專業(yè)監(jiān)理施工管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司專業(yè)監(jiān)理施工管理，規(guī)范監(jiān)理工作流程，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的各類建設(shè)工程項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理施工管理活動(dòng)。3.基本原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“公正、獨(dú)立、自主”的監(jiān)理工作原則，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。以科學(xué)的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和規(guī)范的程序開展監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量和建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員管理1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)及監(jiān)理工作需要，組建相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等各級(jí)監(jiān)理人員，并明確各崗位的職責(zé)和分工。2.人員資質(zhì)要求總監(jiān)理工程師應(yīng)具備注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，并具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)的注冊(cè)監(jiān)理工程師資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱，并具有一定的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理員應(yīng)具備中專及以上學(xué)歷，并經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉工程監(jiān)理基本知識(shí)和技能。3.人員職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)全面負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期檢查，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理工作流程及內(nèi)容1.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作參與建設(shè)工程監(jiān)理合同的簽訂，收集與工程項(xiàng)目有關(guān)的資料，包括工程項(xiàng)目審批文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙等。組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)和分工，制定監(jiān)理工作制度。熟悉工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)要求、施工工藝等，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出監(jiān)理意見和建議。審查施工單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理資格證書等，檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全有效。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等，提出審查意見，要求施工單位進(jìn)行修改完善。檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)分工是否明確，檢查施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)制度、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備是否滿足工程需要。檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)分工是否明確，檢查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護(hù)設(shè)施是否滿足工程需要。檢查施工場(chǎng)地的“三通一平”情況，具備施工條件時(shí)，發(fā)布工程開工令。2.施工階段監(jiān)理工作工程質(zhì)量控制審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣送檢。對(duì)施工過程進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn)，檢查施工單位的施工工藝、操作方法是否符合規(guī)范要求，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。檢查施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量控制資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的工程部位要求施工單位進(jìn)行整改，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。定期召開工程質(zhì)量專題會(huì)議，分析工程質(zhì)量狀況，研究解決工程質(zhì)量問題。工程進(jìn)度控制審查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性，提出修改意見。定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)商等之間的關(guān)系，解決影響工程進(jìn)度的各種問題。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求施工單位采取有效的趕工措施，確保工程按時(shí)竣工。工程投資控制審查施工單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證，簽署工程款支付證書。對(duì)工程變更進(jìn)行審查，控制工程變更費(fèi)用，防止工程費(fèi)用超支。定期進(jìn)行工程費(fèi)用分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。協(xié)助建設(shè)單位審核工程竣工結(jié)算，對(duì)結(jié)算費(fèi)用進(jìn)行控制。安全生產(chǎn)管理審查施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施等文件，檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系是否健全有效。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)重大安全隱患下達(dá)工程暫停令，要求施工單位立即整改。檢查施工單位的安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志等是否符合要求，督促施工單位做好安全教育培訓(xùn)工作。參與安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見。合同管理協(xié)助建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及相關(guān)合同，審查合同條款的合法性、完整性和準(zhǔn)確性。監(jiān)督施工單位履行施工合同，檢查施工單位是否按照合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等要求進(jìn)行施工。處理合同爭(zhēng)議和索賠事項(xiàng)，協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，提出處理意見。對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過程中的問題，采取措施進(jìn)行解決。信息管理建立工程項(xiàng)目監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析和傳遞工程建設(shè)信息。定期編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告等，向建設(shè)單位和有關(guān)部門匯報(bào)工程建設(shè)情況。做好監(jiān)理資料的整理、歸檔工作，確保監(jiān)理資料的真實(shí)、完整、有效。3.竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作審查施工單位報(bào)送的工程竣工報(bào)告，組織監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行整改。協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，審查竣工驗(yàn)收資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出監(jiān)理意見。參與工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收意見進(jìn)行記錄，對(duì)驗(yàn)收過程中提出的問題進(jìn)行跟蹤處理。整理監(jiān)理資料，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料。監(jiān)理工作方法及措施1.監(jiān)理工作方法巡視：監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查，了解施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并要求施工單位進(jìn)行整改。旁站：對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。平行檢驗(yàn)：監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。見證取樣送檢：監(jiān)理人員對(duì)施工單位在工程施工過程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣，送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。指令文件：監(jiān)理工程師通過書面指令文件對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的控制，如監(jiān)理通知單、工程暫停令等。會(huì)議協(xié)調(diào)：定期召開工程監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位等各方之間的關(guān)系，解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。2.監(jiān)理工作措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)和分工，加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。技術(shù)措施：審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等，提出技術(shù)方面的建議和意見，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行技術(shù)控制。經(jīng)濟(jì)措施：審核工程款支付申請(qǐng)，控制工程費(fèi)用，對(duì)工程變更進(jìn)行審查，防止工程費(fèi)用超支。合同措施：協(xié)助建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及相關(guān)合同，審查合同條款，監(jiān)督施工單位履行施工合同，處理合同爭(zhēng)議和索賠事項(xiàng)。監(jiān)理資料管理1.監(jiān)理資料的分類及內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃：包括工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施等。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫的具體實(shí)施文件，包括專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作方法及措施等。監(jiān)理月報(bào)：每月向建設(shè)單位提交的監(jiān)理工作情況報(bào)告，包括本月工程概況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程計(jì)量與工程款支付、合同其他事項(xiàng)的處理情況、本月監(jiān)理工作小結(jié)、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)等。監(jiān)理工作階段報(bào)告：在工程建設(shè)的某一階段結(jié)束時(shí)，向建設(shè)單位提交的監(jiān)理工作情況報(bào)告，包括該階段工程概況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程計(jì)量與工程款支付、合同其他事項(xiàng)的處理情況、該階段監(jiān)理工作小結(jié)等。專題報(bào)告：針對(duì)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題、突發(fā)事件等編寫的專題報(bào)告，包括問題或事件的發(fā)生情況、原因分析、處理措施及結(jié)果等。監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要：記錄監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等會(huì)議內(nèi)容的文件，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議主要內(nèi)容及決議等。監(jiān)理通知單：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面存在的問題下達(dá)的書面整改通知，包括問題描述、整改要求、整改期限等。工程暫停令：監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位存在嚴(yán)重質(zhì)量問題、安全隱患等情況下，下達(dá)的要求施工單位暫停施工的書面指令。工程復(fù)工令：施工單位完成監(jiān)理通知單或工程暫停令中要求整改的內(nèi)容后，向監(jiān)理工程師提交復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后下達(dá)的同意復(fù)工的書面指令。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：在單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師組織編寫的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的報(bào)告，包括工程概況、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況、工程質(zhì)量事故及處理情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論等。監(jiān)理工作總結(jié)：在工程竣工后，由總監(jiān)理工程師組織編寫的對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)的報(bào)告，包括工程概況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員配備及工作開展情況、監(jiān)理工作成效、監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)措施等。其他監(jiān)理資料：包括施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工