綠化養(yǎng)護后續(xù)管理制度總則1.目的為加強公司綠化養(yǎng)護管理，確保綠化成果得到有效維護，為公司營造優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司管轄范圍內(nèi)所有綠化區(qū)域的養(yǎng)護管理工作，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)、公共區(qū)域等的綠化植物保養(yǎng)。3.基本原則預(yù)防為主，防治結(jié)合：加強日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理綠化植物的病蟲害、生長異常等問題，防患于未然?？茖W(xué)養(yǎng)護，精細(xì)管理：依據(jù)植物生長規(guī)律和養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，運用科學(xué)的養(yǎng)護方法和技術(shù)，確保綠化植物健康生長。責(zé)任明確，考核到位：明確各部門和人員在綠化養(yǎng)護工作中的職責(zé)，建立有效的考核機制，確保各項養(yǎng)護措施落到實處。組織與職責(zé)1.綠化養(yǎng)護管理小組成立以公司人事總監(jiān)為組長，行政部門負(fù)責(zé)人、綠化養(yǎng)護主管等為成員的綠化養(yǎng)護管理小組，全面負(fù)責(zé)公司綠化養(yǎng)護管理工作的決策、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。2.人事總監(jiān)職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司綠化養(yǎng)護管理工作，制定綠化養(yǎng)護工作的總體目標(biāo)和方針。審核綠化養(yǎng)護工作計劃、費用預(yù)算等重要事項。協(xié)調(diào)公司各部門之間的綠化養(yǎng)護工作，解決重大問題。3.行政部門負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助人事總監(jiān)做好綠化養(yǎng)護管理工作，負(fù)責(zé)組織實施綠化養(yǎng)護工作計劃。監(jiān)督綠化養(yǎng)護人員的工作情況，確保各項養(yǎng)護任務(wù)按時完成。負(fù)責(zé)與外部綠化養(yǎng)護服務(wù)單位的溝通協(xié)調(diào)，簽訂相關(guān)合同和協(xié)議。4.綠化養(yǎng)護主管職責(zé)制定詳細(xì)的綠化養(yǎng)護操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)綠化養(yǎng)護人員開展工作。定期對綠化植物進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類問題，做好記錄和報告。組織開展綠化養(yǎng)護技術(shù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。參與綠化養(yǎng)護費用的核算和控制，合理使用綠化養(yǎng)護資金。5.綠化養(yǎng)護人員職責(zé)按照綠化養(yǎng)護操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護任務(wù)，包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、除草、保潔等。負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護工具和設(shè)備的日常維護和管理，確保其正常使用。及時向綠化養(yǎng)護主管報告綠化植物的生長情況和異常問題。積極參加綠化養(yǎng)護技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。綠化養(yǎng)護工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.澆水根據(jù)不同季節(jié)、天氣和植物生長需求，合理確定澆水頻率和澆水量。一般情況下，夏季每天早晚各澆一次水，春秋季每23天澆一次水，冬季每周澆一次水。澆水要澆透，避免出現(xiàn)積水或干旱現(xiàn)象。檢查澆水效果，確保土壤濕潤度符合植物生長要求。2.施肥根據(jù)植物種類和生長階段，定期施肥。每年春季和秋季各施一次基肥，生長季節(jié)根據(jù)需要追施適量的化肥或有機肥。施肥要均勻，避免肥料集中造成燒根現(xiàn)象。施肥后及時澆水，促進肥料吸收。3.修剪定期對綠化植物進行修剪，保持植物的形態(tài)美觀和通風(fēng)透光。喬木一般每年修剪12次，灌木每年修剪34次，草坪定期進行修剪，保持高度一致。