職業(yè)技能的優(yōu)秀培訓方案模板

培訓主要以技能傳遞為主，時間那末側(cè)重上崗前，通過肯定的教導訓練技術伎倆，到達預期

的水平提高目標，提升戰(zhàn)斗力、個人能力以及工作能力。今日我在這給大家收拾了一些職業(yè)

技能的優(yōu)秀培訓方案模板，我們一起來看看吧！

職業(yè)技能的優(yōu)秀培訓方案模板1

一、目標任務

利用今冬明春農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)閑的這一有利機會，大力開展“百日農(nóng)民工培訓行動"，集中

時間、集中力量，對全市8萬名農(nóng)村勞動力進行職業(yè)技能培訓，為年全市勞務經(jīng)濟各工程標

任務的順利完成奠定根抵。

二、時間支配

從月份開場，集中三個月時間，組織實施全市農(nóng)民工技能培訓工作。

三、工作要求

1、加強組織領導，完美工作機制。

根據(jù)?、市政府提出的“政府主導、統(tǒng)籌謀劃、部門參加、各司其職、齊抓共管、合理推動"

的總體要求，各縣區(qū)要在農(nóng)民工工作聯(lián)席會議的協(xié)調(diào)下，勞動保障、勞務、扶貧、農(nóng)牧、財

政、教導、建立、科技、婦聯(lián)、團委等相關部門密切協(xié)作，集中抓好今冬明春農(nóng)民工培訓的

組織實施工作，協(xié)調(diào)解決好培訓前及培訓過程中浮現(xiàn)的問題，確保培訓工作順利進行。

2、寬泛宣揚發(fā)動，營造培訓氣氛。

要不斷加大宣揚力度，利用各種新聞媒體，寬泛宣揚國家、省、市鼓勵農(nóng)民工參預培:川的相

關扶持政策，宣揚經(jīng)技能培訓后輸出農(nóng)民工的典型事跡，讓泛博農(nóng)民工充分了解有關培訓內(nèi)

容、經(jīng)費津貼規(guī)范等方面的狀況，通過寬泛直揚發(fā)動，營造良好的言論氣氛，提高農(nóng)民工參

與職業(yè)技能培訓的主動性和枳極性。

3、創(chuàng)新培訓模式，保障資金投入。

要針對農(nóng)民工特點和本地培訓資源的實際，開展高、中、低多層次的培訓模式，實行集中培

訓與流淌培訓相結(jié)合、技能培訓與引導性培訓相結(jié)合的方法，因地制宜，因人施教，既要保

證培訓質(zhì)量，又要保證培訓規(guī)模。在資金投入上，要切實落實發(fā)（）32號文件關于就業(yè)再

就業(yè)資金的10%用于農(nóng)村充裕勞動力轉(zhuǎn)移培訓的政策規(guī)定，對合乎條件的農(nóng)民工，準時足額

賦予職業(yè)培訓和技能鑒定補貼。同時，對“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓打算"、"陽光項目"、“雨

露打算”等培訓工程，要根據(jù)“各級政府決策政出一門、縣區(qū)一級捆綁使用"的原那末進行

整合，統(tǒng)一實施，提高培訓資金的使用效率。

4、突出培訓重點，增添培訓實效。

一是做到培訓與工程建立相結(jié)合。環(huán)繞災后重建和重大工程的動工建立，開展泥瓦工、木工、

電工、電焊工、鋼筋工、架子工等科目的培訓，提升農(nóng)民工技能水平，實現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移。

二是做到培訓與市場需求相結(jié)合。加強與全國各地特殊是深圳市的勞務合作，考查就業(yè)市場，

了解用T需求,大力推行定單、定向培訓,校企聯(lián)合培訓等方式,重點加強保安、家政、電

子、服裝加工、計算機應用等市場需求量大的工種技能培訓。三是做到培訓與扶持創(chuàng)業(yè)相結(jié)

