應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)的管理，確保應(yīng)急物資的完好儲(chǔ)備和高效調(diào)配，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)的規(guī)劃、建設(shè)、物資儲(chǔ)備、日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)用與歸還等相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備意識(shí)，做好突發(fā)事件的預(yù)防工作，通過(guò)科學(xué)合理的儲(chǔ)備，降低事件發(fā)生時(shí)的物資短缺風(fēng)險(xiǎn)。2.統(tǒng)一管理原則應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理，確保物資管理的規(guī)范性和高效性。3.動(dòng)態(tài)管理原則根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、應(yīng)急需求變化以及物資損耗情況，對(duì)應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)物資進(jìn)行及時(shí)更新、補(bǔ)充和調(diào)整。4.安全第一原則確保應(yīng)急物資在存儲(chǔ)、保管過(guò)程中的安全，防止物資損壞、變質(zhì)或丟失，保障調(diào)用時(shí)能夠迅速、完好地投入使用。二、應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)規(guī)劃與建設(shè)（一）庫(kù)址選擇1.應(yīng)選擇地勢(shì)較高、干燥通風(fēng)、排水良好的地點(diǎn)，避免建在易受洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害影響的區(qū)域。2.庫(kù)址要交通便利，便于應(yīng)急物資的運(yùn)輸和調(diào)配，但應(yīng)與人員密集區(qū)域保持一定的安全距離，防止事故擴(kuò)大造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.結(jié)合公司實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，確定應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)的合理建設(shè)規(guī)模，確保能夠滿足公司應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的物資儲(chǔ)備需求。（二）庫(kù)室布局1.根據(jù)應(yīng)急物資的類別、特性和使用頻率，對(duì)應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)進(jìn)行合理分區(qū)，如防護(hù)用品區(qū)、消防器材區(qū)、救援工具區(qū)、醫(yī)療急救區(qū)、通訊設(shè)備區(qū)等。2.各區(qū)域之間應(yīng)保持通道暢通，便于物資的搬運(yùn)和取用，同時(shí)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明區(qū)域名稱、物資類別等信息，方便管理人員和使用人員快速查找物資。3.配備必要的辦公區(qū)域，用于管理人員辦公、物資出入庫(kù)登記、賬目管理等工作。（三）設(shè)施設(shè)備配置1.按照不同物資的存儲(chǔ)要求，配備相應(yīng)的存儲(chǔ)設(shè)備，如貨架、貨柜、保險(xiǎn)柜、消防器材架、防潮墊、通風(fēng)設(shè)備等，確保物資存儲(chǔ)安全、整齊有序。2.安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施，如監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、防盜報(bào)警裝置等，保障庫(kù)內(nèi)物資安全。3.配備消防設(shè)施，如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能完好有效。4.設(shè)立物資搬運(yùn)工具存放區(qū)，配備叉車(chē)、手推車(chē)、繩索等搬運(yùn)工具，方便物資的裝卸和搬運(yùn)。三、應(yīng)急物資儲(chǔ)備（一）儲(chǔ)備物資分類1.防護(hù)用品類：包括安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、防護(hù)服、防毒面具等，用于保護(hù)人員在突發(fā)事件中的人身安全。2.消防器材類：如滅火器、消火栓、消防水帶、滅火器具等，用于撲救火災(zāi)。3.救援工具類：包括應(yīng)急救援繩、擔(dān)架、急救箱、救生衣等，在事故救援中發(fā)揮關(guān)鍵作用。4.醫(yī)療急救類：各類藥品、醫(yī)療器械、繃帶、紗布等，用于現(xiàn)場(chǎng)傷病員的緊急救治。5.通訊設(shè)備類：對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備、警報(bào)器、衛(wèi)星電話等，確保在緊急情況下通訊暢通。6.其他物資：根據(jù)公司實(shí)際需求和可能面臨的突發(fā)事件，儲(chǔ)備其他相關(guān)應(yīng)急物資，如防汛沙袋、應(yīng)急照明燈具、應(yīng)急發(fā)電設(shè)備等。（二）儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)1.由相關(guān)部門(mén)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、潛在風(fēng)險(xiǎn)和過(guò)往突發(fā)事件應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，制定各類應(yīng)急物資的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)，明確物資的品種、規(guī)格、數(shù)量等要求。2.儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和修訂，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)更新、法規(guī)政策變化以及實(shí)際使用情況，確保儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性。（三）物資采購(gòu)1.應(yīng)急物資采購(gòu)由公司指定的采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)的應(yīng)急物資符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。3.采購(gòu)物資時(shí)，應(yīng)簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，保障公司權(quán)益。（四）物資入庫(kù)1.物資到貨后，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員按照采購(gòu)合同和儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，填寫(xiě)物資入庫(kù)驗(yàn)收單。3.驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，按照庫(kù)室布局和物資類別進(jìn)行存放，并在物資上標(biāo)明入庫(kù)日期、保質(zhì)期等信息。4.對(duì)驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商退換貨事宜，確保入庫(kù)物資質(zhì)量合格。四、日常管理（一）管理人員職責(zé)1.應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)物資的日常管理工作，包括物資的出入庫(kù)登記、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、物資保管、設(shè)備維護(hù)等。2.定期對(duì)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行檢查和巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理物資損壞、變質(zhì)、過(guò)期等問(wèn)題，確保物資處于良好狀態(tài)。3.負(fù)責(zé)與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解應(yīng)急物資需求情況，做好物資調(diào)配準(zhǔn)備工作。4.協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急演練，提供物資保障和技術(shù)支持。（二）出入庫(kù)管理1.物資出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，由使用部門(mén)填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，核實(shí)審批手續(xù)齊全后，辦理物資出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)物資出庫(kù)單，注明出庫(kù)日期、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人等信息。3.