煤礦設備員管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦設備管理，規(guī)范設備員工作行為，確保煤礦設備的正常運行，提高設備使用效率，保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦企業(yè)內所有設備員崗位人員。（三）基本原則1.設備管理應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保設備安全可靠運行。2.堅持“以設備全生命周期管理為核心，以技術創(chuàng)新為支撐，以科學管理為手段”的原則，不斷提高設備管理水平。3.實行設備全員管理，明確各部門、各崗位在設備管理中的職責，做到責任到人。二、設備員崗位職責（一）設備規(guī)劃與采購1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和實際需求，制定設備年度、月度采購計劃。2.調研市場設備信息，收集設備供應商資料，進行供應商評估與選擇，建立合格供應商名錄。3.參與設備采購合同的起草、審核與簽訂工作，確保合同條款符合企業(yè)利益和設備管理要求。（二）設備驗收與安裝調試1.負責組織相關人員對新采購設備進行到貨驗收，檢查設備數(shù)量、規(guī)格、型號、質量等是否符合合同要求。2.協(xié)同設備供應商或專業(yè)安裝隊伍進行設備安裝調試工作，監(jiān)督安裝調試過程，確保設備安裝質量和運行性能達到規(guī)定標準。3.收集整理設備驗收資料和安裝調試記錄，建立設備檔案。（三）設備日常管理1.建立健全設備臺賬，詳細記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)情況等。2.制定設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障隱患，做好巡檢記錄。4.負責設備的標識管理，確保設備標識清晰、準確。（四）設備維修與保養(yǎng)1.組織實施設備的日常維修和定期保養(yǎng)工作，合理安排維修人員，確保維修工作及時、高效完成。2.對設備維修所需的零部件進行管理，建立零部件庫存臺賬，及時采購補充短缺零部件。3.分析設備故障原因，總結維修經(jīng)驗，提出改進措施，不斷提高設備維修質量。（五）設備報廢管理1.對達到報廢條件的設備進行技術鑒定，提出報廢申請。2.按照企業(yè)規(guī)定的報廢審批程序，辦理設備報廢手續(xù)。3.負責報廢設備的回收、處置工作，確保資產(chǎn)安全。（六）設備技術資料管理1.收集、整理、歸檔設備的技術資料，包括設備說明書、圖紙、操作手冊、維修手冊等。2.建立設備技術資料電子檔案，方便查詢和使用。3.及時更新設備技術資料，確保資料的準確性和完整性。（七）設備統(tǒng)計與分析1.定期對設備的運行狀況、維修費用、備件消耗等進行統(tǒng)計分析，形成統(tǒng)計報表。2.根據(jù)設備統(tǒng)計分析結果，提出設備管理改進建議和措施，為企業(yè)決策提供依據(jù)。三、設備采購管理（一）采購計劃制定1.設備員應根據(jù)煤礦生產(chǎn)計劃、設備現(xiàn)狀及技術發(fā)展趨勢，每年末制定下一年度設備采購計劃。采購計劃應明確設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內容。2.月度設備采購計劃應根據(jù)年度采購計劃和實際生產(chǎn)需求進行編制，確保設備及時供應，滿足生產(chǎn)需要。（二）供應商選擇與管理1.建立供應商評估體系，從供應商的產(chǎn)品質量、價格、交貨期、售后服務等方面進行綜合評估。2.定期對供應商進行考核，對于考核不合格的供應商，及時進行整改或淘汰。3.與合格供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系，簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權利和義務。（三）采購合同簽訂1.采購合同應明確設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、付款方式等條款。2.設備員負責起草采購合同初稿，經(jīng)法務部門審核后，報企業(yè)領導審批。3.采購合同簽訂后，應及時將合同副本交相關部門存檔。（四）采購過程跟蹤1.設備員應定期與供應商溝通，了解設備生產(chǎn)進度和交貨情況，確保設備按時到貨。2.對于采購過程中出現(xiàn)的問題，如設備質量問題、交貨延遲等，應及時與供應商協(xié)商解決，并做好記錄。四、設備驗收管理（一）驗收準備1.設備到貨前，設備員應組織相關人員熟悉設備技術資料，制定驗收方案，明確驗收標準和驗收流程。2.準備好驗收所需的工具、量具、儀器等。（二）到貨驗收1.設備到貨時，設備員應會同采購部門、使用部門等相關人員進行現(xiàn)場驗收。2.驗收內容包括設備數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、隨機附件及工具等是否與合同一致。3.對設備進行通電、試運轉等性能測試，檢查設備運行是否正常。（三）驗收記錄與報告1.驗收過程中應做好詳細記錄，包括驗收時間、地點、驗收人員、驗收內容及結果等。2.驗收合格后，由設備員填寫設備驗收報告，經(jīng)相關部門負責人簽字確認后存檔。3.對于驗收不合格的設備，應及時與供應商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。五、設備安裝調試管理（一）安裝調試準備1.設備安裝前，設備員應組織相關人員對安裝現(xiàn)場進行檢查，確保安裝場地符合設備安裝要求。2.準備好安裝所需的材料、工具、設備等。3.組織安裝人員學習設備安裝說明書和安裝圖紙，熟悉安裝流程和技術要求。（二）安裝調試實施1.按照設備安裝說明書和安裝圖紙的要求，組織專業(yè)安裝隊伍進行設備安裝。2.在安裝過程中，設備員應現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝質量符合標準。