合。

在落實各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的同時，加大創(chuàng)業(yè)培訓力度，將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓需求的城鄉(xiāng)勞動

者納入創(chuàng)業(yè)培訓，力爭培養(yǎng)一批小老板，扶持一?批創(chuàng)業(yè)企業(yè)，帶動更多人實現(xiàn)就業(yè)。囚是做

到培訓與就業(yè)相結(jié)合。在開展培訓過程中，根據(jù)市場需求和大眾愿望，細心篩選一批實力雄

厚、工資福利高、社會信用好的用工單位，通過媒體播放用工信息和印制張貼招工信息等方

式，為外出務工者提供崗位信息和就業(yè)效勞，實現(xiàn)培訓與就業(yè)的良性互動。同時，要加強農(nóng)

民工的技能鑒定工作，努力提高農(nóng)民工的技能鑒定率。

職業(yè)技能的優(yōu)秀培訓方案模板2

為響應《湖南省人民政府關于加強職業(yè)培訓促進就業(yè)的實施意見》中提出的忖標和任務.結(jié)

合我校實際教學狀況現(xiàn)制定本學科打算如下。

一、培養(yǎng)目標

通過學習《餐飲效勞與管理》，使每一位學員充分的控制餐飲效勞與管理.，為今后在實際工

作中進行科學化效勞與管理打下堅決的根抵，并能通過考試取得相應的等級證書。通過學

習《原料學》、《食品加工技術》、《養(yǎng)分學》，進一步提高學員的理論學問水平，使其到達實

踐與理論相結(jié)合并通過職業(yè)技能堅決，取得相應的等級證書，持證上崗。

二、培訓內(nèi)容

1、《餐飲效勞與管理》

2、《原料學》

3、《食品加工技術》

4、《養(yǎng)分學》

5、其它內(nèi)容：本錢核算、宴席制作

四、培訓對象

酒店從業(yè)人員

五、主講老師

六、培訓時間

七、學習形式及要求

(1)《餐飲效勞與管理》、《原料學》、《食品加工技術》、《養(yǎng)分學》、本錢核算、宴席制作培

訓以本校培訓為主，實踐與理論相結(jié)合充分了解各種學問。

(2)考試由學校組織統(tǒng)考，要求各位學員取得相應證書，持證上崗。

⑶教學課時表：

職業(yè)技能的優(yōu)秀培訓方案模板3

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;按照總公

司20_年發(fā)展目標，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理學問的人材為目標，

特制定本培訓打算方案。

一、培訓類別：

1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新學問、團隊建

立等前瞻性教導和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人

力資源部。

2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化

建立和教導、溝通和交流技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防學問的操作規(guī)程;負責人

為部門主管、車間主任。

3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)

程、安全操作規(guī)程、消防學問和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)學問、作業(yè)指導書

等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝

流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務技能學問的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術學問的培訓，二

是機械設備維護和保養(yǎng)學問的培訓，三是生產(chǎn)管理學問的培訓，消防學問和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓：新員工集中禮聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容

是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略H標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、

消防學問的操作規(guī)程，新員工到車間后或者班組進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月

內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每一個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗

應知、

應會，應做什么，不能做什么;本閔位I.作做到什么規(guī)范，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作

規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成果納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于

尋常補充禮聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

6、各部門如銷售、財務、選購、人力資源、國際貿(mào)易軍專業(yè)學問的培訓由部門負責人組織

統(tǒng)計，按照實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中浮現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作H1培訓

打算或者內(nèi)訓或者外聘教師對本部門相關專業(yè)的學問進行系統(tǒng)培訓，進行探討溝通，教會下

屬如何去做好工作，提高低屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和

工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

二、培訓的考核和評估

培訓打算的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式?jīng)Q定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤。

