應(yīng)急管理局裝備管理制度總則目的為加強(qiáng)應(yīng)急管理局裝備管理，確保裝備的合理配置、高效使用、妥善維護(hù)和安全存放，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和處置突發(fā)事件的效率，特制定本制度。適用范圍本制度適用于應(yīng)急管理局所有裝備的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理?；驹瓌t1.統(tǒng)一管理原則：應(yīng)急管理局裝備管理部門負(fù)責(zé)全局裝備的統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)配和管理。2.科學(xué)配置原則：根據(jù)應(yīng)急工作實(shí)際需求，科學(xué)合理地配置裝備，確保裝備種類齊全、數(shù)量充足、性能適用。3.高效使用原則：提高裝備使用效率，充分發(fā)揮裝備在應(yīng)急處置中的作用。4.安全第一原則：確保裝備使用安全，保障操作人員和周圍環(huán)境的安全。5.規(guī)范管理原則：建立健全裝備管理制度和流程，規(guī)范裝備管理行為。管理職責(zé)裝備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善裝備管理制度、規(guī)劃和計(jì)劃。2.組織裝備的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、調(diào)配等工作。3.建立裝備臺(tái)賬和檔案，記錄裝備的基本信息、使用情況、維護(hù)維修記錄等。4.定期組織裝備清查盤點(diǎn)，確保裝備賬實(shí)相符。5.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門裝備的使用和維護(hù)管理工作。6.負(fù)責(zé)裝備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。裝備使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門裝備的日常使用、保管和維護(hù)工作。2.按照規(guī)定的操作規(guī)程正確使用裝備，確保裝備安全運(yùn)行。3.定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告裝備故障和損壞情況。4.配合裝備管理部門做好裝備的清查盤點(diǎn)、維修、報(bào)廢等工作。5.負(fù)責(zé)提出本部門裝備的更新、補(bǔ)充需求。裝備操作人員職責(zé)1.經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉裝備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作裝備，不得違規(guī)使用。3.負(fù)責(zé)裝備的日常清潔、保養(yǎng)和簡(jiǎn)單故障的排除。4.在使用裝備過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告。裝備采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)計(jì)劃1.裝備管理部門根據(jù)應(yīng)急工作需求、裝備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，每年制定裝備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確裝備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等內(nèi)容。2.各裝備使用部門根據(jù)實(shí)際工作需要，向裝備管理部門提出裝備采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)審核后納入采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)實(shí)施1.裝備管理部門按照采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)等方式進(jìn)行采購(gòu)。2.在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)采購(gòu)規(guī)定，確保采購(gòu)程序合法、公正、透明。3.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括裝備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。驗(yàn)收1.裝備到貨后，裝備管理部門組織使用部門、專業(yè)技術(shù)人員等進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括裝備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、資料等是否與采購(gòu)合同一致。3.對(duì)驗(yàn)收合格的裝備，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的裝備，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，要求其更換或退貨。裝備入庫(kù)與存儲(chǔ)入庫(kù)1.驗(yàn)收合格的裝備，由裝備管理部門辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫入庫(kù)單，注明裝備名稱、型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)日期等信息。2.將裝備存放到指定的倉(cāng)庫(kù)或存儲(chǔ)地點(diǎn)，并按照類別、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類存放，便于管理和查找。存儲(chǔ)管理1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔，配備必要的消防、防潮、防蟲(chóng)、防盜等設(shè)施。2.建立裝備存儲(chǔ)臺(tái)賬，定期對(duì)裝備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保裝備賬實(shí)相符。3.對(duì)有特殊存儲(chǔ)要求的裝備，如易燃易爆、有毒有害等裝備，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ)，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。4.定期檢查裝備的存儲(chǔ)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保裝備存儲(chǔ)安全。裝備使用與維護(hù)使用管理1.裝備使用部門根據(jù)工作需要，填寫裝備領(lǐng)用單，經(jīng)裝備管理部門批準(zhǔn)后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取裝備。2.裝備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用裝備，不得擅自更改或拆卸裝備。3.在裝備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告裝備管理部門。4.裝備使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)，送回倉(cāng)庫(kù)保管。維護(hù)管理1.裝備管理部門制定裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.裝備使用部門和操作人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)裝備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。3.定期對(duì)裝備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)裝備的性能、精度等進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整，確保裝備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.建立裝備維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。裝備維修與報(bào)廢維修管理1.裝備出現(xiàn)故障或損壞后，裝備使用部門應(yīng)及時(shí)填寫裝備維修申請(qǐng)單，說(shuō)明故障情況和維修要求。2.裝備管理部門根據(jù)維修申請(qǐng)單，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和維修方案制定。3.維修工作可由本單位維修人員進(jìn)行，也可委托外部專業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行。維修過(guò)程中應(yīng)做好維修記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。4.維修后的裝備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格的裝備方可繼續(xù)投入使用。報(bào)廢管理1.裝備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足應(yīng)急工作需要的；因意外事故或自然災(zāi)害等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；國(guó)家明令淘汰或禁止使用的；其他確已喪失使用價(jià)值或維修成本過(guò)高的。2.裝備使用部門填寫裝備報(bào)廢申請(qǐng)單，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢原因和裝備基本情況。3.裝備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定，對(duì)符合報(bào)廢條件的裝備，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以報(bào)廢。4.報(bào)廢裝備由裝備管理部門統(tǒng)一處理，可采取拍賣、拆解、捐贈(zèng)等方式，確保資產(chǎn)合理處置。5.建立裝備報(bào)廢臺(tái)賬，記錄報(bào)廢裝備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢日期、處理方式等信息。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.裝備管理部門定期對(duì)裝備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括裝備采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.檢查內(nèi)容包括裝備管理制度的執(zhí)行情況、裝備臺(tái)賬和檔案的建立情況、裝備的使用和維護(hù)狀況、裝備的安全管理情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任部門限期整改?？己嗽u(píng)價(jià)1.建立裝備管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)裝備管理部門和使用部門的裝備管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括裝備管理工作的規(guī)范性、裝備的完好率、裝備的使用效率、裝備的安全管理情況等。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部