公交站電子設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公交站電子設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其在公交運(yùn)營(yíng)調(diào)度、信息發(fā)布等方面的作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有公交站配備的電子設(shè)備，包括但不限于電子站牌、車載電子顯示屏、監(jiān)控設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)公交站電子設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一維護(hù)。2.規(guī)范操作原則：設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。3.定期維護(hù)原則：建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障。4.安全保密原則：加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，防止設(shè)備被盜、被毀、被篡改，確保設(shè)備信息安全。二、管理職責(zé)（一）運(yùn)營(yíng)管理部門1.負(fù)責(zé)公交站電子設(shè)備的日常使用管理，制定設(shè)備使用計(jì)劃，合理安排設(shè)備的使用時(shí)間和內(nèi)容。2.收集、整理、審核公交運(yùn)營(yíng)信息、公益廣告等發(fā)布內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。3.監(jiān)督檢查設(shè)備使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題。（二）技術(shù)保障部門1.負(fù)責(zé)公交站電子設(shè)備的技術(shù)支持和維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修和保養(yǎng)。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的軟件升級(jí)、系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)工作，確保設(shè)備性能穩(wěn)定、功能完善。3.建立設(shè)備技術(shù)檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、配置、維修情況等信息。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)公交站電子設(shè)備的安全管理工作，制定安全管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的安全防范措施。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.配合公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門，做好設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，防止設(shè)備被盜、被毀、被篡改。（四）采購部門1.負(fù)責(zé)公交站電子設(shè)備的采購工作，按照公司規(guī)定的采購流程，選擇合格的供應(yīng)商和產(chǎn)品。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.負(fù)責(zé)設(shè)備采購過程中的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，確保設(shè)備符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（五）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)公交站電子設(shè)備采購、維護(hù)、維修等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核工作。2.負(fù)責(zé)設(shè)備費(fèi)用的報(bào)銷和核算工作，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。3.定期對(duì)設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為公司決策提供依據(jù)。三、設(shè)備采購與配置（一）需求調(diào)研1.運(yùn)營(yíng)管理部門應(yīng)根據(jù)公交運(yùn)營(yíng)實(shí)際需求，定期開展公交站電子設(shè)備需求調(diào)研工作。2.調(diào)研內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)有設(shè)備使用情況、乘客需求、新技術(shù)應(yīng)用等方面，形成需求調(diào)研報(bào)告。（二）采購計(jì)劃制定1.技術(shù)保障部門根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告，結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，制定公交站電子設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）采購實(shí)施1.采購部門按照公司審批后的采購計(jì)劃，組織實(shí)施采購工作。2.采購過程中應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。（四）設(shè)備配置1.技術(shù)保障部門負(fù)責(zé)公交站電子設(shè)備的安裝、調(diào)試和配置工作。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行，各項(xiàng)功能符合要求。3.驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備交接手續(xù)，將設(shè)備交付運(yùn)營(yíng)管理部門使用。四、設(shè)備使用與管理（一）使用權(quán)限1.公交站電子設(shè)備僅限公司授權(quán)人員使用，未經(jīng)授權(quán)不得擅自操作。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得隨意更改設(shè)備參數(shù)和設(shè)置。（二）信息發(fā)布管理1.運(yùn)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)公交站電子設(shè)備的信息發(fā)布工作，制定信息發(fā)布管理制度。2.信息發(fā)布內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)道德規(guī)范，不得發(fā)布違法、違規(guī)、虛假、有害等信息。3.信息發(fā)布前應(yīng)進(jìn)行審核，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。審核通過后，按照規(guī)定的流程進(jìn)行發(fā)布。（三）日常巡檢1.技術(shù)保障部門應(yīng)制定公交站電子設(shè)備日常巡檢計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運(yùn)行狀態(tài)、顯示內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)連接等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和異常情況。3.巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄，記錄巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、處理情況等信息。（四）故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)保障部門。2.技術(shù)保障部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，盡快排除故障。3.對(duì)于復(fù)雜故障，技術(shù)保障部門應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修過程、更換部件等信息。（五）設(shè)備保養(yǎng)1.技術(shù)保障部門應(yīng)制定公交站電子設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。2.保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等方面，確保設(shè)備性能良好。3.保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在潛在問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，避免問題擴(kuò)大化。（六）設(shè)備停用與報(bào)廢1.因技術(shù)更新、設(shè)備損壞等原因不再使用的公交站電子設(shè)備，由運(yùn)營(yíng)管理部門提出停用申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交技術(shù)保障部門處理。2.技術(shù)保障部門對(duì)停用設(shè)備進(jìn)行鑒定，確定是否報(bào)廢。對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由技術(shù)保障部門按照公司規(guī)定進(jìn)行處理，確保設(shè)備資產(chǎn)安全。五、安全管理（一）安全制度1.建立公交站電子設(shè)備安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全措施。2.安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備防盜、防火、防雷、防潮、防靜電等方面的內(nèi)容。（二）安全防范措施1.公交站電子設(shè)備應(yīng)安裝必要的安全防范設(shè)施，如監(jiān)控?cái)z像頭、防盜報(bào)警裝置等。2.設(shè)備安裝位置應(yīng)符合安全要求，避免受到外力破壞、水浸、雷擊等影響。3.定期對(duì)安全防范設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（三）信息安全管理1.加強(qiáng)公交站電子設(shè)備信息安全管理，采取加密、備份、訪問控制等措施，確保設(shè)備信息安全。2.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守信息安全規(guī)定，不得泄露設(shè)備信息。3.定期對(duì)設(shè)備信息進(jìn)行備份，防止信息丟失。（四）應(yīng)急處置1.制定公交站電子設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置，減少損失，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.技術(shù)保障部門應(yīng)制定公交站電子設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、信息發(fā)布要求、安全注意事項(xiàng)等方面。（二）培訓(xùn)方式1.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種形式。2.集中培訓(xùn)應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)安排技術(shù)人員到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，在線培訓(xùn)可通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行。（三）考核制度1.建立公交站電子設(shè)備使用人員考核制度，對(duì)使用人員的操作技能、維護(hù)保養(yǎng)水平、信息發(fā)布質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。2.考核方式可采用定期考核、不定期抽