建設管理人員培訓檔案，把管理人員參預培訓、培訓I作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的

考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核；

要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的根抵工作，培訓真正起到作用，有效

地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而乂有效地開展起來，變員工要我培訓

為我要培訓，塑造學習型企業(yè)，以適應公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。

三、培訓要求

公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及打算，培訓年度工作打算于一月二十日前報綜合部；

培訓打算中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人

員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格

按培訓打算執(zhí)行;人力資源部每月起碼進行一次檢查指導。

四、培訓形式

培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關

管理人員及專業(yè)技術人員為授課人。外聘講師那末按照培訓內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培

訓機構商議決定，如市職培中心、_教導集團等。

五、公司年度培訓打算初步方案：表格略

職業(yè)技能的優(yōu)秀培訓方案模板4

為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng)，加強車間的生產(chǎn)管理，全面提高車間員工的操作技能

水平，提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì)，現(xiàn)制定下列培訓方案：

一、公司根本規(guī)章制度的培訓：

要求車間的員工銘記公司的根本規(guī)章制度，恪守公司的相關制度，在制度要求范圍內(nèi)做好自

己的工作。

二、員工崗位職責：

1、目的：讓員工明確自己的崗位職責，全面做好自己的本職工作，最大限度的發(fā)揮自己的

能力，提高整個車間的團隊生產(chǎn)能力。

2、培訓方式：通過車間的日常生產(chǎn)，在班前會和機臺現(xiàn)場進行解說和要求，學習車間優(yōu)秀

員丁典范,通過書面文字學習等,

3、評價：學習后要進行反應檢驗，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)、班長及同車間員工的

評價、試卷問答等形式進行評價考核。

4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責，做好自己的本職工作。

三、車間產(chǎn)品質(zhì)量要求：

1、目的：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關產(chǎn)品的質(zhì)量技術要求，在日常的開機生產(chǎn)中嚴格

把關自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好，最大限度提升車間的根本生產(chǎn)能力。

2：培訓方式：通過班長及工藝員的解說表明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求、在實際

機臺操作中學習產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的互相學習探討及書面文字等。

5、上班前提前15分鐘進入生產(chǎn)車間，了解車間生產(chǎn)狀況，參預班前會，做好交接?班工作；

6、嚴格按生產(chǎn)進度單生產(chǎn)產(chǎn)品，不得超過進度表的10%,生產(chǎn)足夠后要準時通知值班長更

換另一單生產(chǎn)；

7、嚴格執(zhí)行技術部下達的工藝卡含溫度、轉(zhuǎn)速、抽濕及真空壓力、班產(chǎn)量，發(fā)覺工藝上問

題不能隨意亂調(diào)，應準時通知班長或者工藝員進行調(diào)節(jié)；

8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和留意事項，確保個人的人身安全和機臺的安全生產(chǎn)；

9、準時留意所開機臺，發(fā)覺機臺在運轉(zhuǎn)中有異樣聲音特殊是主機螺桿旋轉(zhuǎn)的聲音，切割機

切割時的聲音，應即將通知機修電工等人員檢查修理，并通知班長，不得強行生產(chǎn)；

10、拆模時，機臺排除的廢料要用整潔工具裝好，交由破裂工處理，同時做好機臺相關位置

的衛(wèi)生工作；

11、機臺浮現(xiàn)不正常狀況影響產(chǎn)品質(zhì)量應立刻調(diào)試機臺，不能繼續(xù)生產(chǎn)，假設調(diào)試不可要準

時通知班長或者工藝員；

12、按相關產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范要求采取每條產(chǎn)品質(zhì)量的自檢工作，做到〃四4個檢驗"自檢、互

