自主檢修維護管理制度一、總則（一）目的為了加強公司設備自主檢修維護管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低維修成本，保障生產經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、動力設備、電氣設備、儀表設備等各類設備的自主檢修維護管理工作。（三）基本原則1.預防性維護原則通過定期巡檢、保養(yǎng)、檢測等手段，提前發(fā)現(xiàn)設備潛在問題，采取有效措施進行處理，避免設備故障的發(fā)生。2.全員參與原則設備自主檢修維護工作涉及公司各個部門和崗位，全體員工應積極參與，明確各自職責，共同做好設備維護工作。3.標準化作業(yè)原則制定統(tǒng)一的設備檢修維護標準和流程，規(guī)范員工操作行為，確保檢修維護質量和安全。4.持續(xù)改進原則不斷總結設備檢修維護工作經(jīng)驗，分析存在的問題，持續(xù)改進管理方法和技術手段，提高設備管理水平。二、職責分工（一）設備管理部門1.負責制定和完善設備自主檢修維護管理制度、標準和流程。2.組織開展設備巡檢、保養(yǎng)、維修等工作的監(jiān)督檢查和考核。3.負責設備維修計劃的審核和協(xié)調，確保維修工作順利進行。4.建立設備檔案，記錄設備運行狀況、維修歷史等信息。5.組織設備操作人員和維修人員的培訓，提高其業(yè)務技能和安全意識。（二）生產部門1.負責本部門設備的日常巡檢、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設備故障。2.配合設備管理部門做好設備維修工作，提供必要的協(xié)助和支持。3.組織本部門員工學習設備操作規(guī)程和維護知識，提高員工自主維護設備的能力。（三）維修部門1.負責制定設備維修方案，組織實施設備維修工作，確保設備及時修復并恢復正常運行。2.對設備維修過程進行質量控制，保證維修質量符合標準要求。3.負責維修工具、設備和備件的管理，確保其完好和正常使用。4.參與設備的技術改造和更新工作，提出合理化建議。（四）操作人員1.嚴格按照設備操作規(guī)程操作設備，做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。2.認真觀察設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并報告設備異常情況。3.積極配合維修人員進行設備維修工作，提供相關信息和協(xié)助。三、設備巡檢管理（一）巡檢計劃1.設備管理部門應根據(jù)設備的特點、運行狀況和重要程度，制定詳細的設備巡檢計劃，明確巡檢周期、巡檢內容、巡檢人員等。2.巡檢計劃應涵蓋公司內所有設備，確保設備無遺漏。對于關鍵設備和重點部位，應適當增加巡檢頻次。（二）巡檢內容1.設備外觀檢查：檢查設備表面是否有損壞、腐蝕、變形等情況。2.運行參數(shù)檢查：檢查設備的溫度、壓力、流量、轉速等運行參數(shù)是否正常。3.潤滑情況檢查：檢查設備的潤滑部位是否有缺油、漏油現(xiàn)象，潤滑油的質量是否符合要求。4.緊固情況檢查：檢查設備的連接部位是否松動，螺栓、螺母等是否擰緊。5.電氣系統(tǒng)檢查：檢查設備的電氣線路是否完好，電器元件是否正常工作。6.安全裝置檢查：檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效，是否處于正常工作狀態(tài)。（三）巡檢記錄1.巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，詳細記錄巡檢時間、設備名稱、巡檢部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡檢記錄應字跡清晰、內容完整，不得隨意涂改。如發(fā)現(xiàn)設備存在問題，應及時報告上級領導，并采取相應的措施進行處理。3.設備管理部門應定期對巡檢記錄進行檢查和分析，總結設備運行規(guī)律，發(fā)現(xiàn)潛在問題，及時調整巡檢計劃和維護措施。四、設備保養(yǎng)管理（一）保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據(jù)設備的使用說明書和運行狀況，制定設備保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內容、保養(yǎng)人員等。2.保養(yǎng)計劃應分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由設備操作人員負責，一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)由維修人員負責。（二）日常保養(yǎng)1.設備操作人員在每班設備運行前、運行中、運行后，應按照設備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求，對設備進行日常保養(yǎng)。2.日常保養(yǎng)內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀況等。通過日常保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備的小故障和隱患，確保設備正常運行。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，保養(yǎng)時間一般為[X]天。2.一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔。保養(yǎng)內容除包括日常保養(yǎng)的內容外，還應進行設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統(tǒng)等。3.一級保養(yǎng)完成后，應填寫一級保養(yǎng)記錄，由設備管理部門進行檢查和驗收。