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文檔簡介

體檢醫(yī)療設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司體檢醫(yī)療設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高體檢服務(wù)質(zhì)量,保障受檢者的健康與安全。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有體檢醫(yī)療設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、校準(zhǔn)、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工人事行政部:負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行;統(tǒng)籌設(shè)備的采購、招標(biāo)及合同管理;協(xié)調(diào)設(shè)備的報(bào)廢審批等工作。體檢中心:負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用、清潔、保養(yǎng);提出設(shè)備維修、校準(zhǔn)需求;配合設(shè)備的驗(yàn)收及報(bào)廢鑒定等工作。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)設(shè)備采購資金的預(yù)算安排與審核,以及設(shè)備折舊等財(cái)務(wù)核算工作。設(shè)備供應(yīng)商:負(fù)責(zé)提供設(shè)備的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維修及技術(shù)支持等服務(wù)。二、設(shè)備采購管理1.需求評(píng)估體檢中心應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)更新及設(shè)備使用狀況,定期評(píng)估設(shè)備需求,填寫《體檢醫(yī)療設(shè)備需求申請表》,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)算等信息,提交至人事行政部。人事行政部會(huì)同相關(guān)專業(yè)人員對需求進(jìn)行審核,綜合考慮必要性、可行性、成本效益等因素,形成評(píng)估意見。2.采購預(yù)算編制財(cái)務(wù)部依據(jù)經(jīng)審核的設(shè)備需求,結(jié)合公司財(cái)務(wù)狀況和資金安排,編制設(shè)備采購預(yù)算。預(yù)算應(yīng)明確設(shè)備采購費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)用等各項(xiàng)開支。采購預(yù)算需經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行。3.采購流程人事行政部根據(jù)批準(zhǔn)的采購預(yù)算和需求,制定采購計(jì)劃,明確采購方式(如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等)。對于采用招標(biāo)方式采購的設(shè)備,人事行政部應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司招標(biāo)管理規(guī)定,發(fā)布招標(biāo)公告,組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作。確定中標(biāo)供應(yīng)商后,人事行政部與其簽訂采購合同,明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。采購合同簽訂后,人事行政部應(yīng)跟蹤合同執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。三、設(shè)備驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備設(shè)備到貨前,人事行政部應(yīng)通知體檢中心、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員組成驗(yàn)收小組,并組織驗(yàn)收人員熟悉設(shè)備采購合同及技術(shù)要求。體檢中心應(yīng)根據(jù)設(shè)備特性和使用要求,準(zhǔn)備驗(yàn)收場地、工具及相關(guān)記錄表格。2.驗(yàn)收內(nèi)容數(shù)量驗(yàn)收:核對設(shè)備主機(jī)、配件、附件等的數(shù)量是否與采購合同一致。外觀驗(yàn)收:檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形、銹蝕等情況。技術(shù)性能驗(yàn)收:按照設(shè)備說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)進(jìn)行測試和驗(yàn)證,如設(shè)備的精度、穩(wěn)定性、可靠性等。功能驗(yàn)收:檢查設(shè)備的各項(xiàng)功能是否正常,能否滿足體檢業(yè)務(wù)需求。資料驗(yàn)收:收集設(shè)備的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、操作手冊、維修手冊、軟件光盤等相關(guān)資料,確保資料齊全、完整。3.驗(yàn)收程序設(shè)備到貨后,供應(yīng)商應(yīng)向驗(yàn)收小組提供設(shè)備驗(yàn)收所需的文件和資料,并配合進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試。驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行逐一檢查和測試,填寫《體檢醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告》,詳細(xì)記錄驗(yàn)收情況。如驗(yàn)收合格,驗(yàn)收小組全體成員在驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn);如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況,驗(yàn)收小組應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求其限期整改或退換設(shè)備。整改或退換完成后,重新進(jìn)行驗(yàn)收,直至驗(yàn)收合格為止。四、設(shè)備使用管理1.使用培訓(xùn)設(shè)備到貨安裝調(diào)試完畢后,供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)對體檢中心操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的工作原理、操作方法、日常維護(hù)要點(diǎn)等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可獨(dú)立操作設(shè)備。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,作為操作人員資質(zhì)認(rèn)定的依據(jù)。2.操作規(guī)范體檢中心應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程,明確設(shè)備的開機(jī)、關(guān)機(jī)、日常操作步驟、參數(shù)設(shè)置、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,并張貼在設(shè)備顯著位置。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或違規(guī)操作。在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常,應(yīng)立即停止操作,并報(bào)告上級(jí)主管。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)填寫《體檢醫(yī)療設(shè)備使用記錄》,記錄設(shè)備使用日期、時(shí)間、操作人員、體檢項(xiàng)目、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息。使用記錄應(yīng)妥善保存,以便追溯設(shè)備使用情況和進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析。4.設(shè)備權(quán)限管理人事行政部應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作要求和人員崗位設(shè)置,為不同操作人員授予相應(yīng)的設(shè)備使用權(quán)限,確保設(shè)備使用的安全性和規(guī)范性。嚴(yán)禁非授權(quán)人員操作設(shè)備,如因工作需要臨時(shí)授權(quán)他人操作設(shè)備,應(yīng)經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn),并做好相關(guān)記錄。五、設(shè)備維護(hù)管理1.日常維護(hù)操作人員在每班工作結(jié)束后,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行清潔、擦拭,清除設(shè)備表面的灰塵、污漬等。