煤礦打眼工管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦打眼工的管理，規(guī)范打眼作業(yè)行為，確保打眼工作安全、高效、優(yōu)質(zhì)地進行，保障煤礦生產(chǎn)的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦所有從事打眼工作的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保打眼作業(yè)人員的人身安全和設備設施安全。2.質(zhì)量至上原則：保證打眼質(zhì)量符合設計要求，為后續(xù)的采煤、支護等工作提供良好的條件。3.高效有序原則：優(yōu)化打眼工作流程，提高工作效率，確保生產(chǎn)進度的順利推進。4.責任明確原則：明確打眼工及相關管理人員的職責，做到責任到人，獎懲分明。二、崗位要求（一）基本條件1.年齡滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡。2.經(jīng)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢合格，無妨礙從事打眼作業(yè)的疾病和生理缺陷。3.具有初中及以上文化程度。（二）技能要求1.熟悉煤礦打眼設備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理及操作方法。2.掌握打眼作業(yè)的工藝流程、質(zhì)量標準和安全注意事項。3.能夠熟練操作打眼設備，準確打出符合要求的炮眼。（三）培訓要求1.新入職的打眼工必須參加由煤礦組織的專門培訓，培訓時間不少于[X]天。2.培訓內(nèi)容包括安全知識、操作規(guī)程、設備維護、質(zhì)量標準等。3.培訓結(jié)束后，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.定期組織打眼工進行技能提升培訓，不斷提高其業(yè)務水平。三、崗位職責（一）打眼工職責1.負責按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的要求，進行炮眼的打設工作。2.作業(yè)前，對打眼設備進行檢查和調(diào)試，確保設備正常運行。3.嚴格掌握炮眼的深度、角度、間距等參數(shù)，保證打眼質(zhì)量符合要求。4.打眼過程中，注意觀察頂板、煤壁等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停止作業(yè)，并采取相應的措施。5.及時清理工作現(xiàn)場的雜物，保持工作環(huán)境整潔。6.協(xié)助班組長做好其他相關工作。（二）班組長職責1.負責組織本班組的打眼工作，合理安排人員和任務。2.對打眼工進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督，確保打眼工作安全、質(zhì)量達標。3.檢查打眼設備的運行情況，及時解決設備故障和問題。4.組織本班組人員學習安全知識和操作規(guī)程，提高安全意識和操作技能。5.負責與其他班組的協(xié)調(diào)配合，保證生產(chǎn)的順利進行。6.及時向上級匯報本班組的工作情況和存在的問題。（三）區(qū)隊長職責1.負責本區(qū)隊打眼工作的全面管理，制定工作計劃和措施。2.組織本區(qū)隊人員學習本管理制度和相關操作規(guī)程，確保嚴格執(zhí)行。3.定期檢查本區(qū)隊打眼工作的安全、質(zhì)量和進度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。4.協(xié)調(diào)本區(qū)隊與其他區(qū)隊的工作關系，保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行。5.對本區(qū)隊打眼工作中的先進個人進行表彰和獎勵，對違規(guī)行為進行嚴肅處理。（四）安全管理人員職責1.監(jiān)督打眼工遵守安全管理制度和操作規(guī)程，對違規(guī)行為進行制止和糾正。2.定期檢查打眼作業(yè)現(xiàn)場的安全設施和設備，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。3.參與打眼事故的調(diào)查和處理，分析原因，提出防范措施。4.對打眼工進行安全培訓和教育，提高其安全意識和自我保護能力。四、工作流程（一）作業(yè)前準備1.領取所需的打眼設備、工具及材料，并檢查其完好情況。2.清理工作現(xiàn)場的浮煤、矸石等雜物，確保工作場地平整、干凈。3.按照作業(yè)規(guī)程的要求，確定炮眼的位置、深度、角度、間距等參數(shù)。4.對打眼設備進行檢查和調(diào)試，包括設備的潤滑、傳動、制動等部位，確保設備正常運行。（二）打眼作業(yè)1.根據(jù)確定的炮眼位置，使用定位工具進行定位。2.啟動打眼設備，按照操作規(guī)程進行打眼作業(yè)。打眼過程中，要保持鉆桿的垂直，勻速推進，不得用力過猛或忽快忽慢。3.隨時注意觀察頂板、煤壁等情況，發(fā)現(xiàn)頂板破碎、煤壁片幫等異?，F(xiàn)象時，應立即停止作業(yè)，采取臨時支護措施，并及時向班組長或區(qū)隊長報告。4.嚴格控制炮眼的深度、角度、間距等參數(shù)，確保符合設計要求。炮眼打完后，要及時清理炮眼內(nèi)的煤粉和巖粉。（三）作業(yè)結(jié)束1.停止打眼設備，切斷電源，并將設備清理干凈，妥善存放。2.清理工作現(xiàn)場的雜物，將剩余的材料和工具整理好，歸還給倉庫。3.向班組長或區(qū)隊長匯報打眼工作情況，包括炮眼數(shù)量、質(zhì)量、設備運行情況等。五、安全管理（一）安全操作規(guī)程1.打眼工必須熟悉打眼設備的性能和操作規(guī)程，經(jīng)培訓合格后持證上崗。2.作業(yè)前，必須對工作地點的頂板、煤壁等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.