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供水定價調(diào)價管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司供水定價和調(diào)價行為,確保供水價格合理、公正,保障公司和用戶的合法權(quán)益,促進公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司供水價格的制定、調(diào)整以及相關(guān)管理工作。(三)基本原則1.成本導(dǎo)向原則:以供水成本為基礎(chǔ),合理確定價格水平,確保價格能夠覆蓋合理成本并取得合理收益。2.公平合理原則:充分考慮用戶承受能力和社會公平,保障不同用戶群體的合理權(quán)益,價格制定和調(diào)整過程公平、公正、公開。3.動態(tài)調(diào)整原則:根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展、成本變動、市場供求等因素,適時對供水價格進行動態(tài)調(diào)整,保持價格合理、穩(wěn)定。4.依法合規(guī)原則:嚴格遵守國家有關(guān)價格法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法進行定價和調(diào)價工作。二、職責(zé)分工(一)價格管理部門1.負責(zé)組織開展供水成本核算、價格測算等工作,提出定價和調(diào)價建議方案。2.跟蹤分析國家價格政策、市場動態(tài)及成本變化情況,為定價和調(diào)價決策提供依據(jù)。3.負責(zé)與政府價格主管部門溝通協(xié)調(diào),及時了解價格政策導(dǎo)向,配合做好價格申報、審批等工作。4.負責(zé)收集、整理和反饋用戶對供水價格的意見和建議。(二)財務(wù)部門1.負責(zé)提供供水成本核算所需的財務(wù)數(shù)據(jù)和資料,配合價格管理部門進行成本分析和測算。2.對價格調(diào)整對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響進行評估和分析,為定價決策提供財務(wù)支持。3.負責(zé)按照規(guī)定做好價格調(diào)整后的財務(wù)核算和賬務(wù)處理工作。(三)生產(chǎn)運營部門1.負責(zé)提供供水生產(chǎn)運營相關(guān)信息,包括供水規(guī)模、水質(zhì)標準、能耗情況等,協(xié)助價格管理部門進行成本分析和價格測算。2.配合價格管理部門做好與用戶溝通解釋工作,及時反饋用戶對供水服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,以便綜合考慮價格調(diào)整因素。(四)法務(wù)部門1.負責(zé)對定價和調(diào)價工作涉及的法律法規(guī)和政策進行審核,確保公司定價和調(diào)價行為合法合規(guī)。2.參與重大價格調(diào)整事項的法律風(fēng)險評估,提供法律意見和建議,協(xié)助處理相關(guān)法律事務(wù)。(五)公司管理層1.負責(zé)對供水定價和調(diào)價建議方案進行審批決策,確保公司定價和調(diào)價行為符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益。2.根據(jù)公司運營情況和市場環(huán)境變化,提出定價和調(diào)價工作的總體要求和指導(dǎo)意見。三、供水定價管理(一)定價依據(jù)1.供水成本生產(chǎn)成本:包括原水采購成本、制水成本(如藥劑費、電費、設(shè)備維護費等)、輸配成本(如管道維護費、泵站運行費等)。期間費用:涵蓋管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等。2.社會平均成本水平參考同行業(yè)或類似地區(qū)供水企業(yè)的成本情況,確保公司供水成本處于合理區(qū)間,并具有市場競爭力。3.市場供求關(guān)系考慮區(qū)域內(nèi)水資源供需狀況、用戶用水量變化趨勢等因素,合理確定價格水平,促進水資源的合理配置。4.社會承受能力充分考慮不同用戶群體的經(jīng)濟狀況和承受能力,特別是居民用戶、低收入群體和特殊行業(yè)用戶,避免價格調(diào)整對其生活和生產(chǎn)造成較大影響。