按照設(shè)備使用說明書的要求,對設(shè)備進(jìn)行必要的檢查和保養(yǎng),如潤滑、緊固、調(diào)整等,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。定期檢查設(shè)備的耗材、配件等使用情況,及時(shí)更換消耗殆盡的耗材和損壞的配件。2.一級(jí)保養(yǎng)體檢中心應(yīng)每月組織一次設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng),由設(shè)備操作人員和維修人員共同進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外部清潔、內(nèi)部除塵、潤滑、檢查易損件等,對設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的潛在問題。3.二級(jí)保養(yǎng)每季度或設(shè)備運(yùn)行一定時(shí)間后,由專業(yè)維修人員對設(shè)備進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)除包含一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容外,還應(yīng)對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件、傳感器等進(jìn)行深度檢查和調(diào)試,對設(shè)備性能進(jìn)行全面評(píng)估,確保設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合要求。4.維修管理設(shè)備發(fā)生故障時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管,并填寫《體檢醫(yī)療設(shè)備維修申請表》,詳細(xì)描述設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等信息。人事行政部接到維修申請后,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修人員進(jìn)行維修。對于復(fù)雜故障,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,制定維修方案。維修人員在維修設(shè)備時(shí),應(yīng)做好維修記錄,包括故障原因分析、維修措施、更換的零部件等信息。維修完成后,維修人員應(yīng)向操作人員說明設(shè)備維修情況及注意事項(xiàng),并由操作人員在維修記錄上簽字確認(rèn)。對于維修后仍不能正常使用的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求其進(jìn)一步提供技術(shù)支持或更換設(shè)備。六、設(shè)備校準(zhǔn)管理1.校準(zhǔn)計(jì)劃人事行政部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用頻率、精度要求及相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),制定設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃,明確校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)項(xiàng)目、校準(zhǔn)方法等內(nèi)容。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司內(nèi)所有體檢醫(yī)療設(shè)備,并確保校準(zhǔn)工作按時(shí)進(jìn)行。2.校準(zhǔn)實(shí)施人事行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系具有資質(zhì)的計(jì)量校準(zhǔn)機(jī)構(gòu),按照校準(zhǔn)計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)。在校準(zhǔn)過程中,校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照國家計(jì)量檢定規(guī)程或校準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保校準(zhǔn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。校準(zhǔn)完成后,校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具校準(zhǔn)報(bào)告,人事行政部將校準(zhǔn)報(bào)告存檔保存。3.校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)管理根據(jù)校準(zhǔn)結(jié)果,對設(shè)備張貼校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)。校準(zhǔn)合格的設(shè)備張貼綠色“合格”標(biāo)識(shí),校準(zhǔn)不合格但仍可使用的設(shè)備張貼黃色“限用”標(biāo)識(shí),校準(zhǔn)不合格且無法使用的設(shè)備張貼紅色“停用”標(biāo)識(shí)。校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)應(yīng)注明校準(zhǔn)日期、有效期等信息,便于操作人員和管理人員識(shí)別設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定體檢中心負(fù)責(zé)對達(dá)到報(bào)廢年限、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)、技術(shù)性能落后且無使用價(jià)值等情況的設(shè)備進(jìn)行初步鑒定,填寫《體檢醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢鑒定申請表》,提交人事行政部。人事行政部組織相關(guān)專業(yè)人員(包括設(shè)備使用部門、維修人員、財(cái)務(wù)人員等)對申請報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)評(píng)估,綜合考慮設(shè)備的現(xiàn)狀、維修成本、市場價(jià)值等因素,確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢審批經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由人事行政部填寫《體檢醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢審批表》,附上相關(guān)鑒定資料,報(bào)公司管理層審批。公司管理層根據(jù)審批權(quán)限對報(bào)廢申請進(jìn)行審核批準(zhǔn)。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢申請經(jīng)批準(zhǔn)后,人事行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的報(bào)廢處理機(jī)構(gòu),按照環(huán)保要求對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理,確保報(bào)廢設(shè)備不對環(huán)境造成污染。設(shè)備報(bào)廢處理完成后,人事行政部應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬,核銷報(bào)廢設(shè)備資產(chǎn),并將報(bào)廢處理相關(guān)資料存檔保存。八、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、操作手冊、維修記錄、校準(zhǔn)報(bào)告、報(bào)廢鑒定及審批文件等相關(guān)資料。2.檔案建立與保管人事行政部負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和保管工作,指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的收集、整理、歸檔和借閱管理。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號(hào)、購置時(shí)間等進(jìn)行分類存放,便于查閱和管理。定期對設(shè)備檔案進(jìn)行檢查和清理,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查人事行政部定期對體檢醫(yī)療設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備使用狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、校準(zhǔn)執(zhí)行情況、檔案管理等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到有效解決。2.考核評(píng)價(jià)建立設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對體檢中心及相關(guān)責(zé)任部門的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備故障率、維修

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