電廠運(yùn)行人員管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范電廠運(yùn)行人員的行為，確保電廠安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠運(yùn)行部門全體人員，包括值長(zhǎng)、值班員、巡檢員等各類運(yùn)行崗位人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全。2.責(zé)任落實(shí)原則：明確各崗位人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。3.規(guī)范化管理原則：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實(shí)際情況，制定規(guī)范的運(yùn)行管理制度和操作流程。4.培訓(xùn)與發(fā)展原則：注重運(yùn)行人員的培訓(xùn)與技能提升，為員工提供發(fā)展空間，鼓勵(lì)員工崗位成才。二、崗位職責(zé)（一）值長(zhǎng)崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本值的運(yùn)行管理工作，是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.組織本值人員進(jìn)行班前會(huì)、班后會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示和生產(chǎn)任務(wù)，合理安排人員工作。3.審查運(yùn)行操作票、工作票，確保操作和檢修工作安全、正確執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)監(jiān)視機(jī)組運(yùn)行狀況，及時(shí)處理異常情況，協(xié)調(diào)各崗位之間的工作，保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。5.定期組織本值人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)等活動(dòng)，提高人員業(yè)務(wù)水平。6.做好與調(diào)度、檢修、燃料等部門的溝通協(xié)調(diào)工作，保障電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)順利銜接。（二）值班員崗位職責(zé)1.在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視、操作調(diào)整和事故處理。2.嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、操作票制度，認(rèn)真填寫各種運(yùn)行記錄。3.按時(shí)巡檢設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，做好記錄并匯報(bào)上級(jí)。4.負(fù)責(zé)本崗位所轄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)助檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修。5.參與班組的安全活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。（三）巡檢員崗位職責(zé)1.按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。2.認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，包括溫度、壓力、振動(dòng)、聲響等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況。3.檢查設(shè)備的外觀、連接部件、防護(hù)裝置等是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并做好記錄。4.協(xié)助值班員進(jìn)行設(shè)備操作和事故處理，配合檢修人員完成設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作。5.積極參與班組安全培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高自身的安全意識(shí)和巡檢技能。三、運(yùn)行值班制度（一）值班方式1.實(shí)行四班三倒值班制，即每值連續(xù)工作8小時(shí)，休息24小時(shí)。2.值別分為白班、中班、夜班，具體值班安排由運(yùn)行部門根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)一制定。（二）交接班制度1.交班人員應(yīng)在交班前做好設(shè)備檢查、運(yùn)行記錄填寫等工作，整理好工作現(xiàn)場(chǎng)。2.交班會(huì)由值長(zhǎng)主持，交班人員應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)本值設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況、異常及處理情況、設(shè)備缺陷情況等。3.接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班匯報(bào)，查閱相關(guān)記錄，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，交班人員應(yīng)負(fù)責(zé)解答和處理，直至接班人員滿意為止。4.交接班雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字確認(rèn)，明確交接責(zé)任。（三）值班紀(jì)律1.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退、曠工。2.在值班期間，不得擅自離崗、串崗，不得從事與工作無關(guān)的事情。3.嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露電廠的生產(chǎn)技術(shù)、安全等機(jī)密信息。4.值班人員應(yīng)保持通訊暢通，以便及時(shí)接收工作指令和處理突發(fā)情況。四、運(yùn)行操作制度（一）操作票制度1.一切正常運(yùn)行操作均應(yīng)填寫操作票，嚴(yán)禁無票操作和口頭命令操作。2.操作票應(yīng)按照規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰。3.操作票由操作人填寫，監(jiān)護(hù)人審核，值長(zhǎng)批準(zhǔn)。填寫和審核操作票時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置等信息，防止誤操作。4.操作前，操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)共同核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置，唱票、復(fù)誦無誤后，方可進(jìn)行操作。操作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作票順序進(jìn)行，每操作一項(xiàng)，應(yīng)在操作票上打勾確認(rèn)。5.操作結(jié)束后，操作人應(yīng)在操作票上填寫操作時(shí)間，并在備注欄內(nèi)注明操作情況。操作票應(yīng)妥善保存，以備查閱。（二）監(jiān)護(hù)制度1.進(jìn)行電氣倒閘操作、檢修設(shè)備隔離等重要操作時(shí)，必須實(shí)行監(jiān)護(hù)制度。2.監(jiān)護(hù)人應(yīng)由業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)操作人的操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3.監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉操作任務(wù)、流程和安全注意事項(xiàng)，在操作過程中應(yīng)密切監(jiān)視操作人的行為，及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作。4.操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)明確各自的職責(zé)，不得擅自更改操作票內(nèi)容和操作順序。在操作過程中如發(fā)現(xiàn)疑問或異常情況，應(yīng)立即停止操作，查明原因后再進(jìn)行操作。（三）操作許可制度1.涉及調(diào)度管轄設(shè)備的操作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，在得到調(diào)度許可后方可進(jìn)行操作。2.與其他部門相關(guān)的操作，如檢修設(shè)備的停電、送電等，應(yīng)提前與相關(guān)部門聯(lián)系，辦理好工作許可手續(xù)后，方可進(jìn)行操作。3.運(yùn)行人員在操作前應(yīng)向調(diào)度或相關(guān)部門匯報(bào)操作任務(wù)、目的、時(shí)間等信息，得到明確許可后方可實(shí)施操作。