器械臺(tái)器械管理制度一、總則1.目的為規(guī)范器械臺(tái)器械的管理，確保器械的正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)，提高工作效率，保障醫(yī)療安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及器械臺(tái)器械使用的部門和人員。3.職責(zé)分工使用部門：負(fù)責(zé)本部門器械臺(tái)器械的日常使用、清潔、簡(jiǎn)單維護(hù)，并及時(shí)反饋器械故障等問(wèn)題。設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)器械臺(tái)器械的采購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)配、維修、報(bào)廢等管理工作，建立器械臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查。質(zhì)量控制部門：負(fù)責(zé)對(duì)器械臺(tái)器械的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保器械符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。人事部門：負(fù)責(zé)對(duì)涉及器械臺(tái)器械管理和使用的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核等人事管理工作。二、器械采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃使用部門根據(jù)工作需求和器械的使用狀況，提前制定器械采購(gòu)計(jì)劃，詳細(xì)說(shuō)明所需器械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。采購(gòu)計(jì)劃提交至設(shè)備管理部門審核，設(shè)備管理部門結(jié)合庫(kù)存情況、預(yù)算等因素進(jìn)行綜合評(píng)估，必要時(shí)征求相關(guān)技術(shù)專家或使用部門意見，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和完善。2.供應(yīng)商選擇設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。采購(gòu)人員應(yīng)從合格供應(yīng)商名錄中選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于新的供應(yīng)商，需進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和實(shí)地考察，確保其符合要求。3.采購(gòu)合同簽訂采購(gòu)人員與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)器械的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)將合同副本交至設(shè)備管理部門備案。4.驗(yàn)收流程器械到貨前，設(shè)備管理部門通知使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。器械到貨時(shí)，采購(gòu)人員、設(shè)備管理部門人員、使用部門人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括器械的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量證明文件等。對(duì)于大型或復(fù)雜的器械，應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的器械，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨等事宜。三、器械臺(tái)器械的使用1.使用培訓(xùn)設(shè)備管理部門會(huì)同人事部門組織對(duì)涉及器械臺(tái)器械使用的人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括器械的性能、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。新員工入職或使用新器械前，必須接受相關(guān)培訓(xùn)并考核合格后方可上崗操作。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。2.操作規(guī)范使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照器械的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方法或違規(guī)操作。在操作器械前，應(yīng)檢查器械的性能、外觀等是否正常，確保器械處于良好的工作狀態(tài)。使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)器械出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行維修。3.使用登記使用部門應(yīng)建立器械使用登記制度，對(duì)器械的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。使用登記記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和追溯。4.使用權(quán)限根據(jù)工作需要和崗位職責(zé)，明確不同人員對(duì)器械臺(tái)器械的使用權(quán)限，未經(jīng)授權(quán)人員不得擅自使用器械。使用人員應(yīng)妥善保管自己的使用權(quán)限，不得轉(zhuǎn)借他人使用。四、器械臺(tái)器械的清潔與消毒1.清潔要求使用人員在使用器械后，應(yīng)及時(shí)對(duì)器械進(jìn)行清潔，清除器械表面的污垢、血跡、分泌物等。清潔器械時(shí)，應(yīng)使用適宜的清潔劑和清潔工具，按照規(guī)定的清潔流程進(jìn)行操作，確保器械清潔徹底。2.消毒規(guī)范根據(jù)器械的性能和使用要求，選擇合適的消毒方法和消毒劑對(duì)器械進(jìn)行消毒。消毒過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程進(jìn)行，確保消毒效果達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。消毒后的器械應(yīng)妥善保存，防止再次污染。3.清潔消毒記錄使用部門應(yīng)建立器械清潔消毒記錄制度，對(duì)器械的清潔消毒時(shí)間、清潔消毒人員、消毒方法、消毒劑名稱等進(jìn)行詳細(xì)記錄。清潔消毒記錄應(yīng)保存一定期限，以便追溯和查詢。五、器械臺(tái)器械的維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)使用人員在日常使用器械過(guò)程中，應(yīng)注意觀察器械的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理一些簡(jiǎn)單的故障和問(wèn)題，如緊固松動(dòng)的部件、更換損壞的配件等。使用人員應(yīng)按照規(guī)定對(duì)器械進(jìn)行定期的潤(rùn)滑、防銹等保養(yǎng)工作，確保器械性能良好。2.定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門制定器械定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確不同器械的保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。定期保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員進(jìn)行，保養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)對(duì)器械進(jìn)行全面檢查、調(diào)試、維修等工作，確保器械處于最佳工作狀態(tài)。定期保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果。3.故障維修器械出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員在維修器械前，應(yīng)詳細(xì)了解故障情況，進(jìn)行故障診斷，制定合理的維修方案。維修過(guò)程中應(yīng)做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、維修方法、更換的配件等信息。維修后的器械應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量，經(jīng)使用人員確認(rèn)合格后方可繼續(xù)使用。4.維護(hù)保養(yǎng)檔案設(shè)備管理部門應(yīng)建立器械維護(hù)保養(yǎng)檔案，將器械的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用登記記錄、清潔消毒記錄、定期保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等資料進(jìn)行歸檔保存。維護(hù)保養(yǎng)檔案應(yīng)便于查閱和管理，為器械的全生命周期管理提供依據(jù)。六、器械臺(tái)器械的盤點(diǎn)與清查1.盤點(diǎn)計(jì)劃設(shè)備管理部門制定器械盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員等。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行，一般每年至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。在盤點(diǎn)前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知各使用部門做好準(zhǔn)備工作，確保器械處于可盤點(diǎn)狀態(tài)。2.盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法，對(duì)器械的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、狀態(tài)等進(jìn)行逐一核對(duì)。盤點(diǎn)過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真填寫盤點(diǎn)表，記錄實(shí)際盤點(diǎn)情況。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行記錄。3.盤點(diǎn)結(jié)果處理盤點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備管理部門對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，編制盤點(diǎn)報(bào)告。對(duì)于盤盈、盤虧的器械，應(yīng)查明原因，提出處理意見，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行處理。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，對(duì)器械臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保賬實(shí)相符。七、器械臺(tái)器械的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件符合下列條件之一的器械，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且性能嚴(yán)重下降，無(wú)法正常使用的；因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被新型器械替代，且無(wú)使用價(jià)值的；因意外事故或自然災(zāi)害等原因，導(dǎo)致器械嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；其他經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定，確已無(wú)使用價(jià)值的。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)器械符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫器械報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明器械的名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上相關(guān)證明材料。報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的器械，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一處理。處理方式包括報(bào)廢回收、捐贈(zèng)、變賣等，具體處理方式應(yīng)根據(jù)器械的實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行選擇。報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，記錄報(bào)廢器械的處理時(shí)間、處理方式、處理價(jià)格等信息。對(duì)于涉及環(huán)保要求的報(bào)廢器械，應(yīng)按照相關(guān)環(huán)保法規(guī)進(jìn)行處理，防止對(duì)環(huán)境造成污染。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查質(zhì)量控制部門定期對(duì)器械臺(tái)器械的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括器械的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、清潔消毒、維護(hù)保養(yǎng)、盤點(diǎn)清查、報(bào)廢管理等環(huán)節(jié)。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)各使用部門的器械管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.考核制度人事部門建立器械臺(tái)器械管理考核制度，將器械管理工作納入員工績(jī)效考核體系?？己藘?nèi)容包括器械的使用規(guī)范、清