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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目實(shí)施方案「篇一」
一、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)
根據(jù)盛市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)
殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報(bào)實(shí)施方案。
二、養(yǎng)豬場(chǎng)基本情況
包括場(chǎng)名、場(chǎng)址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況,XX年6月底
盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問(wèn)題等。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(一)改擴(kuò)建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、
輸排水管道等,寫(xiě)明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價(jià)等。(含規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖)
(二)儀器設(shè)備購(gòu)置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運(yùn)送
設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。
(三)建筑設(shè)計(jì)、安裝等
(四)其他
四、投資估算
(一)建筑安裝費(fèi)用(明細(xì))
(二)儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用(明細(xì))
(三)其它費(fèi)用
(四)投資規(guī)模,其中:申請(qǐng)補(bǔ)助資金、自籌資金
五、項(xiàng)目建設(shè)期限
項(xiàng)目建設(shè)截止XX年底
六、項(xiàng)目達(dá)到的規(guī)模及預(yù)期效益
XXX
七、項(xiàng)目建設(shè)單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式
XXX
項(xiàng)目實(shí)施方案「篇二」
一、學(xué)校目前垃圾種類和處理垃圾的方式情況分析
由于校園辦公和學(xué)習(xí)的特殊性,產(chǎn)生的校園垃圾(餐廚垃圾除外)主要以廢紙為
主,來(lái)源于老師辦公、備課、會(huì)議、廢舊書(shū)報(bào)等和學(xué)生草稿演算廢紙,以及教導(dǎo)
處,總務(wù)處等部門采購(gòu)物品廢棄包裝紙等。每學(xué)期末老師們有積累有大量舊的作業(yè)
紙、試卷、一些會(huì)議材料等。
二、我校校園內(nèi)垃圾的細(xì)分
一般來(lái)說(shuō),垃圾包書(shū):可回收、餐廚垃圾、不可回收以及有害垃圾四大類。
1.可回收的垃圾又包括廢紙、塑料、玻璃、金屬等。
⑴廢紙:主要包括我紙、期刊、圖書(shū)、各種包裝紙、紙盒等等,但是紙巾和廁
所紙遇到水就會(huì)化掉了,所以是不可回收的。
(2)塑料:主要包括各種塑料袋、塑料包裝物、一次性塑料餐盒和餐具、牙刷、
杯子、礦泉水瓶等。
(3)金屬:易拉罐、廢棄電線等
2.餐廚垃圾
水果皮,果核,骨頭,等容易腐爛的生活垃圾。
3.不可回收垃圾
可回收物以外的垃圾基本上都是廢棄物。比如口香糖、樹(shù)葉、煙頭、建筑垃
圾、油漆顏料、剩菜剩飯、粉筆頭、面巾紙等。
4.有害垃圾
主要包括廢電池、三光燈管、水銀溫度計(jì)、油漆筒、藥品等。
(針對(duì)校園的具體情況,垃圾中以廢紙為主,建議主要分為四類:①?gòu)U紙②飲料
瓶③不可回收垃圾④廢電池、廢玻璃。)
三、校園垃圾分類的意義
1.環(huán)境效益:回收x噸紙,能生產(chǎn)x噸紙,相當(dāng)于節(jié)約木材4立方米或少砍伐
樹(shù)齡為20年的樹(shù)木17棵,節(jié)省3立方米的垃圾填埋空間,同時(shí)還節(jié)省化工原料x(chóng)
千克,節(jié)省一半的造紙能源,節(jié)約造紙過(guò)程中240噸用水、300度用電,還能減少
35%的環(huán)境污染。
2.經(jīng)濟(jì)效益:x元/斤,長(zhǎng)積月累也是一筆收入.
