裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)運(yùn)城幼兒師范高等?？茖W(xué)校

《人力資源管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、人力資源管理中，為了應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，以下哪種人力資源規(guī)劃方法更具靈活性和適應(yīng)性？（）A.情景規(guī)劃法B.傳統(tǒng)預(yù)測(cè)法C.標(biāo)桿對(duì)照法D.以上都不是2、在薪酬設(shè)計(jì)中，寬帶薪酬體系具有一定的特點(diǎn)。以下哪個(gè)特點(diǎn)更能體現(xiàn)寬帶薪酬體系的優(yōu)勢(shì)？（）A.減少層級(jí)，晉升機(jī)會(huì)增多B.管理成本降低C.薪酬調(diào)整靈活性降低D.強(qiáng)調(diào)職位差異3、在人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成長(zhǎng)期的負(fù)面影響？（）A.招聘失誤風(fēng)險(xiǎn)B.薪酬泄露風(fēng)險(xiǎn)C.員工離職風(fēng)險(xiǎn)D.勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)4、在員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中，以下哪種激勵(lì)組合更能滿足不同層次員工的需求？（）A.短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)合B.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合C.內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)結(jié)合D.以上都是5、在進(jìn)行人力資源外包決策時(shí)，企業(yè)需要綜合評(píng)估各種因素。以下哪項(xiàng)不是影響外包決策的主要因素？（）A.外包服務(wù)的質(zhì)量B.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力C.外包成本D.行業(yè)慣例6、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行崗位輪換時(shí)，以下哪個(gè)方面是人力資源部門需要重點(diǎn)關(guān)注和管理的，以確保崗位輪換的順利實(shí)施和達(dá)到預(yù)期效果？（）A.員工的適應(yīng)能力B.部門之間的協(xié)調(diào)C.崗位輪換的周期D.以上都是7、在企業(yè)的人力資源外包決策中，需要綜合考慮多種因素。以下哪種情況更適合將人力資源業(yè)務(wù)外包？（）A.企業(yè)規(guī)模較小，人力資源管理能力有限B.企業(yè)處于高速發(fā)展期，需要集中精力拓展業(yè)務(wù)C.人力資源業(yè)務(wù)涉及企業(yè)核心機(jī)密D.企業(yè)資金充足，有能力自行管理人力資源8、在人力資源管理的員工壓力管理中，以下哪種方法更能幫助員工有效緩解工作壓力？（）A.時(shí)間管理B.情緒管理C.目標(biāo)管理D.人際關(guān)系管理9、培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)于提升員工績(jī)效和組織競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí)，應(yīng)首先明確培訓(xùn)的哪種要素，以確保培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性？（）A.培訓(xùn)目標(biāo)B.培訓(xùn)內(nèi)容C.培訓(xùn)方法D.培訓(xùn)師資10、一家公司的某個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效不佳，人力資源部門介入調(diào)查。以下哪個(gè)方面最有可能是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績(jī)效問(wèn)題的原因？（）A.團(tuán)隊(duì)成員的能力不足B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不明確C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通不暢D.團(tuán)隊(duì)的資源配置不合理11、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定人力資源管理策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋12、在員工的職業(yè)生涯發(fā)展受阻時(shí)，企業(yè)可以提供一定的支持和幫助。以下哪種支持方式更有助于員工突破職業(yè)瓶頸？（）A.提供晉升機(jī)會(huì)B.調(diào)整工作崗位C.進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)D.以上都是13、一個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行大規(guī)模的裁員，在制定裁員方案時(shí)，以下哪個(gè)方面需要特別謹(jǐn)慎處理？（）A.裁員的標(biāo)準(zhǔn)和程序B.對(duì)被裁員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.與工會(huì)或員工代表的溝通D.裁員后的崗位調(diào)整14、對(duì)于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，以下哪種情況更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)？（）A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)15、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業(yè)的人才吸引力。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，以下哪個(gè)因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的盈利能力B.同行業(yè)薪酬水平C.員工的工作年限D(zhuǎn).職位的價(jià)值二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)提升組織的人才吸引力和雇主品牌形象？2、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過(guò)員工的工作激勵(lì)體系設(shè)計(jì)激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神？3、（本題5分）探討在人力資源管理的員工工作中的工作樂(lè)趣營(yíng)造中，如何通過(guò)工作內(nèi)容豐富化、工作方式創(chuàng)新等手段，為員工創(chuàng)造更多的工作樂(lè)趣？4、（本題5分）分析在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間，人力資源管理應(yīng)如何調(diào)整以支持新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)和員工共同關(guān)注的重要問(wèn)題。論述企業(yè)如何為不同類型的員工（如技術(shù)型、管理型）提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展通道。2、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的工作成果分享機(jī)制，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和企業(yè)歸屬感？3、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用人力資源管理的理論和方法，解決企業(yè)在人力資源管理方面存在的問(wèn)題，如人才短缺、員工流失、績(jī)效管理不善等，并提出相應(yīng)的對(duì)策？4、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的環(huán)境中，人力資源管理如何收集、分析和應(yīng)用人力資源數(shù)據(jù)，支持管理決策？5、（本題5分）探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員工的物聯(lián)網(wǎng)感知和應(yīng)用能力。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司的人力資源部門在處理員工加班問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有遵循相關(guān)法律法規(guī)，引發(fā)勞動(dòng)糾紛。請(qǐng)分析加班管理的合規(guī)性要求，并提出規(guī)范加班管理的措施。2、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)，沒(méi)有明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)。分析問(wèn)題并提出制定招聘標(biāo)準(zhǔn)的方法。3、（本題10分）某企業(yè)的人力資源部門