修剪要符合植物生長規(guī)律和景觀要求，去除枯枝、病枝、殘枝、過密枝等，確保植物健康生長。4.病蟲害防治堅持“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，定期巡查綠化植物，及時發(fā)現(xiàn)病蟲害跡象。采用生物防治、物理防治和化學(xué)防治相結(jié)合的方法，控制病蟲害的發(fā)生和蔓延。優(yōu)先選用環(huán)保、低毒的農(nóng)藥，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用。做好病蟲害防治記錄，包括病蟲害種類、發(fā)生時間、防治方法和效果等。5.除草及時清除綠化區(qū)域內(nèi)的雜草，保持綠地整潔。除草要徹底，避免雜草與綠化植物爭奪養(yǎng)分和水分。除草可采用人工除草或化學(xué)除草的方法，化學(xué)除草要注意選擇合適的除草劑，避免對綠化植物造成傷害。6.綠化區(qū)域保潔定期清理綠化區(qū)域內(nèi)的落葉、雜物、垃圾等，保持綠化環(huán)境整潔衛(wèi)生。對綠化設(shè)施如圍欄、座椅、花架等進行定期清潔，確保其外觀整潔。綠化養(yǎng)護工作流程1.日常巡查綠化養(yǎng)護人員每天按照規(guī)定的巡查路線和時間，對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的綠化植物進行巡查。巡查內(nèi)容包括植物的生長狀況、病蟲害情況、澆水施肥情況、修剪情況、環(huán)境衛(wèi)生等。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，并向綠化養(yǎng)護主管報告。2.問題處理綠化養(yǎng)護主管接到報告后，及時組織人員對問題進行分析和評估，確定處理方案。對于一般性問題，如輕微的病蟲害、雜草清理等，綠化養(yǎng)護人員立即進行處理。對于較為嚴(yán)重的問題，如大樹傾斜、病蟲害爆發(fā)等，綠化養(yǎng)護主管應(yīng)及時向行政部門負(fù)責(zé)人匯報，協(xié)調(diào)相關(guān)資源進行處理。3.養(yǎng)護記錄綠化養(yǎng)護人員要認(rèn)真做好養(yǎng)護記錄，包括澆水時間、澆水量、施肥種類和數(shù)量、修剪日期和內(nèi)容、病蟲害防治情況等。養(yǎng)護記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，便于查詢和統(tǒng)計分析。綠化養(yǎng)護主管定期對養(yǎng)護記錄進行檢查和整理，歸檔保存。4.工作反饋綠化養(yǎng)護主管每周向行政部門負(fù)責(zé)人匯報綠化養(yǎng)護工作情況，包括本周工作完成情況、存在的問題及下周工作計劃。行政部門負(fù)責(zé)人每月向人事總監(jiān)匯報綠化養(yǎng)護工作情況，重大問題及時匯報，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解綠化養(yǎng)護工作動態(tài)。綠化養(yǎng)護物資管理1.物資采購根據(jù)綠化養(yǎng)護工作的實際需求，由行政部門負(fù)責(zé)編制綠化養(yǎng)護物資采購計劃。采購計劃應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。按照公司采購管理制度，選擇合格的供應(yīng)商進行采購，確保物資質(zhì)量。2.物資入庫采購的綠化養(yǎng)護物資到貨后，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)驗收。驗收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購合同相符。驗收合格的物資辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期等信息。對驗收不合格的物資，及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨事宜。3.物資保管倉庫管理人員按照物資的種類、性質(zhì)、規(guī)格等進行分類存放，確保物資擺放整齊、有序。做好物資倉庫的防潮、防火、防盜等工作，定期檢查物資的存儲狀況，防止物資損壞或變質(zhì)。建立物資臺賬，記錄物資的出入庫情況，做到賬物相符。4.物資領(lǐng)用綠化養(yǎng)護人員因工作需要領(lǐng)用物資時，填寫物資領(lǐng)用單，注明領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。物資領(lǐng)用單經(jīng)綠化養(yǎng)護主管簽字批準(zhǔn)后，倉庫管理人員按照領(lǐng)用單發(fā)放物資，并在物資臺賬上做好記錄。嚴(yán)格控制物資領(lǐng)用數(shù)量，避免浪費。