3.教育效益:樹(shù)立環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成垃圾分類處理的好習(xí)慣?;厥盏乃糜挚梢?/p>
用于愛(ài)心事業(yè)。
4.組織管理效益:師生共同做起,相互監(jiān)督促進(jìn);提高資源利用;改進(jìn)現(xiàn)有衛(wèi)生
管理體系,師生勞動(dòng)。校園環(huán)境更整潔有序。
四、主要投入與設(shè)施
進(jìn)?步完善硬件設(shè)施建設(shè),增設(shè)垃圾分類回收箱,并統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。各班設(shè)可回收
垃圾箱(袋)、不可回收泣圾桶和餐廚垃圾桶,學(xué)校另設(shè)置有害垃圾桶一個(gè)。進(jìn)一步
落實(shí)末端處理措施和進(jìn)行廣泛宣傳教育,擴(kuò)大垃圾分類收集的范圍,推廣垃圾分類
收集工作。
垃圾桶放置位置及數(shù)量“每班兩桶?箱?袋”校前后門2個(gè)分類垃圾桶校園兩
個(gè)分類垃圾桶樓梯口有害垃圾桶1個(gè)
五、宣傳與發(fā)動(dòng)
1.國(guó)旗下講話:號(hào)召動(dòng)員大家行動(dòng)起來(lái),廢紙回收項(xiàng)目啟動(dòng),意義宣傳,強(qiáng)調(diào)
回收是措施,節(jié)約用紙才是根本。
2.撰寫(xiě)和下發(fā)《垃圾分類倡議書(shū)》。
3.各班班會(huì)課宣傳。
4.黑板報(bào):垃圾分類的意義與方法,收集指引,操作方法。
5.校園廣播:各階段反饋和成果。
6.小評(píng)論:讓學(xué)生多開(kāi)展討論,讓分類意識(shí)深入人心。
7.把垃圾分類處理工作與日常行為規(guī)范、每月模范班評(píng)比有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)管理
過(guò)程的監(jiān)督、整改。
8.通過(guò)組織“小手牽大手”、“致家長(zhǎng)一封信”等各類活動(dòng),全面開(kāi)展“關(guān)愛(ài)
地球,節(jié)約資源,垃圾分類從我做起”為主題的實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)家庭、社區(qū)開(kāi)展垃
圾分類活動(dòng)。
9.做好活動(dòng)的記錄工作。
10.認(rèn)真做好處理各類垃圾的程序和方法的分期培訓(xùn)工作。
六、跟進(jìn)管理
1.回收管理:每周清理一次,學(xué)校指定時(shí)間請(qǐng)收廢品人員來(lái)校回收。
2.垃圾處理:將可回收垃圾賣到回收站,獲得各班班費(fèi)。將不可回收垃圾送到
填埋場(chǎng)或者進(jìn)行肥料處理。將有害垃圾送到專門的處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行收集處理。
附件:處理各類垃圾的程序和方法:
1.紙板箱務(wù)必拆開(kāi),鋪放平整。紙板箱內(nèi)的各種包裝紙和緩沖材料務(wù)必取出。
紙板箱和報(bào)紙雜志應(yīng)放在室內(nèi)保管(放在陽(yáng)臺(tái)上保管容易被雨淋濕)。平時(shí),需將報(bào)
紙雜志整理成捆,保存在自己房間里。在接到回收通知時(shí)再將其送到指定的地方。
2.紙板箱、雜志、表紙需另外回收,不能作為生活垃圾。
3.食物殘?jiān)?、剩菜剩飯、茶葉放入餐廚回收垃圾桶。
4.使用指定垃圾袋以外包裝的垃圾是不會(huì)被回收的。
5.嚴(yán)禁將火柴、打火機(jī)、煙花、未滅的煙頭等易燃易爆物品放入袋內(nèi)。玻璃、
剃須刀片、竹簽等務(wù)必用硬紙包裹后才能放入垃圾袋中。
6.飲料瓶、易拉罐、牛奶盒放入指定垃圾箱(袋)
注意事項(xiàng):
1.金屬瓶蓋屬于生活垃圾,取下后放入生活垃圾袋里。
2.請(qǐng)將瓶子內(nèi)的飲料倒掉,如瓶?jī)?nèi)有污物務(wù)必清洗后再放入垃圾袋中。
3.塑料飲料瓶的瓶蓋和塑料標(biāo)簽屬于塑料資源垃圾,需要另外分類。
4.嚴(yán)禁將廢紙、竹簽、煙灰等異物放入瓶罐內(nèi)。
注意事項(xiàng):
1.各種食物包裝盒,包裝袋,塑料瓶等務(wù)必清潔干凈才能作為資源垃圾回收。
2.污損嚴(yán)重的需作為家庭垃圾處理。
3.牛奶、果汁等的紙盒包裝不是塑料資源垃圾。
4.電池等有害垃圾需要放入學(xué)校指定的有害垃圾桶內(nèi),學(xué)校集中會(huì)定時(shí)集中處
理。
項(xiàng)目實(shí)施方案「篇三」
實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生改廁可以改善農(nóng)村環(huán)境面貌、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,
對(duì)于控制四害孳生、阻斷傳染病傳播具有重要作用。為切實(shí)做好我縣農(nóng)村衛(wèi)生改廁
工作,確保完成省市下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合全縣加快生態(tài)文明建設(shè)及村莊環(huán)境整治
工作,特制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年省、市下達(dá)我縣完成無(wú)害化衛(wèi)生廁所共7000庫(kù),按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生改廁普
