施工設(shè)備工具管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工設(shè)備工具的管理，確保設(shè)備工具的正常使用，提高設(shè)備工具的使用壽命，降低施工成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有施工設(shè)備工具的采購(gòu)、租賃、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等管理活動(dòng)。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)施工設(shè)備工具實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一核算。2.合理使用原則：各部門應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的需要，合理配備和使用設(shè)備工具，提高設(shè)備工具的利用率。3.定期維護(hù)原則：定期對(duì)設(shè)備工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備工具的性能良好，延長(zhǎng)設(shè)備工具的使用壽命。4.安全第一原則：設(shè)備工具的使用必須符合安全操作規(guī)程，確保施工安全。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備工具管理部門1.負(fù)責(zé)制定施工設(shè)備工具管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)施工設(shè)備工具的采購(gòu)、租賃、調(diào)配、報(bào)廢等管理工作。3.負(fù)責(zé)建立施工設(shè)備工具臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備工具的購(gòu)置、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等情況。4.負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備工具的定期檢查和不定期抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。5.負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備工具操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備工具的性能和操作規(guī)程。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門施工設(shè)備工具的日常管理和使用，確保設(shè)備工具的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)向設(shè)備工具管理部門提出設(shè)備工具的采購(gòu)、租賃、調(diào)配等申請(qǐng)。3.負(fù)責(zé)組織本部門施工設(shè)備工具操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備工具的性能和操作規(guī)程。4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門施工設(shè)備工具進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備工具的故障和問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)配合設(shè)備工具管理部門做好設(shè)備工具的檢查、維修、報(bào)廢等工作。（三）操作人員1.嚴(yán)格遵守施工設(shè)備工具的操作規(guī)程，正確使用設(shè)備工具。2.負(fù)責(zé)施工設(shè)備工具的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)清理設(shè)備工具，保持設(shè)備工具的整潔。3.負(fù)責(zé)檢查施工設(shè)備工具的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。4.負(fù)責(zé)填寫施工設(shè)備工具的運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄。三、采購(gòu)與租賃管理（一）采購(gòu)計(jì)劃1.使用部門根據(jù)施工任務(wù)的需要，提前向設(shè)備工具管理部門提出設(shè)備工具的采購(gòu)申請(qǐng)，填寫《施工設(shè)備工具采購(gòu)申請(qǐng)表》，注明設(shè)備工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等。2.設(shè)備工具管理部門根據(jù)使用部門的申請(qǐng)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定施工設(shè)備工具采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購(gòu)計(jì)劃批準(zhǔn)后，設(shè)備工具管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購(gòu)工作。（二）采購(gòu)流程1.設(shè)備工具管理部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，向供應(yīng)商發(fā)送《采購(gòu)詢價(jià)單》，要求供應(yīng)商提供設(shè)備工具的報(bào)價(jià)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量保證等資料。2.設(shè)備工具管理部門對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和資料進(jìn)行審核，選擇報(bào)價(jià)合理、質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，并與其簽訂《采購(gòu)合同》。3.《采購(gòu)合同》簽訂后，設(shè)備工具管理部門負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，確保設(shè)備工具按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。4.設(shè)備工具到貨后，設(shè)備工具管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。（三）租賃管理1.如因施工任務(wù)臨時(shí)需要，使用部門可向設(shè)備工具管理部門提出設(shè)備工具的租賃申請(qǐng)，填寫《施工設(shè)備工具租賃申請(qǐng)表》，注明租賃設(shè)備工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、用途等。2.設(shè)備工具管理部門根據(jù)使用部門的申請(qǐng)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，選擇合適的租賃公司，與其簽訂《設(shè)備工具租賃合同》。3.《設(shè)備工具租賃合同》簽訂后，設(shè)備工具管理部門負(fù)責(zé)組織租賃設(shè)備工具的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和交接工作，并將租賃設(shè)備工具交付使用部門使用。4.使用部門負(fù)責(zé)租賃設(shè)備工具的日常管理和使用，按照租賃合同的約定支付租金。5.租賃期限屆滿后，使用部門負(fù)責(zé)將租賃設(shè)備工具歸還設(shè)備工具管理部門，設(shè)備工具管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理退場(chǎng)手續(xù)。四、使用管理（一）設(shè)備工具領(lǐng)用1.使用部門根據(jù)施工任務(wù)的需要，填寫《施工設(shè)備工具領(lǐng)用申請(qǐng)表》，注明領(lǐng)用設(shè)備工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，到設(shè)備工具管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.設(shè)備工具管理部門根據(jù)使用部門的申請(qǐng)，核實(shí)庫(kù)存情況，如庫(kù)存有相應(yīng)設(shè)備工具，辦理領(lǐng)用手續(xù)，并將設(shè)備工具交付使用部門使用；如庫(kù)存沒(méi)有相應(yīng)設(shè)備工具，及時(shí)通知采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)。3.使用部門領(lǐng)用設(shè)備工具后，應(yīng)及時(shí)將設(shè)備工具運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并按照操作規(guī)程進(jìn)行使用。（二）設(shè)備工具使用1.操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備工具的性能和操作規(guī)程，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.操作人員在使用設(shè)備工具前，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備工具的外觀、性能、安全裝置等是否完好，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備工具管理部門或維修人員進(jìn)行處理。3.操作人員在使用設(shè)備工具過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程或超負(fù)荷使用設(shè)備工具。4.設(shè)備工具在使用過(guò)程中發(fā)生故障或異常情況時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備工具管理部門或維修人員進(jìn)行處理。