公交車(chē)維保設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司公交車(chē)維保設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高維修效率，保障公交運(yùn)營(yíng)安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有公交車(chē)維保設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善公交車(chē)維保設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝調(diào)試等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)記錄等。定期組織設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)和清查工作。使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和操作，確保設(shè)備按操作規(guī)程正確使用。配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，保持設(shè)備及周邊環(huán)境的整潔。維修部門(mén)負(fù)責(zé)制定設(shè)備的維修計(jì)劃和維修方案，及時(shí)排除設(shè)備故障。對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析故障原因，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)。配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)工作。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)資金的預(yù)算安排和審核。對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、維修、報(bào)廢等費(fèi)用進(jìn)行核算和管理。二、設(shè)備采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃使用部門(mén)根據(jù)公交車(chē)的運(yùn)營(yíng)情況、設(shè)備的使用年限和磨損程度等，每年年底前提出下一年度的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)使用部門(mén)提交的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合公司的設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展需求，制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與采購(gòu)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集設(shè)備供應(yīng)商的信息，對(duì)不同品牌、型號(hào)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)、性能、價(jià)格等方面的比較和分析，選擇性價(jià)比高、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)好的設(shè)備。采購(gòu)人員按照公司的采購(gòu)流程，與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門(mén)通知使用部門(mén)和維修部門(mén)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨時(shí)，采購(gòu)人員、設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)和維修部門(mén)共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收單，各方簽字確認(rèn)后，設(shè)備方可投入使用。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，組織編寫(xiě)設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。2.操作人員培訓(xùn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)操作人員的培訓(xùn)工作，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點(diǎn)，掌握操作技能。新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同使用部門(mén)對(duì)操作人員進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.設(shè)備使用登記操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，每次使用設(shè)備時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修情況等。使用部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備使用記錄的收集、整理和保管工作，定期將設(shè)備使用記錄交設(shè)備管理部門(mén)存檔。4.設(shè)備安全管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全責(zé)任人，加強(qiáng)設(shè)備的安全檢查和隱患排查工作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，并采取有效的措施進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全后方可繼續(xù)使用。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定維修部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備的年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在設(shè)備使用過(guò)程中，應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員配合，每月或每季度進(jìn)行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。一級(jí)保養(yǎng)結(jié)束后，操作人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄，維修人員簽字確認(rèn)。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每半年或一年進(jìn)行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。二級(jí)保養(yǎng)結(jié)束后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。5.保養(yǎng)記錄與檔案管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、記錄、報(bào)告等資料整理歸檔，以便查閱和分析設(shè)備的運(yùn)行狀況。維修人員應(yīng)及時(shí)將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理情況等記錄在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案中，為設(shè)備的維修和管理提供依據(jù)。五、設(shè)備維修管理1.維修申請(qǐng)操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等。使用部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)維修申請(qǐng)進(jìn)行審核后，提交給維修部門(mén)。2.維修計(jì)劃與實(shí)施維修部門(mén)接到維修申請(qǐng)后，維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷，制定維修計(jì)劃和維修方案。維修人員按照維修計(jì)劃和維修方案進(jìn)行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。維修過(guò)程中，如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的零部件，并做好更換記錄。3.維修記錄與報(bào)告維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備維修的過(guò)程和結(jié)果，填寫(xiě)設(shè)備維修記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換零部件名稱及型號(hào)、維修人員等信息。維修工作結(jié)束后，維修人員應(yīng)向使用部門(mén)提交設(shè)備維修報(bào)告，說(shuō)明設(shè)備故障原因、維修情況及維修后的運(yùn)行狀況等。4.維修質(zhì)量跟蹤設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，了解設(shè)備維修后的運(yùn)行情況。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知維修部門(mén)進(jìn)行處理。維修部門(mén)應(yīng)對(duì)維修質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，采取有效的措施加以改進(jìn)，提高維修質(zhì)量。六、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門(mén)定期組織對(duì)公司內(nèi)的公交車(chē)維保設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)已損壞且無(wú)法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、維修成本過(guò)高的設(shè)備，提出報(bào)廢鑒定申請(qǐng)。公司成立報(bào)廢鑒定小組，由設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)、維修部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員組成。報(bào)廢鑒定小組對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)評(píng)估，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定小組鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表交財(cái)務(wù)部門(mén)備案。3.報(bào)廢處理設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理，可采取變賣(mài)、拆除零部件、委托專業(yè)機(jī)構(gòu)回收等方式進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括處理時(shí)間、處理方式、處理價(jià)格等信息。處理收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門(mén)。4.報(bào)廢檔案管理設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備報(bào)廢檔案，將設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表、報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢處理記錄等資料整理歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。七、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收單、使用說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢申請(qǐng)表、報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢處理記錄等資料。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，確保設(shè)備檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，查閱人員應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，查閱人員不得擅自涂改、抽取、銷(xiāo)毀檔案資料。查閱結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)歸還設(shè)備檔案。八、設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理1.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門(mén)每年定期組織設(shè)備盤(pán)點(diǎn)工作，制定設(shè)備盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍、人員分工等。設(shè)備盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.盤(pán)點(diǎn)實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)和維修部門(mén)按照設(shè)備盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)公司內(nèi)的公交車(chē)維保設(shè)備進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、存放地點(diǎn)、運(yùn)行狀況等。盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備盤(pán)點(diǎn)表，對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，并進(jìn)行核實(shí)和處理。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理設(shè)備盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備管理部門(mén)對(duì)