及率,分解下達(dá)到新安鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)(見(jiàn)附件),在今年10月底前完成。
二、項(xiàng)目實(shí)施
(-)資金籌集與管理
1.資金籌集。資金籌集堅(jiān)持政府支持引導(dǎo)與群眾自籌相結(jié)合的原則。對(duì)于建
設(shè)三格式化糞池、化糞池安裝等費(fèi)用,縣財(cái)政補(bǔ)助鎮(zhèn)政府800元/戶,除縣財(cái)政補(bǔ)
貼外,建設(shè)農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶廁所需的其余建材由農(nóng)戶自購(gòu),有條件的鎮(zhèn)、村視財(cái)
力狀況對(duì)本地農(nóng)村衛(wèi)生改廁給予扶持,鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人捐助。
2.資金管理。按照《省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》,縣財(cái)政建立農(nóng)村衛(wèi)生改廁專項(xiàng)資
金,并加強(qiáng)管理,做到??顚S茫煽h財(cái)政同會(huì)同愛(ài)衛(wèi)辦每半年?次,按實(shí)際完成
數(shù)將資金撥付鎮(zhèn)財(cái)政所(分局),由鎮(zhèn)財(cái)政所(分局)組織統(tǒng)一支付給村或施工
隊(duì)。各鎮(zhèn)對(duì)改廁資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助方式要向農(nóng)戶張榜公布,接受群眾監(jiān)督。審計(jì)
部門要對(duì)本年度的改廁經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。
(二)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生改廁地方標(biāo)準(zhǔn)。三格式無(wú)害化衛(wèi)生廁所要求廁所有墻、有頂,
有蹲便器,糞池為三格式化糞池并有蓋板、無(wú)滲漏,密封好、廁內(nèi)清潔、無(wú)蠅蛆,
基本無(wú)臭,糞便定期清除并達(dá)到無(wú)害化處理效果,鼓勵(lì)廁屋入院入室。
(三)工程管理
1.項(xiàng)目申報(bào)。改廁項(xiàng)目由鎮(zhèn)向縣愛(ài)衛(wèi)辦申報(bào),經(jīng)縣愛(ài)衛(wèi)辦進(jìn)行實(shí)地考察后填
寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)上報(bào)至市。
申報(bào)條件:本年度確定為省級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建村必須申報(bào),新農(nóng)村建設(shè)集中居住點(diǎn)
優(yōu)先申報(bào),有組織實(shí)施改廁能力、群眾積極性較高、經(jīng)濟(jì)條件較好的村也可申報(bào)。
申報(bào)內(nèi)容:村居總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù)、已改廁情況、擬改廁受益戶數(shù)、改廁類
型、擬施工時(shí)間、預(yù)算費(fèi)用、資金籌措等基本情況。項(xiàng)目村改廁完成后無(wú)害化戶廁
普及率達(dá)90%以上。
審批程序:縣愛(ài)衛(wèi)辦進(jìn)行實(shí)地考察,考察內(nèi)容包括廁所選址是否在室內(nèi)、院內(nèi)
或靠近住所的地方,并遠(yuǎn)離水源等。
2.施工管理。縣愛(ài)衛(wèi)辦按程序負(fù)責(zé)改廁材料集中招標(biāo),中標(biāo)商負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)?/p>
村。鎮(zhèn)負(fù)責(zé)確定改廁施工隊(duì),并組織施工人員參加培訓(xùn),專門負(fù)責(zé)改廁的建設(shè)施
工,以保證質(zhì)量,降低成本;每月向縣愛(ài)衛(wèi)辦上報(bào)一次工程進(jìn)度。
3.工程實(shí)施。各相關(guān)單位要對(duì)照《省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》全面組織開(kāi)展改廁工
作;縣愛(ài)衛(wèi)辦每月將改廁進(jìn)度報(bào)表報(bào)縣政府領(lǐng)導(dǎo)和市愛(ài)衛(wèi)辦,并及時(shí)報(bào)道改廁進(jìn)展
情況及經(jīng)驗(yàn)做法;組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),保證工程順利推進(jìn)。
4.竣工驗(yàn)收。改廁完成并投入使用為竣工,改廁竣工實(shí)行逐級(jí)驗(yàn)收,考核驗(yàn)
收人員對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。村芻查。由村驗(yàn)收人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、村委會(huì),改廁戶登記
后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織財(cái)務(wù)、監(jiān)察等人員對(duì)改廁逐戶驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后
