木料業(yè)堆場(chǎng)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司木料業(yè)堆場(chǎng)的管理，規(guī)范堆場(chǎng)作業(yè)流程，確保木料存儲(chǔ)安全，提高木料流轉(zhuǎn)效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司木料業(yè)堆場(chǎng)的所有工作人員，包括但不限于堆場(chǎng)管理人員、裝卸工人、運(yùn)輸司機(jī)等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將木料存儲(chǔ)和作業(yè)安全放在首位，采取有效措施預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范作業(yè)原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行木料的裝卸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)等作業(yè)，確保作業(yè)質(zhì)量和效率。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)堆場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃、布局和管理，提高資源利用率。4.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。二、堆場(chǎng)規(guī)劃與布局（一）場(chǎng)地劃分1.根據(jù)木料的種類、規(guī)格、用途等因素，將堆場(chǎng)劃分為不同的區(qū)域，如原木區(qū)、板材區(qū)、枋材區(qū)等。2.每個(gè)區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，注明區(qū)域名稱、存放木料的種類和規(guī)格等信息。（二）存儲(chǔ)方式1.木料應(yīng)按照分類、分區(qū)、分層的原則進(jìn)行存儲(chǔ)，確保堆放整齊、穩(wěn)固。2.對(duì)于不同規(guī)格的木料，應(yīng)采用合適的堆放方式，如原木可采用分層堆疊的方式，板材可采用平放或立放的方式，并注意留出必要的通道和間距。3.在堆放木料時(shí)，應(yīng)避免相互擠壓、碰撞，防止木料受損。（三）通道設(shè)置1.堆場(chǎng)應(yīng)設(shè)置足夠?qū)挾鹊耐ǖ?，確保運(yùn)輸車輛、裝卸設(shè)備等能夠順利通行。2.通道應(yīng)保持暢通無(wú)阻，不得堆放任何雜物。（四）消防設(shè)施配備1.在堆場(chǎng)合適位置配備足夠數(shù)量的消防器材，如滅火器、消防栓、消防水帶等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。2.設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)識(shí)，標(biāo)明消防器材的位置和使用方法。三、木料出入庫(kù)管理（一）入庫(kù)管理1.木料到貨前，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)提前通知堆場(chǎng)管理人員做好收貨準(zhǔn)備。2.堆場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)送貨單核對(duì)木料的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保與采購(gòu)合同一致。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的木料，堆場(chǎng)管理人員應(yīng)安排人員及時(shí)進(jìn)行卸貨和存放，并做好入庫(kù)記錄，記錄內(nèi)容包括木料的品種、規(guī)格、數(shù)量、到貨日期、供應(yīng)商等。4.對(duì)于驗(yàn)收不合格的木料，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，辦理退貨或換貨手續(xù)。（二）出庫(kù)管理1.生產(chǎn)部門(mén)或其他需求部門(mén)應(yīng)提前向堆場(chǎng)管理人員提交領(lǐng)料申請(qǐng)單，注明所需木料的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.堆場(chǎng)管理人員根據(jù)領(lǐng)料申請(qǐng)單進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后安排人員進(jìn)行備料。3.在備料過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)料申請(qǐng)單的要求進(jìn)行選材和切割，確保木料的質(zhì)量和規(guī)格符合要求。4.備料完成后，堆場(chǎng)管理人員應(yīng)填寫(xiě)出庫(kù)記錄，記錄內(nèi)容包括木料的品種、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)料部門(mén)、領(lǐng)料日期等，并安排人員將木料送至指定地點(diǎn)。5.對(duì)于超領(lǐng)的木料，領(lǐng)料部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理退料手續(xù)，堆場(chǎng)管理人員應(yīng)做好退料記錄，并將退料妥善存放。四、裝卸作業(yè)管理（一）裝卸人員要求1.裝卸人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能和安全知識(shí)，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)資質(zhì)證書(shū)。2.裝卸人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，聽(tīng)從指揮。（二）裝卸設(shè)備管理1.公司應(yīng)配備必要的裝卸設(shè)備，如叉車、吊車、輸送帶等，并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。2.裝卸設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點(diǎn)，持證上崗。3.在使用裝卸設(shè)備前，操作人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查，確保設(shè)備無(wú)故障隱患后方可進(jìn)行作業(yè)。4.在作業(yè)過(guò)程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)作業(yè)。（三）裝卸作業(yè)流程1.裝卸作業(yè)前，裝卸人員應(yīng)與運(yùn)輸司機(jī)或其他相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解木料的裝卸要求和注意事項(xiàng)。2.根據(jù)木料的品種、規(guī)格、數(shù)量等情況，選擇合適的裝卸設(shè)備和作業(yè)方法。3.在裝卸過(guò)程中，應(yīng)注意輕拿輕放，避免木料受損。對(duì)于易碎、易變形的木料，應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施。4.裝卸完成后，應(yīng)及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，將剩余的木料和雜物歸位存放。五、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司成立以堆場(chǎng)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全管理小組，全面負(fù)責(zé)堆場(chǎng)的安全管理工作。2.堆場(chǎng)管理人員、裝卸工人、運(yùn)輸司機(jī)等各崗位人員應(yīng)簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確各自的安全職責(zé)。3.安全管理小組應(yīng)定期組織安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全教育培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織堆場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置方法等。2.新入職的堆場(chǎng)工作人員應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對(duì)于特殊工種作業(yè)人員，如叉車司機(jī)、吊車司機(jī)等，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查1.安全管理小組應(yīng)每周至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)堆場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備、消防器材、電氣線路等進(jìn)行檢查，確保其安全可靠。2.各崗位人員應(yīng)在作業(yè)前、作業(yè)過(guò)程中、作業(yè)后進(jìn)行安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到及時(shí)消除。（四）應(yīng)急管理1.公司應(yīng)制定堆場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門(mén)、各崗位人員的應(yīng)急職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高工作人員的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.在發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。六、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）日常清掃1.堆場(chǎng)工作人員應(yīng)每天對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行清掃，保持場(chǎng)地整潔。2.及時(shí)清理木料裝卸過(guò)程中產(chǎn)生的木屑、廢料等雜物，做到工完場(chǎng)清。（二）定期消毒1.定期對(duì)堆場(chǎng)進(jìn)行消毒，預(yù)防病蟲(chóng)害的滋生和傳播。2.消毒工作應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保消毒效果。（三）環(huán)保要求1.在木料裝卸、存儲(chǔ)過(guò)程中，應(yīng)采取有效的防塵、降噪措施，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。2.對(duì)于廢棄的木料和雜物，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類處理，不得隨意丟棄。七、人員考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：包括木料出入庫(kù)數(shù)量、裝卸作業(yè)量、安全事故發(fā)生率等。2.工作態(tài)度：包括遵守規(guī)章制度情況、服從管理情況、工作積極性和責(zé)任心等。3.業(yè)務(wù)技能：包括操作技能水平、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力、應(yīng)急處置能力等。（二）考核方式1.采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每月進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。2.考核采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，確保考核結(jié)果客觀公正。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于考核優(yōu)秀的工作人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)于考核不合格的工作人員，公司將視情況給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。3.