三池一設備管理制度總則1.目的為加強公司對三池一設備（以下簡稱“設施”）的管理，確保設施的正常運行，提高使用效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及三池一設備的部門、崗位及相關人員。3.職責分工設備管理部門負責制定設施的管理規(guī)劃、年度計劃和維修計劃，并組織實施。建立設施檔案，記錄設施的購置、安裝、調試、維修、改造、報廢等全過程信息。定期對設施進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設施故障及安全隱患。負責設施操作人員的培訓和考核工作。使用部門負責本部門設施的日常使用和維護，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。配合設備管理部門進行設施的巡檢、維修和改造工作，及時反饋設施運行中出現(xiàn)的問題。負責本部門設施操作人員的日常管理，督促操作人員遵守相關制度。安全管理部門負責監(jiān)督設施的安全運行，制定安全管理制度和應急預案，并組織演練。對設施的安全隱患進行排查和整改，確保設施符合安全生產(chǎn)要求。參與設施事故的調查和處理工作。財務部門負責設施購置、維修、改造等費用的預算編制和審核。對設施的費用支出進行核算和監(jiān)督，確保費用使用合理合規(guī)。設施管理1.設施的購置與驗收購置計劃各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前提出設施購置申請，填寫《設施購置申請表》，詳細說明設施名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預計購置時間等信息。設備管理部門對各部門的購置申請進行匯總和審核，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、預算情況和現(xiàn)有設施狀況，制定設施購置計劃，報公司領導審批。采購實施經(jīng)公司領導批準后，采購部門按照采購流程進行設施采購。在采購過程中，應選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。采購部門應及時跟蹤采購進度，確保設施按時到貨。驗收設施到貨后，設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設施的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、技術性能等。驗收合格后，填寫《設施驗收單》，各方簽字確認。對于驗收不合格的設施，采購部門應及時與供應商協(xié)商解決，如退換貨、補貨等。2.設施的安裝與調試安裝設備管理部門根據(jù)設施的安裝要求，組織專業(yè)人員進行設施安裝。在安裝過程中，應嚴格按照安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保安裝質量。安裝完成后，安裝人員應清理現(xiàn)場，整理安裝資料，提交給設備管理部門存檔。調試設施安裝完畢后，設備管理部門組織使用部門和供應商技術人員進行調試。調試內容包括設施的運行參數(shù)設置、性能測試、聯(lián)動試驗等。調試合格后，填寫《設施調試報告》，各方簽字確認。調試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時記錄并由供應商負責解決。3.設施的使用與維護操作規(guī)程制定設備管理部門根據(jù)設施的技術要求和使用說明書，制定設施操作規(guī)程。操作規(guī)程應明確設施的啟動、運行、停止步驟，操作注意事項，維護保養(yǎng)要求等內容。操作規(guī)程經(jīng)審核批準后，發(fā)放給使用部門和操作人員，并組織培訓。使用培訓設備管理部門負責組織設施操作人員的培訓工作。培訓內容包括設施的基本原理、操作規(guī)程、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。操作人員經(jīng)培訓考核合格后，方可上崗操作。培訓考核記錄應存檔。日常使用操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行設施操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。在操作過程中，應密切關注設施的運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機檢查，并及時報告設備管理部門。使用部門應做好設施的日常使用記錄，記錄內容包括設施的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等。維護保養(yǎng)設備管理部門應制定設施維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的周期、內容、責任人等。維護保養(yǎng)計劃應根據(jù)設施的使用情況和運行狀況進行調整。