供水系統(tǒng)目標管理制度一、總則（一）目的為加強公司供水系統(tǒng)的管理，確保供水系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，滿足公司生產(chǎn)、生活用水需求，特制定本目標管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部供水系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護、管理等相關(guān)工作。（三）基本原則1.安全第一原則：把保障供水安全作為首要任務(wù)，確保供水系統(tǒng)的運行安全可靠，防止各類安全事故的發(fā)生。2.優(yōu)質(zhì)供水原則：提供符合國家相關(guān)標準和公司需求的優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)，滿足公司生產(chǎn)、生活用水質(zhì)量要求。3.高效運行原則：優(yōu)化供水系統(tǒng)運行流程，提高運行效率，降低運行成本，實現(xiàn)供水系統(tǒng)的經(jīng)濟運行。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化供水系統(tǒng)管理，提高供水系統(tǒng)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。二、組織與職責(zé)（一）供水管理部門1.負責(zé)供水系統(tǒng)的日常運行管理，制定并執(zhí)行供水系統(tǒng)運行計劃。2.對供水系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施進行巡檢、維護、保養(yǎng)，及時處理設(shè)備故障和隱患。3.負責(zé)供水系統(tǒng)的水質(zhì)監(jiān)測與管理，確保供水水質(zhì)符合標準。4.協(xié)調(diào)解決供水系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的各類問題，保障供水的正常供應(yīng)。（二）工程技術(shù)部門1.參與供水系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)工作，提供技術(shù)支持。2.負責(zé)供水系統(tǒng)技術(shù)改造方案的制定與實施，提高供水系統(tǒng)的技術(shù)水平。3.對供水系統(tǒng)的運行情況進行技術(shù)分析，提出改進建議和措施。（三）采購部門1.負責(zé)供水系統(tǒng)所需設(shè)備、材料的采購工作，確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。2.建立供應(yīng)商管理檔案，對供應(yīng)商進行評價和管理。（四）質(zhì)量安全部門1.負責(zé)對供水系統(tǒng)的運行安全和水質(zhì)安全進行監(jiān)督檢查，確保符合相關(guān)法規(guī)和標準要求。2.參與供水系統(tǒng)安全事故的調(diào)查與處理，制定安全防范措施。（五）其他部門各部門應(yīng)配合供水管理部門做好本部門內(nèi)的用水管理工作，合理使用水資源，發(fā)現(xiàn)用水異常情況及時報告。三、供水系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃原則1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)、生活用水需求，制定科學(xué)合理的供水系統(tǒng)規(guī)劃。2.充分考慮水資源狀況、地形地貌、城市規(guī)劃等因素，確保規(guī)劃的可行性和前瞻性。3.規(guī)劃應(yīng)與公司其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào)，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費。（二）規(guī)劃編制1.供水管理部門負責(zé)組織編制供水系統(tǒng)規(guī)劃，工程技術(shù)部門提供技術(shù)支持。2.規(guī)劃編制過程中應(yīng)廣泛征求各部門意見，進行充分的論證和評估。3.供水系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)報公司管理層審批后實施。（三）建設(shè)管理1.供水系統(tǒng)建設(shè)項目應(yīng)按照國家相關(guān)建設(shè)程序進行，嚴格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。2.工程技術(shù)部門負責(zé)建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，確保工程建設(shè)質(zhì)量符合設(shè)計要求。3.采購部門負責(zé)建設(shè)項目所需設(shè)備、材料的采購供應(yīng)，確保物資及時到位。4.質(zhì)量安全部門負責(zé)對建設(shè)項目的安全和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。四、供水系統(tǒng)運行管理（一）運行計劃制定1.供水管理部門應(yīng)根據(jù)公司用水需求、設(shè)備狀況等因素，制定年度、月度供水系統(tǒng)運行計劃。2.運行計劃應(yīng)包括供水設(shè)備的啟停時間、運行參數(shù)、維護保養(yǎng)計劃等內(nèi)容。3.運行計劃應(yīng)報公司相關(guān)部門備案，并根據(jù)實際情況進行適時調(diào)整。（二）設(shè)備運行管理1.供水管理部門應(yīng)按照運行計劃組織供水設(shè)備的運行，確保設(shè)備正常運行。2.操作人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，按時巡檢設(shè)備運行情況，記錄運行參數(shù)。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)的措施進行處理，確保設(shè)備安全運行。（三）水質(zhì)管理1.建立水質(zhì)監(jiān)測制度，定期對供水水質(zhì)進行檢測，確保水質(zhì)符合國家相關(guān)標準。2.水質(zhì)檢測項目應(yīng)包括渾濁度、色度、臭和味、余氯、微生物指標等。3.發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常情況應(yīng)及時查找原因，采取有效措施進行處理，并向上級報告。（四）水壓管理1.合理調(diào)整供水系統(tǒng)的運行參數(shù)，確保供水水壓穩(wěn)定，滿足公司生產(chǎn)、生活用水需求。2.對水壓異常區(qū)域進行重點監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理水壓波動問題。（五）應(yīng)急管理1.