森林撫育機具設(shè)備管理制度總則目的為加強森林撫育機具設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備使用壽命，確保森林撫育工作順利進行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有用于森林撫育的機具設(shè)備，包括但不限于割灌機、油鋸、高枝鋸、噴霧機、運輸車輛等。管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對森林撫育機具設(shè)備實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.分級負責原則：按照設(shè)備管理職責，實行公司、部門、班組三級管理，明確各級管理責任。3.管用結(jié)合原則：設(shè)備管理與使用相結(jié)合，確保設(shè)備合理使用，充分發(fā)揮設(shè)備效能。4.效益優(yōu)先原則：以提高設(shè)備使用效益為目標，降低設(shè)備購置、使用、維護成本。設(shè)備購置與驗收購置計劃1.各部門根據(jù)森林撫育工作任務(wù)和設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底前提出下一年度設(shè)備購置計劃，報公司設(shè)備管理部門。2.設(shè)備購置計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置理由、預計購置時間等內(nèi)容。3.公司設(shè)備管理部門對各部門上報的購置計劃進行匯總、審核，結(jié)合公司資金狀況和發(fā)展需求，編制公司年度設(shè)備購置計劃，報公司領(lǐng)導審批。采購實施1.公司設(shè)備管理部門根據(jù)批準的年度設(shè)備購置計劃，按照公司采購管理規(guī)定組織設(shè)備采購。2.采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商進行采購。3.在采購過程中，應(yīng)簽訂詳細的采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。驗收管理1.設(shè)備到貨后，由公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、工具、資料等。3.驗收人員應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標準進行驗收，填寫驗收報告。對驗收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。設(shè)備登記與檔案管理設(shè)備登記1.設(shè)備驗收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時對設(shè)備進行登記，建立設(shè)備臺賬。2.設(shè)備臺賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置日期、購置價格、使用部門、保管人等信息。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備臺賬進行更新，確保設(shè)備信息準確無誤。檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備購置合同、驗收報告、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、報廢鑒定報告等。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備檔案進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和規(guī)范性。設(shè)備使用與操作使用部門職責1.各使用部門負責本部門設(shè)備的日常使用和管理，制定設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備正確使用。2.按照設(shè)備管理部門的安排，合理調(diào)配設(shè)備，提高設(shè)備使用效率。3.負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。4.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期檢查、維修、報廢等工作。操作人員要求1.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和操作程序。3.操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的外觀、性能、安全裝置等是否正常，確認無誤后方可開機操作。4.操作人員在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機檢查，及時排除故障。如遇重大故障，應(yīng)及時報告部門負責人和設(shè)備管理部門。使用記錄1.操作人員應(yīng)如實填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備使用時間、運行狀況、作業(yè)內(nèi)容、維修保養(yǎng)情況等信息。2.設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保管，保存期限不少于設(shè)備使用壽命周期。設(shè)備維護與保養(yǎng)維護保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率、運行狀況等因素，制定設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃。2.設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)責任人等信息。3.各使用部門應(yīng)按照設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃，組織實施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。日常維護保養(yǎng)1.操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后，應(yīng)按照操作規(guī)程對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。2.日常維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員等信息。一級保養(yǎng)1.設(shè)備每運行[X]小時或[X]個月，應(yīng)進行一次一級保養(yǎng)。2.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。3.一級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門審核存檔。二級保養(yǎng)1.設(shè)備每運行[X]小時或[X]年，應(yīng)進行一次二級保養(yǎng)。2.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備故障隱患。3.二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門審核存檔，并報公司領(lǐng)導備案。設(shè)備維修與故障處理維修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況和維護保養(yǎng)記錄，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，制定設(shè)備維修計劃。2.設(shè)備維修計劃應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修時間、維修責任人等信息。3.對于突發(fā)設(shè)備故障，應(yīng)及時組織維修人員進行搶修，確保設(shè)備盡快恢復正常運行。維修實施1.維修人員應(yīng)按照維修計劃和操作規(guī)程進行設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修報告，經(jīng)使用部門確認后，交設(shè)備管理部門存檔。故障分析與預防1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備故障進行分析，找出故障原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取有效的預防措施，防止同類故障再次發(fā)生。2.對于頻繁發(fā)生故障的設(shè)備，應(yīng)進行技術(shù)改造或更新，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備安全管理安全制度1.公司應(yīng)建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進行安全培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。3.各使用部門應(yīng)加強設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全運行。安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查設(shè)備的安全裝置、防護設(shè)施、電氣系統(tǒng)等是否完好有效。2.操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的安全狀況，確認安全后方可開機操作。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門和人員限期整改。事故處理1.如發(fā)生設(shè)備安全事故，應(yīng)立即停止設(shè)備運行，保護現(xiàn)場，并及時報告公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。2.公司應(yīng)組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。3.對事故責任人，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理；對事故造成的損失，應(yīng)進行評估和賠償。設(shè)備報廢與處置報廢鑒定1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴重下降，無法滿足森林撫育工作需要的；因意外事故或自然災害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復的；技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，已被淘汰的；其他原因需要報廢的。2.設(shè)備報廢由使用部門提出申請，填寫設(shè)備報廢申請表，報設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對申請報廢的設(shè)備進行鑒定，出具報廢鑒定報告。報廢審批1.設(shè)備管理部門將報廢鑒定報告報公司領(lǐng)導審批。2.經(jīng)公司領(lǐng)導批準后的報廢設(shè)備，方可進行處置。處置方式1.報廢設(shè)備的處置方式包括報廢變賣、報廢拆解、報廢捐贈等。2.報廢變賣應(yīng)按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定進行公開拍賣或招標，確保資產(chǎn)處置價格合理、公正。3.報廢拆解應(yīng)在指定的場所進行，拆解后的零部件應(yīng)進行分類存放，可利用的零部件應(yīng)進行回收利用，不可利用的零部件應(yīng)按照環(huán)保要求進行處理。4.報廢捐贈應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，確保捐贈行為合法、合規(guī)。設(shè)備盤點與清查盤點計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備盤點，每年至少進行一次全面盤點。2.盤點計劃應(yīng)包括盤點時間、盤點范圍、盤點人員、盤點方法等內(nèi)容。盤點實施1.盤點人員應(yīng)按照盤點計劃，對設(shè)備進行逐一清點，核對設(shè)備臺賬與實物是否相符。2.在盤點過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況，應(yīng)及時查明原因，填寫盤盈盤虧報告，并報設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門對盤盈盤虧報告進行審核，提出處理意見，報公司領(lǐng)導審批。清查結(jié)果處理1.根據(jù)公司領(lǐng)導的審批意見，對盤盈的設(shè)備，應(yīng)及時辦理入賬手續(xù)；對盤虧的設(shè)備，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)人員的責任，并按照規(guī)定進行賬務(wù)處理。