家紡公司部門日常管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范家紡公司各部門的日常工作秩序，提高工作效率，確保公司各項業(yè)務(wù)的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于家紡公司各部門全體員工。（三）基本原則1.合法性原則：本制度的制定符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，確保制度執(zhí)行過程中的公平性。3.實用性原則：制度條款具有可操作性，能夠切實指導(dǎo)日常工作。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司發(fā)展和實際情況，適時對制度進(jìn)行修訂和完善。二、考勤制度（一）工作時間1.公司實行[具體工作時間]工作制，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間，不得遲到、早退。2.如有特殊情況需要調(diào)整工作時間，需提前向部門負(fù)責(zé)人申請，并報人力資源部備案。（二）考勤記錄1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤記錄，考勤記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。2.考勤記錄包括員工的出勤、遲到、早退、請假、曠工等情況。（三）遲到與早退1.遲到或早退10分鐘以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。2.遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績效獎金[X]元。3.遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理。（四）請假制度1.員工請假應(yīng)提前填寫請假申請表，按照審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.請假分為病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。病假：需提供醫(yī)院出具的病假證明，病假期間工資按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事假：無薪事假，事假期間扣除相應(yīng)的工資和績效獎金。年假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假應(yīng)提前安排，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用?；榧?、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。3.請假3天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請假3天以上7天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審核后報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假7天以上的，由部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（五）曠工1.未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自缺勤的，視為曠工。2.曠工半天的，扣除當(dāng)月績效獎金[X]元，并給予警告處分。3.曠工1天的，扣除當(dāng)月績效獎金[X]元，扣除當(dāng)月工資的[X]%，并給予記過處分。4.曠工2天及以上的，扣除當(dāng)月績效獎金[X]元，扣除當(dāng)月工資的[X]%，并給予解除勞動合同處理。三、辦公紀(jì)律（一）工作態(tài)度1.員工應(yīng)保持積極主動的工作態(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時完成工作任務(wù)。2.對待工作要有責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，不得推諉扯皮。（二）工作行為規(guī)范1.遵守公司的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2.不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等。3.保持辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾。4.愛護(hù)公司的辦公設(shè)備和財物，如有損壞應(yīng)及時報告并賠償。（三）保密制度1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，保守公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。2.不得將公司的機(jī)密信息泄露給外部人員，不得私自復(fù)制、傳播公司的機(jī)密文件。3.離職時，應(yīng)將所保管的公司機(jī)密文件和資料全部歸還公司。四、會議制度（一）會議分類1.公司級會議：包括公司例會、年度總結(jié)會、董事會等。2.部門級會議：包括部門例會、部門專題會議等。3.臨時會議：根據(jù)工作需要臨時召開的會議。（二）會議組織1.公司級會議由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織，部門級會議由各部門自行組織，臨時會議由相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)指定人員組織。2.會議組織者應(yīng)提前確定會議時間、地點、參會人員、會議議程等，并通知相關(guān)人員。（三）會議要求1.參會人員應(yīng)提前到達(dá)會議地點，不得遲到、早退。2.會議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意接聽電話或離開會場。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，不得交頭接耳、做與會議無關(guān)的事情。4.會議組織者應(yīng)做好會議記錄，會后及時整理會議紀(jì)要，并按照審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)布。五、文件管理制度（一）文件分類1.公司文件：包括公司章程、制度、通知、報告等。2.部門文件：各部門自行制定和發(fā)布的文件。3.外來文件：公司收到的外部單位發(fā)來的文件。（二）文件起草與審核1.文件起草應(yīng)符合公司的格式規(guī)范和內(nèi)容要求，語言表達(dá)應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、簡潔。2.文件起草完成后，應(yīng)提交部門負(fù)責(zé)人審核，重要文件還需報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審核。（三）文件發(fā)布1.審核通過的文件由文件起草部門負(fù)責(zé)發(fā)布，發(fā)布方式包括內(nèi)部發(fā)文、電子郵件、公司內(nèi)部網(wǎng)站等。2.文件發(fā)布后，應(yīng)及時將文件副本存檔，以便查閱。（四）文件保管與借閱1.