公交公司安全科管理制度總則目的為加強(qiáng)公交公司安全科的管理，確保公交運(yùn)營(yíng)安全，保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公交公司安全科全體工作人員。基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；以人為本、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)。安全科職責(zé)安全管理規(guī)劃1.制定公交安全年度工作計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，明確安全工作目標(biāo)和任務(wù)。2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)實(shí)際，調(diào)整和完善安全管理規(guī)劃。安全制度建設(shè)1.修訂和完善公交安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。2.確保各項(xiàng)安全制度符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。安全監(jiān)督檢查1.定期對(duì)公交車輛、場(chǎng)站設(shè)施、駕駛員操作等進(jìn)行安全檢查。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。駕駛員安全管理1.負(fù)責(zé)駕駛員的安全教育培訓(xùn)、考核和檔案管理。2.處理駕駛員違規(guī)行為，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲措施。安全事故處理1.組織或參與公交安全事故的調(diào)查、分析和處理。2.總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。安全信息管理1.收集、整理和分析公交安全信息，定期發(fā)布安全通報(bào)。2.建立安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為安全決策提供依據(jù)。安全科人員配備與崗位職責(zé)人員配備安全科應(yīng)根據(jù)工作需要，配備足夠數(shù)量的安全管理人員，包括科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、安全管理員等。崗位職責(zé)1.科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全科工作，制定安全工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織實(shí)施安全管理制度和措施，確保公交運(yùn)營(yíng)安全。協(xié)調(diào)與其他部門的安全工作，處理重大安全問題。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作情況。2.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)分管的安全工作任務(wù)。組織安全檢查、隱患排查和整改工作。參與駕駛員安全教育培訓(xùn)和考核工作。協(xié)助處理安全事故。3.安全管理員負(fù)責(zé)公交車輛的日常安全檢查和維護(hù)監(jiān)督。檢查場(chǎng)站設(shè)施的安全狀況，提出整改意見。記錄和分析安全信息，及時(shí)報(bào)告安全隱患。協(xié)助開展駕駛員安全教育培訓(xùn)工作。安全管理制度安全例會(huì)制度1.安全科每周召開一次安全例會(huì)，總結(jié)上周安全工作，部署本周安全任務(wù)。2.會(huì)議由科長(zhǎng)主持，全體安全管理人員參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)部門人員列席。3.會(huì)議內(nèi)容包括安全工作匯報(bào)、安全問題分析、整改措施討論、安全工作安排等。4.做好會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各部門執(zhí)行。安全檢查制度1.定期安全檢查安全科每月組織一次全面的公交安全檢查，包括車輛、場(chǎng)站、駕駛員等方面。檢查內(nèi)容按照安全檢查表進(jìn)行，確保不漏項(xiàng)。2.專項(xiàng)安全檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大活動(dòng)等，開展專項(xiàng)安全檢查，如冬季防滑、節(jié)假日安全等。專項(xiàng)檢查要有針對(duì)性，制定詳細(xì)的檢查方案。3.日常安全檢查安全管理員每天對(duì)公交車輛進(jìn)行日常檢查，重點(diǎn)檢查車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等關(guān)鍵部位。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，能當(dāng)場(chǎng)解決的立即處理，不能當(dāng)場(chǎng)解決的下達(dá)整改通知。隱患排查治理制度1.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對(duì)一般安全隱患，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況。3.對(duì)重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦，制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患及時(shí)消除。4.整改完成后，對(duì)隱患治理情況進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。駕駛員安全教育培訓(xùn)制度1.新駕駛員入職培訓(xùn)新駕駛員入職后，必須參加不少于[X]天的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、公交安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。2.定期安全教育培訓(xùn)安全科每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。培訓(xùn)形式可采用集中授課、觀看視頻、案例分析等。3.專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、新車型投入、重大活動(dòng)等，開展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。如夏季高溫期間的防暑降溫、新能源車輛安全等培訓(xùn)。安全考核制度1.建立駕駛員安全考核檔案，記錄駕駛員的安全行駛里程、違規(guī)行為等。2.