監(jiān)理公司四新管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范監(jiān)理公司在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備（以下簡稱“四新”）應(yīng)用過程中的管理行為，確保監(jiān)理工作能夠有效適應(yīng)和推動項目中“四新”技術(shù)的合理運用，保障工程質(zhì)量、安全和進度，提高公司的監(jiān)理服務(wù)水平和市場競爭力。2.適用范圍本制度適用于公司承接的各類建設(shè)工程項目中涉及“四新”技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)理工作。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)“四新”技術(shù)應(yīng)用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?？茖W(xué)公正原則：以科學(xué)的態(tài)度、公正的立場對待“四新”技術(shù)應(yīng)用，確保監(jiān)理工作的客觀性和準(zhǔn)確性。風(fēng)險防控原則：識別和評估“四新”技術(shù)應(yīng)用帶來的風(fēng)險，采取有效措施進行防控。持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)“四新”技術(shù)應(yīng)用監(jiān)理經(jīng)驗，持續(xù)完善管理制度和工作方法。管理職責(zé)1.公司管理層負(fù)責(zé)制定公司“四新”技術(shù)應(yīng)用監(jiān)理的總體戰(zhàn)略和方針政策。審批重大“四新”技術(shù)應(yīng)用項目的監(jiān)理方案和措施。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，為“四新”技術(shù)應(yīng)用監(jiān)理工作提供支持和保障。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制公司“四新”技術(shù)應(yīng)用監(jiān)理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。指導(dǎo)和審核項目監(jiān)理機構(gòu)的“四新”技術(shù)應(yīng)用監(jiān)理方案。解決項目監(jiān)理過程中遇到的重大技術(shù)問題。3.項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)具體項目中“四新”技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)理實施。編制項目“四新”技術(shù)應(yīng)用監(jiān)理方案，明確監(jiān)理工作流程、方法和措施。對“四新”技術(shù)應(yīng)用過程進行全程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。定期向公司匯報項目“四新”技術(shù)應(yīng)用監(jiān)理情況。新技術(shù)應(yīng)用管理1.新技術(shù)識別與評估項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)關(guān)注行業(yè)內(nèi)新技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，及時識別項目中可能涉及的新技術(shù)。對識別出的新技術(shù)進行評估，分析其對工程質(zhì)量、安全、進度和投資的影響，評估其成熟度和可靠性。2.新技術(shù)應(yīng)用方案審查要求施工單位提交新技術(shù)應(yīng)用方案，內(nèi)容應(yīng)包括新技術(shù)的原理、工藝流程、質(zhì)量控制措施、安全保障措施等。項目監(jiān)理機構(gòu)組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對新技術(shù)應(yīng)用方案進行審查，提出審查意見，確保方案的科學(xué)性和可行性。3.新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)與交底督促施工單位對參與新技術(shù)應(yīng)用的人員進行培訓(xùn)，使其熟悉新技術(shù)的操作要求和質(zhì)量安全要點。項目監(jiān)理機構(gòu)參與施工單位的技術(shù)交底，明確監(jiān)理對新技術(shù)應(yīng)用的要求和監(jiān)督重點。4.新技術(shù)應(yīng)用過程監(jiān)督監(jiān)理人員應(yīng)加強對新技術(shù)應(yīng)用過程的旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為。定期檢查新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量和效果，對關(guān)鍵工序和部位進行平行檢驗和見證取樣檢測。5.新技術(shù)應(yīng)用驗收新技術(shù)應(yīng)用完成后，項目監(jiān)理機構(gòu)組織相關(guān)單位進行驗收。驗收內(nèi)容包括新技術(shù)應(yīng)用的效果是否符合設(shè)計要求、質(zhì)量是否合格、安全措施是否落實等。經(jīng)驗收合格后方可進行下一道工序或進入下一個施工階段。新工藝應(yīng)用管理1.新工藝識別與分析項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)識別項目中采用的新工藝，分析其與傳統(tǒng)工藝的差異和特點。評估新工藝對工程質(zhì)量、進度、成本和環(huán)境的影響，確定監(jiān)理工作的重點和難點。2.新工藝質(zhì)量控制要點明確新工藝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，要求施工單位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行施工。監(jiān)理人員應(yīng)加強對新工藝施工過程的質(zhì)量檢查，重點檢查關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點。3.新工藝進度控制措施審核施工單位提交的新工藝施工進度計劃，分析其合理性和可行性。對新工藝施工進度進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響進度的問題，確保新工藝施工按計劃進行。4.新工藝成本控制協(xié)助建設(shè)單位對新工藝應(yīng)用的成本進行分析和控制，審查施工單位的費用索賠申請。監(jiān)督施工單位合理使用新工藝所需的材料和設(shè)備，避免浪費和不必要的成本增加。5.新工藝環(huán)境保護檢查新工藝施工過程中的環(huán)境保護措施落實情況，要求施工單位采取有效的污染防治措施。