施工設(shè)備機(jī)械管理制度_第1頁
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文檔簡介

施工設(shè)備機(jī)械管理制度總則目的為加強(qiáng)公司施工設(shè)備機(jī)械的管理,確保設(shè)備機(jī)械的正常運(yùn)行,提高設(shè)備機(jī)械的使用效率,延長設(shè)備機(jī)械的使用壽命,降低設(shè)備機(jī)械的維修成本,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有施工設(shè)備機(jī)械的采購、租賃、使用、維修、保養(yǎng)、報廢等管理活動。職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善施工設(shè)備機(jī)械管理制度,并組織實施。負(fù)責(zé)施工設(shè)備機(jī)械的選型、采購、租賃、驗收、安裝、調(diào)試等工作。負(fù)責(zé)建立施工設(shè)備機(jī)械臺賬,記錄設(shè)備機(jī)械的基本信息、使用情況、維修保養(yǎng)情況等。負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備機(jī)械的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作。負(fù)責(zé)施工設(shè)備機(jī)械的報廢鑒定、報廢處理等工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門施工設(shè)備機(jī)械的日常使用、保管、安全檢查等工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出施工設(shè)備機(jī)械的采購、租賃、維修、保養(yǎng)等申請。負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門做好施工設(shè)備機(jī)械的驗收、安裝、調(diào)試等工作。負(fù)責(zé)對本部門施工設(shè)備機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保操作人員持證上崗。3.財務(wù)部門負(fù)責(zé)施工設(shè)備機(jī)械采購、租賃、維修、保養(yǎng)等費用的審核和報銷。負(fù)責(zé)建立施工設(shè)備機(jī)械固定資產(chǎn)臺賬,定期與設(shè)備管理部門核對賬目。4.質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)對施工設(shè)備機(jī)械的安全性能進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保設(shè)備機(jī)械符合安全要求。參與施工設(shè)備機(jī)械事故的調(diào)查和處理,提出事故處理意見。設(shè)備機(jī)械采購與租賃管理采購管理1.需求計劃使用部門根據(jù)施工任務(wù)和設(shè)備機(jī)械的使用情況,提前編制設(shè)備機(jī)械需求計劃,明確設(shè)備機(jī)械的型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等。設(shè)備管理部門對使用部門提交的需求計劃進(jìn)行審核,結(jié)合公司設(shè)備機(jī)械的庫存情況、使用狀況等,提出合理的采購建議。2.選型與采購設(shè)備管理部門根據(jù)審核后的需求計劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備機(jī)械的選型工作。選型時應(yīng)充分考慮設(shè)備機(jī)械的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素,確保所選設(shè)備機(jī)械符合公司施工生產(chǎn)的需要。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)械的采購工作,按照公司采購管理制度的規(guī)定,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購過程中應(yīng)簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.驗收與安裝調(diào)試設(shè)備機(jī)械到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量安全部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備機(jī)械的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。驗收合格的設(shè)備機(jī)械,由設(shè)備管理部門組織安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備機(jī)械的安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備機(jī)械安裝牢固、運(yùn)行正常。設(shè)備機(jī)械安裝調(diào)試完畢后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。租賃管理1.租賃需求使用部門根據(jù)施工任務(wù)和設(shè)備機(jī)械的使用情況,如需租賃設(shè)備機(jī)械,應(yīng)提前向設(shè)備管理部門提交租賃申請,明確租賃設(shè)備機(jī)械的型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃時間等。設(shè)備管理部門對使用部門提交的租賃申請進(jìn)行審核,結(jié)合公司設(shè)備機(jī)械的庫存情況、使用狀況等,提出合理的租賃建議。2.租賃選擇設(shè)備管理部門根據(jù)審核后的租賃申請,選擇合格的租賃公司進(jìn)行租賃。選擇租賃公司時應(yīng)充分考慮租賃公司的信譽(yù)、實力、設(shè)備機(jī)械的質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素,確保所選租賃公司能夠提供優(yōu)質(zhì)的租賃服務(wù)。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)與租賃公司簽訂租賃合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。租賃合同應(yīng)包括租賃設(shè)備機(jī)械的型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃時間、租金及支付方式、設(shè)備機(jī)械的維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等內(nèi)容。