打眼時，要站在支護完好的安全地點，嚴禁空頂作業(yè)。4.打眼過程中，要隨時注意觀察頂板、煤壁等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停止作業(yè)，并采取相應的措施。5.嚴格按照作業(yè)規(guī)程的要求打眼，不得擅自改變炮眼的深度、角度、間距等參數(shù)。6.打眼設備出現(xiàn)故障時，要及時停機處理，嚴禁設備帶病運行。7.嚴禁用手直接撥弄鉆桿上的煤粉和巖粉。8.打眼結(jié)束后，要切斷電源，清理工作現(xiàn)場。（二）安全防護措施1.為打眼工配備必要的個人防護用品，如安全帽、工作服、膠靴、手套等。2.在打眼作業(yè)現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，如“禁止入內(nèi)”、“注意安全”等。3.對打眼設備安裝防護裝置，如防護罩、防護欄等，防止人員接觸運動部件。4.定期對打眼作業(yè)現(xiàn)場的安全設施進行檢查和維護，確保其完好有效。（三）安全檢查與隱患排查1.班組長每天對打眼作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.區(qū)隊長每周組織一次本區(qū)隊的安全檢查，對打眼工作進行全面檢查。3.安全管理人員不定期對打眼作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題下達整改通知書，督促相關人員及時整改。4.對檢查出的安全隱患，要明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時消除。（四）事故應急處理1.制定打眼事故應急預案，明確事故報告程序、應急救援措施等。2.打眼工在作業(yè)過程中發(fā)生事故時，要立即停止作業(yè)，采取自救互救措施，并及時向班組長或區(qū)隊長報告。3.班組長或區(qū)隊長接到事故報告后，要立即組織人員進行救援，并及時向礦調(diào)度室報告。4.礦調(diào)度室接到事故報告后，要立即啟動應急預案，組織相關部門和人員進行救援。5.事故處理結(jié)束后，要對事故原因進行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準1.炮眼的深度、角度、間距等參數(shù)必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。2.炮眼要打得直，不得出現(xiàn)彎曲、歪斜等現(xiàn)象。3.炮眼內(nèi)的煤粉和巖粉要清理干凈，確保裝藥順利。4.打眼工作要做到平、直、齊，保證巷道成型質(zhì)量。（二）質(zhì)量控制措施1.打眼工要嚴格按照質(zhì)量標準進行操作，確保打眼質(zhì)量。2.班組長要對打眼質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.區(qū)隊長要定期對打眼質(zhì)量進行檢查，對不符合質(zhì)量標準的要責令返工。4.建立質(zhì)量考核制度，對打眼質(zhì)量好的個人進行獎勵，對質(zhì)量不達標的進行處罰。七、設備管理（一）設備維護保養(yǎng)1.打眼工要負責打眼設備的日常維護保養(yǎng)，做到設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。2.每天作業(yè)前，要對打眼設備進行檢查，包括設備的外觀、零部件、傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.定期對打眼設備進行全面維護保養(yǎng)，如更換潤滑油、清洗過濾器、檢查電機絕緣等。4.做好設備維護保養(yǎng)記錄，記錄設備的維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修情況等。（二）設備故障處理1.打眼設備出現(xiàn)故障時，打眼工要及時停機，并向班組長或區(qū)隊長報告。2.班組長或區(qū)隊長要組織維修人員對設備故障進行診斷和處理，盡快恢復設備正常運行。3.對于無法當場處理的設備故障，要及時安排人員將設備升井維修，確保不影響生產(chǎn)進度。4.建立設備故障檔案，記錄設備故障發(fā)生的時間、原因、處理情況等，以便分析總結(jié)經(jīng)驗教訓。（三）設備報廢更新1.當打眼設備達到報廢條件時，由區(qū)隊提出申請，經(jīng)礦設備管理部門鑒定后，辦理報廢手續(xù)。2.及時更新淘汰落后的打眼設備，選用先進、高效、安全的設備，提高打眼工作效率和質(zhì)量。3.新設備到貨后，要組織相關人員進行驗收，確保設備質(zhì)量符合要求，并做好設備的安裝調(diào)試工作。八、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全方面：是否遵守安全操作規(guī)程，是否發(fā)生安全事故。2.質(zhì)量方面：打眼質(zhì)量是否符合標準要求。3.工作效率方面：是否按時完成打眼任務。4.設備管理方面：設備維護保養(yǎng)情況，設備故障處理情況。5.勞動紀律方面：是否遵守考勤制度，是否服從工作安排。（二）考核方式1.班組長對打眼工進行日?？己?，記錄其工作表現(xiàn)和考核結(jié)果。2.區(qū)隊長每周對班組長的考核情況進行審核，并對打眼工進行抽查考核。3.安全管理部門、質(zhì)量部門等相關部門定期對打眼工的工作情況進行檢查考核。（三）獎勵1.在安全、質(zhì)量、工作效率等方面表現(xiàn)突出的打眼工，給予表彰和獎勵。2.對提出合理化建議，改進打眼工藝或設備，提高工作效率和質(zhì)量的打眼工，給予獎勵。3.獎勵方式包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵，如獎金、榮譽證書等。（四）懲罰1.違反安全操作規(guī)程，發(fā)生安全事故的打眼工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