小企業(yè)工時(shí)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范本企業(yè)工時(shí)管理，保障員工合法權(quán)益，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制定本工時(shí)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家關(guān)于工時(shí)制度的相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)工時(shí)管理合法合規(guī)。2.公平公正原則：在工時(shí)計(jì)算、考勤管理等方面，對(duì)所有員工一視同仁，確保公平公正。3.效率優(yōu)先原則：通過合理的工時(shí)安排，提高員工工作效率，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。4.溝通協(xié)商原則：加強(qiáng)與員工的溝通協(xié)商，及時(shí)了解員工需求，合理調(diào)整工時(shí)安排。二、工時(shí)制度（一）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制1.定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制是指員工每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的工時(shí)制度。2.適用崗位本企業(yè)[具體崗位名稱]等崗位適用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。3.工作時(shí)間安排員工正常工作時(shí)間為周一至周五，上午[具體上班時(shí)間][具體下班時(shí)間]，下午[具體上班時(shí)間][具體下班時(shí)間]。午休時(shí)間為[X]小時(shí)。（二）不定時(shí)工時(shí)制1.定義不定時(shí)工時(shí)制是指因企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工作性質(zhì)特殊或職責(zé)范圍的關(guān)系，無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量或需要機(jī)動(dòng)作業(yè)的員工所采用的一種工時(shí)制度。2.適用崗位本企業(yè)[具體崗位名稱]等崗位適用不定時(shí)工時(shí)制。3.審批程序符合不定時(shí)工時(shí)制適用條件的崗位，由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫《不定時(shí)工時(shí)制申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明申請(qǐng)理由、適用崗位及人員等信息，報(bào)人力資源部審核。人力資源部審核通過后，報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，方可實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制。4.工作時(shí)間管理實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的員工，在保證完成工作任務(wù)的前提下，工作時(shí)間可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排，但應(yīng)確保每周至少休息一天。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制員工的工作任務(wù)安排和監(jiān)督管理，確保工作的順利進(jìn)行。（三）綜合計(jì)算工時(shí)制1.定義綜合計(jì)算工時(shí)制是指因企業(yè)生產(chǎn)或工作的特點(diǎn)，員工的工作時(shí)間不宜以日計(jì)算，需要分別以周、月、季、年等為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間，并按照法律規(guī)定支付工資的一種工時(shí)制度。2.適用崗位本企業(yè)[具體崗位名稱]等崗位適用綜合計(jì)算工時(shí)制。3.審批程序符合綜合計(jì)算工時(shí)制適用條件的崗位，由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫《綜合計(jì)算工時(shí)制申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明申請(qǐng)理由、適用崗位及人員、計(jì)算周期等信息，報(bào)人力資源部審核。人力資源部審核通過后，報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，方可實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制。4.工作時(shí)間計(jì)算實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的員工，其工作時(shí)間以[具體計(jì)算周期]為計(jì)算單位。在一個(gè)計(jì)算周期內(nèi)，員工的總工作時(shí)間應(yīng)不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。超過部分應(yīng)按照加班處理。5.加班工資支付在綜合計(jì)算工時(shí)周期內(nèi)，某一具體日（或周）的實(shí)際工作時(shí)間超過8小時(shí)（或40小時(shí)），而在計(jì)算周期內(nèi)的總工作時(shí)間未超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的，不視為加班；但計(jì)算周期內(nèi)的總工作時(shí)間超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的，超過部分應(yīng)按照加班處理，支付加班工資。加班工資的計(jì)算基數(shù)按照勞動(dòng)合同約定的正常工作時(shí)間工資確定。三、考勤管理（一）考勤方式1.打卡考勤本企業(yè)采用[打卡方式，如指紋打卡、人臉識(shí)別打卡等]進(jìn)行考勤。員工應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間前到達(dá)公司打卡上班，下班時(shí)間后打卡下班。2.異?？记谟涗浺蛱厥馇闆r無法按時(shí)打卡的，員工應(yīng)在當(dāng)天及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人說明情況，并填寫《異?？记谏暾?qǐng)表》。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到申請(qǐng)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果反饋給人力資源部。（二）考勤周期考勤周期為自然月，即每月的1日至當(dāng)月的最后一日。（三）遲到、早退、曠工處理1.遲到員工遲到15分鐘以內(nèi)的，每月累計(jì)遲到次數(shù)不超過[X]次的，視為正常出勤，但應(yīng)扣除當(dāng)月績效分[X]分。遲到超過15分鐘的，按照曠工半天處理。2.早退員工早退15分鐘以內(nèi)的，每月累計(jì)早退次數(shù)不超過[X]次的，視為正常出勤，但應(yīng)扣除當(dāng)月績效分[X]分。早退超過15分鐘的，按照曠工半天處理。3.