作風辦紅黑榜管理制度一、總則（一）目的為進一步加強公司作風建設(shè)，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，營造積極向上、高效務(wù)實的工作氛圍，特制定本作風辦紅黑榜管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.客觀公正原則：作風評價應(yīng)基于客觀事實，評價標準統(tǒng)一，確保公平公正。2.及時反饋原則：對員工的作風表現(xiàn)及時進行記錄和反饋，以便員工及時了解自身情況并加以改進。3.激勵改進原則：通過紅黑榜激勵先進，鞭策后進，促進全體員工不斷提升工作作風。二、作風評價標準（一）紅榜標準1.工作態(tài)度積極對工作充滿熱情，主動承擔工作任務(wù)，不計較個人得失。始終保持高度的責任心，認真對待每一項工作，按時、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。2.工作業(yè)績突出在工作中取得顯著成績，為公司創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益或社會效益。工作成果得到上級領(lǐng)導和同事的高度認可，具有示范帶動作用。3.團隊協(xié)作良好積極與團隊成員溝通協(xié)作，相互支持，形成強大的工作合力。善于傾聽他人意見和建議，能夠協(xié)調(diào)解決團隊中的矛盾和問題。4.創(chuàng)新能力較強能夠提出創(chuàng)新性的工作思路和方法，有效推動工作開展和效率提升。積極參與公司的創(chuàng)新活動，為公司發(fā)展貢獻智慧和力量。5.遵守紀律規(guī)范嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺遵守工作紀律，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。遵守職業(yè)道德，誠實守信，廉潔奉公，無違規(guī)違紀行為。（二）黑榜標準1.工作態(tài)度消極對工作缺乏熱情，敷衍了事，拖延工作進度。責任心不強，對工作任務(wù)不認真負責，導致工作失誤或出現(xiàn)嚴重問題。2.工作業(yè)績不佳在規(guī)定時間內(nèi)未能完成工作任務(wù)，或工作質(zhì)量不達標，影響公司整體工作進展。工作成果得不到認可，多次出現(xiàn)工作失誤，給公司造成一定損失。3.團隊協(xié)作差不與團隊成員溝通協(xié)作，各自為政，影響團隊工作效率。故意制造團隊矛盾，破壞團隊和諧氛圍，導致團隊工作無法正常開展。4.違反紀律規(guī)范違反公司的考勤制度，無故遲到、早退、曠工。違反公司的財務(wù)制度、保密制度等各項規(guī)章制度，或存在違規(guī)違紀行為。違背職業(yè)道德，損害公司利益，給公司造成不良影響。三、作風評價流程（一）信息收集1.定期檢查作風辦定期對公司各部門的工作進行檢查，包括工作紀律、工作質(zhì)量、工作進度等方面。檢查方式可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、工作匯報等多種形式。2.日常觀察公司各級領(lǐng)導和管理人員在日常工作中要注意觀察員工的工作作風表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。3.員工反饋鼓勵員工之間相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的不良作風行為可及時向作風辦反饋。員工也可直接向作風辦反映自身在工作作風方面存在的問題及改進措施。（二）評價記錄1.作風辦對收集到的信息進行整理和分析，根據(jù)紅黑榜標準對員工的作風表現(xiàn)進行評價。2.對于符合紅榜標準的員工和事跡，詳細記錄其表現(xiàn)和取得的成績；對于符合黑榜標準的員工和行為，如實記錄違規(guī)違紀情況。3.評價記錄應(yīng)具體、準確，包括時間、地點、事件經(jīng)過等詳細信息，確保有據(jù)可查。（三）審核公示1.作風辦將評價記錄提交給公司領(lǐng)導進行審核，確保評價結(jié)果客觀公正。2.審核通過后的評價結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。3.在公示期內(nèi)，員工如有異議，可向作風辦提出申訴，作風辦應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。（四）結(jié)果應(yīng)用1.紅榜員工的獎勵在公司內(nèi)部會議上對紅榜員工進行表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。優(yōu)先考慮紅榜員工的晉升、調(diào)薪、培訓等發(fā)展機會，激勵其繼續(xù)保持優(yōu)秀作風。2.黑榜員工的處理對黑榜員工進行批評教育，要求其作出書面檢討，并制定整改措施。根據(jù)情節(jié)輕重，對黑榜員工給予相應(yīng)的紀律處分，如警告、罰款、降職、辭退等。對屢教不改、情節(jié)嚴重的黑榜員工，予以辭退處理，并依法解除勞動合同。四、紅黑榜發(fā)布形式及頻率（一）發(fā)布形式1.公司內(nèi)部網(wǎng)站：在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立作風建設(shè)專欄，定期發(fā)布紅黑榜信息，方便員工查閱。2.電子顯示屏：在公司辦公區(qū)域設(shè)置電子顯示屏，滾動播放紅黑榜內(nèi)容，讓員工隨時了解公司作風建設(shè)情況。3.內(nèi)部通告：通過公司內(nèi)部通告的形式，向全體員工發(fā)布紅黑榜信息，確保每位員工都能知曉。（二）發(fā)布頻率作風辦每月對員工的作風表現(xiàn)進行一次評價和發(fā)布，每月月初發(fā)布上月的紅黑榜信息。如遇特殊情況，可根據(jù)實際情況及時發(fā)布。五、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機制1.成立作風建設(shè)監(jiān)督小組，由公司紀檢部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成，負責對作風辦的工作進行監(jiān)督和指導，確保紅黑榜管理制度的公正執(zhí)行。2.監(jiān)督小組定期對作風辦的評價記錄、審核公示等工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.鼓勵員工對作風辦的工作進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)作風辦存在違規(guī)操作或評價結(jié)果不公正等情況，可向監(jiān)督小組舉報，監(jiān)督小組應(yīng)及時進行調(diào)查處理。（二）申訴處理1.員工如對紅黑榜評價結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向作風辦提出書面申訴。2.申訴內(nèi)容應(yīng)包括申訴事項、申訴理由及相關(guān)證據(jù)材料。3.作風辦接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人。