2024年安全員A證考試考試必備資料安全生產(chǎn)管理知識安全生產(chǎn)法律法規(guī)1.《安全生產(chǎn)法》生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，需建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施等。例如，某企業(yè)負責(zé)人未保障安全生產(chǎn)資金用于隱患整改，導(dǎo)致事故發(fā)生，該負責(zé)人要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議等。2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用；不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。施工單位主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故等級劃分：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。安全生產(chǎn)管理原理與方法1.系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理的原則包括動態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則和封閉原則。動態(tài)相關(guān)性原則告訴我們，構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。例如，企業(yè)中人員、設(shè)備、環(huán)境等要素相互影響，一個要素的變化可能引發(fā)其他要素的連鎖反應(yīng)。整分合原則要求管理者在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進行有效的綜合。比如企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進行部門設(shè)置和任務(wù)分配，然后通過協(xié)調(diào)實現(xiàn)整體目標(biāo)。2.人本原理人本原理的原則有動力原則、能級原則和激勵原則。動力原則強調(diào)管理必須有強大的動力，包括物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。例如，企業(yè)通過合理的薪酬制度（物質(zhì)動力）、榮譽表彰（精神動力）和市場信息反饋（信息動力）來激發(fā)員工的積極性。能級原則要求根據(jù)單位和個人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級的能量。激勵原則是指利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。3.預(yù)防原理預(yù)防原理的原則包括偶然損失原則、因果關(guān)系原則、3E原則和本質(zhì)安全化原則。偶然損失原則說明事故后果及其嚴重程度是隨機的、難以預(yù)測的，無論事故損失大小，都應(yīng)做好預(yù)防工作。因果關(guān)系原則認為事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果。3E原則即工程技術(shù)對策、教育對策和法制對策。本質(zhì)安全化原則是指從本質(zhì)上實現(xiàn)安全化，消除事故發(fā)生的可能性。安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。例如，企業(yè)主要負責(zé)人要對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，車間主任要對本車間的安全生產(chǎn)工作負責(zé)等。2.安全檢查制度安全檢查的內(nèi)容包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等。檢查方式有定期檢查、不定期檢查、專項檢查等。例如，企業(yè)每月進行一次定期安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要定人、定時、定措施進行整改。3.安全教育培訓(xùn)制度企業(yè)應(yīng)對新從業(yè)人員進行三級安全教育培訓(xùn)，即廠（公司）級、車間（工段、區(qū)、隊）級和班組級安全教育培訓(xùn)。廠級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律等。車間級安全教育培訓(xùn)重點是本車間的作業(yè)特點、危險部位及安全注意事項等。班組級安全教育培訓(xùn)主要是崗位操作規(guī)程、事故案例剖析等。安全生產(chǎn)技術(shù)建筑施工安全技術(shù)1.基坑工程安全技術(shù)基坑工程施工前應(yīng)編制專項施工方案，超過一定規(guī)模的深基坑工程專項施工方案應(yīng)組織專家論證。基坑開挖應(yīng)遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則。例如，在軟土地基中開挖基坑，應(yīng)嚴格控制開挖速度和分層厚度，避免土體失穩(wěn)?；舆吰聭?yīng)采取有效的防護措施，如掛網(wǎng)噴漿、土釘墻等。同時，要做好基坑的排水工作，防止基坑積水導(dǎo)致邊坡坍塌。2.腳手架工程安全技術(shù)腳手架的材質(zhì)和規(guī)格應(yīng)符合要求，立桿、橫桿、剪刀撐等的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范。例如，立桿的間距、橫桿的步距應(yīng)根據(jù)腳手架的類型和承載能力合理確定。腳手架在搭設(shè)和拆除過程中，必須由專業(yè)人員進行操作，并設(shè)置警戒區(qū)域。3.模板工程安全技術(shù)模板支撐系統(tǒng)應(yīng)具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。在澆筑混凝土前，應(yīng)對模板支撐系統(tǒng)進行檢查驗收。例如，高大模板支撐系統(tǒng)應(yīng)進行專門的設(shè)計計算，并組織專家論證。模板拆除應(yīng)按照規(guī)定的順序進行，先拆非承重模板，后拆承重模板。電氣安全技術(shù)1.電氣系統(tǒng)安全要求施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng)，做到“三級配電、兩級保護”?！叭壟潆姟笔侵缚偱潆娤?、分配電箱和開關(guān)箱；“兩級保護”是指在總配電箱和開關(guān)箱中分別設(shè)置漏電保護器。例如，總配電箱中的漏電保護器額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)根據(jù)實際情況合理選擇。2.電氣設(shè)備安全使用電氣設(shè)備應(yīng)安裝漏電保護器，并且接地良好。移動電氣設(shè)備應(yīng)采用橡皮護套軟電纜。例如，施工現(xiàn)場的電焊機應(yīng)設(shè)置專用的開關(guān)箱，并且接地電阻應(yīng)符合要求。消防安全技術(shù)1.火災(zāi)預(yù)防施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，劃分防火區(qū)域。易燃易爆物品應(yīng)分類存放，并保持安全距離。例如，油漆、涂料等易燃易爆物品應(yīng)存放在專門的倉庫中，且倉庫應(yīng)通風(fēng)良好，遠離火源。2.消防設(shè)施與器材施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施和器材，如滅火器、消防栓等。滅火器應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其性能良好。例如，在建筑物內(nèi)每層應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的滅火器，消防栓的水壓和水量應(yīng)滿足滅火要求。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案編制1.應(yīng)急預(yù)案的分類應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑坍塌、火災(zāi)等）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案?，F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急預(yù)案的編制步驟包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估、應(yīng)急能力評估、編制應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布等步驟。例如，在風(fēng)險評估過程中，要對本單位可能發(fā)生的事故類型、發(fā)生的可能性和后果進行分析。應(yīng)急演練1.應(yīng)急演練的類型應(yīng)急演練按組織形式可分為桌面演練和實戰(zhàn)演練。桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案對事先假定的演練情景進行交互式討論，推演應(yīng)急決策的過程。實戰(zhàn)演練是指參演人員利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備和物資，針對事先設(shè)置的演練情景開展實戰(zhàn)性演練，檢驗和提高相關(guān)人員的臨場組織指揮、隊伍調(diào)動、應(yīng)急處置技能和后勤保障等應(yīng)急能力。2.應(yīng)急演練的實施演練前要做好策劃、準(zhǔn)備等工作，包括確定演練目標(biāo)、制定演練方案、培訓(xùn)參演人員等。演練過程中要按照演練方案進行，記錄演練情況。演練結(jié)束后要進行總結(jié)評估，針對存在的問題及時進行整改。事故案例分析典型事故案例分析1.某建筑施工坍塌事故事故經(jīng)過：某建筑工地在進行主體結(jié)構(gòu)施工時，模板支撐系統(tǒng)突然坍塌，造成多名工人傷亡。原因分析：直接原因是模板支撐系統(tǒng)立桿間距過大，橫桿步距不符合要求，導(dǎo)致支撐系統(tǒng)失穩(wěn)。間接原因包括施工單位未按照專項施工方案進行施工，安全管理人員未履行職責(zé)，對施工現(xiàn)場的安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改等。防范措施：加強施工方案的審核和執(zhí)行，嚴格按照規(guī)范和方案進行模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)；加強安全管理，提高安全管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平；加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。2.某火災(zāi)事故事故經(jīng)過：某工廠倉庫發(fā)生火