武漢東湖學院管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范學校的各項管理工作，保障學校的正常運轉(zhuǎn)，提高教育教學質(zhì)量，促進學校的發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于武漢東湖學院全體教職員工和學生。（三）基本原則1.依法辦學原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法開展各項教育教學活動。2.以人為本原則：尊重和保障師生的合法權(quán)益，關注師生的發(fā)展需求，營造良好的育人環(huán)境。3.民主管理原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取師生的意見和建議，實行科學決策、民主管理。4.規(guī)范高效原則：建立健全各項規(guī)章制度，明確工作流程和標準，提高管理效率和服務水平。二、學校組織架構(gòu)與職責（一）學校領導班子1.校長：全面負責學校的行政管理工作，主持制定學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施學校各項工作任務。2.副校長：協(xié)助校長開展工作，分管學校的教學、科研、學生管理、后勤保障等工作。（二）職能部門1.教務處：負責學校的教學管理工作，包括專業(yè)建設、課程建設、教學計劃制定、教學運行管理、教學質(zhì)量監(jiān)控等。2.科研處：負責學校的科研管理工作，包括科研項目申報、科研成果獎勵、學術(shù)交流等。3.學生工作處：負責學校的學生管理工作，包括學生思想政治教育、學生日常管理、學生資助、心理健康教育等。4.人事處：負責學校的人事管理工作，包括師資隊伍建設、人才引進、職稱評審、績效考核等。5.財務處：負責學校的財務管理工作，包括預算編制、經(jīng)費核算、財務審計等。6.后勤管理處：負責學校的后勤保障工作，包括校園建設、物業(yè)管理、餐飲服務、醫(yī)療衛(wèi)生等。（三）二級學院二級學院是學校的教學科研基層單位，負責本學院的教學、科研、學科建設、師資隊伍建設、學生管理等工作。三、教職工管理制度（一）招聘與錄用1.學校根據(jù)發(fā)展需要，制定招聘計劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.招聘信息通過學校官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站等渠道發(fā)布，吸引符合條件的人員應聘。3.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。4.新錄用人員需簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務。（二）崗位設置與聘任1.學校根據(jù)學科專業(yè)建設和教學科研工作需要，設置崗位類別、等級和數(shù)量。2.教職工根據(jù)崗位任職條件和個人能力，申報相應崗位。3.學校組織崗位聘任工作，按照公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)聘任。4.崗位聘任期限一般為[X]年，期滿進行考核，合格者續(xù)聘。（三）培訓與發(fā)展1.學校建立教職工培訓體系，制定培訓計劃，為教職工提供多樣化的培訓機會。2.培訓內(nèi)容包括思想政治教育、業(yè)務知識培訓、教育教學能力提升等。3.鼓勵教職工參加國內(nèi)外學術(shù)交流活動，拓寬視野，提高業(yè)務水平。4.支持教職工在職攻讀學位、進修培訓，學校根據(jù)相關規(guī)定給予一定的資助。（四）考核與獎懲1.學校建立教職工考核制度，定期對教職工的思想政治表現(xiàn)、業(yè)務工作能力、工作業(yè)績等進行考核。2.考核分為年度考核和聘期考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。3.對考核優(yōu)秀的教職工給予表彰和獎勵，對考核不合格的教職工進行誡勉談話、崗位調(diào)整或解聘。4.學校設立教學優(yōu)秀獎、科研成果獎、師德標兵獎等專項獎勵，對在教學、科研、師德等方面表現(xiàn)突出的教職工進行獎勵。（五）薪酬福利1.學校實行崗位績效工資制度，根據(jù)教職工的崗位等級、工作業(yè)績等發(fā)放工資。