5.國家價格政策嚴格遵循國家關(guān)于供水價格的相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定和價格改革方向,確保公司定價行為合法合規(guī)。(二)定價方法1.成本加成法:以供水成本為基礎(chǔ),加上合理的利潤和稅金,確定供水價格。成本加成公式為:供水價格=(供水成本+合理利潤)×(1+稅率)。其中,合理利潤根據(jù)公司投資回報率、行業(yè)平均利潤水平等因素確定;稅率按照國家稅收政策執(zhí)行。2.兩部制水價法:對于非居民用戶,可采用兩部制水價?;舅畠r按照用戶用水容量或用水定額確定,體現(xiàn)固定成本補償;計量水價按照實際用水量收取,反映變動成本。兩部制水價公式為:水費=基本水費+計量水費?;舅M=基本水價×用水容量(或用水定額);計量水費=計量水價×實際用水量?;舅畠r和計量水價根據(jù)成本、市場供求等因素綜合確定。3.階梯水價法:為促進節(jié)約用水,對居民用戶實行階梯水價。根據(jù)居民用戶用水量分為不同階梯,各階梯執(zhí)行不同的價格標準。用水量越高,水價越高,體現(xiàn)累進制價格機制。階梯水價計算公式為:水費=第一階梯水價×第一階梯用水量+第二階梯水價×(第二階梯用水量第一階梯用水量)+第三階梯水價×(第三階梯用水量第二階梯用水量)。各階梯水量和價格標準根據(jù)當(dāng)?shù)厮Y源狀況、居民用水習(xí)慣和節(jié)約用水要求等因素制定。(三)定價程序1.價格管理部門定期組織開展供水成本核算工作,收集、整理成本數(shù)據(jù)資料,會同財務(wù)部門進行成本分析和測算,形成成本報告。2.根據(jù)成本核算結(jié)果、市場供求情況、社會承受能力等因素,結(jié)合國家價格政策,提出供水定價建議方案,明確定價方法、價格水平、調(diào)整幅度等內(nèi)容。3.定價建議方案提交公司管理層審議,管理層組織相關(guān)部門進行討論,對方案的合理性、可行性進行評估,提出修改意見和建議。4.價格管理部門根據(jù)管理層意見對定價建議方案進行修改完善后,提交公司辦公會審議通過。5.將定價方案報政府價格主管部門備案或?qū)徟ㄈ缧瑁凑找?guī)定履行相關(guān)程序后向社會公布執(zhí)行。四、供水調(diào)價管理(一)調(diào)價條件1.成本變動原水價格大幅上漲:如因水源地變化、水資源費調(diào)整等原因,導(dǎo)致原水采購成本顯著增加。主要原材料價格變動:藥劑、管材等價格波動較大,對制水和輸配成本產(chǎn)生重大影響。人工成本上升:隨著工資水平提高、社保政策調(diào)整等,導(dǎo)致供水企業(yè)人工成本明顯增加。固定資產(chǎn)折舊增加:因新建、擴建供水設(shè)施或設(shè)備更新改造,導(dǎo)致折舊費用大幅上升。2.市場供求變化水資源供需關(guān)系嚴重失衡:區(qū)域內(nèi)水資源短缺,供水企業(yè)供水成本上升,且難以通過其他方式緩解供需矛盾。用戶用水量增長過快:用水需求持續(xù)增加,現(xiàn)有供水價格難以覆蓋成本增長,影響公司正常運營。3.政策調(diào)整國家或地方出臺新的供水價格政策,對公司供水價格產(chǎn)生影響,需要進行相應(yīng)調(diào)整。(二)調(diào)價程序1.價格管理部門定期對公司供水成本、市場供求及政策環(huán)境進行跟蹤分析,判斷是否具備調(diào)價條件。當(dāng)出現(xiàn)符合調(diào)價條件的情況時,啟動調(diào)價程序。2.價格管理部門組織開展成本調(diào)查和價格測算工作,詳細分析成本變動原因、市場影響因素等,形成調(diào)價建議方案初稿。3.在公司內(nèi)部征求各部門意見,包括財務(wù)、生產(chǎn)運營、法務(wù)等部門,充分聽取各方意見和建議,對調(diào)價建議方案進行完善。4.召開聽證會(如需):涉及居民用戶、非居民用戶等廣泛群體利益的價格調(diào)整,按照國家和地方有關(guān)規(guī)定組織召開價格聽證會。通過聽證會廣泛聽取社會各界意見,包括用戶代表、專家學(xué)者、相關(guān)部門代表等,對調(diào)價建議方案進行論證和完善。5.根據(jù)聽證會意見和其他反饋意見,對調(diào)價建議方案進行再次修改后,提交公司管理層審議。管理層綜合考慮各方面因素,做出調(diào)價決策。6.