由施工方、分管負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字確認(rèn)后,上報(bào)至縣愛(ài)衛(wèi)辦??h考核。各項(xiàng)目鎮(zhèn)向
縣愛(ài)衛(wèi)辦提出驗(yàn)收申請(qǐng)。縣愛(ài)衛(wèi)辦會(huì)同財(cái)政局對(duì)項(xiàng)目村改廁受益戶完成情況及工程
質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,抽取樣本戶不低于20樂(lè)驗(yàn)收合格后,向市愛(ài)衛(wèi)辦申報(bào);市愛(ài)衛(wèi)辦
組織對(duì)項(xiàng)目村改廁工程質(zhì)量及受益戶數(shù)進(jìn)行復(fù)查后,報(bào)省愛(ài)衛(wèi)辦驗(yàn)收。
(四)加強(qiáng)宣傳
縣愛(ài)衛(wèi)辦要印發(fā)有關(guān)無(wú)害化衛(wèi)生廁所的宣傳材料,各鎮(zhèn)、項(xiàng)目村要深入農(nóng)戶進(jìn)
行宣傳,大力宣傳改廁的意義、好處,教會(huì)農(nóng)民正確的使用方法,保證工程發(fā)揮良
好的效益。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立縣農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分
管負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),縣政府辦公室分管負(fù)責(zé)人、縣衛(wèi)計(jì)委主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),縣文
明辦、財(cái)政局、住建局、審計(jì)局、環(huán)保局等部門分管人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公
室,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)計(jì)委,縣衛(wèi)計(jì)委愛(ài)衛(wèi)辦主要負(fù)責(zé)人任辦公室主任,負(fù)責(zé)農(nóng)村改
廁工作的組織、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。
(二)注重協(xié)同配合。縣衛(wèi)計(jì)委、縣愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)制訂改廁計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組
織培訓(xùn)I、監(jiān)督指導(dǎo)、檢查考核、中末期評(píng)估等工作;縣督查辦負(fù)責(zé)將改廁工作列入
全縣目標(biāo)考核;縣財(cái)政局要將配套資金納入年初預(yù)算并負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度及時(shí)下?lián)芙o
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所(分局);縣住建局負(fù)責(zé)將農(nóng)村衛(wèi)生改廁納入村莊環(huán)境整治工作中;
縣審計(jì)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資金使用的審計(jì);縣文明辦、環(huán)保局、衛(wèi)計(jì)委等相關(guān)部門將
農(nóng)村改廁工作納入創(chuàng)建文明鎮(zhèn)村、生態(tài)鎮(zhèn)村、衛(wèi)生鎮(zhèn)村的考核指標(biāo),合力推進(jìn)農(nóng)村
改廁工作。
(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任?!妒?ài)國(guó)衛(wèi)生條例》明確規(guī)定各鎮(zhèn)政府是衛(wèi)生改廁工程
項(xiàng)目的責(zé)任主體,要按照項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求,加強(qiáng)對(duì)本地項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)實(shí)
施、建成后使用等全程管理,通過(guò)明確分工,責(zé)任到人,確保改廁進(jìn)度和質(zhì)量。各
有關(guān)鎮(zhèn)要以村為單位,制定實(shí)施方案,組織施工隊(duì)伍按三格式無(wú)害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)一實(shí)施改、建??h愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),采取以點(diǎn)帶面的方式全面推進(jìn)改廁工
作。
(四)強(qiáng)化督查考核??h愛(ài)衛(wèi)辦將全程跟蹤督查改廁工作進(jìn)展情況,報(bào)道改廁
進(jìn)展及經(jīng)驗(yàn)做法。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)組織力度大、推進(jìn)速度快的予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作
不力的通報(bào)批評(píng),對(duì)弄虛作假、擅自改變資金用途、擠占挪用財(cái)政資金的要嚴(yán)肅查