2.工資構(gòu)成包括基本工資、績效工資、津貼補貼等。3.學校按照國家規(guī)定為教職工繳納社會保險和住房公積金，提供福利待遇。4.教職工享受國家規(guī)定的寒暑假、法定節(jié)假日等休假待遇。（六）職業(yè)操守與紀律1.教職工應遵守國家法律法規(guī)和學校規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范。2.不得從事有損學校聲譽和利益的活動，不得泄露學校機密。3.嚴格遵守工作紀律，按時上下班，不得遲到早退、曠工。4.廉潔奉公，不得接受學生及家長的禮品、禮金、宴請等。四、學生管理制度（一）招生與錄取1.學校按照國家招生政策和規(guī)定，制定招生章程，組織招生工作。2.通過高考、自主招生等方式招收學生，確保招生工作公平、公正、公開。3.對錄取的學生發(fā)放錄取通知書，辦理入學手續(xù)。（二）學籍管理1.學校建立學生學籍管理制度，對學生的入學、注冊、休學、復學、退學等進行管理。2.學生應按時繳納學費，辦理注冊手續(xù)，未注冊者按自動退學處理。3.學生因特殊原因需要休學、復學、退學的，應按照規(guī)定辦理相關手續(xù)。4.學校對學生的學業(yè)成績進行管理，建立學生成績檔案。（三）日常管理1.學校加強學生的思想政治教育，培養(yǎng)學生的愛國主義、集體主義精神。2.建立健全學生日常管理制度，規(guī)范學生的行為舉止。3.加強學生宿舍管理，營造良好的生活環(huán)境。4.組織開展豐富多彩的校園文化活動，促進學生全面發(fā)展。（四）考核與評價1.學校建立學生考核評價制度，對學生的學習成績、綜合素質(zhì)等進行考核評價。2.考核評價方式包括考試、考查、實踐操作、綜合素質(zhì)測評等。3.對成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學生給予表彰和獎勵，對違紀違規(guī)的學生進行批評教育和紀律處分。（五）畢業(yè)與就業(yè)1.學生完成教學計劃規(guī)定的全部課程，成績合格，準予畢業(yè)，頒發(fā)畢業(yè)證書。2.符合學位授予條件的，授予相應學位，頒發(fā)學位證書。3.學校加強就業(yè)指導與服務工作，幫助學生樹立正確的就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力。4.積極拓展就業(yè)渠道，為學生提供就業(yè)信息和就業(yè)機會。五、教學管理制度（一）教學計劃與課程設置1.學校根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)規(guī)格，制定教學計劃。2.教學計劃包括專業(yè)培養(yǎng)目標、學制、課程設置、教學環(huán)節(jié)、學分要求等。3.課程設置應體現(xiàn)專業(yè)特色和人才培養(yǎng)要求，注重理論與實踐相結(jié)合。（二）教學運行管理1.學校按照教學計劃組織教學活動，確保教學秩序正常。2.加強教學過程管理，包括備課、授課、作業(yè)批改、輔導答疑、考試等環(huán)節(jié)。3.建立教學信息反饋機制，及時了解學生的學習情況和教師的教學情況，不斷改進教學工作。（三）實踐教學管理1.實踐教學是培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)，學校高度重視實踐教學工作。2.制定實踐教學計劃，加強實踐教學基地建設，為學生提供良好的實踐教學條件。3.組織學生參加實驗、實習、課程設計、畢業(yè)設計等實踐教學活動，確保實踐教學質(zhì)量。（四）教學質(zhì)量監(jiān)控1.學校建立教學質(zhì)量監(jiān)控體系，對教學過程和教學質(zhì)量進行全程監(jiān)控。2.監(jiān)控方式包括教學檢查、學生評教、同行評教、教學督導等。3.對教學質(zhì)量不達標的教師和教學環(huán)節(jié)進行整改，確保教學質(zhì)量不斷提高。（五）教材建設與管理1.學校加強教材建設工作，選用高質(zhì)量的教材。2.鼓勵教師編寫特色教材和校本教材，提高教材的適用性和針對性。3.建立教材選用、征訂、發(fā)放、保管等管理制度，確保教材供應及時、準確。六、科研管理制度（一）科研計劃與項目管理1.學校根據(jù)學科發(fā)展規(guī)劃和科研工作重點，制定科研計劃。2.組織教師申報各級各類科研項目，加強項目申報指導和管理。3.