維護保養(yǎng)工作分為日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由操作人員負責，主要內容包括設施的清潔、潤滑、緊固、檢查等；定期維護保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負責，主要內容包括設施的全面檢查、調整、維修、更換零部件等。設備管理部門應建立設施維護保養(yǎng)檔案，記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、維修更換的零部件等信息。4.設施的維修與改造維修申請設施出現(xiàn)故障或損壞后，操作人員應及時填寫《設施維修申請表》，詳細說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等信息，并提交給設備管理部門。設備管理部門接到維修申請后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案和維修時間。維修實施維修人員按照維修方案進行設施維修。在維修過程中，應嚴格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質量。維修完成后，維修人員應填寫《設施維修記錄》，記錄維修情況。對于維修難度較大或需要更換重要零部件的設施，設備管理部門應組織相關技術人員進行論證，制定維修方案，并報公司領導審批。改造因生產(chǎn)工藝改進、產(chǎn)品升級等原因需要對設施進行改造時，使用部門應提出設施改造申請，填寫《設施改造申請表》，詳細說明改造的原因、內容、預期效果等信息。設備管理部門組織相關部門和人員對改造申請進行評審，制定改造方案，報公司領導審批。改造方案應包括改造的技術方案、預算、進度計劃等內容。改造方案經(jīng)批準后，設備管理部門組織實施改造工作。改造完成后，應進行驗收，驗收合格后填寫《設施改造驗收報告》。5.設施的報廢管理報廢鑒定設施因磨損嚴重、技術落后、損壞無法修復等原因需要報廢時，由設備管理部門組織相關技術人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據(jù)設施的實際狀況，結合設備的使用年限、技術性能、維修成本等因素進行綜合評估。經(jīng)報廢鑒定確需報廢的設施，設備管理部門填寫《設施報廢申請表》，詳細說明設施名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等信息，并附上報廢鑒定報告，報公司領導審批。報廢處理經(jīng)公司領導批準后，設備管理部門負責對報廢設施進行處理。報廢設施的處理方式包括報廢出售、報廢拆解、報廢捐贈等。報廢設施處理后，設備管理部門應及時更新設施檔案，注銷報廢設施信息。三池管理1.三池的分類與定義三池指公司內用于生產(chǎn)過程中廢水處理、廢氣處理和廢渣處理的三個主要設施集合，分別為廢水處理池、廢氣處理池和廢渣處理池。廢水處理池包括各類用于收集、沉淀、過濾、凈化生產(chǎn)廢水的池子及相關配套設備，旨在去除廢水中的有害物質，使其達到排放標準。廢氣處理池涵蓋用于吸收、分解、吸附廢氣中污染物的池子及附屬裝置，以確保排放的廢氣符合環(huán)保要求。廢渣處理池包含用于存放、固化、處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢渣的池子及處理設施，防止廢渣對環(huán)境造成污染。2.三池的建設與規(guī)劃建設規(guī)劃根據(jù)公司的生產(chǎn)工藝和環(huán)保要求，由環(huán)保部門會同工程技術部門制定三池的建設規(guī)劃。建設規(guī)劃應包括三池的選址、規(guī)模、設計參數(shù)、建設時間等內容。建設規(guī)劃報公司領導審批后，按照相關建設程序進行實施。在建設過程中，應嚴格按照設計要求和施工規(guī)范進行施工，確保三池的建設質量。配套設施建設三池建設應配套相應的監(jiān)測設備、輸送設備、加藥設備等。設備管理部門負責組織配套設備的采購和安裝工作，確保設備的正常運行和與三池的有效銜接。配套設施建設完成后，應進行調試和驗收，確保各項設備性能指標符合要求。3.三池的運行管理運行參數(shù)監(jiān)控安排專人負責三池的運行監(jiān)控，實時監(jiān)測廢水、廢氣、廢渣的處理情況及相關運行參數(shù)，如流量、濃度、pH值、溫度等。監(jiān)控人員應按時記錄運行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，并采取相應的措施進行處理。藥劑添加管理根據(jù)廢水、廢氣、廢渣的處理要求，準確計算和添加相應的藥劑。藥劑的采購應選擇質量可靠的供應商，確保藥劑的質量和效果。建立藥劑添加記錄制度，詳細記錄藥劑的名稱、添加量、添加時間等信息，便于追溯和管理。設備維護保養(yǎng)按照設施維護保養(yǎng)制度的要求，對三池的配套設備進行日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查、維修等內容。定期對三池進行清理，防止廢渣、雜物等堵塞管道和池子，影響處理效果。4.