幼兒園建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則目的為加強(qiáng)幼兒園建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，保障施工人員的生命安全和身體健康，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工行為，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于幼兒園建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的所有施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商以及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的其他相關(guān)人員?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，確保建成的幼兒園符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.規(guī)范管理原則：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。4.文明施工原則：營(yíng)造良好的施工環(huán)境，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度安全責(zé)任1.施工單位施工單位是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任主體，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和各崗位作業(yè)人員的安全職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.監(jiān)理單位監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查?？偙O(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。安全教育培訓(xùn)1.入場(chǎng)教育所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期教育施工單位應(yīng)定期組織全體施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，每月不少于一次。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、施工進(jìn)度等進(jìn)行針對(duì)性安排。3.專項(xiàng)教育對(duì)新入場(chǎng)的工人、變換工種的工人、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人等，應(yīng)進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。對(duì)高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)人員，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。安全檢查1.日常檢查施工單位應(yīng)每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全等。2.定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每周組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。建設(shè)單位應(yīng)每月組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時(shí)協(xié)調(diào)解決。3.專項(xiàng)檢查針對(duì)季節(jié)性施工、節(jié)假日施工、深基坑作業(yè)、高支模作業(yè)等特殊情況，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，確保施工安全。安全防護(hù)設(shè)施1.個(gè)人防護(hù)用品施工單位應(yīng)為施工人員配備合格的個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等。施工人員應(yīng)正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品。2.臨邊防護(hù)對(duì)建筑物的樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等“四口”，以及陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)、屋面等臨邊部位，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。3.腳手架腳手架應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，搭設(shè)牢固，嚴(yán)禁使用不合格的材料。腳手架應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全性。4.施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好，安全裝置齊全有效。施工機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。消防安全1.消防設(shè)施配備施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器材，如滅火器、消防栓、消防水帶等。消防設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。2.動(dòng)火作業(yè)管理動(dòng)火作業(yè)前必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)時(shí)應(yīng)配備滅火器材和看火人員，確保動(dòng)火安全。3.易燃易爆物品管理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專門的易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)，對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行分類存放，專人管理。易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合相關(guān)安全要求，嚴(yán)禁煙火。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理質(zhì)量責(zé)任1.施工單位施工單位是工程質(zhì)量的直接責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2.監(jiān)理單位監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量保證措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查?？偙O(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量控制措施1.原材料及構(gòu)配件檢驗(yàn)施工單位應(yīng)對(duì)原材料及構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料及構(gòu)配件不得用于工程建設(shè)。2.施工過程質(zhì)量控制施工單位應(yīng)按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。3.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收施工單位應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。工程竣工后，施工單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。質(zhì)量問題處理1.質(zhì)量問題整改對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)立即停止施工，采取有效的整改措施進(jìn)行處理。監(jiān)理單位應(yīng)跟蹤檢查整改情況，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。2.質(zhì)量事故處理對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，確定責(zé)任，提出處理意見。施工單位應(yīng)按照處理意見進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理制度進(jìn)度計(jì)劃編制1.總體進(jìn)度計(jì)劃施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制幼兒園建設(shè)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核?？傮w進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括工程開工日期、竣工日期、各階段里程碑目標(biāo)以及關(guān)鍵線路等內(nèi)容。2.月進(jìn)度計(jì)劃施工單位應(yīng)每月編制月進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位審核。月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確本月的施工任務(wù)、完成時(shí)間以及所需的資源等。3.周進(jìn)度計(jì)劃施工單位應(yīng)每周編制周進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位備案。周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體安排本周的施工工作，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整1.進(jìn)度跟蹤檢查施工單位應(yīng)定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響進(jìn)度的問題。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取措施進(jìn)行整改。2.