公司自動售貨機管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司自動售貨機的使用與管理，確保其正常運行，滿足員工的日常需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有自動售貨機及其相關(guān)使用人員。（三）管理原則1.安全第一原則：確保自動售貨機的使用安全，防止發(fā)生各類安全事故。2.規(guī)范操作原則：要求使用人員按照規(guī)定的流程和方法操作自動售貨機。3.維護保養(yǎng)原則：定期對自動售貨機進行維護保養(yǎng)，保證其良好性能。4.服務員工原則：以滿足員工合理需求為出發(fā)點，提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務。二、自動售貨機的配置與布局（一）配置標準根據(jù)公司員工數(shù)量、分布區(qū)域等因素，合理配置自動售貨機的數(shù)量和機型。確保各區(qū)域員工能夠方便快捷地使用自動售貨機。（二）布局規(guī)劃1.綜合考慮辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、休息區(qū)等不同場所的人員流動情況和需求特點，選擇合適的位置放置自動售貨機。2.自動售貨機應放置在通風良好、光線充足、便于操作和維護的地方，且不妨礙人員通行和正常工作秩序。三、商品管理（一）商品種類與選擇1.采購部門應根據(jù)員工的消費習慣和需求調(diào)查，選擇適合公司自動售貨機銷售的商品種類。2.商品種類應涵蓋飲料、零食、日用品等常見品類，同時可根據(jù)季節(jié)、節(jié)日等因素適時調(diào)整商品種類，以滿足員工多樣化的需求。3.優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、品牌知名、價格合理的商品供應商，確保所售商品的品質(zhì)和安全性。（二）商品庫存管理1.建立自動售貨機商品庫存管理制度，指定專人負責庫存管理工作。2.定期對自動售貨機內(nèi)的商品進行盤點，確保庫存數(shù)量準確無誤。根據(jù)銷售情況和庫存水平，及時補貨，避免出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。3.對庫存商品進行分類存放，遵循先進先出的原則，防止商品過期、變質(zhì)等情況發(fā)生。（三）商品價格管理1.商品價格應根據(jù)市場行情、成本核算等因素合理制定，并保持相對穩(wěn)定。2.如需調(diào)整商品價格，應提前向員工公示，說明價格調(diào)整的原因和幅度。四、使用管理（一）使用流程1.員工使用自動售貨機時，應先仔細閱讀操作說明，了解購買流程和支付方式。2.選擇所需商品，確認商品信息和價格后，按照支付方式進行操作付款。3.付款成功后，自動售貨機將自動出貨，員工應及時取走商品。（二）支付方式1.支持多種支付方式，如現(xiàn)金支付、銀行卡支付、電子支付（微信支付、支付寶支付等），以方便員工購買。2.對于電子支付方式，應確保支付系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，保護員工的支付信息安全。（三）使用規(guī)范1.員工應文明使用自動售貨機，不得故意損壞機器設備或干擾其正常運行。2.不得在自動售貨機周圍隨意丟棄垃圾，保持周邊環(huán)境整潔。3.如遇自動售貨機故障或商品質(zhì)量問題，應及時向相關(guān)管理人員報告，不得自行拆卸或修理機器。五、維護與保養(yǎng)（一）日常維護1.安排專人每天對自動售貨機進行巡檢，檢查機器外觀是否完好，顯示屏、出貨口等部件是否正常工作。2.清潔自動售貨機表面，保持機器整潔衛(wèi)生。3.檢查商品庫存情況，及時補貨，并清理機器內(nèi)的過期或損壞商品。（二）定期保養(yǎng)1.制定自動售貨機定期保養(yǎng)計劃，按照計劃對機器進行全面保養(yǎng)。2.定期檢查機器的機械部件、電氣系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)等，確保各部件運行正常，無安全隱患。3.對自動售貨機的軟件系統(tǒng)進行升級和維護，保證其功能的穩(wěn)定性和安全性。（三）故障維修1.當自動售貨機出現(xiàn)故障時，使用人員應立即停止使用，并及時通知維修人員。2.維修人員應在接到通知后盡快到達現(xiàn)場進行維修，記錄故障現(xiàn)象和維修過程。3.對于一般性故障，應及時修復；對于較為復雜的故障，應盡快組織技術(shù)人員進行搶修，確保自動售貨機盡快恢復正常運行。六、安全管理（一）安全責任1.公司安全管理部門負責自動售貨機的安全監(jiān)督管理工作，制定相關(guān)安全管理制度和應急預案。2.自動售貨機維護人員應具備相應的安全知識和技能，嚴格按照安全操作規(guī)程進行維護保養(yǎng)和維修工作。3.全體員工應增強安全意識，遵守自動售貨機的安全使用規(guī)定，共同維護使用安全。（二）安全措施1.自動售貨機應安裝必要的安全防護裝置，如漏電保護裝置、過載保護裝置等，防止發(fā)生電氣安全事故。2.定期對自動售貨機進行安全檢查，確保機器的結(jié)構(gòu)牢固、無松動或損壞現(xiàn)象，避免發(fā)生機械安全事故。3.加強對自動售貨機周邊區(qū)域的安全管理，保持通道暢通，防止因人員擁擠或物品堆放導致安全事故。（三）應急預案1.制定自動售貨機安全事故應急預案，明確事故發(fā)生時的應急處置流程和責任分工。2.定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力和自我保護意識。3.一旦發(fā)生安全事故，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，最大限度地減少事故損失，并及時向上級報告。七、衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生標準1.自動售貨機內(nèi)部應保持清潔衛(wèi)生，無灰塵、無污漬、無異味。2.商品陳列應整齊有序，不得有污漬或損壞的商品。3.自動售貨機周邊環(huán)境應保持整潔，無垃圾、無雜物。（二）清潔消毒1.定期對自動售貨機進行全面清潔消毒，消毒頻率應根據(jù)實際情況合理確定。2.清潔消毒時，應使用符合衛(wèi)生標準的清潔用品和消毒劑，確保消毒效果。3.對自動售貨機的出貨口、支付設備等易接觸部位應重點進行清潔消毒，防止交叉污染。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司行政部門負責對自動售貨機的使用、維護、衛(wèi)生等情況進行定期監(jiān)督檢查。2.設立意見箱或通過線上渠道收集員工對自動售貨機管理的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（二）考核辦法1.對自動售貨機維護人員的工作表現(xiàn)進行考核，考核內(nèi)容包括維護保養(yǎng)工作的及時性、準確性、機器運行狀況等。2.對使用人員的違規(guī)行為進行記錄和考核，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重給予相應的處罰。