硫化車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了加強硫化車間的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高產品質量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司硫化車間全體員工及進入該車間的所有人員。3.職責分工車間主任：全面負責硫化車間的衛(wèi)生管理工作，組織實施衛(wèi)生管理制度，監(jiān)督檢查各崗位的衛(wèi)生執(zhí)行情況。班組長：負責本班組的衛(wèi)生管理工作，帶領班組成員做好日常衛(wèi)生清潔工作，對本班組的衛(wèi)生狀況負責。員工：嚴格遵守本制度，做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、車間環(huán)境衛(wèi)生要求1.車間地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后進行清掃，工作過程中隨時清理灑落的物料。定期對地面進行沖洗，每周至少一次，確保地面干凈、光亮。2.車間墻壁、天花板墻壁、天花板應保持清潔，無灰塵、無蜘蛛網。定期進行清掃，每月至少一次。如有損壞、脫落等情況，應及時修復，保持完好整潔。3.門窗門窗應保持干凈，玻璃明亮，無污漬。每天擦拭一次。定期檢查門窗的密封性，如有損壞及時維修，防止灰塵、蚊蟲進入車間。4.通風設備通風管道、通風口應定期清理，保持暢通，無堵塞、無積塵。每季度至少清理一次。通風設備應正常運行，確保車間內空氣流通，空氣質量符合相關標準。5.照明設備照明燈具應保持清潔，無灰塵、無損壞。定期擦拭，每月至少一次。如有燈具損壞，應及時更換，確保車間內照明充足。6.消防設施消防設施應保持完好、清潔，周圍無雜物堆放。定期檢查消防設施的有效性，確保其處于正常備用狀態(tài)。嚴禁隨意挪用、損壞消防設施。三、設備衛(wèi)生要求1.硫化設備設備表面應保持清潔，無油污、無灰塵。每班工作結束后，應對設備進行擦拭清理。定期對設備進行保養(yǎng)維護，包括檢查設備的運行狀況、潤滑情況、零部件磨損情況等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障和隱患。設備的傳動部位、加熱部位等應做好防護措施，防止油污、灰塵等污染產品和工作環(huán)境。2.模具模具使用前后應進行清理，去除表面的油污、雜質等。定期對模具進行保養(yǎng)，涂抹防銹劑，防止生銹。模具應存放在指定的區(qū)域，擺放整齊，并有明顯的標識。3.工具及輔助設備工具及輔助設備使用后應及時清理，擺放整齊。定期對工具進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保其正常使用。對于常用的工具和設備，應建立使用臺賬，記錄其使用情況和維護保養(yǎng)記錄。四、物料衛(wèi)生要求1.原材料原材料應存放在指定的倉庫或區(qū)域，分類存放，并有明顯的標識。倉庫應保持干燥、通風良好，防止原材料受潮、變質。原材料在搬運、裝卸過程中應輕拿輕放，避免損壞包裝，防止物料泄漏。對原材料的質量進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有質量問題或過期變質的原材料，應及時清理，不得投入生產使用。2.半成品半成品應存放在指定的區(qū)域，擺放整齊，并有明顯的標識。半成品在存放過程中應采取防護措施，防止受到污染。定期對半成品進行質量檢查，如發(fā)現(xiàn)有質量問題或不符合要求的半成品，應及時隔離、標識，并進行處理。3.成品成品應存放在指定的倉庫或區(qū)域，分類存放，并有明顯的標識。倉庫應保持清潔、干燥、通風良好，防止成品受潮、發(fā)霉、變質。成品在搬運、裝卸過程中應輕拿輕放，避免損壞包裝。對成品的質量進行定期抽檢，確保產品質量符合標準要求。五、個人衛(wèi)生要求1.著裝規(guī)范員工進入硫化車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋，嚴禁穿拖鞋、短褲、裙子等進入車間。工作服應保持清潔，定期更換。工作帽應佩戴整齊，頭發(fā)不得外露。工作鞋應保持干凈，無破損。2.手部清潔員工在操作前應洗手，保持手部清潔。接觸原材料、半成品、成品后，應再次洗手，防止交叉污染。洗手應使用流動水和肥皂或洗手液，按照正確的洗手方法進行清洗，確保手部清潔衛(wèi)生。3.面部及口腔清潔員工應保持面部清潔，不得化濃妝。工作過程中不得嚼口香糖、吃東西等。定期刷牙，保持口腔清潔，防止口氣異味。4.個人衛(wèi)生習慣員工應養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。不得在車間內吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，不得將與工作無關的物品帶入車間。六、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查車間主任應定期組織衛(wèi)生檢查，每周至少一次，對車間的環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、物料衛(wèi)生等進行全面檢查。班組長應每天對本班組的衛(wèi)生狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促員工進行整改。公司可不定期組織衛(wèi)生抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時通報。2.考核標準衛(wèi)生檢查結果將作為員工績效考核的重要依據之一。對于衛(wèi)生狀況良好的班組和個人，給予適當的獎勵；對于衛(wèi)生狀況不達標的班組和個人，將進行相應的處罰。具體考核標準如下：車間環(huán)境衛(wèi)生整潔，無雜物、無積水、無油污，地面光亮，墻壁、天花板無灰塵、無蜘蛛網，門窗干凈，通風設備、照明設備正常運行，消防設施完好清潔，得100分。設備表面清潔，無油污、無灰塵，模具清理及時，工具及輔助設備擺放整齊，得80分。物料存放整齊，標識清晰，無受潮、變質現(xiàn)象，得80分。員工著裝規(guī)范，手部清潔，面部及口腔清潔，個人衛(wèi)生習慣良好，得80分。每發(fā)現(xiàn)一處不符合項，根據情節(jié)輕重扣110分。3.整改措施對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責任部門或責任人應及時制定整改措施，并在規(guī)定的時間內完成整改。整改完成后，應及時向車間主任或相關負責人報告，由其進行復查，確保問題得到徹底解決。七、培訓與宣傳1.培訓定期組織員工進行衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。培訓內容包括車間衛(wèi)生管理制度、個人衛(wèi)生要求、設備衛(wèi)生維護、物料衛(wèi)生管理等。新員工入職時，應進行專門的衛(wèi)生知識培訓，使其熟悉車間衛(wèi)生管理制度和工作要求。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓效果。2.宣傳在車間內張貼衛(wèi)生宣傳標語、海報等，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生