物資發(fā)放應(yīng)堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，確保物資在保質(zhì)期內(nèi)使用，并保證庫(kù)存物資的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確。4.對(duì)于應(yīng)急情況下的緊急物資領(lǐng)用，可采取先領(lǐng)用后補(bǔ)辦審批手續(xù)的方式，但事后必須及時(shí)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。5.物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照物資類別、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行詳細(xì)登記，建立物資臺(tái)賬，記錄物資的入庫(kù)日期、供應(yīng)商、入庫(kù)數(shù)量、保質(zhì)期等信息。6.定期對(duì)物資臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和清理，確保賬物相符，并及時(shí)更新物資信息，做到庫(kù)存情況一目了然。（三）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次小盤(pán)點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)按照物資臺(tái)賬逐一核對(duì)物資實(shí)物，檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、存放位置等是否與臺(tái)賬記錄一致。3.對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、損壞、變質(zhì)等情況，應(yīng)詳細(xì)記錄，并及時(shí)查明原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行處理。4.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，編制庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，總結(jié)庫(kù)存管理情況，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，為庫(kù)存管理決策提供依據(jù)。五、維護(hù)保養(yǎng)（一）保養(yǎng)計(jì)劃制定由倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)各類應(yīng)急物資的特性和使用要求，制定物資維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、責(zé)任人等信息。（二）保養(yǎng)措施1.防護(hù)用品類：定期檢查防護(hù)用品的完整性、密封性、彈性等性能指標(biāo)，如有損壞或老化應(yīng)及時(shí)更換；按照規(guī)定進(jìn)行清洗、消毒、晾曬等保養(yǎng)工作，確保防護(hù)用品的衛(wèi)生和使用壽命。2.消防器材類：定期檢查滅火器的壓力是否正常、零部件是否完好，及時(shí)進(jìn)行充裝、維修和更換；對(duì)消火栓、消防水帶等消防設(shè)施進(jìn)行擦拭、潤(rùn)滑，防止生銹和損壞；確保消防通道暢通無(wú)阻，消防標(biāo)識(shí)清晰可見(jiàn)。3.救援工具類：對(duì)應(yīng)急救援繩、擔(dān)架等救援工具進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，檢查繩索是否有磨損、斷裂等情況，擔(dān)架是否牢固可靠；對(duì)急救箱內(nèi)的藥品和醫(yī)療器械進(jìn)行定期更換和補(bǔ)充，確保其在有效期內(nèi)且性能良好。4.醫(yī)療急救類：定期檢查各類藥品的有效期、質(zhì)量狀況，及時(shí)清理過(guò)期藥品；對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行清潔、消毒、校準(zhǔn)，保證其正常使用；定期更新急救箱內(nèi)的物資，確保滿足急救需求。5.通訊設(shè)備類：定期檢查對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備、警報(bào)器、衛(wèi)星電話等通訊設(shè)備的電量、信號(hào)強(qiáng)度、通話質(zhì)量等參數(shù)，及時(shí)充電、更換電池和維修故障設(shè)備；對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行防塵、防潮、防震等保養(yǎng)措施，延長(zhǎng)其使用壽命。（三）保養(yǎng)記錄倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)物資維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況等信息，形成維護(hù)保養(yǎng)檔案，以備查閱。六、調(diào)用與歸還（一）調(diào)用原則1.應(yīng)急物資調(diào)用應(yīng)遵循“先急后緩、按需調(diào)配”的原則，優(yōu)先保障突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急需求。2.調(diào)用應(yīng)急物資時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，確保調(diào)用行為的合規(guī)性和必要性。（二）調(diào)用流程1.當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件需要調(diào)用應(yīng)急物資時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部門(mén)或相關(guān)責(zé)任部門(mén)填寫(xiě)應(yīng)急物資調(diào)用申請(qǐng)表，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、調(diào)用原因、預(yù)計(jì)歸還時(shí)間等信息，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況和物資儲(chǔ)備情況，迅速做出審批決定，并通知倉(cāng)庫(kù)管理人員組織物資調(diào)配。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員接到調(diào)用通知后，立即按照要求準(zhǔn)備物資，辦理物資出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)應(yīng)急物資調(diào)用清單，并組織運(yùn)輸車(chē)輛將物資送達(dá)指定地點(diǎn)。4.在物資調(diào)用過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)與調(diào)用部門(mén)保持密切溝通，及時(shí)了解物資使用情況和歸還需求，確保物資的合理使用和及時(shí)歸還。（三）歸還管理1.應(yīng)急物資使用完畢后，調(diào)用部門(mén)應(yīng)及時(shí)清理和整理物資，按照要求進(jìn)行歸還。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)歸還的物資進(jìn)行驗(yàn)收，檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、損壞情況等，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與調(diào)用部門(mén)溝通核實(shí)，并做好記錄。3.驗(yàn)收合格的物資，倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理物資入庫(kù)手續(xù)，將物資歸還原位，恢復(fù)庫(kù)存狀態(tài)；對(duì)損壞或丟失的物資，調(diào)用部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賠償。4.定期對(duì)物資調(diào)用和歸還情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急物資調(diào)用管理工作。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對(duì)應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，由公司安全管理部門(mén)或相關(guān)職能部門(mén)組成檢查組，對(duì)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、保管、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。2.檢查內(nèi)容包括物資庫(kù)存情況、出入庫(kù)登記記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)措施落實(shí)情況等，確保應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)管理工作符合制度要求。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令責(zé)任部門(mén)限期整改，并跟蹤整改情況，直至問(wèn)題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門(mén)在應(yīng)急戰(zhàn)備庫(kù)管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括應(yīng)急物資儲(chǔ)備的完