公司叉車安排管理制度總則1.目的為加強公司叉車的安全管理，規(guī)范叉車的使用、調(diào)度與維護，提高叉車的使用效率，保障公司生產(chǎn)運營的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有叉車的使用、管理及相關(guān)人員。3.基本原則叉車的安排使用應(yīng)遵循安全第一、高效有序、合理調(diào)配的原則，確保叉車作業(yè)符合安全規(guī)范，滿足生產(chǎn)需求。叉車的配備與管理1.叉車的采購根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和物流需求，由設(shè)備管理部門提出叉車采購計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照相關(guān)采購流程進行采購。采購的叉車應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)規(guī)范，具備良好的性能和質(zhì)量。2.叉車的登記與編號叉車采購到貨后，設(shè)備管理部門負責對叉車進行登記，建立叉車檔案。檔案內(nèi)容包括叉車型號、購置日期、使用部門、維修記錄等。同時，為每臺叉車進行編號，以便于管理和識別。3.叉車的定期檢查與維護設(shè)備管理部門制定叉車定期檢查和維護計劃，明確檢查項目、維護周期和責任人。定期檢查包括每日班前檢查、每周全面檢查、每月專項檢查等，確保叉車各部件正常運行，安全裝置靈敏可靠。維護工作包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。4.叉車的報廢與更新叉車達到規(guī)定的使用年限或出現(xiàn)嚴重故障無法修復(fù)時，由設(shè)備管理部門提出報廢申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進行報廢處理。報廢叉車應(yīng)及時清理，妥善處置。同時，根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需要，適時進行叉車的更新?lián)Q代。叉車操作人員管理1.操作人員的資質(zhì)要求叉車操作人員必須年滿18周歲，身體健康，無色盲、色弱、聽力障礙等妨礙駕駛的疾病和生理缺陷。應(yīng)持有有效的叉車操作證，經(jīng)公司安全培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。2.操作人員的培訓(xùn)與考核設(shè)備管理部門會同安全管理部門定期組織叉車操作人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括叉車操作規(guī)程、安全法規(guī)、維護保養(yǎng)知識等。培訓(xùn)結(jié)束后，對操作人員進行考核，考核合格者方可繼續(xù)上崗操作。對考核不合格的人員，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。3.操作人員的崗位職責嚴格遵守叉車操作規(guī)程，正確操作叉車，確保作業(yè)安全。負責叉車的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。按照規(guī)定的作業(yè)任務(wù)和要求，及時、準確地完成貨物的裝卸、搬運等工作。愛護叉車設(shè)備，合理使用叉車資源，節(jié)約能源和物料。配合安全管理部門和設(shè)備管理部門開展叉車安全檢查和隱患排查工作。叉車使用安排1.使用申請各部門因生產(chǎn)、物流等工作需要使用叉車時，應(yīng)提前填寫《叉車使用申請表》，注明使用時間、地點、作業(yè)任務(wù)、叉車型號等信息，經(jīng)部門負責人審批后提交給設(shè)備管理部門。2.調(diào)度安排設(shè)備管理部門接到叉車使用申請后，根據(jù)叉車的分布情況、作業(yè)任務(wù)的緊急程度和操作人員的配備情況，進行合理的調(diào)度安排。優(yōu)先保障生產(chǎn)急需和重點項目的叉車使用需求。調(diào)度結(jié)果及時通知申請部門和叉車操作人員。3.作業(yè)任務(wù)分配叉車操作人員接到調(diào)度通知后，應(yīng)按時到達指定地點，與申請部門人員溝通確認作業(yè)任務(wù)。在作業(yè)過程中，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保貨物裝卸、搬運的安全和質(zhì)量。如遇特殊情況需要變更作業(yè)任務(wù)或地點，應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告，經(jīng)同意后方可變更。4.使用時間限制叉車的使用時間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際需求合理安排，一般情況下，單次使用時間不宜過長。如因特殊原因需要延長使用時間，應(yīng)提前向設(shè)備管理部門申請，經(jīng)批準后方可延長。嚴禁叉車操作人員超時作業(yè)，以免影響設(shè)備性能和操作人員安全。叉車作業(yè)安全規(guī)范1.作業(yè)前準備檢查叉車外觀是否完好，各部件連接是否牢固，輪胎氣壓是否正常。檢查燃油、潤滑油、液壓油等液位是否在規(guī)定范圍內(nèi)，不足時應(yīng)及時添加。檢查燈光、喇叭、剎車、轉(zhuǎn)向等裝置是否靈敏可靠，如有故障應(yīng)及時排除。確認作業(yè)場地地面平整、堅實，無障礙物，周圍環(huán)境符合安全要求。穿戴好個人防護用品，如安全帽、工作服、防護鞋等。2.作業(yè)過程要求嚴格按照叉車操作規(guī)程進行操作，不得超速、超載、偏載作業(yè)。行駛時應(yīng)保持平穩(wěn)，注意觀察周圍環(huán)境，避讓行人、車輛和障礙物。裝卸貨物時，應(yīng)將叉車停穩(wěn)，拉起手剎，放置好輪擋。貨物應(yīng)擺放整齊、平穩(wěn)，不得超高、超寬、超重。嚴禁在叉車行駛過程中進行升降、傾斜等操作，以免發(fā)生危險。叉車在坡道上行駛時，應(yīng)保持低速慢行，上坡時不得換擋，下坡時不得空擋滑行。叉車在交叉路口、轉(zhuǎn)彎處、狹窄通道等危險地段行駛時，應(yīng)提前減速，鳴笛示警。3.作業(yè)后清理作業(yè)結(jié)束后，將叉車停放在指定的位置，關(guān)閉發(fā)動機，拉起手剎，放置好輪擋。清理叉車車身和貨叉上的貨物殘渣，擦拭干凈叉車各部件。檢查叉車各部件是否正常，如有異常情況應(yīng)及時報告并處理。將叉車使用情況記錄在《叉車使用登記表》上，包括作業(yè)時間、地點、任務(wù)、油耗等信息。叉車事故處理1.事故報告叉車作業(yè)過程中發(fā)生事故時，操作人員應(yīng)立即停止作業(yè)，保護現(xiàn)場，并及時報告本部門負責人和設(shè)備管理部門。部門負責人接到報告后，應(yīng)迅速組織人員進行現(xiàn)場救援，并及時向公司安全管理部門報告事故情況。2.事故調(diào)查公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查。事故調(diào)查組有權(quán)向事故現(xiàn)場有關(guān)人員了解情況，查閱相關(guān)資料，收集證據(jù)。3.事故分析與處理事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對事故進行分析，確定事故責任。對事故責任單位和責任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。同時，針對事故原因，制定相應(yīng)的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.事故統(tǒng)計與總結(jié)設(shè)備管理部門負責對叉車事故進行統(tǒng)計分析，定期總結(jié)事故發(fā)生的規(guī)律和特點，提出改進措施和建議。安全管理部門將叉車事故納入公司安全管理檔案，作為安全管理工作的重要參考依據(jù)。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全管理部門和設(shè)備管理部門定期對叉車的使用、管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括叉車操作人員的資質(zhì)、操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備維護保養(yǎng)情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門和人員限期整改。2.考核評價建立叉車使用管理考核評價機制，對各部門和叉車操作人員的叉車使用管理工作進行考核評價?？己嗽u價指標包括叉車使用效率、