檢、巡檢、終檢，把不合格的產(chǎn)品放在包裝架下，并擺好待破裂工處理；

13、各機臺底及四周放置的不合格產(chǎn)品，下班前要所有清理方可下班，同時要把所開機臺的

衛(wèi)生工作做好，嚴禁將糠料或者垃圾丟在旁邊機臺或者看不到的地方，要將其清理到車間指

定的位置方可；

14、廢品必需用手鋸鋸成兩米長并捆扎擺放好，放在指定的位置，待破裂工處理，嚴禁將不

合格產(chǎn)品私自拿到破裂房或者終檢廢品處；

15、不得擅自由PE切割機上改鋸不合格品，假設需改鋸長度必需告訴班長后交由裝配工處

理；

16、不得亂丟產(chǎn)品，采取輕拿輕放；

17、地面積水要掃到桶里，再倒進下水道，不能把水掃入水渠內(nèi)；

18、熟識機臺生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格，用相應的包裝進行產(chǎn)品包裝；

19、開解后的包裝袋要求使用盡后再開啟另一捆，同時對于因包裝而產(chǎn)生的垃圾賦予準時處

理；

20、嚴格執(zhí)行包裝操作規(guī)程，并做好產(chǎn)品的包裝工作；

21、不合格的包裝袋，應準時通知班長或者工藝員，不能置之不理；

22、要清潔清掃好機臺的衛(wèi)生，不能留置不合格，然后等下一班人員接機前方可下班，嚴禁

沒有人接一班就下班；

23、不定期的參預公司組織的生產(chǎn)技能及生產(chǎn)安全的培訓；

24、主動參加車間的質(zhì)量分析會議，提出合理化倡議，提高生產(chǎn)效率。

第三節(jié)車間產(chǎn)品質(zhì)量要求

車間的產(chǎn)品按原材料分為PVC-U、CPVC、PP-R、HDPE,對于每類管材車間都給出了具體的

合用范圍、產(chǎn)品的質(zhì)量技術要求。于是在此就不在對每類產(chǎn)品的質(zhì)量要求做具體的描述.在

產(chǎn)品質(zhì)量卜嚴格恪守車間的質(zhì)量技術要求即可八

員工在"自檢〃時，發(fā)覺產(chǎn)品質(zhì)量問題的要準時賦予處理，解決不了的要告訴班長等相關人

員進行調(diào)節(jié)直至機臺正常開機。

在這里，我們強調(diào)的產(chǎn)品質(zhì)量包括棺材的根本外觀要求,壁厚和分量要求參考車間相關壁厚

與分量系數(shù)、產(chǎn)品噴字要求等。這里重點表明噴字的要求。

一、產(chǎn)品噴字的要求

噴字的內(nèi)容說明了該產(chǎn)品的管材類型及一些管道行業(yè)的技術規(guī)范，也是我們車間生產(chǎn)的一項

重要任務。下面就噴字表明一些根本的內(nèi)容，以便于生產(chǎn)一線員工做好“自檢”的工作。

我們以一個例子來表明：

GOODYTM顧地佛山顧地塑膠有限公司UPVC排水管GB/T5836.1-20xx110_3.2mm佛山市

高超區(qū)10101010

以上的噴字內(nèi)容是車間頻繁的排水管噴字內(nèi)容。這條信息包括：

1、這個點是我們公司的產(chǎn)品防偽標志，是一條信息的開頭；

2、“GOODYTM”這是公司的商標，其中"TM"是一種產(chǎn)品專利，然后加之“顧地"；

3、"佛山顧地塑膠有限公司”這是公司名字的全稱；

4、"UPVC排水管"這是說明車間管材類型的；

5、“GB/T5836.1-20xx"該管材生產(chǎn)時所執(zhí)行的生產(chǎn)規(guī)范，是一個技術規(guī)范；

6、"110_3.2mm"該管材的外徑及壁厚，說明管材的根本參數(shù)，包括其大小和厚度，有些管

材噴字時沒有壁厚詳見車間產(chǎn)品噴字規(guī)范；

7、"佛山市高超區(qū)"說明管材的生產(chǎn)廠地，也是我們公司的所在地；

8、"10101010〃該管材的生產(chǎn)日期,即年+月+日+時。

綜上所述，一條產(chǎn)品噴字信息是這樣組成的：防偽標志+公司商標加之漢語名字+公司名字的

全稱+管材類型+管材生產(chǎn)執(zhí)行規(guī)范+外徑及壁厚有的沒有壁厚，參見車間產(chǎn)品噴字規(guī)范+生產(chǎn)