三池的水質、廢氣、廢渣監(jiān)測監(jiān)測計劃制定環(huán)保部門制定三池的水質、廢氣、廢渣監(jiān)測計劃，明確監(jiān)測項目、監(jiān)測頻率、監(jiān)測方法等內容。監(jiān)測計劃應符合國家相關環(huán)保標準和法規(guī)要求。監(jiān)測計劃報公司領導審批后實施。監(jiān)測實施委托有資質的環(huán)境監(jiān)測機構按照監(jiān)測計劃進行監(jiān)測。監(jiān)測機構應出具監(jiān)測報告，監(jiān)測報告應真實、準確、完整。公司內部應建立監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬，記錄每次監(jiān)測的結果，便于分析和評估三池的運行效果。結果分析與處理環(huán)保部門對監(jiān)測結果進行分析，如發(fā)現(xiàn)水質、廢氣、廢渣超標等異常情況，應及時查找原因，并采取有效的措施進行處理。針對監(jiān)測結果反映出的問題，制定整改方案，明確整改責任人和整改期限，確保三池的運行穩(wěn)定達標。安全管理1.安全制度與責任安全管理制度制定安全管理部門根據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司實際情況，制定三池一設備的安全管理制度。安全管理制度應包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等內容。安全管理制度經(jīng)公司領導審批后發(fā)布實施，并組織相關人員進行學習和培訓。安全責任落實明確各部門、各崗位在三池一設備安全管理中的職責，簽訂安全責任書，將安全責任落實到具體人員。設備管理部門負責設施的安全技術管理，確保設施的安全性能符合要求；使用部門負責設施的日常安全操作和維護，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患；安全管理部門負責監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行情況，組織安全事故的調查和處理。2.安全檢查與隱患排查定期安全檢查安全管理部門組織定期的安全檢查，檢查內容包括三池一設備的運行狀況、安全防護裝置、消防設施、電氣設備等。定期安全檢查每月不少于一次。設備管理部門和使用部門應配合安全管理部門進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。專項安全檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務等情況，組織專項安全檢查。如夏季高溫季節(jié)的防暑降溫專項檢查、冬季的防寒保暖和防火防爆專項檢查等。專項安全檢查應針對特定的安全風險進行重點排查，確保安全措施落實到位。隱患排查與整改建立安全隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，包括隱患內容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改期限等信息。對排查出的安全隱患，應立即采取措施進行整改。能夠立即整改的，要當場整改；不能立即整改的，要制定整改計劃，明確整改措施和整改期限，確保隱患得到及時消除。安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保整改工作落實到位。3.安全教育培訓新員工培訓對新入職涉及三池一設備操作的員工，進行三級安全教育培訓。培訓內容包括公司安全管理制度、三池一設備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工經(jīng)三級安全教育培訓考核合格后，方可上崗操作。培訓考核記錄應存檔。定期培訓定期組織三池一設備操作人員進行安全培訓，培訓頻率每年不少于兩次。培訓內容包括安全法規(guī)、安全新技術、安全操作技能等。通過培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能，確保安全操作。應急培訓組織三池一設備相關人員進行應急培訓，培訓內容包括安全事故應急預案、應急處置方法、應急救援器材的使用等。應急培訓每年至少進行一次演練，通過演練提高員工的應急處置能力和協(xié)同配合能力。4.安全事故應急預案與處理應急預案制定安全管理部門制定三池一設備安全事故應急預案，應急預案應包括應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施、應急救援物資保障等內容。應急預案經(jīng)公司領導審批后發(fā)布實施，并報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門備案。應急演練定期組織安全事故應急演練，演練頻率每年不少于一次。演練內容包括模擬事故場景，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急反應能力。演練結束后，對應急演練進行總結評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題