將調(diào)價方案報政府價格主管部門備案或?qū)徟ㄈ缧瑁凑找?guī)定履行相關(guān)程序后向社會公布執(zhí)行。在公布調(diào)價方案時,要明確調(diào)價原因、調(diào)整幅度、執(zhí)行時間等內(nèi)容,并做好宣傳解釋工作,爭取社會各界的理解和支持。(三)調(diào)價周期根據(jù)公司運營情況、市場變化及成本變動特點,合理確定供水調(diào)價周期。原則上,供水價格調(diào)整周期不少于[X]年,但在出現(xiàn)重大成本變動、市場供求失衡或政策調(diào)整等特殊情況時,可適時啟動調(diào)價程序。五、價格公示與宣傳(一)價格公示1.在公司網(wǎng)站、營業(yè)場所顯著位置等渠道,及時公示供水價格信息,包括各類用戶用水價格標準、定價依據(jù)、價格執(zhí)行時間等內(nèi)容,方便用戶查詢和了解。2.對于實行階梯水價、兩部制水價等特殊計價方式的用戶,要詳細公示計價方式、各階梯水量及價格標準等信息,確保用戶清楚明白。3.定期對價格公示內(nèi)容進行檢查和更新,確保公示信息準確、完整、及時。(二)價格宣傳1.在價格調(diào)整前,通過多種渠道向社會公眾廣泛宣傳價格調(diào)整的原因、依據(jù)、調(diào)整幅度及對用戶的影響等內(nèi)容,做好宣傳解釋工作,爭取用戶理解和支持。宣傳渠道可包括公司網(wǎng)站、微信公眾號、報紙、電視、廣播、社區(qū)公告等。2.針對不同用戶群體,采用多種宣傳方式,如舉辦政策解讀會、發(fā)放宣傳資料、上門宣傳等,提高宣傳效果,確保用戶了解價格調(diào)整政策。3.在價格調(diào)整實施后,持續(xù)關(guān)注用戶反饋和輿情動態(tài),及時回應(yīng)社會關(guān)切,做好后續(xù)宣傳和溝通工作。六、用戶意見處理(一)意見收集1.通過設(shè)立意見箱、公開咨詢電話、電子郵箱等方式,廣泛收集用戶對供水價格的意見和建議。2.在營業(yè)場所主動向用戶宣傳意見反饋渠道,鼓勵用戶積極參與價格管理工作,及時提出寶貴意見。3.定期收集用戶在繳費、用水過程中對價格方面的疑問和訴求,整理形成用戶意見記錄。(二)意見處理1.價格管理部門對收集到的用戶意見進行及時整理和分類,對于一般性問題,能夠當(dāng)場答復(fù)的,立即給予用戶明確答復(fù);對于較為復(fù)雜的問題,在[X]個工作日內(nèi)給予答復(fù),并告知用戶處理進度。2.涉及價格調(diào)整等重大問題的用戶意見,要認真研究分析,將用戶意見作為公司定價和調(diào)價決策的重要參考依據(jù)。對于合理意見,要在決策過程中充分考慮,并及時向用戶反饋處理結(jié)果;對于不合理意見,要做好解釋說明工作,爭取用戶理解。3.定期對用戶意見處理情況進行總結(jié)分析,評估用戶意見對公司供水定價和調(diào)價管理工作的影響,不斷改進工作方法,提高價格管理水平。七、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司審計部門定期對供水定價和調(diào)價工作進行審計監(jiān)督,檢查定價和調(diào)價程序是否合規(guī)、成本核算是否準確、價格調(diào)整是否合理等,確保價格管理工作符合公司規(guī)定和國家法律法規(guī)要求。2.財務(wù)部門負責(zé)對供水價格執(zhí)行情況進行財務(wù)監(jiān)督,確保各項收入及時足額入賬,價格政策執(zhí)行到位,防止出現(xiàn)價格違規(guī)行為。3.價格管理部門要加強對自身定價和調(diào)價工作的監(jiān)督檢查,定期開展內(nèi)部自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,不斷提高工作質(zhì)量和效率。(二)外部監(jiān)督1.主動接受政府價格主管部門的監(jiān)督檢查,積極配合做好價格申報、備案、審批等工作,及時整改價格管理工作中存在的問題,確保公司供水價格合法合規(guī)。2.關(guān)注社會輿論和用戶反饋,對于涉及供水價格的投訴、舉報等,要認真調(diào)查處理,及時回應(yīng)社會關(guān)切,維護公司良好形象。(三)考核機制1.建立供水定價和調(diào)價工作考核機制,將定價和調(diào)價工作納入公司績效考核體系,對價格管理部門及相關(guān)責(zé)任
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