乙類設(shè)備使用管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司乙類設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有乙類設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等管理活動(dòng)。本制度所稱乙類設(shè)備是指公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中使用的，不屬于甲類（具有極高危險(xiǎn)性、對(duì)人員和財(cái)產(chǎn)安全可能造成重大損害的設(shè)備）和丙類（一般性輔助設(shè)備）的各類設(shè)備。具體設(shè)備清單可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行明確和調(diào)整。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)乙類設(shè)備的歸口管理工作，制定和完善乙類設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制乙類設(shè)備的年度購置、更新、改造計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。建立乙類設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。定期組織乙類設(shè)備的巡檢、評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。負(fù)責(zé)乙類設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)和考核工作。使用部門負(fù)責(zé)本部門乙類設(shè)備的日常使用管理，確保設(shè)備的正確操作和安全運(yùn)行。制定本部門乙類設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的巡檢、維修、改造等工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)本部門乙類設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn)和日常管理。操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)清理設(shè)備，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等相關(guān)表格。參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督乙類設(shè)備的安全管理工作，對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。參與乙類設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出安全改進(jìn)措施和建議。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)乙類設(shè)備購置、更新、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。按照規(guī)定對(duì)乙類設(shè)備的費(fèi)用進(jìn)行核算和報(bào)銷。二、設(shè)備購置與驗(yàn)收1.購置計(jì)劃各使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，于每年[具體時(shí)間]前向設(shè)備管理部門提交下一年度乙類設(shè)備購置計(jì)劃。購置計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)購置時(shí)間等內(nèi)容。設(shè)備管理部門對(duì)各部門提交的購置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，并結(jié)合公司實(shí)際情況，編制公司年度乙類設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.選型與采購設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的購置計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備的選型和采購工作。在選型過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇符合公司要求的設(shè)備。采購人員應(yīng)按照公司采購管理制度的規(guī)定，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購，并簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件的要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收單，各方簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期解決或退換設(shè)備。三、設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能、特點(diǎn)和使用要求，組織編寫乙類設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，日常維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員審核，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。2.操作培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、操作技能、安全注意事項(xiàng)等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。對(duì)于操作復(fù)雜、危險(xiǎn)性較高的設(shè)備，操作人員應(yīng)在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作，經(jīng)考核合格后，方可單獨(dú)操作。3.操作要求操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。操作人員應(yīng)按照規(guī)定填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.多人操作設(shè)備對(duì)于需要多人操作的乙類設(shè)備，應(yīng)明確主操作人員和輔助操作人員，并制定相應(yīng)的操作協(xié)調(diào)程序。主操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的主要操作，輔助操作人員應(yīng)按照主操作人員的指令進(jìn)行配合操作。在操作過程中，各操作人員應(yīng)密切配合，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定乙類設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門制定的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，制定本部門設(shè)備月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況等。操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，認(rèn)真做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并填寫日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。一級(jí)保養(yǎng)每[具體時(shí)間周期]進(jìn)行一次，保養(yǎng)完成后，填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。二級(jí)保養(yǎng)每[具體時(shí)間周期]進(jìn)行一次，保養(yǎng)完成后，填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)建立健全乙類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、維護(hù)保養(yǎng)日期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、設(shè)備維修與改造1.維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備出現(xiàn)故障或損壞后，操作人員應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)表，注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等信息，提交給本部門負(fù)責(zé)人。本部門負(fù)責(zé)人對(duì)維修申請(qǐng)表進(jìn)行審核后，簽字批準(zhǔn)，并提交給設(shè)備管理部門。2.維修安排設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修。對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)在[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)完成維修；對(duì)于復(fù)雜故障，維修人員應(yīng)制定維修方案，并及時(shí)組織實(shí)施。維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.維修費(fèi)用結(jié)算設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修結(jié)算單，注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等信息，提交給設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門審核無誤后，簽字批準(zhǔn)，并提交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)備維修結(jié)算單和相關(guān)發(fā)票，進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷和入賬。4.設(shè)備改造根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，設(shè)備管理部門可會(huì)同相關(guān)部門對(duì)乙類設(shè)備進(jìn)行改造。設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，明確改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、改造費(fèi)用等。改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、設(shè)備安全管理1.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)乙類設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等。安全管理部門應(yīng)不定期對(duì)乙類設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。2.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、事故案例分析等。操作人員應(yīng)具備必要的安全知識(shí)和技能，熟悉設(shè)備的安全性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。3.事故處理設(shè)備發(fā)生安全事故后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同安全管理部門等相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。事故處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄存檔。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定乙類設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；技術(shù)改造或更新后，原有設(shè)備已不適用的；其他原因不宜繼續(xù)使用的。設(shè)備報(bào)廢前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定，填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定申請(qǐng)表，注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報(bào)廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備可采取出售、拆除、報(bào)廢等方式進(jìn)行處理。對(duì)于有利用價(jià)值的零部件，可進(jìn)行拆卸回收利用；對(duì)于無利用價(jià)值的設(shè)備，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理。報(bào)廢設(shè)備處理完成