嚴(yán)禁設(shè)備工具帶故障運(yùn)行。5.設(shè)備工具使用完畢后，操作人員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備工具，將設(shè)備工具擦拭干凈，切斷電源，將設(shè)備工具妥善保管。（三）設(shè)備工具歸還1.施工任務(wù)完成后，使用部門應(yīng)及時(shí)將設(shè)備工具歸還設(shè)備工具管理部門，填寫《施工設(shè)備工具歸還申請(qǐng)表》，注明歸還設(shè)備工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用情況等。2.設(shè)備工具管理部門對(duì)歸還的設(shè)備工具進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備工具損壞或丟失，使用部門應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賠償。3.設(shè)備工具管理部門驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備工具的歸還手續(xù)，并將設(shè)備工具入庫(kù)保管。五、維護(hù)與保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備工具管理部門根據(jù)設(shè)備工具的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定施工設(shè)備工具年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備工具管理部門組織實(shí)施。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員在設(shè)備工具使用過(guò)程中，應(yīng)按照操作規(guī)程的要求，對(duì)設(shè)備工具進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)清理設(shè)備工具，檢查設(shè)備工具的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.使用部門應(yīng)定期組織對(duì)本部門的設(shè)備工具進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備工具的正常運(yùn)行。（三）定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備工具管理部門按照年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對(duì)設(shè)備工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備工具的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。2.定期維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，設(shè)備工具管理部門應(yīng)填寫《施工設(shè)備工具維護(hù)保養(yǎng)記錄》，記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。（四）維修管理1.設(shè)備工具在使用過(guò)程中發(fā)生故障或損壞時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備工具管理部門或維修人員進(jìn)行維修。2.設(shè)備工具管理部門接到維修報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)設(shè)備工具進(jìn)行檢查和維修，確定維修方案和維修時(shí)間。3.維修人員在維修設(shè)備工具過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)填寫《施工設(shè)備工具維修記錄》，記錄維修的內(nèi)容、時(shí)間、維修人員等。4.設(shè)備工具維修后，設(shè)備工具管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、安全管理（一）安全操作規(guī)程1.設(shè)備工具管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備工具的性能和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備工具，確保施工安全。（二）安全檢查1.設(shè)備工具管理部門應(yīng)定期組織對(duì)施工設(shè)備工具進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備工具的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等是否完好。2.使用部門應(yīng)每天對(duì)本部門的設(shè)備工具進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告設(shè)備工具管理部門或維修人員進(jìn)行處理。3.安全檢查工作完成后，應(yīng)填寫《施工設(shè)備工具安全檢查記錄》，記錄檢查的內(nèi)容、時(shí)間、檢查人員等。（三）安全教育培訓(xùn)1.設(shè)備工具管理部門應(yīng)定期組織對(duì)施工設(shè)備工具操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防范措施等。2.使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，組織本部門的設(shè)備工具操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。（四）安全事故處理1.如發(fā)生施工設(shè)備工具安全事故，操作人員應(yīng)立即停止使用設(shè)備工具，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備工具管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.設(shè)備工具管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理，分析事故原因，采取相應(yīng)的防范措施，防止事故再次發(fā)生。3.安全事故處理完成后，應(yīng)填寫《施工設(shè)備工具安全事故報(bào)告》，記錄事故的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理結(jié)果等。七、報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足施工生產(chǎn)需要的設(shè)備工具。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備工具嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的。3.設(shè)備工具的主要部件損壞，無(wú)法更換或更換成本過(guò)高，且已無(wú)修復(fù)價(jià)值的。4.國(guó)家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備工具。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門或設(shè)備工具管理部門根據(jù)設(shè)備工具的實(shí)際情況，填寫《施工設(shè)備工具報(bào)廢申請(qǐng)表》，注明報(bào)廢設(shè)備工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用情況、報(bào)廢原因等。2.《施工設(shè)備工具報(bào)廢申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)設(shè)備工具管理部門審核。（三）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備工具管理部門接到報(bào)廢申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備工具進(jìn)行鑒定，確定是否符合報(bào)廢條件。2.如符合報(bào)廢條件，設(shè)備工具管理部門填寫《施工設(shè)備工具報(bào)廢鑒定報(bào)告》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意報(bào)廢的設(shè)備工具，設(shè)備工具管理部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢設(shè)備工具的處理方式包括變賣、拆解、捐贈(zèng)等，處理收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。3.設(shè)備工具管理部門應(yīng)及時(shí)將報(bào)廢設(shè)備工具的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，包括報(bào)廢申請(qǐng)表、報(bào)廢鑒定報(bào)告、處理記錄等。八、檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備工具管理部門應(yīng)建立施工設(shè)備工具檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備工具的購(gòu)置合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄、報(bào)廢申請(qǐng)表、報(bào)廢鑒定報(bào)告、處理記錄等。2.設(shè)備工具檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。（二）檔案保管1.設(shè)備工具檔案由設(shè)備工具管理部門指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的安全和完整。2.檔案保管人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)