廠地+生產(chǎn)日期。

于是員工在產(chǎn)品的“自檢”時，可按照這幾個方面進行檢查，假設發(fā)覺每一個局部有錯誤要

準時通知工藝員進行改過，發(fā)覺有疑似不對的地方也要通知工藝員進行核對校正。

二、產(chǎn)品自檢辦法

1、目測產(chǎn)品外壁有無雜質(zhì)、黑點、雜色、裂紋、碳化線、噴字是否清晰完好，管材切口是

否平整；

2、手測產(chǎn)品內(nèi)外壁是否光潔、內(nèi)壁是否有沙痕、波浪、氣泡等；

3、用規(guī)范套管檢查產(chǎn)品外徑是否合乎生產(chǎn)要求輕插“3、重插2\3,用卷尺或者規(guī)范管檢查

長度是否合乎生產(chǎn)要求，用噴字樣板檢查噴字是否正確，用色板檢查產(chǎn)品是否合乎生產(chǎn)要

求，用游標卡尺測量八個點看是否勻稱夠厚。

表明：

關于車間產(chǎn)品質(zhì)量要求就表明到這里，詳細生產(chǎn)實際將會在培訓時賦予具體的表明，并生產(chǎn)

在現(xiàn)場實際操作演練，爭取讓每位員工對每類產(chǎn)品的質(zhì)量要求到達嫻熟和全面的控制。

第四節(jié)根本操作技能及頻繁的生產(chǎn)故障解決

作為一線生產(chǎn)的生產(chǎn)員工，我們要嫻熟的操作機臺，控制一些根本的操作技能，對于一些根

本的生產(chǎn)故障能正確的判斷并準時的處理解決。

這要求每位員工在日常生產(chǎn)中，要精心、專心學習并準時的總結(jié)，多向班長和老員工請教，

爭取最短的時間內(nèi)控制一些技能，全面提升自己的水平，

關于一些根本的操作技能和頻繁的生產(chǎn)和故障解決詳見車間培訓教材。我們將會在以后的培

訓中解說并進行實際操作演練，爭取讓每位員工到達嫻熟進而精通。

第五節(jié)車間生產(chǎn)設備的操作使用及保養(yǎng)

牛產(chǎn)設備是我們牛產(chǎn)的根抵，惟獨牛產(chǎn)設備穩(wěn)定正常的工作了，員T才干實現(xiàn)穩(wěn)定的牛產(chǎn).

關于一些生產(chǎn)設備的操作使用，具體參考車間培訓教材，

對于生產(chǎn)設備的保養(yǎng)，我按照培訓教材和一些車間的生產(chǎn)實際閱歷，再加之一些生產(chǎn)設備的

保養(yǎng)理論學問，作下列一些總結(jié)。

一、車間生產(chǎn)設備的保養(yǎng)