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，保養(yǎng)時間一般為[X]天。2.二級保養(yǎng)以維修人員為主，設備操作人員參加。保養(yǎng)內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，修復電氣系統(tǒng)故障等。3.二級保養(yǎng)完成后，應填寫二級保養(yǎng)記錄，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收合格后，設備方可繼續(xù)投入使用。五、設備維修管理（一）維修申請1.設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況，應及時報告上級領導，并填寫設備維修申請單。2.維修申請單應注明設備名稱、型號、故障現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)時間等信息。對于緊急故障，應在申請單上注明“緊急”字樣。（二）維修審批1.設備管理部門接到維修申請單后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案和維修時間。2.對于一般維修項目，由設備管理部門負責人審批；對于重大維修項目或涉及金額較大的維修項目，應報公司主管領導審批。（三）維修實施1.維修人員根據(jù)維修審批意見，組織實施設備維修工作。在維修過程中，應嚴格按照維修方案和操作規(guī)程進行操作，確保維修質量和安全。2.維修人員應做好維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。維修記錄應作為設備檔案的重要組成部分。（四）維修驗收1.設備維修完成后，維修人員應通知設備管理部門和使用部門進行驗收。2.驗收人員應按照維修標準和要求，對設備的維修質量進行檢查和測試，確認設備運行正常后，填寫維修驗收單。3.如維修質量不符合要求，驗收人員應要求維修人員重新維修，直至驗收合格為止。六、備件管理（一）備件計劃1.設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況、維修歷史和備件消耗情況，制定備件計劃。2.備件計劃應包括備件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等信息。對于關鍵備件和常用備件，應適當增加庫存數(shù)量，以確保設備維修的及時性。（二）備件采購1.備件采購部門應根據(jù)備件計劃，及時采購所需的備件。在采購過程中，應選擇質量可靠、價格合理的供應商，確保備件的質量和供應及時性。2.采購的備件到貨后，應進行驗收。驗收合格的備件應及時入庫，并做好入庫記錄；驗收不合格的備件應及時與供應商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。（三）備件庫存管理1.備件倉庫應建立完善的庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識清晰、賬物相符。2.定期對備件庫存進行盤點，確保庫存數(shù)量準確。對于長期積壓的備件，應及時進行處理，避免浪費資金和存儲空間。3.備件倉庫應保持良好的通風、防潮、防火等條件，確保備件的質量不受影響。七、設備技術檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應為每臺設備建立獨立的技術檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修歷史、技術改造等情況。2.設備技術檔案應包括設備臺賬、設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)記錄、設備維修記錄、設備故障分析報告、設備技術改造方案及記錄等資料。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備技術檔案，確保檔案內容的準確性和完整性。2.對于設備的維修、改造、更換零部件等情況，應在檔案中及時記錄，并附上相關的資料和文件。（三）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備技術檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱人員應愛護檔案資料，不得隨意涂改、損壞或丟失。查閱完畢后，應及時歸還檔案資料。八、培訓與考核（一）培訓計劃1.設備管理部門應根據(jù)公司設備管理的需要和員工的實際情況，制定設備自主檢修維護培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓人員等信息。培訓內容應涵蓋設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、維修技能、安全知識等方面。（二）培訓實施1.按照培訓計劃，組織開展設備自主檢修維護培訓工作。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種形式。2.培訓過程中，應注重理論與實踐相結合，提高員工的實際操作能力。培訓結束后，應對員工進行考核，考核合格后方可上崗。（三）考核評價1.建立設備自主檢修維護考核評價機制，對員工的設備管理工作進行定期考核評價。2.考核評價內容包括設備巡檢、保養(yǎng)、維修工作的完成情況，設備運行狀況，維修質量，備件管理等方面。3.根據(jù)考核評價結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵，對存在問題的員工進行批評教育和督促整改。九、安全管理（一）安全制度1.制定設備自主檢修維護安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全注意事項等內容。2.加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。（二）安全措施1.在設備檢修維護現(xiàn)場設置明