進(jìn)度調(diào)整當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，施工單位應(yīng)分析原因，采取有效的調(diào)整措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。調(diào)整措施包括增加資源投入、優(yōu)化施工方案、合理調(diào)整工期等。調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核。進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通1.內(nèi)部協(xié)調(diào)施工單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。各部門應(yīng)按照進(jìn)度計(jì)劃的要求，各司其職，密切配合，共同完成施工任務(wù)。2.外部協(xié)調(diào)建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等相關(guān)單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。施工單位應(yīng)與周邊居民、社區(qū)等保持良好的溝通，爭(zhēng)取他們的支持和理解，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理規(guī)劃施工場(chǎng)地，設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)等。材料堆放區(qū)應(yīng)分類堆放材料，并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌；機(jī)械設(shè)備停放區(qū)應(yīng)保持整潔有序；加工區(qū)應(yīng)配備相應(yīng)的加工設(shè)備，并做好防護(hù)措施；辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)保持衛(wèi)生整潔，通風(fēng)良好。2.施工揚(yáng)塵控制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取有效的揚(yáng)塵控制措施，如灑水降塵、設(shè)置圍擋、覆蓋防塵網(wǎng)等。土方作業(yè)階段，應(yīng)采取灑水、覆蓋等降塵措施；結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度應(yīng)小于0.5米。3.施工噪聲控制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理1.食堂衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)食堂應(yīng)取得衛(wèi)生許可證，炊事人員應(yīng)持健康證上崗。食堂應(yīng)保持衛(wèi)生整潔，餐具應(yīng)定期消毒，食品應(yīng)生熟分開存放，嚴(yán)禁購(gòu)買和食用變質(zhì)食品。2.宿舍衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，床鋪、生活用品應(yīng)擺放整齊。宿舍應(yīng)制定衛(wèi)生管理制度，定期進(jìn)行清掃和消毒，保持室內(nèi)通風(fēng)良好。3.廁所衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，定期進(jìn)行清掃和消毒，保持廁所清潔衛(wèi)生。廁所應(yīng)設(shè)置化糞池，定期清理，防止堵塞和污染環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)1.廢水處理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廢水沉淀池，對(duì)施工廢水進(jìn)行沉淀處理后，方可排入市政污水管網(wǎng)。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的廢水直接排放到周邊環(huán)境中。2.固體廢棄物處理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置固體廢棄物堆放點(diǎn)，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類堆放。對(duì)可回收利用的固體廢棄物，應(yīng)進(jìn)行回收利用；對(duì)不可回收利用的固體廢棄物，應(yīng)及時(shí)運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。3.生態(tài)環(huán)境保護(hù)施工過程中應(yīng)盡量減少對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的破壞，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的植被、樹木等。對(duì)因施工造成的生態(tài)破壞，應(yīng)及時(shí)采取恢復(fù)措施，確保生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度成本預(yù)算編制1.成本預(yù)算編制原則成本預(yù)算編制應(yīng)遵循實(shí)事求是、科學(xué)合理、節(jié)約高效的原則。應(yīng)根據(jù)工程合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等資料，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格信息，準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用。2.成本預(yù)算編制內(nèi)容成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本兩部分。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等；間接成本包括管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。應(yīng)按照單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等進(jìn)行成本預(yù)算分解，明確各部分的成本控制目標(biāo)。成本控制措施1.人工費(fèi)控制施工單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，合理安排勞動(dòng)力，避免窩工和浪費(fèi)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本。2.材料費(fèi)控制施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)的管理，降低材料損耗。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免材料積壓和浪費(fèi)。應(yīng)建立材料驗(yàn)收制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合要求。3.機(jī)械費(fèi)控制施工單位應(yīng)合理配置施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好，減少維修費(fèi)用。應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和機(jī)械設(shè)備的使用情況，合理安排機(jī)械設(shè)備的租賃和使用時(shí)間，降低機(jī)械費(fèi)成本。成本核算與分析1.成本核算施工單位應(yīng)建立成本核算制度，定期對(duì)工程成本進(jìn)行核算。成本核算應(yīng)按照規(guī)定的成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目進(jìn)行，確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.成本分析施工單位應(yīng)定期對(duì)工程成本進(jìn)行分析，找出成本控制中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。成本分析應(yīng)包括成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)分析、成本效益分析等內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理制度合同簽訂1.合同簽訂原則合同簽訂應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則。合同內(nèi)容應(yīng)符合法律法規(guī)的要求，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同簽訂程序施工單位應(yīng)在中標(biāo)后，按照合同約定的時(shí)間和要求，與建設(shè)單位簽訂施工合同。合同簽訂前，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)合同條款進(jìn)行審核，確保合同條款合法、合理、明確。合同簽訂后，施工單位應(yīng)將合同副本報(bào)監(jiān)理單位備案。合同執(zhí)行與監(jiān)督1.合同執(zhí)行施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付工程款，提供必要的施工條件。2.合同監(jiān)督監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位和建設(shè)單位按照合同約定進(jìn)行整改。建設(shè)單位應(yīng)定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。合同變更與解除1.合同變更合同履行過程中，如因不可抗力、工程變更等原因需要變更合同的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、范圍、價(jià)格等事項(xiàng)。2.合同解除合同履行過程中，如因一方違約或不可抗力等原因需要解除合同的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面解除協(xié)議。解除協(xié)議應(yīng)明確解除合同的原因、時(shí)間、雙方的權(quán)利和義務(wù)等事項(xiàng)。施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度資料分類與歸檔1.工程前期資料工程前期資料包括項(xiàng)目立項(xiàng)文件、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等。工程前期資料應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔。2.施工過程資料