產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全管理，保障員工的生命安全與身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保產(chǎn)品生產(chǎn)活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)的部門、車間、班組及員工。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全放在首位，優(yōu)先考慮員工的生命安全和身體健康，確保生產(chǎn)活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主：強化安全預(yù)防措施，通過風(fēng)險識別、評估和控制，提前消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理：運用多種手段，包括安全管理、安全教育、安全技術(shù)、安全投入等，綜合解決生產(chǎn)過程中的安全問題。二、安全職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)劃，并確保其實施。審批重大安全技術(shù)措施和安全管理制度，保證安全投入的有效實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。組織制定和審核分管部門的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期組織分管部門的安全檢查，及時消除安全隱患。組織分管部門的員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。（二）部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負責(zé)制定和執(zhí)行本部門的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程的安全。組織本部門員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維護，確保其正常運行。負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，及時清理雜物，保持通道暢通。對生產(chǎn)過程中的安全事故進行調(diào)查和處理，采取措施防止事故的再次發(fā)生。2.質(zhì)量部門負責(zé)制定和執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全要求。對原材料、半成品和成品進行質(zhì)量檢驗，防止不合格產(chǎn)品流入市場。協(xié)助生產(chǎn)部門進行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可靠性。參與安全事故的調(diào)查和分析，提供相關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。3.設(shè)備部門負責(zé)制定和執(zhí)行設(shè)備安全管理制度，確保設(shè)備的安全運行。組織對設(shè)備進行定期維護、保養(yǎng)和檢修，及時消除設(shè)備隱患。對新設(shè)備進行安全驗收，確保其符合安全要求后投入使用。負責(zé)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程。參與安全事故的調(diào)查和分析，提供設(shè)備方面的技術(shù)支持。4.采購部門負責(zé)采購符合安全要求的原材料、零部件和設(shè)備，確保其質(zhì)量和安全性。對供應(yīng)商進行安全評估，選擇具有良好安全記錄的供應(yīng)商。在采購合同中明確安全要求和責(zé)任，確保所采購的物資符合安全標準。參與安全事故的調(diào)查和分析，提供采購物資方面的相關(guān)信息。5.銷售部門負責(zé)向客戶宣傳產(chǎn)品的安全使用方法和注意事項，提供必要的安全技術(shù)支持。收集客戶對產(chǎn)品安全方面的反饋信息，及時反饋給相關(guān)部門。在銷售合同中明確產(chǎn)品的安全責(zé)任和售后服務(wù)要求。參與安全事故的調(diào)查和分析，提供銷售方面的相關(guān)信息。（三）員工職責(zé)1.遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身的安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合公司采取措施進行消除。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對他人的違章行為有權(quán)勸阻和制止。5.積極參與公司的安全管理工作，提出合理化建議，共同維護公司的生產(chǎn)安全。三、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門會同各部門根據(jù)公司實際情況和員工需求，制定年度安全培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等。3.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全管理要求適時進行調(diào)整。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：包括國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等。2.公司安全管理制度：公司制定的各項安全管理制度和操作規(guī)程。3.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。4.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識。5.應(yīng)急救援知識：包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技巧。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的安全管理人員或技術(shù)專家進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請外部專業(yè)機構(gòu)或?qū)＜疫M行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場進行實際操作培訓(xùn)，使員工熟悉操作流程和安全要求。4.在線培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供在線學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時隨地進行學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進行考核，考核方式可以采用考試、實際操作、撰寫心得體會等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、獎勵、調(diào)薪的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全檢查與隱患排查（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、車間、班組的負責(zé)人組織進行，每天對本區(qū)域的安全狀況進行檢查。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全檢查，由安全管理部門牽頭，各部門參加。3.專項檢查：針對特定的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)活動或場所進行專項安全檢查，如電氣安全檢查、消防安全檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，組織開展季節(jié)性安全檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、員工對安全管理制度的遵守情況。2.設(shè)備設(shè)施運行狀況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行是否正常，有無安全隱患。3.作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合安全要求。4.勞動防護用品佩戴情況：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。5.應(yīng)急救援設(shè)施配備情況：檢查應(yīng)急救援設(shè)備、器材是否齊全、完好，是否在有效期內(nèi)。（三）隱患排查與治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時進行記錄，并填寫《安全隱患排查治理臺賬》。2.對一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查。3.對重大安全隱患，由安全管理部門下達《重大安全隱患整改通知書》，責(zé)任部門應(yīng)制定詳細的整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，并報公司管理層批準后實施。4.在安全隱患整改期間，責(zé)任部門應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故的發(fā)生。5.安全隱患整改完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可銷號。五、安全事故管理（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責(zé)人。2.部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司管理層報告。3.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并及時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負責(zé)對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失。3.分析事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議。4.總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施和整改建議。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任者進行嚴肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職等。2.對事故造成的損失，由責(zé)任部門或責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.對在事故救援、調(diào)查處理過程中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。（四）事故統(tǒng)計與分析1.安全管理部門負責(zé)對公司發(fā)生的安全事故進行統(tǒng)計，建立事故檔案。2.定期對事故進行分析，總結(jié)事故發(fā)生的規(guī)律和特點，采取針對性的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。六、安全投入與保障（一）安全投入計劃1.公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全管理需要，制定年度安全投入計劃。2.安全投入計劃應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、安全獎勵等方面的費用。（二）安全投入保障