公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備的管理，確保機(jī)械設(shè)備在應(yīng)急情況下能夠迅速、高效地投入使用，保障公路的安全暢通，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有用于公路應(yīng)急搶險救援的機(jī)械設(shè)備的管理，包括但不限于裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、消防車、清障車等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.分級負(fù)責(zé)原則：按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級管理人員和操作人員的職責(zé)。3.科學(xué)維護(hù)原則：定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好，延長使用壽命。4.安全高效原則：確保機(jī)械設(shè)備在應(yīng)急使用過程中的安全，提高應(yīng)急救援效率。二、管理職責(zé)（一）公司應(yīng)急管理部門1.負(fù)責(zé)制定公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備管理制度和應(yīng)急預(yù)案，并組織實施。2.負(fù)責(zé)公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援任務(wù)的順利完成。3.定期組織對公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備的檢查和評估，提出改進(jìn)意見和建議。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備的日常管理，包括設(shè)備的采購、租賃、調(diào)配、報廢等。2.建立健全公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)情況、使用記錄等。3.組織對公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.按照規(guī)定的操作規(guī)程使用機(jī)械設(shè)備，不得違規(guī)操作。3.及時向設(shè)備管理部門報告機(jī)械設(shè)備的故障和損壞情況，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和保養(yǎng)。（四）操作人員1.嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備的故障和隱患。3.配合設(shè)備管理部門和使用部門完成機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和調(diào)配工作。三、設(shè)備采購與租賃（一）采購計劃1.根據(jù)公路應(yīng)急救援的實際需求，由設(shè)備管理部門會同應(yīng)急管理部門制定公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購時間等內(nèi)容。（二）采購流程1.采購計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實施采購。2.采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的采購制度進(jìn)行，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.采購?fù)瓿珊?，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。（三）租賃管理1.對于臨時性或季節(jié)性的公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備需求，可采用租賃方式解決。2.設(shè)備管理部門應(yīng)選擇具有資質(zhì)的租賃公司進(jìn)行租賃，并簽訂租賃合同。3.租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)責(zé)任等內(nèi)容。4.租賃設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織驗收，驗收合格后方可投入使用。四、設(shè)備調(diào)配與使用（一）調(diào)配原則1.按照應(yīng)急救援任務(wù)的輕重緩急，優(yōu)先保障重點區(qū)域和關(guān)鍵路段的應(yīng)急機(jī)械設(shè)備需求。2.充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用，合理調(diào)配，提高設(shè)備的使用效率。3.遵循就近調(diào)配、快速響應(yīng)的原則，確保應(yīng)急機(jī)械設(shè)備能夠及時到達(dá)現(xiàn)場。（二）調(diào)配流程1.應(yīng)急管理部門根據(jù)應(yīng)急救援任務(wù)的需要，向設(shè)備管理部門下達(dá)設(shè)備調(diào)配指令。2.設(shè)備管理部門接到調(diào)配指令后，應(yīng)立即組織調(diào)配所需設(shè)備，并通知使用部門做好接收準(zhǔn)備。3.使用部門接到設(shè)備后，應(yīng)及時組織操作人員進(jìn)行調(diào)試和檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）使用管理1.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可操作公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用機(jī)械設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的性能和參數(shù)。3.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時報告設(shè)備管理部門。4.使用部門應(yīng)建立公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備使用臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用時間、使用地點、使用任務(wù)等信息。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備的使用情況和技術(shù)狀況，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)項目、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員應(yīng)在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員配合，每季度或每工作500小時進(jìn)行一次。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容除日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容外，還應(yīng)包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每年或每工作2000小時進(jìn)行一次。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容除一級保養(yǎng)的內(nèi)容外，還應(yīng)包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。（五）換季保養(yǎng)1.在季節(jié)交替時，應(yīng)對公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備進(jìn)行換季保養(yǎng)。2.換季保養(yǎng)的內(nèi)容包括更換適合季節(jié)的潤滑油、冷卻液，調(diào)整蓄電池電解液密度，檢查和調(diào)整設(shè)備的防寒、防暑設(shè)施等。（六）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)項目、維護(hù)保養(yǎng)人員、更換的零部件等內(nèi)容。六、設(shè)備維修與報廢（一）維修管理1.當(dāng)公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行檢查和診斷，確定維修方案。3.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。4.維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗收合格后方可投入使用。5.設(shè)備管理部門應(yīng)建立公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備維修臺賬，記錄設(shè)備的維修時間、維修項目、維修費(fèi)用等信息。（二）報廢管理1.公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化，維修后仍無法滿足使用要求的；因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被先進(jìn)設(shè)備替代的；國家明令淘汰的。2.設(shè)備報廢由使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理報廢手續(xù)。3.報廢設(shè)備應(yīng)及時清理，妥善處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用或轉(zhuǎn)讓給其他單位。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備報廢臺賬，記錄設(shè)備的報廢時間、報廢原因、報廢處理情況等信息。七、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.建立健全公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備安全管理制度，明確各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)。2.制定公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）安全教育培訓(xùn)1.定期組織公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。（三）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查的內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。（四）安全事故處理1.發(fā)生公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備安全事故時，操作人員應(yīng)立即停止作業(yè)，并及時報告設(shè)備管理部門和應(yīng)急管理部門。2.應(yīng)急管理部門應(yīng)立即組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，提出處理意見。3.對安全事故應(yīng)按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、發(fā)票、驗收報告、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢記錄等資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)實行電子化管理，便于查詢和使用。（二）檔案管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備檔案的建立、整理、歸檔和保管工作。2.檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，確保檔案的安全和完整。3.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案的準(zhǔn)確性和時效性。九、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備的管理情況、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全情況等。2.考核應(yīng)定期進(jìn)行，考核結(jié)果作為員工績效評價和獎懲的依據(jù)。（二）獎勵措施1.對在公路應(yīng)急機(jī)械設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，公司