曠工曠工半天的，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并扣除當(dāng)月績效分[X]分。曠工一天的，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并扣除當(dāng)月績效分[X]分，同時(shí)給予警告處分。連續(xù)曠工超過三天或累計(jì)曠工超過五天的，企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)合同。（四）請(qǐng)假管理1.請(qǐng)假類型請(qǐng)假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.請(qǐng)假流程員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，按照以下流程審批：請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審批。請(qǐng)假23天的，由部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假3天以上的，由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。請(qǐng)假申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，員工應(yīng)將《請(qǐng)假申請(qǐng)表》交人力資源部備案。3.事假事假期間無工資發(fā)放。員工請(qǐng)事假應(yīng)提前安排好工作，確保不影響工作正常進(jìn)行。4.病假員工請(qǐng)病假應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間工資按照勞動(dòng)合同約定的正常工作時(shí)間工資的[X]%發(fā)放。5.年假員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)安排休完，確因工作需要不能安排休年假的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排休年假，但應(yīng)按照日工資收入的300%支付未休年假工資報(bào)酬。6.婚假符合法定結(jié)婚年齡的員工，可享受婚假[X]天?；榧倨陂g工資照發(fā)。7.產(chǎn)假女職工生育享受產(chǎn)假[X]天，其中產(chǎn)前可以休假[X]天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假[X]天；生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假[X]天。產(chǎn)假期間工資按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.陪產(chǎn)假男職工享受陪產(chǎn)假[X]天。陪產(chǎn)假期間工資照發(fā)。9.喪假員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，可給予喪假[X]天。喪假期間工資照發(fā)。四、加班管理（一）加班定義加班是指員工在正常工作時(shí)間以外，因工作需要而進(jìn)行的工作。（二）加班申請(qǐng)員工因工作需要加班的，應(yīng)提前填寫《加班申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明加班事由、加班時(shí)間等信息，按照以下流程審批：1.加班1天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審批。2.加班23天的，由部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.加班3天以上的，由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。（三）加班安排1.企業(yè)根據(jù)工作需要，合理安排員工加班。優(yōu)先安排調(diào)休，無法安排調(diào)休的，支付加班工資。2.加班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控制，避免不必要的加班。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排工作任務(wù)，提高工作效率，減少加班情況的發(fā)生。（四）加班工資計(jì)算1.平時(shí)加班平時(shí)加班工資按照勞動(dòng)合同約定的正常工作時(shí)間工資的150%支付。2.周末加班周末加班工資按照勞動(dòng)合同約定的正常工作時(shí)間工資的200%支付。3.法定節(jié)假日加班法定節(jié)假日加班工資按照勞動(dòng)合同約定的正常工作時(shí)間工資的300%支付。五、工時(shí)調(diào)整（一）調(diào)整原因1.企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，如訂單增加、項(xiàng)目進(jìn)度要求等。2.季節(jié)性生產(chǎn)特點(diǎn)，如旺季、淡季之分。3.員工工作效率提升，原工時(shí)安排已不適應(yīng)工作要求。（二）調(diào)整程序1.由部門負(fù)責(zé)人提出工時(shí)調(diào)整申請(qǐng)，填寫《工時(shí)調(diào)整申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明調(diào)整理由、涉及崗位、調(diào)整后的工時(shí)安排等信息。2.人力資源部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、員工意見等因素。3.審核通過后，報(bào)企業(yè)管理層審批。4.審批通過后，人力資源部負(fù)責(zé)向相關(guān)員工及部門傳達(dá)工時(shí)調(diào)整通知，并做好解釋說明工作。（三）員工溝通1.在工時(shí)調(diào)整前，企業(yè)應(yīng)與涉及的員工進(jìn)行充分溝通，了解員工的想法和需求。2.對(duì)于員工提出的合理意見和建議，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。3.通過溝通，確保員工理解工時(shí)調(diào)整的必要性和合理性，減少抵觸情緒。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)工時(shí)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.考勤記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，包括打卡記錄、請(qǐng)假記錄、異?？记谟涗浀?。2.加班申請(qǐng)及審批情況，確保加班安排合理、審批流程規(guī)范。3.工時(shí)制度的執(zhí)行情況，如是否按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制或綜合計(jì)算工時(shí)制執(zhí)行。（三）檢查方式1.定期檢查：每月對(duì)考勤記錄、加班情況等進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期抽查：隨時(shí)對(duì)各部門的工時(shí)管理情況進(jìn)行抽查。（四）問題處理1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，人力資源部應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門和員工溝通，要求其限期整改。2.對(duì)于違反工時(shí)管理