五、設(shè)備巡檢制度（一）巡檢周期1.設(shè)備巡檢分為定時(shí)巡檢和特殊巡檢。定時(shí)巡檢應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行，一般每小時(shí)不少于一次。2.特殊巡檢應(yīng)在設(shè)備啟動(dòng)、停止、運(yùn)行工況變化、發(fā)生異常情況等特殊情況下進(jìn)行，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（二）巡檢內(nèi)容1.設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，如溫度、壓力、流量、電流、電壓等。2.設(shè)備的外觀狀況，如有無滲漏、磨損、變形、腐蝕等。3.設(shè)備的連接部件，如螺栓、螺母、管道接口等是否松動(dòng)。4.設(shè)備的潤(rùn)滑、冷卻、通風(fēng)系統(tǒng)是否正常。5.設(shè)備的保護(hù)裝置、信號(hào)裝置是否完好。6.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況，如有無雜物堆積、通道是否暢通等。（三）巡檢記錄1.巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、巡檢部位、運(yùn)行參數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡檢記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰，不得漏記、錯(cuò)記。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄缺陷的具體情況，并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。3.巡檢記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備運(yùn)行狀況分析和故障處理的重要依據(jù)。六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.運(yùn)行部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限、維護(hù)保養(yǎng)要求等，制定年度、月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等，確保維護(hù)保養(yǎng)工作有序進(jìn)行。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.值班人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求進(jìn)行，及時(shí)消除設(shè)備的一般缺陷，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3.值班人員在日常巡檢過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在較大缺陷或故障隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，安排專業(yè)人員進(jìn)行處理。（三）定期維護(hù)保養(yǎng)1.定期維護(hù)保養(yǎng)工作由檢修部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，運(yùn)行人員配合。2.定期維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，包括設(shè)備的解體檢查、零部件更換、防腐處理等。3.定期維護(hù)保養(yǎng)工作結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保設(shè)備性能符合要求。（四）設(shè)備缺陷管理1.運(yùn)行人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，應(yīng)立即填寫設(shè)備缺陷記錄，詳細(xì)描述缺陷的情況、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人等信息。2.設(shè)備缺陷應(yīng)按照嚴(yán)重程度分為一類缺陷（緊急缺陷）、二類缺陷（重大缺陷）、三類缺陷（一般缺陷）。一類缺陷應(yīng)立即匯報(bào)值長(zhǎng)，采取緊急措施處理；二類缺陷應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)匯報(bào)上級(jí)，并安排處理；三類缺陷可在適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行處理。3.檢修部門接到設(shè)備缺陷通知后，應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行處理。處理完畢后，檢修人員應(yīng)填寫設(shè)備缺陷處理記錄，注明處理情況、處理時(shí)間、處理人等信息，經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收合格后，設(shè)備缺陷記錄方可消除。七、培訓(xùn)與考核制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.運(yùn)行部門應(yīng)根據(jù)人員狀況、生產(chǎn)需求和技術(shù)發(fā)展，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋電力安全生產(chǎn)知識(shí)、運(yùn)行操作規(guī)程、設(shè)備原理及維護(hù)保養(yǎng)、事故處理等方面，注重實(shí)用性和針對(duì)性。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由運(yùn)行部門的技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，定期組織開展內(nèi)部培訓(xùn)，傳授運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要選派運(yùn)行人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等，拓寬人員視野，提升專業(yè)水平。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)新員工或技術(shù)薄弱人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和示范，提高實(shí)際操作能力。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，供運(yùn)行人員自主學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)。（三）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核機(jī)制，對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)估?？己朔绞桨ɡ碚摽荚?、實(shí)際操作考核、日常工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)等。2.培訓(xùn)考核成績(jī)應(yīng)與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位晉升、職業(yè)發(fā)展等掛鉤，激勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效果。3.對(duì)于考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。八、安全管理制度（一）安全教育培訓(xùn)1.新入職的運(yùn)行人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即廠級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、電廠安全規(guī)章制度等，提高人員安全意識(shí)。3.結(jié)合實(shí)際工作，開展安全事故案例分析、安全演練等活動(dòng)，增強(qiáng)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。（二）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對(duì)運(yùn)行設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全狀況、安全措施執(zhí)行情況、人員操作行為等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。（三）安全事故處理1.發(fā)生安全事故時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)立即采取緊急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。2.按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過）進(jìn)行事故調(diào)查處理。3.分析事故原因