生產(chǎn)設備的保營養(yǎng)為為兩種狀況：一是機臺停機未使用時的保養(yǎng)，包括其一級、二級保養(yǎng)；

另一種是機器設備在開機使用時的保養(yǎng)。在這里，重點表明后一種狀況。

關于設備在開機使用時的保養(yǎng)，要做到三點，“看"、"聽"、"清理并保持"。這些是員工

開機生產(chǎn)所必需要做到的。

首先，"看”也意味著檢食，檢查上一班的衛(wèi)生」.作，全面的看機臺的整條生產(chǎn)線，包括抽

料機、主機、輔機、冷卻水箱、牽引機、切割機等。在看這些設備的同時也對機臺衛(wèi)生進行

查看，同時假設發(fā)覺問題要準時處理解決，解決不了的要準時告訴班長，波及機修、電工的

要找相關跟班人員賦予解決。如看到主機面板上機筒三四區(qū)溫度偏差比擬大，那就要找電工

查看解決。

其次，“聽〃要求員工要有嫻熟的技能操作水平，全面了解機臺各個部位工作狀態(tài)，這樣才

干“聽出問題來"。如：在主機調(diào)試轉(zhuǎn)速時，聽主機各部位工作時的聲音是否正常、螺桿有

無異樣磨擦的響動，假設發(fā)覺聲音異樣要快速處理并告訴班長，嚴禁置之不理繼續(xù)開機;在

切割機切割時聽切割的聲音是否正常，有無異樣切割的聲音，發(fā)覺問題時要快速關閉電源，

找機修檢查處理或者通知班長。

然后，"清理并保持"，看到的一些問題要處理，特殊是有生產(chǎn)廢料、糠料積累等的要準時

清理并保持好。如：主:機的抽濕相關管道梗塞，雖沒有影響生產(chǎn)，那也必需清理整潔;切割

機處有大量糠料積累，要清理整潔，八小時上班的可以每四個小時清理一次，第二次清理的

下班前要全面打掃整潔。

表明：

關于生產(chǎn)設備的保養(yǎng)問題，我們會在以后的日常生產(chǎn)中進行指導表明，同時也會給出一些文

件資料和一些專業(yè)的保養(yǎng)學問。

職業(yè)技能的優(yōu)秀培訓方案模板5

一、指導思想

深入貫徹落實上級部門領導精神，樹立以人為本的科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮虹凱職業(yè)培訓學校

的培訓職能作用，全面提高參預培訓人員的素質(zhì)，把政策性和非政策性培訓工作落到實處；

做好艱難企業(yè)職工在崗或者轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓、城鎮(zhèn)失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓、返鄉(xiāng)農(nóng)民工實用

技能培訓、“陽光項目”培訓、創(chuàng)業(yè)培訓等。通過培訓提高參預培訓人員管理技能、操作

技能和就業(yè)能力。

二、工作目標

_年各類培訓打算目標：_人。

一、政策性培訓：_人。

1、對艱難企業(yè)在職職工培訓：_人。

2、對農(nóng)民工實用技能培訓：—人;其中一人。

⑴、返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓：—人；

(2)、陽光項目：_人；

3、對城鎮(zhèn)失業(yè)人員培訓：—人;其中—人。

⑴、失業(yè)培訓：_人；

⑵、創(chuàng)業(yè)培訓：_人；

(3)、再就業(yè)培訓：_人。

二、非政策性培訓：_人。

1、對職業(yè)技能培訓：—人。

三、培訓辦法

1、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)職工在崗或者轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓

對合乎規(guī)定條件的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，培訓時間為個月(課時)，主要從實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提

高企業(yè)競爭力出發(fā)，實行以企業(yè)為主體，設有的培訓專業(yè)為根抵，通過校企合作開展培訓。

培訓內(nèi)容那末按照培訓對象的特點決定，對在崗職工培訓重點環(huán)繞本工種、本崗位的技能提

升和新工藝、新技術的了解及應用;對轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗職工培訓重點環(huán)繞新職業(yè)(工種)和新崗位的根

底學問、操作技能、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等方面內(nèi)容。通過培訓使在崗職工提高職業(yè)技能和

職業(yè)素質(zhì)。

2、返鄉(xiāng)農(nóng)民工實用技能培訓

對失去工作返回我市的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，培訓時間為個月（課時），主要從開展技能遍及和技能

提升出發(fā)，實行走下去，請上來，長短期結(jié)合的培訓方式：即培訓部門的老師深入基層進行

技能遍及學問講座，并結(jié)合實際操作進行短期培訓;請上來就是把想學到一技之長和提高職

業(yè)技能的農(nóng)民組織在一起，開展長久培訓，培訓內(nèi)容從適宜就地就業(yè)、促進就業(yè)等，通過培

訓使返鄉(xiāng)農(nóng)民工提高就業(yè)能力。

3、城