統(tǒng)計(jì)負(fù)面清單管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司管理，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，明確統(tǒng)計(jì)負(fù)面清單，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，為公司決策提供可靠依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門及全體員工涉及統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)活動。（三）基本原則1.依法統(tǒng)計(jì)原則：嚴(yán)格遵守國家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度，確保統(tǒng)計(jì)工作合法合規(guī)。2.真實(shí)準(zhǔn)確原則：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)如實(shí)反映實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改。3.及時(shí)完整原則：按照規(guī)定的時(shí)間和要求，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性和完整性。4.保密原則：對統(tǒng)計(jì)工作中涉及的商業(yè)秘密、個(gè)人隱私等信息予以嚴(yán)格保密。二、統(tǒng)計(jì)工作組織與職責(zé)（一）統(tǒng)計(jì)管理部門及職責(zé)公司設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的統(tǒng)計(jì)工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善公司統(tǒng)計(jì)工作制度、流程和規(guī)范。2.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門的統(tǒng)計(jì)工作，解答統(tǒng)計(jì)工作中的問題。3.收集、匯總、審核、分析公司各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。4.建立和維護(hù)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，確保數(shù)據(jù)的安全存儲和有效利用。5.組織開展統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)宣傳工作，提高公司員工的統(tǒng)計(jì)意識和業(yè)務(wù)水平。（二）各部門統(tǒng)計(jì)職責(zé)各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)計(jì)工作，其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)收集、整理、審核本部門的原始統(tǒng)計(jì)資料，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.按照公司統(tǒng)計(jì)管理部門的要求，及時(shí)報(bào)送本部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)資料。3.配合統(tǒng)計(jì)管理部門開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等工作，提供必要的支持和協(xié)助。4.對本部門統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)建議。（三）統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。2.嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)工作制度和流程，按照規(guī)定的方法、程序和時(shí)間要求完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。3.如實(shí)收集、整理、記錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不得擅自修改統(tǒng)計(jì)資料，不得編造虛假數(shù)據(jù)。4.對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)和糾正。5.保守統(tǒng)計(jì)工作中的秘密，不得泄露統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)信息。三、統(tǒng)計(jì)負(fù)面清單（一）數(shù)據(jù)造假行為1.虛報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，即故意多報(bào)、夸大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)值。2.瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，即故意少報(bào)、隱瞞統(tǒng)計(jì)指標(biāo)實(shí)際完成情況。3.偽造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，即編造虛假的統(tǒng)計(jì)資料。4.篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，即擅自修改真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（二）遲報(bào)、拒報(bào)行為1.未按照規(guī)定的時(shí)間報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)資料，屬于遲報(bào)行為。2.明確拒絕報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)資料，屬于拒報(bào)行為。（三）違反統(tǒng)計(jì)流程行為1.未按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)口徑收集、整理數(shù)據(jù)。2.在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、匯總過程中，未進(jìn)行認(rèn)真審核，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。3.未經(jīng)統(tǒng)計(jì)管理部門批準(zhǔn)，擅自變更統(tǒng)計(jì)報(bào)表的格式、內(nèi)容或報(bào)送時(shí)間。（四）統(tǒng)計(jì)資料管理不當(dāng)行為1.統(tǒng)計(jì)資料未妥善保管，造成丟失、損壞。2.統(tǒng)計(jì)資料未按照規(guī)定的期限保存，導(dǎo)致資料過期無法查閱。3.擅自對外提供或泄露統(tǒng)計(jì)資料，違反保密規(guī)定。四、統(tǒng)計(jì)工作流程（一）統(tǒng)計(jì)任務(wù)下達(dá)統(tǒng)計(jì)管理部門根據(jù)公司管理需要和上級部門要求，定期或不定期向各部門下達(dá)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，明確統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)時(shí)間、報(bào)送方式等要求。（二）數(shù)據(jù)收集與整理各部門統(tǒng)計(jì)人員按照統(tǒng)計(jì)任務(wù)要求，收集本部門相關(guān)的原始統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行初步整理。原始統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)包括但不限于文件、報(bào)表、記錄、憑證等。（三）數(shù)據(jù)審核1.各部門統(tǒng)計(jì)人員對整理后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自我審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.統(tǒng)計(jì)管理部門對各部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中審核，重點(diǎn)審核數(shù)據(jù)的邏輯性、一致性、與歷史數(shù)據(jù)的可比性等。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行核實(shí)和糾正。（四）數(shù)據(jù)匯總與分析統(tǒng)計(jì)管理部門將審核通過的各部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，形成公司層面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料。同時(shí)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法和工具，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司決策提供參考依據(jù)。（五）統(tǒng)計(jì)報(bào)告編制統(tǒng)計(jì)管理部門根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)概述、數(shù)據(jù)分析結(jié)論、存在問題及建議等。統(tǒng)計(jì)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。（六）統(tǒng)計(jì)資料歸檔統(tǒng)計(jì)管理部門負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)工作中形成的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析資料等進(jìn)行歸檔保存，建立健全統(tǒng)計(jì)資料檔案管理制度，便于查詢和使用。五、統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.統(tǒng)計(jì)管理部門定期對各部門統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)資料管理等。2.各部門應(yīng)定期開展自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題。（二）外部監(jiān)督積極配合政府統(tǒng)計(jì)部門、行業(yè)主管部門等開展的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料和情況。（三）監(jiān)督檢查結(jié)果處理1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)計(jì)管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。2.責(zé)任部門應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改措施，按時(shí)提交整改報(bào)告。統(tǒng)計(jì)管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。3.對違反統(tǒng)計(jì)負(fù)面清單管理制度的行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任。六、統(tǒng)計(jì)工作考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況的符合程度。2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí)性：是否按照規(guī)定時(shí)間報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.統(tǒng)計(jì)資料完整性：統(tǒng)計(jì)資料是否齊全、完整。4.統(tǒng)計(jì)工作配合度：對統(tǒng)計(jì)管理部門組織的統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等工作的配合情況。（二）考核方式1.統(tǒng)計(jì)管理部門定期對各部門統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核評價(jià)，考核結(jié)果以量化評分的形式呈現(xiàn)。2.考核評分采用百分制，各項(xiàng)考核指標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的分值權(quán)重，具體權(quán)重根據(jù)指標(biāo)重要性確定。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對于統(tǒng)計(jì)工作成績突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、通報(bào)表揚(yáng)等；獎(jiǎng)勵(lì)方式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、績效加分等。2.對在統(tǒng)計(jì)工作中提出創(chuàng)新性建議和方法，且取得顯著成效的部門和個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰措施1.對于違反統(tǒng)計(jì)負(fù)面清單管理制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、績效扣分等處罰。2.因統(tǒng)計(jì)工作失誤給公司造成重大損失的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理部門制定年度統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識、統(tǒng)計(jì)軟件操作等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請專家或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.開展線上培訓(xùn)，提供統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)資料和視頻教程，方便員工自主學(xué)習(xí)。3.針對新入職員工或統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)變動較大的情況，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。（三）宣傳工作1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、內(nèi)部刊物等渠道，宣傳統(tǒng)計(jì)工作的重要性、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和公司統(tǒng)計(jì)工作制度。2.組織開展統(tǒng)計(jì)知識競賽、統(tǒng)計(jì)征文等活動，提