試運行，檢查設(shè)備的運行性能、安全保護(hù)裝置等是否正常。（二）驗收程序1.設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時組織設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行驗收。2.驗收人員按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，填寫驗收報告，記錄驗收情況。3.驗收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的設(shè)備，由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理。五、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，確保安裝牢固、位置正確。2.安裝過程中，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備，避免損壞設(shè)備零部件。3.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安裝符合要求。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織維修人員和使用人員進(jìn)行調(diào)試。2.調(diào)試過程中，應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，檢查設(shè)備的運行性能、參數(shù)設(shè)置等是否正常。3.調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門填寫調(diào)試報告，記錄調(diào)試情況。六、設(shè)備使用與操作（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求，組織制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。3.操作規(guī)程經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放給使用部門和操作人員。（二）操作培訓(xùn)1.使用部門應(yīng)對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，提高操作人員的操作技能和安全意識。（三）日常操作1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。2.操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。3.設(shè)備運行時，操作人員不得擅自離崗，如需離開，應(yīng)停機并切斷電源。七、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行特點，組織制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。3.維護(hù)保養(yǎng)計劃經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門組織實施。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員在設(shè)備使用前、使用后應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、責(zé)任人等。（三）定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期組織對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換零部件等。3.定期維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門存檔。（四）故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門和維修部門。2.維修部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行維修。3.維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、原因、維修措施、更換的零部件等信息。4.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試機，確保設(shè)備正常運行，并填寫維修報告。八、設(shè)備檢查與檢測（一）日常檢查1.操作人員在設(shè)備使用過程中，應(yīng)每天對設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運行狀態(tài)、安全保護(hù)裝置等。2.日常檢查應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。（二）定期檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)每月組織對設(shè)備進(jìn)行一次定期檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行性能、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全保護(hù)裝置等。2.定期檢查應(yīng)填寫檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，及時組織整改。（三）專項檢查1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)需要，不定期組織對煤礦密閉神器進(jìn)行專項檢查。2.專項檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全性能、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3.專項檢查應(yīng)填寫檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，督促相關(guān)部門及時整改。（四）檢測檢驗1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定，定期組織對煤礦密閉神器進(jìn)行檢測檢驗。2.檢測檢驗應(yīng)由具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進(jìn)行，檢測檢驗報告應(yīng)作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。3.對檢測檢驗不合格的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)備安全運行。九、設(shè)備報廢與更新（一）報廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步，已被新型設(shè)備替代，且無改造價值。（二）報廢程序1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，說明報廢原因、設(shè)備名稱、型號、購置時間等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對報廢申請進(jìn)行鑒定，提出鑒定意見。3.鑒定通過的報廢申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門辦理報廢手續(xù)。4.報廢設(shè)備應(yīng)及時清理，妥善處理，避免造成環(huán)境污染和資源浪費。（三）更新原則1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備技術(shù)狀況，及時對煤礦密閉神器進(jìn)行更新。2.設(shè)備更新應(yīng)優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、節(jié)能高效的設(shè)備。3.設(shè)備更新應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保更新后的設(shè)備能夠提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。（四）更新程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備更新原則，編制設(shè)備更新計劃，明確更新設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容。2.設(shè)備更新計劃經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門負(fù)責(zé)組織采購。3.采購?fù)瓿珊?，按照設(shè)備安裝與調(diào)試的要求，組織進(jìn)行設(shè)備更新安裝和調(diào)試工作。十、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購合同、發(fā)票、驗收報告等資料。2.設(shè)備說明書、合格證、質(zhì)量檢驗報告等技術(shù)資料。3.設(shè)備臺賬、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、檢查報告、檢測檢驗報告等管理資料。4.設(shè)備操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案等文件資料。（二）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立煤礦密閉神器設(shè)備檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備型號、購置時間等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。3.設(shè)備檔案應(yīng)及時更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。3.查閱完成后，應(yīng)及時將檔案資料歸還設(shè)備管理部門。十一、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)定期對煤礦密閉神器的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、檢測等情況。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評價1.公司建