2025年老干部管理制度一、總則（一）目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司老干部管理工作，保障老干部的合法權(quán)益，充分發(fā)揮老干部的經(jīng)驗和智慧，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有達(dá)到退休年齡及符合公司老干部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的人員。（三）基本原則1.尊重關(guān)懷原則尊重老干部的歷史貢獻(xiàn)和人格尊嚴(yán)，關(guān)心他們的生活和健康，為他們提供必要的服務(wù)和保障。2.政策落實原則嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司有關(guān)老干部的政策規(guī)定，確保各項待遇落實到位。3.發(fā)揮作用原則鼓勵和支持老干部在公司發(fā)展、文化傳承、社會公益等方面發(fā)揮積極作用。4.規(guī)范管理原則建立健全老干部管理工作機(jī)制，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。二、老干部的界定與管理職責(zé)（一）老干部的界定1.在公司工作滿一定年限（如10年以上），且達(dá)到法定退休年齡的員工。2.為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，經(jīng)公司認(rèn)定的其他人員。（二）管理職責(zé)1.人力資源部門負(fù)責(zé)制定和完善老干部管理制度，并組織實施。審核老干部的退休手續(xù)，辦理相關(guān)待遇核定。定期組織老干部開展活動，了解他們的需求和意見。協(xié)調(diào)解決老干部管理工作中的相關(guān)問題。2.老干部所在部門協(xié)助人力資源部門做好本部門老干部的日常管理工作。關(guān)心老干部的工作和生活情況，及時反饋相關(guān)信息。支持老干部參與公司組織的各項活動。3.老干部服務(wù)團(tuán)隊為老干部提供生活照料、醫(yī)療保健、文化娛樂等方面的具體服務(wù)。定期走訪老干部，了解他們的實際困難，及時給予幫助。三、退休手續(xù)辦理（一）申請員工達(dá)到法定退休年齡前[X]個月，由本人向所在部門提出退休申請，填寫《退休申請表》，并提交相關(guān)證明材料。（二）審核1.所在部門對員工的退休申請及相關(guān)材料進(jìn)行初審，核實員工的工作年限、崗位信息等，確保申請信息真實準(zhǔn)確。2.人力資源部門對初審?fù)ㄟ^的申請進(jìn)行復(fù)審，重點審核退休條件是否符合規(guī)定，相關(guān)待遇計算是否準(zhǔn)確。（三）審批復(fù)審?fù)ㄟ^后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，人力資源部門通知員工辦理退休手續(xù)。（四）手續(xù)辦理員工按照公司要求，在規(guī)定時間內(nèi)辦理退休手續(xù)，包括工作交接、資產(chǎn)歸還、工資結(jié)算等。人力資源部門為其辦理退休證，并發(fā)放退休相關(guān)待遇。四、待遇管理（一）政治待遇1.定期組織老干部參加公司重要會議、重大活動，通報公司發(fā)展情況，聽取他們的意見和建議。2.為老干部訂閱相關(guān)報刊雜志，確保他們及時了解黨和國家的方針政策以及公司動態(tài)。3.尊重老干部的民主權(quán)利，鼓勵他們參與公司民主管理和監(jiān)督。（二）生活待遇1.退休工資按照國家和公司規(guī)定，按時足額發(fā)放退休工資，確保老干部生活穩(wěn)定。退休工資根據(jù)員工退休前的崗位、工資級別等因素進(jìn)行核算。2.福利待遇享受與在職員工同等的節(jié)日福利，如春節(jié)、中秋節(jié)等。定期組織老干部進(jìn)行健康體檢，建立健康檔案，為他們提供必要的醫(yī)療保健服務(wù)。為老干部提供生日慰問，送上生日祝福和慰問品。3.住房待遇按照公司住房政策，為符合條件的老干部提供相應(yīng)的住房保障或住房補貼。（三）特殊困難幫扶1.對于生活困難的老干部，公司設(shè)立專項幫扶基金，根據(jù)實際情況給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)援助。2.對患有重大疾病或遭遇突發(fā)困難的老干部，及時組織慰問，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供必要的幫助。五、活動組織與管理（一）活動計劃制定每年年初，人力資源部門會同老干部所在部門，根據(jù)公司工作安排和老干部的需求，制定年度老干部活動計劃。活動計劃應(yīng)包括活動主題、時間、地點、內(nèi)容、參與人員等。（二）活動類型1.文體活動定期組織老干部開展文藝演出、書法繪畫比賽、攝影展覽等活動，豐富他們的精神文化生活。