對新工藝施工可能產(chǎn)生的環(huán)境影響進行評估，督促施工單位及時整改，減少對周邊環(huán)境的污染。新材料應(yīng)用管理1.新材料選型與采購參與建設(shè)單位對新材料的選型，審查新材料的質(zhì)量證明文件和性能檢測報告。對施工單位采購的新材料進行檢查，確保其符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.新材料質(zhì)量檢驗要求施工單位對新材料進行進場檢驗，監(jiān)理人員進行見證取樣送檢。對新材料的質(zhì)量進行平行檢驗，確保新材料的質(zhì)量符合要求。3.新材料儲存與保管監(jiān)督施工單位對新材料的儲存和保管，要求采取相應(yīng)的防潮、防雨、防曬、防火等措施。定期檢查新材料的儲存狀況，防止材料損壞或變質(zhì)。4.新材料應(yīng)用監(jiān)督檢查施工單位在工程中應(yīng)用新材料的情況，確保其施工工藝符合要求。對新材料應(yīng)用過程中的質(zhì)量問題及時進行處理，要求施工單位整改到位。5.新材料應(yīng)用效果評估在新材料應(yīng)用一段時間后，對其應(yīng)用效果進行評估，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和反饋意見。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)項目的新材料應(yīng)用提供參考。新設(shè)備應(yīng)用管理1.新設(shè)備選型與采購協(xié)助建設(shè)單位進行新設(shè)備的選型，審查設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)和適用性。參與設(shè)備采購合同的簽訂，明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.新設(shè)備進場驗收組織相關(guān)單位對新設(shè)備進行進場驗收，檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號等是否符合合同要求。要求施工單位提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件、安裝調(diào)試資料等，進行審核。3.新設(shè)備安裝與調(diào)試監(jiān)督施工單位按照設(shè)備安裝說明書進行新設(shè)備的安裝，檢查安裝質(zhì)量。參與新設(shè)備的調(diào)試過程，協(xié)助解決調(diào)試中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備正常運行。4.新設(shè)備運行與維護檢查新設(shè)備的運行狀況，督促施工單位建立設(shè)備運行臺賬，做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的故障和問題，及時分析原因，要求施工單位采取有效措施進行處理。5.新設(shè)備安全管理審查新設(shè)備的安全操作規(guī)程，要求施工單位對操作人員進行安全培訓(xùn)。監(jiān)督施工單位落實新設(shè)備的安全防護措施，確保設(shè)備運行安全。信息管理與溝通協(xié)調(diào)1.信息收集與整理項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)收集與“四新”技術(shù)應(yīng)用相關(guān)的信息，包括技術(shù)資料、施工記錄、檢測報告等。對收集到的信息進行整理和歸檔，建立“四新”技術(shù)應(yīng)用信息數(shù)據(jù)庫，以便查詢和使用。2.信息傳遞與共享及時將“四新”技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)信息傳遞給公司管理層、技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)部門，實現(xiàn)信息共享。與建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方保持信息溝通，及時反饋“四新”技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)理情況。3.溝通協(xié)調(diào)機制建立定期的溝通協(xié)調(diào)會議制度，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織，建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方參加，共同商討“四新”技術(shù)應(yīng)用過程中遇到的問題，協(xié)調(diào)解決措施。針對“四新”技術(shù)應(yīng)用中的重大問題，及時召開專題會議進行研究和決策。培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃公司應(yīng)制定“四新”技術(shù)應(yīng)用監(jiān)理培訓(xùn)計劃，定期組織監(jiān)理人員參加相關(guān)培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員對“四新”技術(shù)的認(rèn)識和監(jiān)理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括“四新”技術(shù)的原理、應(yīng)用要點、質(zhì)量安全控制等方面。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專家講座、現(xiàn)場觀摩等多種形式。鼓勵監(jiān)理人員自主學(xué)習(xí)“四新”技術(shù)知識，參加相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動。3.考核機制建立“四新”技術(shù)應(yīng)用監(jiān)理考核機制，對監(jiān)理人員的“四新”技術(shù)知識掌握程度和監(jiān)理工作能力進行考核?？己私Y(jié)果與監(jiān)理人員的績效評定、晉升等掛鉤，激勵監(jiān)理人員不斷提高“四新”技術(shù)應(yīng)用監(jiān)理水平。風(fēng)險管理1.風(fēng)險識別與評估項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)識別“四新”技術(shù)應(yīng)用過程中可能存在的風(fēng)險，如技術(shù)風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、進度風(fēng)險等。對識別出的風(fēng)險進行評估，分析其發(fā)生的可能性和影響程度，確定風(fēng)險等級。2.風(fēng)險應(yīng)對措施根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等。針對不同的風(fēng)險，明確