研發(fā)設(shè)備實(shí)施管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司研發(fā)設(shè)備的管理，提高設(shè)備使用效率，確保研發(fā)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用于研發(fā)活動(dòng)的設(shè)備，包括但不限于儀器儀表、實(shí)驗(yàn)裝置、測(cè)試設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：研發(fā)設(shè)備由公司統(tǒng)一規(guī)劃、采購(gòu)、調(diào)配和維護(hù)。2.合理使用原則：鼓勵(lì)研發(fā)人員合理使用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能。3.安全第一原則：確保設(shè)備使用過(guò)程中的安全，避免發(fā)生事故。4.效益優(yōu)先原則：注重設(shè)備的投入產(chǎn)出效益，提高公司研發(fā)實(shí)力。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)申請(qǐng)1.研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目需求，填寫(xiě)《研發(fā)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等信息。2.將申請(qǐng)表提交至部門主管審核，部門主管審核通過(guò)后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購(gòu)流程1.經(jīng)審批通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。3.在采購(gòu)過(guò)程中，如遇特殊情況需要變更采購(gòu)內(nèi)容，應(yīng)及時(shí)與研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，并重新履行審批手續(xù)。（三）驗(yàn)收要求1.設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀、性能等進(jìn)行檢查。3.對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備，應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行試運(yùn)行。4.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫(xiě)《研發(fā)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。三、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立研發(fā)設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、使用人員等信息。2.研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目需求，向設(shè)備管理部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用權(quán)限。設(shè)備管理部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配，并辦理相關(guān)手續(xù)。3.使用人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備使用完畢后，使用人員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，關(guān)閉電源，將設(shè)備歸位，并填寫(xiě)《研發(fā)設(shè)備使用記錄》。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等。3.在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件損壞或故障，應(yīng)及時(shí)更換或維修。對(duì)于無(wú)法自行維修的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄等信息。（三）校準(zhǔn)與計(jì)量1.對(duì)于需要校準(zhǔn)或計(jì)量的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)或計(jì)量。2.校準(zhǔn)或計(jì)量合格的設(shè)備，應(yīng)粘貼校準(zhǔn)或計(jì)量合格標(biāo)識(shí)，并注明有效期。3.在設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)校準(zhǔn)或計(jì)量標(biāo)識(shí)過(guò)期或設(shè)備出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)停止使用，并送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)重新校準(zhǔn)或計(jì)量。四、設(shè)備報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足研發(fā)工作需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的設(shè)備。3.因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被新技術(shù)、新設(shè)備所替代，且無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備。4.其他符合報(bào)廢條件的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，填寫(xiě)《研發(fā)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。2.將申請(qǐng)表提交至部門主管審核，部門主管審核通過(guò)后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處置1.經(jīng)審批通過(guò)的報(bào)廢設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行清理和處置。2.報(bào)廢設(shè)備的處置方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解、報(bào)廢捐贈(zèng)等。在處置過(guò)程中，應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，確保處置過(guò)程合法合規(guī)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立報(bào)廢設(shè)備處置檔案，記錄報(bào)廢設(shè)備的處置情況。五、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.公司制定研發(fā)設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備使用過(guò)程中的安全要求和操作規(guī)程。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織研發(fā)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.在設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)張貼安全警示標(biāo)識(shí)，提醒研發(fā)人員注意安全。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)研發(fā)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電氣安全、機(jī)械安全、防護(hù)裝置等方面。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門或人員限期整改。（三）事故處理1.如發(fā)生研發(fā)設(shè)備安全事故，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見(jiàn)。3.對(duì)于因設(shè)備安全事故造成的損失，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償和處理。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.研發(fā)設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、維護(hù)保養(yǎng)記錄、校準(zhǔn)或計(jì)量證書(shū)、報(bào)廢申請(qǐng)表及處置記錄等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備名稱和型號(hào)進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的時(shí)效性。3.研發(fā)人員如需查閱設(shè)備檔案，應(yīng)填寫(xiě)《研發(fā)設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立設(shè)備管理監(jiān)督小組，定期對(duì)研發(fā)設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備使用效率、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量等方面。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門或人員限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司將研發(fā)設(shè)備管理工作納入部門和個(gè)人的績(jī)效考核體系，對(duì)設(shè)備管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于設(shè)備管理不