對可回收利用的物資，要求使用人員妥善保管，交回倉庫統(tǒng)一處理。綠化養(yǎng)護費用管理1.費用預(yù)算每年年底，綠化養(yǎng)護主管根據(jù)下一年度綠化養(yǎng)護工作計劃和物資需求情況，編制綠化養(yǎng)護費用預(yù)算。費用預(yù)算應(yīng)包括人員工資、物資采購費用、設(shè)備維護費用、水電費、外包服務(wù)費用等各項支出。綠化養(yǎng)護費用預(yù)算經(jīng)行政部門負(fù)責(zé)人審核后，報人事總監(jiān)審批。2.費用核算財務(wù)部門負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護費用的核算工作，按照實際發(fā)生的費用項目進行分類統(tǒng)計。每月定期與綠化養(yǎng)護主管核對費用發(fā)生情況，確保費用核算準(zhǔn)確無誤。對綠化養(yǎng)護費用的支出進行分析和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施。3.費用報銷綠化養(yǎng)護人員發(fā)生的費用支出，按照公司財務(wù)報銷制度進行報銷。報銷時應(yīng)提供合法有效的票據(jù)，并注明費用用途。費用報銷單經(jīng)綠化養(yǎng)護主管簽字審核后，報行政部門負(fù)責(zé)人審批，最后由財務(wù)部門審核報銷。嚴(yán)格控制綠化養(yǎng)護費用報銷范圍和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合理的費用支出。綠化養(yǎng)護考核與獎懲1.考核原則客觀公正原則：考核以實際工作表現(xiàn)和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，做到公平、公正、公開。全面考核原則：從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作等方面進行全面考核。激勵與約束并重原則：通過考核，激勵先進，鞭策后進，促進綠化養(yǎng)護工作水平的提高。2.考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度（20分）：包括遵守工作紀(jì)律、責(zé)任心、主動性等方面。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，積極主動得1620分；工作態(tài)度較好，基本能完成任務(wù)得1115分；工作態(tài)度一般，存在一定問題得610分；工作態(tài)度差，經(jīng)常出現(xiàn)問題得05分。工作質(zhì)量（50分）：按照綠化養(yǎng)護工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進行考核。綠化植物生長良好，養(yǎng)護措施到位，景觀效果佳得4150分；綠化植物生長基本正常，養(yǎng)護措施基本落實，景觀效果一般得3140分；綠化植物生長出現(xiàn)一些問題，養(yǎng)護措施存在不足，景觀效果較差得2130分；綠化植物生長不良，養(yǎng)護措施不力，景觀效果差得020分。工作效率（20分）：根據(jù)工作任務(wù)完成情況和及時性進行考核。能按時、高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)得1620分；能按時完成工作任務(wù)，但質(zhì)量一般得1115分；不能按時完成工作任務(wù)，存在拖延現(xiàn)象得610分；經(jīng)常不能按時完成工作任務(wù)得05分。團隊協(xié)作（10分）：與同事配合默契，積極參與團隊活動得810分；能與同事協(xié)作完成工作，參與團隊活動一般得67分；協(xié)作能力較差，偶爾影響團隊工作得45分；缺乏團隊協(xié)作精神，經(jīng)常影響團隊工作得03分。3.考核方式日?？己耍河删G化養(yǎng)護主管對綠化養(yǎng)護人員的日常工作表現(xiàn)進行檢查和記錄，作為日?？己说囊罁?jù)。定期考核：每月或每季度進行一次定期考核，綠化養(yǎng)護主管根據(jù)日?？己饲闆r和工作實際表現(xiàn)，對綠化養(yǎng)護人員進行綜合評價，填寫考核表。年度考核：每年年底進行年度考核，綜合全年各月或各季度的考核結(jié)果，確定綠化養(yǎng)護人員的年度考核成績。年度考核成績作為員工晉升、獎勵、懲罰等的重要依據(jù)。4.獎勵對于在綠化養(yǎng)護工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。對提出合理化建議并被采納，有效提高綠化養(yǎng)護工作質(zhì)量和效率，或為公司節(jié)約成本的個人，給予相應(yīng)獎勵。5.懲罰對于在綠化養(yǎng)護工作中違