文件保管由公司檔案室負(fù)責(zé)，各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門文件的收集、整理和保管。2.員工因工作需要借閱文件的，應(yīng)填寫文件借閱申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到檔案室借閱。借閱期限一般不得超過[X]天，如需延期應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。3.借閱人員應(yīng)妥善保管文件，不得轉(zhuǎn)借他人，不得在文件上涂改、亂畫、損壞。借閱期滿后應(yīng)及時歸還文件。（五）文件銷毀1.對于已失效或不需要保存的文件，由文件保管部門填寫文件銷毀申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.文件銷毀應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行，確保文件信息無法恢復(fù)。銷毀過程應(yīng)進(jìn)行記錄，并存檔備查。六、辦公用品管理制度（一）辦公用品采購1.各部門應(yīng)根據(jù)工作需要，定期編制辦公用品采購計劃，報行政部門審核匯總。2.行政部門根據(jù)各部門的采購計劃，統(tǒng)一采購辦公用品，并建立辦公用品采購臺賬。（二）辦公用品發(fā)放1.行政部門按照辦公用品采購臺賬，將辦公用品發(fā)放給各部門。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取和發(fā)放，并做好記錄。（三）辦公用品使用與保管1.員工應(yīng)愛護(hù)辦公用品，合理使用，不得浪費(fèi)。2.辦公用品應(yīng)妥善保管，如有損壞或丟失應(yīng)及時報告并說明原因。（四）辦公用品費(fèi)用核算1.行政部門定期對辦公用品的采購、發(fā)放和使用情況進(jìn)行統(tǒng)計和核算。2.辦公用品費(fèi)用納入公司成本核算，各部門應(yīng)嚴(yán)格控制辦公用品費(fèi)用支出。七、出差管理制度（一）出差審批1.員工因工作需要出差的，應(yīng)提前填寫出差申請表，按照審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.出差申請表應(yīng)包括出差時間、地點、事由、預(yù)計費(fèi)用等內(nèi)容。（二）出差標(biāo)準(zhǔn)1.交通標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)出差地點和職務(wù)級別，按照公司規(guī)定的交通標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。2.住宿標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)出差地點和職務(wù)級別，按照公司規(guī)定的住宿標(biāo)準(zhǔn)安排住宿。3.餐飲標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)出差地點和實際情況，按照公司規(guī)定的餐飲標(biāo)準(zhǔn)報銷餐飲費(fèi)用。（三）出差費(fèi)用報銷1.員工出差結(jié)束后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)填寫出差費(fèi)用報銷單，并附上出差申請表、發(fā)票等相關(guān)憑證，按照審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.財務(wù)部門對出差費(fèi)用報銷單進(jìn)行審核，審核通過后予以報銷。（四）出差補(bǔ)貼1.員工出差期間享受出差補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照公司規(guī)定執(zhí)行。2.出差補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼等，補(bǔ)貼金額根據(jù)出差天數(shù)計算。八、培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃。2.年度培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實施1.人力資源部按照年度培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。2.培訓(xùn)師資可以是公司內(nèi)部的專家、業(yè)務(wù)骨干，也可以是邀請外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜?。（三）培?xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)組織對學(xué)員進(jìn)行考核，考核方式包括考試、作業(yè)、實際操作等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵等的參考依據(jù)。（四）培訓(xùn)費(fèi)用1.公司為員工提供必要的培訓(xùn)費(fèi)用支持，培訓(xùn)費(fèi)用包括培訓(xùn)課程費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)師資費(fèi)用等。2.員工參加培訓(xùn)應(yīng)按照公司規(guī)定的流程申請培訓(xùn)費(fèi)用報銷，報銷時應(yīng)提供相關(guān)憑證。九、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程應(yīng)客觀、公正，考核結(jié)果應(yīng)真實、準(zhǔn)確。2.全面考核原則：考核內(nèi)容應(yīng)包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。3.溝通反饋原則：考核過程中應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通，及時反饋考核結(jié)果，幫助員工改進(jìn)工作。（二）考核周期績效考核周期為[具體考核周期]，一般為月度、季度或年度。（三）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：主要考核員工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面。2.工作能力：主要考核員工的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等方面。3.工作態(tài)度：主要考核員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等方面。（四）考核方法1.上級評價：由員工的上級領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行評價。2.同事評價：由員工的同事對員工進(jìn)行評價。3.自我評價：員工對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。4.客戶評價：對于與客戶有直接接觸的員工，由客戶對員工進(jìn)行評價。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.績效考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升、調(diào)薪、獎勵等掛鉤。2.績效獎金根據(jù)績效考核結(jié)