對(duì)駕駛員的安全考核實(shí)行百分制，考核內(nèi)容包括安全行車、服務(wù)質(zhì)量、遵章守紀(jì)等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育、停班學(xué)習(xí)或辭退處理。4.對(duì)安全科工作人員的考核，按照公司人事考核制度執(zhí)行，重點(diǎn)考核安全管理工作業(yè)績(jī)。安全獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。獎(jiǎng)勵(lì)情形包括安全管理創(chuàng)新、安全隱患排查整改成效顯著、避免重大安全事故等。2.懲罰對(duì)違反安全制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停班學(xué)習(xí)、辭退等處罰。懲罰情形包括安全責(zé)任事故、違規(guī)操作、安全隱患整改不力等。安全操作規(guī)程車輛運(yùn)行安全操作規(guī)程1.出車前檢查檢查車輛外觀、輪胎、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、儀表盤等是否正常。檢查車輛燃油、機(jī)油、冷卻液等液位是否符合要求。檢查車載安全設(shè)備是否完好，如滅火器、安全錘、應(yīng)急開關(guān)等。2.行車過程中操作嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文明駕駛，不得超速、超載、疲勞駕駛。保持安全車距，注意觀察路況和乘客動(dòng)態(tài)，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。遇有突發(fā)情況，按照應(yīng)急預(yù)案正確處置，確保乘客安全。3.收車后檢查檢查車輛是否停放在指定位置，拉手剎、關(guān)閉電源。對(duì)車輛進(jìn)行清潔和簡(jiǎn)單維護(hù)，記錄車輛運(yùn)行情況。場(chǎng)站設(shè)施安全操作規(guī)程1.場(chǎng)站設(shè)備操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作場(chǎng)站的供電、供水、排水、消防等設(shè)備。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.車輛停放管理引導(dǎo)車輛有序停放在停車位，不得亂停亂放。檢查車輛停放是否安全，防止車輛溜車、碰撞等事故。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立公交安全應(yīng)急指揮中心，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，安全科科長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急指揮中心職責(zé)制定和修訂公交安全應(yīng)急預(yù)案。組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。指揮和協(xié)調(diào)安全事故的應(yīng)急救援工作。及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告發(fā)生公交安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告安全科或公司總調(diào)度室。安全科接到報(bào)告后，應(yīng)迅速核實(shí)情況，并立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。2.應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。各應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工開展救援工作。3.應(yīng)急處置救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速開展傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)勘查、交通疏導(dǎo)等工作。及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故處置情況。4.應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場(chǎng)處置完畢，經(jīng)應(yīng)急指揮中心評(píng)估，確認(rèn)事故危害已經(jīng)消除，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急救援措施1.傷員救治配備必要的急救藥品和設(shè)備，對(duì)受傷乘客和駕駛員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。及時(shí)撥打120急救電話，將重傷員送往附近醫(yī)院救治。2.現(xiàn)場(chǎng)勘查對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，收集相關(guān)證據(jù)，查明事故原因。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止證據(jù)滅失。3.交通疏導(dǎo)組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊道路進(jìn)行交通疏導(dǎo)，確保交通暢通。配合交警部門做好事故現(xiàn)場(chǎng)的交通管制工作。應(yīng)急演練1.安全科每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，組織開展公交安全應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)、交通事故、突發(fā)疾病等應(yīng)急處置。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。安全信息管理安全信息收集1.安全管理員每天收集公交車輛運(yùn)行記錄、安全檢查記錄、駕駛員違規(guī)行為等信息。2.安全科定期收集上級(jí)主管部門、政府部門發(fā)布的安全政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息。3.通過乘客投訴、媒體報(bào)道等渠道收集與公交安全相關(guān)的信息。安全信息分析1.安全科對(duì)收集到的安全信息進(jìn)行整理和分析，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。2.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法，對(duì)安全數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為安全決策提供依據(jù)。安全信息報(bào)告與發(fā)布1.安全科每周編寫安全周報(bào)，向