對立項的科研項目進行過程管理，確保項目按計劃實施。（二）科研成果管理1.學校建立科研成果管理制度，對教師的科研論文、著作、科研成果獎等進行管理。2.鼓勵教師積極開展科研創(chuàng)新，提高科研水平和創(chuàng)新能力。3.對取得優(yōu)秀科研成果的教師給予表彰和獎勵。（三）學術(shù)交流與合作1.學校積極開展學術(shù)交流與合作活動，邀請國內(nèi)外專家學者來校講學、交流。2.支持教師參加國內(nèi)外學術(shù)會議，拓寬學術(shù)視野，加強學術(shù)交流。3.加強與企業(yè)、科研機構(gòu)的合作，開展產(chǎn)學研合作項目，促進科研成果轉(zhuǎn)化。（四）科研經(jīng)費管理1.學校建立科研經(jīng)費管理制度，規(guī)范科研經(jīng)費的使用和管理。2.科研經(jīng)費實行專款專用，嚴格按照預算執(zhí)行，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。3.加強對科研經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查，對違規(guī)使用科研經(jīng)費的行為進行嚴肅處理。七、財務管理制度（一）預算管理1.學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制年度預算。2.預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保預算的科學性、合理性和嚴肅性。3.加強預算執(zhí)行管理，嚴格控制預算支出，確保預算目標的實現(xiàn)。（二）收入管理1.學校收入包括財政撥款、學費收入、科研經(jīng)費收入、社會捐贈收入等。2.嚴格按照國家規(guī)定的收費項目和標準收取學費等各項收入，確保收入合法、合規(guī)。3.加強對收入的核算和管理，及時足額上繳財政專戶，嚴禁截留、挪用。（三）支出管理1.學校支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專項經(jīng)費等。2.嚴格執(zhí)行國家財務制度和學校內(nèi)部財務管理制度，規(guī)范支出審批程序。3.加強對支出的控制和監(jiān)督，提高資金使用效益，杜絕浪費和不合理支出。（四）資產(chǎn)管理1.學校建立健全資產(chǎn)管理制度，加強對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等的管理。2.定期進行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實相符。3.規(guī)范資產(chǎn)處置行為，防止國有資產(chǎn)流失。（五）財務監(jiān)督1.學校建立財務監(jiān)督機制，加強對財務工作的監(jiān)督檢查。2.定期開展內(nèi)部審計工作，對財務收支、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督。3.接受財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題。八、后勤管理制度（一）校園建設與管理1.學校加強校園規(guī)劃和建設，合理布局校園設施，營造良好的育人環(huán)境。2.加強對校園基礎設施的維護和管理，確保設施設備正常運行。3.做好校園綠化、美化工作，打造綠色校園。（二）物業(yè)管理1.學校委托專業(yè)物業(yè)公司進行物業(yè)管理，負責校園的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、水電維修等工作。2.建立物業(yè)管理考核機制，加強對物業(yè)公司的監(jiān)督管理，提高物業(yè)管理服務水平。（三）餐飲服務管理1.學校加強對餐飲服務的管理，確保食品安全和飲食質(zhì)量。2.建立餐飲服務監(jiān)督機制，定期對食堂進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.加強對食堂從業(yè)人員的培訓和管理，提高服務意識和業(yè)務水平。（四）醫(yī)療衛(wèi)生管理1.學校設立醫(yī)務室，為師生提供基本的醫(yī)療服務。2.加強對醫(yī)務室的管理，配備必要的醫(yī)療設備和藥品，確保醫(yī)療安全。3.開展健康教育和衛(wèi)生防