航運(yùn)公司獎(jiǎng)懲管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本獎(jiǎng)懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲依據(jù)客觀事實(shí)和本制度規(guī)定進(jìn)行，確保公平、公正，不偏袒任何員工。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲行為及時(shí)進(jìn)行認(rèn)定和處理，確保獎(jiǎng)懲信息準(zhǔn)確無誤。3.教育與激勵(lì)相結(jié)合原則：通過獎(jiǎng)懲手段，引導(dǎo)員工正確的行為方向，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，同時(shí)注重對(duì)員工的教育，幫助其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改進(jìn)工作。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.嘉獎(jiǎng)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的員工給予的一種榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。2.記功：對(duì)工作成績(jī)顯著、為公司帶來較大效益或做出重要貢獻(xiàn)的員工給予的獎(jiǎng)勵(lì)。3.記大功：對(duì)在工作中表現(xiàn)卓越、有重大突破或?yàn)楣咀龀鼋艹鲐暙I(xiàn)的員工給予的最高獎(jiǎng)勵(lì)。4.獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)大小，給予一定金額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。5.晉升：對(duì)工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的員工，給予晉升機(jī)會(huì)，提升其職位和待遇。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.嘉獎(jiǎng)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，按時(shí)完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量高。提出合理化建議，對(duì)提高工作效率、降低成本或改進(jìn)工作流程有顯著效果。積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司贏得榮譽(yù)。團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，在團(tuán)隊(duì)中起到良好的模范帶頭作用。2.記功在本職工作中表現(xiàn)出色，取得顯著成績(jī)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。成功解決工作中的重大難題，避免公司遭受重大損失。積極開拓市場(chǎng)，為公司增加業(yè)務(wù)收入或拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面有突出表現(xiàn)，推動(dòng)公司發(fā)展。3.記大功在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，為保護(hù)公司利益或員工生命財(cái)產(chǎn)安全做出巨大貢獻(xiàn)。取得重大科研成果或技術(shù)突破，對(duì)公司行業(yè)地位提升有重大影響。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異成績(jī)，為公司創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4.獎(jiǎng)金根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，經(jīng)考核評(píng)定后給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金。在項(xiàng)目或任務(wù)中表現(xiàn)突出，為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益的員工。5.晉升具備良好的職業(yè)道德和工作能力，業(yè)績(jī)突出，在員工中具有較高威信。通過內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，具備晉升所需的知識(shí)和技能。公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有相應(yīng)的職位空缺。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名：由員工所在部門主管或其他相關(guān)人員根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件，提名符合獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的員工。2.審核：人力資源部門對(duì)提名人員進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事跡和材料。3.審批：審核通過后，提交公司管理層審批。4.公示：對(duì)擬獎(jiǎng)勵(lì)人員進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日，接受全體員工監(jiān)督。如無異議，正式實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。5.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：舉行表彰大會(huì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等，并在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行宣傳。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對(duì)違反公司規(guī)章制度、情節(jié)較輕的員工給予的一種告誡性處罰。2.記過：對(duì)違反公司規(guī)章制度、情節(jié)較重的員工給予的處罰。3.記大過：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、給公司造成較大損失或不良影響的員工給予的嚴(yán)厲處罰。4.降職：對(duì)工作能力不足、業(yè)績(jī)不佳或違反公司規(guī)定的員工，降低其職位。5.撤職：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失或惡劣影響的員工，撤銷其職務(wù)。6.解除勞動(dòng)合同：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、屢教不改或給公司造成不可挽回?fù)p失的員工，解除勞動(dòng)合同。7.經(jīng)濟(jì)賠償：對(duì)因個(gè)人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的員工，要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。（二）懲罰條件1.警告遲到、早退每月累計(jì)[X]次以上。工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗、串崗，影響工作秩序。不遵守公司考勤制度，無故曠工[X]天以內(nèi)。工作中粗心大意，出現(xiàn)一般性失誤，但未造成嚴(yán)重后果。違反公司其他一般性規(guī)章制度。2.記過遲到、早退每月累計(jì)超過[X]次。無故曠工[X]天以上[X]天以內(nèi)。工作中出現(xiàn)較大失誤，給公司造成一定損失。不服從工作安排，影響工作正常開展。對(duì)同事態(tài)度惡劣，影響團(tuán)隊(duì)和諧。違反公司重要規(guī)章制度。3.記大過無故曠工超過[X]天。嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)重大失誤，給公司造成較大損失。泄露公司商業(yè)機(jī)密或技術(shù)秘密。營(yíng)私舞弊，謀取私利，損害公司利益。故意損壞公司財(cái)物，價(jià)值較大。違反國(guó)家法律法規(guī)，被相關(guān)部門處罰，給公司帶來不良影響。4.降職工作能力明顯不足，不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)后仍無改善。業(yè)績(jī)連續(xù)下滑，給公司業(yè)務(wù)造成較大影響。多次違反公司規(guī)章制度，不思悔改。5.撤職嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成重大損失或惡劣影響。濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p害公司利益。在公司內(nèi)部拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體，破壞公司團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。6.解除勞動(dòng)合同嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，屢教不改。給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失或不可挽回的聲譽(yù)損失。被依法追究刑事責(zé)任。7.經(jīng)濟(jì)賠償因個(gè)人疏忽、失職等原因，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按照損失金額的一定比例要求員工賠償。違反公司合同約定，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。（三）懲罰程序1.調(diào)查：由人力資源部門或相關(guān)部門對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)和材料。2.告知：將調(diào)查結(jié)果告知員工本人，聽取其陳述和申辯。3.審批：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工的申辯情況，提交公司管理層審批。4.公示：對(duì)擬處罰人員進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日，接受全體員工監(jiān)督。如無異議，正式實(shí)施處罰。5.執(zhí)行：按照審批結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如警告、記過等書面通知員工本人，并在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公告；降職、撤職等調(diào)整員工職位，并相應(yīng)調(diào)整其薪酬待遇；解除勞動(dòng)合同的，辦理相關(guān)手續(xù)。四、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行部門1.人力資源部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的具體實(shí)施，包括獎(jiǎng)勵(lì)提名、審核、審批、公示以及懲罰調(diào)查、告知、審批、公示、執(zhí)行等工作。2.各部門主管負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲情況的日常管理和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和違規(guī)行為，并向人力資源部門提供相關(guān)信息。（二）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，由人力資源部門、行政部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.員工對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果有異議的，可以在公示期內(nèi)向監(jiān)督小組提出申訴，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給員工。3.定期對(duì)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和合理性。