制定供水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生供水突發(fā)事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進行處置，確保供水安全。五、供水系統(tǒng)維護與保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃制定1.供水管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，制定年度、月度供水系統(tǒng)維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的巡檢、維修、保養(yǎng)、更換等內(nèi)容。3.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)責(zé)任人，確保維護保養(yǎng)工作落實到位。（二）日常維護1.操作人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃對供水設(shè)備進行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。2.對設(shè)備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況等進行詳細記錄。（三）定期保養(yǎng)1.按照維護保養(yǎng)計劃定期對供水設(shè)備進行保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。2.對設(shè)備的關(guān)鍵部件進行定期檢查和更換，確保設(shè)備性能良好。（四）維修管理1.建立設(shè)備維修管理制度，規(guī)范設(shè)備維修流程。2.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)及時報告，維修人員應(yīng)及時進行維修。3.維修工作應(yīng)嚴格按照維修操作規(guī)程進行，確保維修質(zhì)量。4.對維修后的設(shè)備進行驗收，確保設(shè)備正常運行。（五）設(shè)備更新與改造1.根據(jù)供水系統(tǒng)的運行情況和發(fā)展需求，適時對設(shè)備進行更新與改造。2.設(shè)備更新與改造應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟論證，確保改造后的設(shè)備性能更優(yōu)、運行更經(jīng)濟。六、供水系統(tǒng)安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全供水系統(tǒng)安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和工作流程。2.制定安全操作規(guī)程，規(guī)范操作人員的行為。（二）安全教育培訓(xùn)1.對供水系統(tǒng)管理人員和操作人員進行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識等。（三）安全檢查與隱患排查1.定期對供水系統(tǒng)進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立安全隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記、整改和跟蹤。（四）安全設(shè)施管理1.完善供水系統(tǒng)的安全設(shè)施，如防護欄、警示標識、消防器材等。2.定期對安全設(shè)施進行檢查和維護，確保其完好有效。（五）事故管理1.發(fā)生供水安全事故時，應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，減少事故損失。2.對事故原因進行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。3.及時向上級報告事故情況，配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。七、供水系統(tǒng)成本管理（一）成本預(yù)算編制1.供水管理部門應(yīng)根據(jù)供水系統(tǒng)的運行計劃和維護保養(yǎng)計劃，編制年度成本預(yù)算。2.成本預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備采購費用、維修費用、水電費、人員費用等內(nèi)容。3.成本預(yù)算應(yīng)報公司財務(wù)部門審核后執(zhí)行。（二）成本控制措施1.優(yōu)化供水系統(tǒng)運行流程，降低運行成本。2.加強設(shè)備管理，提高設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備更新費用。3.嚴格控制維修費用，規(guī)范維修審批流程，杜絕不合理的維修支出。4.加強水電費管理，采取節(jié)能措施，降低水電消耗。（三）成本分析與考核1.定期對供水系統(tǒng)成本進行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點和存在的問題。2.建立成本考核制度，對供水管理部門的成本控制情況進行考核評價。八、供水系統(tǒng)信息化管理（一）信息化建設(shè)規(guī)劃1.制定供水系統(tǒng)信息化建設(shè)規(guī)劃，明確信息化建設(shè)的目標、任務(wù)和步驟。2.信息化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)與公司整體信息化建設(shè)相協(xié)調(diào)。（二）信息化系統(tǒng)應(yīng)用1.建立供水系統(tǒng)運行監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測供水設(shè)備的運行狀況、水質(zhì)、水壓等參數(shù)。2.利用信息化系統(tǒng)進行設(shè)備管理、維修管理、水質(zhì)管理等工作，提高管理效率和水平。3.實現(xiàn)供水系統(tǒng)數(shù)據(jù)的自動采集、存儲和分析，為決策提供數(shù)據(jù)支持。（三）信息安全管理1.加強供水系統(tǒng)信息化系統(tǒng)的信息安全管理，制定信息安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.采取數(shù)據(jù)加密、訪問控制、防火墻等安全措施，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊。九、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對供水管理部門的考核內(nèi)容包括供水系統(tǒng)運行管理、維護保養(yǎng)、安全管理、成本管理、信息化管理等方面。2.對供水系統(tǒng)管理人員和操作人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全意識等方面。（二）考核方式1.考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進行。