3.設備安裝完成后，進行設備調試，檢查設備運行性能是否達到規(guī)定要求。（三）安裝調試記錄與報告1.安裝調試過程中應做好詳細記錄，包括安裝調試時間、地點、安裝調試人員、安裝調試內容及結果等。2.安裝調試合格后，由設備員填寫設備安裝調試報告，經(jīng)相關部門負責人簽字確認后存檔。六、設備日常管理（一）設備臺賬建立1.設備員應建立設備臺賬，對每臺設備進行詳細登記，包括設備編號、名稱、規(guī)格型號、購置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門、維護保養(yǎng)記錄等信息。2.設備臺賬應定期更新，確保設備信息的準確性和完整性。（二）設備標識管理1.為每臺設備設置唯一的標識牌，標識牌應注明設備編號、名稱、規(guī)格型號、使用部門等信息。2.設備標識應清晰、牢固，便于識別和管理。（三）設備操作規(guī)程制定1.根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程。操作規(guī)程應明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等內容。2.設備操作規(guī)程應經(jīng)設備使用部門和安全管理部門審核后發(fā)布實施。（四）設備維護保養(yǎng)計劃制定1.設備員應根據(jù)設備的使用情況和運行規(guī)律，制定設備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內容。2.維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)的時間、內容、責任人等信息。（五）設備巡檢1.設備員應定期組織設備巡檢，巡檢周期應根據(jù)設備的重要性和使用情況確定。2.巡檢內容包括設備運行狀況、外觀檢查、潤滑情況、緊固情況等。3.巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時記錄，并采取相應的措施進行處理。七、設備維修與保養(yǎng)管理（一）維修計劃制定1.根據(jù)設備巡檢、故障報告等情況，設備員應及時制定設備維修計劃。維修計劃應明確維修設備名稱、維修內容、維修時間、維修人員等信息。2.對于緊急故障，應立即組織維修人員進行搶修，并及時報告相關部門。（二）維修人員安排1.設備員應根據(jù)維修任務的難易程度和維修人員的技能水平，合理安排維修人員。2.維修人員應嚴格按照維修計劃和操作規(guī)程進行維修工作，確保維修質量。（三）維修備件管理1.建立維修備件庫存管理制度，對維修備件進行分類存放、標識管理。2.定期盤點維修備件庫存，及時采購補充短缺備件，確保備件供應。3.對維修備件的出入庫情況進行詳細記錄，做到賬物相符。（四）設備保養(yǎng)實施1.設備保養(yǎng)工作應按照維護保養(yǎng)計劃進行，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。2.保養(yǎng)內容包括設備清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。3.保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時處理，無法處理的應及時報告設備員。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備員應定期對設備進行檢查評估，對于達到報廢條件的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據(jù)設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合判斷。（二）報廢申請1.經(jīng)報廢鑒定后，設備員應填寫設備報廢申請表，詳細說明設備報廢原因、設備編號、名稱、規(guī)格型號等信息。2.設備報廢申請表應經(jīng)設備使用部門、財務部門、安全管理部門等相關部門審核后，報企業(yè)領導審批。（三）報廢審批1.企業(yè)領導根據(jù)設備報廢申請表和相關部門的審核意見進行審批。2.對于批準報廢的設備，應下達報廢通知。（四）報廢處置1.設備報廢后，設備員應組織相關人員對報廢設備進行回收、清理。2.報廢設備的處置應按照企業(yè)規(guī)定的程序進行，可采用拍賣、轉讓、拆解等方式。3.報廢設備處置收入應及時入賬，做到收支兩條線管理。九、設備技術資料管理（一）資料收集1.設備員應在設備采購、驗收、安裝調試等過程中，及時收集設備的技術資料，包括設備說明書、圖紙、操作手冊、維修手冊等。2.對于設備供應商提供的技術資料，應進行認真審核，確保資料的準確性和完整性。（二）資料整理與歸檔1.對收集到的設備技術資料進行分類整理，建立紙質檔案和電子檔案。2.紙質檔案應按照檔案管理規(guī)定進行裝訂、編號、存放，便于查閱。3.電子檔案應進行備份，并建立索引目錄，方便快速檢索。（三）資料更新與借閱1.設備技術資料如有更新，設備員應及時進行更換，并做好記錄。2.因工作需要借閱設備技術資料的，應辦理借閱手續(xù)，按時歸還。十、設備統(tǒng)計與分析管理（一）統(tǒng)計報表編制1.設備員應定期對設備的運行狀況、維修費用、備件消耗等進行統(tǒng)計分析，編制統(tǒng)計報表。2.統(tǒng)計報表應包括設備臺賬、設備運行記錄、維修記錄、備件消耗記錄等內容。（二）數(shù)據(jù)分析與報告1.根據(jù)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)，對設備的使用效率、可靠性、維修成本等進行分析，找出存在的問題和原因。2.撰寫設備統(tǒng)計分析報告，提出改進措施和建議，為企業(yè)設備管理決策提供依據(jù)。十一、考核與獎懲（一）考核內容1.設備采購計劃完成情況。2.設備驗收合格率。3.設備維修及時率。4.設備故障率。5.設備備件庫存管理情況。6.設備技術資料