舉辦體育比賽，如乒乓球、羽毛球、象棋等，鼓勵老干部積極參與體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。2.參觀考察活動組織老干部參觀公司新廠區(qū)、新項目，了解公司發(fā)展成果；安排他們到兄弟單位或相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。3.主題教育活動結(jié)合黨和國家的重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展主題教育活動，如黨史學(xué)習(xí)教育、愛國主義教育等，引導(dǎo)老干部堅定理想信念，傳承紅色基因。（三）活動組織實施1.根據(jù)活動計劃，明確活動的組織者和責(zé)任人，提前做好活動準(zhǔn)備工作，包括場地布置、物資采購、人員通知等。2.在活動過程中，安排專人負(fù)責(zé)安全保障和服務(wù)工作，確?；顒禹樌M(jìn)行。3.活動結(jié)束后，及時收集老干部的反饋意見，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的活動組織提供參考。六、健康管理（一）健康檔案建立為每位老干部建立健康檔案，記錄他們的基本健康信息、體檢報告、疾病史、用藥情況等。健康檔案實行動態(tài)管理，定期更新。（二）健康體檢1.按照規(guī)定，定期組織老干部進(jìn)行全面健康體檢，體檢項目應(yīng)根據(jù)老干部的年齡、身體狀況等因素合理確定。2.及時向老干部反饋體檢結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的健康問題提出建議和治療方案。對于需要進(jìn)一步治療的老干部，協(xié)助其聯(lián)系醫(yī)院和專家，提供必要的幫助。（三）健康咨詢與指導(dǎo)1.邀請醫(yī)療專家為老干部舉辦健康知識講座，普及常見疾病的預(yù)防和治療知識。2.設(shè)立健康咨詢熱線或在線平臺，為老干部提供日常健康咨詢服務(wù)，解答他們在健康方面的疑問。七、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容1.政治理論學(xué)習(xí)，包括黨和國家的方針政策、法律法規(guī)等。2.公司業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，幫助老干部了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程等，更好地為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。3.新知識、新技術(shù)學(xué)習(xí)，如互聯(lián)網(wǎng)知識、智能化應(yīng)用等，使老干部能夠跟上時代發(fā)展步伐。（二）學(xué)習(xí)方式1.集中學(xué)習(xí)定期組織老干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，邀請專家學(xué)者或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課。2.自主學(xué)習(xí)為老干部提供學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)平臺，鼓勵他們自主學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得。3.參觀學(xué)習(xí)通過組織參觀先進(jìn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等，讓老干部親身感受新知識、新技術(shù)的應(yīng)用，拓寬學(xué)習(xí)渠道。八、發(fā)揮作用（一）設(shè)立顧問崗位根據(jù)公司發(fā)展需要，設(shè)立老干部顧問崗位，邀請有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的老干部擔(dān)任顧問。顧問主要為公司重大決策、項目論證、技術(shù)研發(fā)等提供咨詢意見和建議。（二）參與企業(yè)文化建設(shè)鼓勵老干部參與公司企業(yè)文化建設(shè)，如撰寫公司發(fā)展歷程、講述企業(yè)故事等，傳承和弘揚公司優(yōu)秀文化。（三）開展傳幫帶活動組織老干部與年輕員工結(jié)成對子，開展傳幫帶活動，傳授工作經(jīng)驗、職業(yè)技能和職業(yè)道德，幫助年輕員工快速成長。九、溝通與反饋（一）定期溝通機(jī)制1.建立老干部定期座談會制度，每季度召開一次座談會，人力資源部門、老干部所在部門負(fù)責(zé)人與老干部面對面交流，聽取他們的意見和建議。2.設(shè)立老干部意見箱，定期收集老干部的書面意見和建議，及時進(jìn)行整理和反饋。（二）反饋處理