3.租賃設(shè)備機(jī)械的驗收與交接租賃設(shè)備機(jī)械到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量安全部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備機(jī)械的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。驗收合格的租賃設(shè)備機(jī)械,由設(shè)備管理部門與租賃公司辦理交接手續(xù),雙方應(yīng)在交接清單上簽字確認(rèn)。交接清單應(yīng)包括租賃設(shè)備機(jī)械的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料、交接時間等內(nèi)容。4.租賃設(shè)備機(jī)械的使用與管理使用部門負(fù)責(zé)租賃設(shè)備機(jī)械的日常使用、保管、安全檢查等工作。使用過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備機(jī)械的操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備機(jī)械的安全運(yùn)行。使用部門應(yīng)定期對租賃設(shè)備機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備機(jī)械的良好狀態(tài)。保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對租賃設(shè)備機(jī)械進(jìn)行檢查,確保設(shè)備機(jī)械的正常運(yùn)行。檢查內(nèi)容包括設(shè)備機(jī)械的外觀質(zhì)量、運(yùn)行狀況、安全裝置等。租賃設(shè)備機(jī)械如需維修,使用部門應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修,確保設(shè)備機(jī)械能夠及時恢復(fù)正常運(yùn)行。維修費用由租賃公司承擔(dān),如因使用部門操作不當(dāng)或保管不善造成設(shè)備機(jī)械損壞的,維修費用由使用部門承擔(dān)。5.租賃設(shè)備機(jī)械的歸還租賃期滿后,使用部門應(yīng)及時將租賃設(shè)備機(jī)械歸還租賃公司。歸還前,使用部門應(yīng)對租賃設(shè)備機(jī)械進(jìn)行清潔、保養(yǎng),確保設(shè)備機(jī)械的外觀質(zhì)量和性能符合租賃公司的要求。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)與租賃公司辦理租賃設(shè)備機(jī)械的歸還手續(xù),雙方應(yīng)在歸還清單上簽字確認(rèn)。歸還清單應(yīng)包括租賃設(shè)備機(jī)械的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料、歸還時間等內(nèi)容。如租賃設(shè)備機(jī)械有損壞或丟失的,使用部門應(yīng)按照租賃合同的約定進(jìn)行賠償。設(shè)備機(jī)械使用管理操作人員管理1.培訓(xùn)與考核設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備機(jī)械的操作規(guī)程、安全知識、維護(hù)保養(yǎng)知識等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格后,應(yīng)參加設(shè)備管理部門組織的考核,考核合格后方可持證上崗。2.持證上崗操作人員必須持有效證件上崗,嚴(yán)禁無證操作設(shè)備機(jī)械。操作人員應(yīng)隨身攜帶操作證,以便接受檢查。3.操作規(guī)程執(zhí)行操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備機(jī)械的操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作規(guī)程。操作人員在操作設(shè)備機(jī)械前,應(yīng)檢查設(shè)備機(jī)械的外觀質(zhì)量、運(yùn)行狀況、安全裝置等,確保設(shè)備機(jī)械正常運(yùn)行后方可操作。操作人員在操作設(shè)備機(jī)械過程中,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備機(jī)械的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)操作。操作人員在操作設(shè)備機(jī)械結(jié)束后,應(yīng)按照操作規(guī)程的要求對設(shè)備機(jī)械進(jìn)行清潔、保養(yǎng),關(guān)閉電源、氣源等,確保設(shè)備機(jī)械處于良好狀態(tài)。使用記錄與檔案管理1.使用記錄操作人員應(yīng)如實記錄設(shè)備機(jī)械的使用情況,包括使用時間、使用地點、工作內(nèi)容、運(yùn)行狀況等。使用記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,不得偽造、篡改。2.檔案管理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立施工設(shè)備機(jī)械檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備機(jī)械的采購合同、租賃合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄、報廢鑒定報告等。設(shè)備機(jī)械檔案應(yīng)妥善保管,便于查閱和使用。設(shè)備機(jī)械安全管理1.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織施工設(shè)備機(jī)械的安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備機(jī)械的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等。使用部門應(yīng)每天對本部門施工設(shè)備機(jī)械進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。2.安全隱患整改對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,設(shè)備管理部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求使用部門限期整改。使用部門應(yīng)按照整改通知書的要求,組織人員對安全隱患進(jìn)行整改,確保設(shè)備機(jī)械的安全運(yùn)行。3.安全事故處理如發(fā)生施工設(shè)備機(jī)械安全事故,使用部門應(yīng)立即停止設(shè)備機(jī)械的運(yùn)行,并及時報告設(shè)備管理部門和質(zhì)量安全部門。設(shè)備管理部門和質(zhì)量安全部門應(yīng)立即組織人員進(jìn)行事故調(diào)查,分析事故原因,提出處理意見。對安全事故應(yīng)按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。設(shè)備機(jī)械維修與保養(yǎng)管理維修管理1.維修計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)施工設(shè)備機(jī)械的運(yùn)行狀況、維修記錄等,制定設(shè)備機(jī)械的維修計劃,明確維修內(nèi)容、維修時間、維修人員等。維修計劃應(yīng)提前通知使用部門,以便使用部門做好設(shè)備機(jī)械的停機(jī)準(zhǔn)備工作。2.維修申請使用部門在設(shè)備機(jī)械運(yùn)行過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備機(jī)械出現(xiàn)故障或異常情況,應(yīng)及時向設(shè)備管理部門提交維修申請。維修申請應(yīng)包括設(shè)備機(jī)械的型號、規(guī)格、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等內(nèi)容。3.維修實施設(shè)備管理部門接到維修申請后,應(yīng)及時組織維修人員對設(shè)備機(jī)械進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保維修質(zhì)量。維修過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備機(jī)械的零部件損壞嚴(yán)重或已無法修復(fù),維修人員應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,確定是否需要更換零部件或報廢設(shè)備機(jī)械。4.維修驗收設(shè)備機(jī)械維修完畢后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量安全部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備機(jī)械的維修質(zhì)量、運(yùn)行狀況、安全裝置等。驗收合格的設(shè)備機(jī)械,由設(shè)備管理部門在維修記錄上簽字確認(rèn),并交付使用部門使用。保養(yǎng)管理1.保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)施工設(shè)備機(jī)械的使用說明書和運(yùn)行狀況,制定設(shè)備機(jī)械的保養(yǎng)計劃,明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)人員等。保養(yǎng)計劃應(yīng)包括日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容。2.保養(yǎng)實施使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)械的日常保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備機(jī)械的一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)工作。一級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,二級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的內(nèi)容應(yīng)按照設(shè)備機(jī)械的使用說明書和保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行操作。3.保養(yǎng)記錄保養(yǎng)人員應(yīng)如實記錄設(shè)備機(jī)械的保養(yǎng)情況,包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。保養(yǎng)記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,不得偽造、篡改。設(shè)備機(jī)械報廢管理報廢鑒定1.報廢條件符合下列條件之一的施工設(shè)備機(jī)械,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。主要結(jié)構(gòu)件損壞嚴(yán)重,無法修復(fù),或修復(fù)后性能仍達(dá)不到使用要求的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。技術(shù)改造后設(shè)備機(jī)械性能仍不能滿足施工生產(chǎn)需要的。國家明令淘汰的設(shè)備機(jī)械。2.報廢鑒定程序使用部門或設(shè)備管理部門認(rèn)為設(shè)備機(jī)械符合報廢條件的,應(yīng)填寫《施工設(shè)備機(jī)械報廢鑒定申請表》,并提交設(shè)備機(jī)械的相關(guān)資料,如設(shè)備機(jī)械的購置發(fā)票、使用說明書、維修記錄、運(yùn)行狀況等。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對申請報廢的設(shè)備機(jī)械進(jìn)行鑒定,鑒定人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備機(jī)械的實際情況,按照報廢條件進(jìn)行評估,提出鑒定意見。設(shè)備管理部門將鑒定意見報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行報廢處理。報廢處理1.報廢設(shè)備機(jī)械的清理經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備機(jī)械,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對其進(jìn)行清理,拆除可利用的零部件,妥善保管。對報廢設(shè)備機(jī)械的機(jī)身、底座等大件,應(yīng)進(jìn)行集中存放,以便統(tǒng)一處理。2.報廢設(shè)備機(jī)械的處置報廢設(shè)備機(jī)械的處置方式包括出售、捐贈、報廢拆解等。出售報廢設(shè)備機(jī)械時,應(yīng)選擇具有資質(zhì)的回收公司進(jìn)行交易,并簽訂出售合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。捐贈報廢

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