處。10月下旬,縣愛(ài)衛(wèi)辦、財(cái)政局將對(duì)改廁情況進(jìn)行檢查核實(shí),根據(jù)結(jié)果采取針
對(duì)性措施拾遺補(bǔ)缺,保質(zhì)保量完成改廁任務(wù)。
項(xiàng)目實(shí)施方案「篇四」
根據(jù)合浦縣縣委、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《合浦縣現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建
設(shè)增點(diǎn)擴(kuò)面提質(zhì)升級(jí)(20XX-20XX年)三年行動(dòng)實(shí)施方案》合辦發(fā)[20XX]37號(hào)的通
知要求,為加快推進(jìn)合浦縣白沙鎮(zhèn)五星特色水果種養(yǎng)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,特制定本實(shí)
施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、多元投入、特色興區(qū)”的原則,圍繞“富民強(qiáng)
縣、振興鄉(xiāng)村”新跨越,以“完善布局、突破制約、升級(jí)產(chǎn)業(yè)”為主線,據(jù)“因地
制宜、突出特色、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高現(xiàn)代化水平”的工作思路,以落實(shí)示范聯(lián)系
村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃為抓手,以解決農(nóng)民最關(guān)切的實(shí)際問(wèn)題為著力點(diǎn),進(jìn)一步完善
“行動(dòng)在村、實(shí)惠到戶”的工作格局,加強(qiáng)農(nóng)'也基礎(chǔ)建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力
和效益,增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,強(qiáng)化村民自治和民主管理,促進(jìn)
示范園區(qū)新農(nóng)村建設(shè)邁上新臺(tái)階。
二、基本原則
㈠優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)原則。立足我縣產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在優(yōu)勢(shì)區(qū)域、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
帶建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)村點(diǎn),推進(jìn)特色高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
㈡效益優(yōu)先原則。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作和企業(yè)化管理,優(yōu)先選擇商品率高,市場(chǎng)競(jìng)
爭(zhēng)力強(qiáng),能帶動(dòng)農(nóng)民增收的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提高示范點(diǎn)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。
㈢科技先導(dǎo)原則。綜合運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)
管理方式,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
㈣集約規(guī)模經(jīng)營(yíng)原則。整合項(xiàng)目,整合資金,整合科技,推進(jìn)農(nóng)業(yè)資源聚集,
破解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資源要素約束難題。加速土地流轉(zhuǎn),引導(dǎo)土地向集中規(guī)模方向發(fā)
展,充分利用土地資源。
三、總體目標(biāo)
20XX年開(kāi)始創(chuàng)建合浦縣白沙鎮(zhèn)五星特色水果種養(yǎng)示范點(diǎn),實(shí)現(xiàn)示范點(diǎn)基地規(guī)
模連片面種118畝,形成“公司」基地?合作社)農(nóng)戶”的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)新的
經(jīng)營(yíng)主體。村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件明顯改善,科技應(yīng)用能力明顯加強(qiáng),土地產(chǎn)出率
和勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提高,產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)適應(yīng)能力明顯提升,生態(tài)功能和可持
續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高,農(nóng)村社會(huì)保持和諧穩(wěn)定,形成以示
范點(diǎn)為中心,輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)健康發(fā)展的格局。
具體指標(biāo)為:示范點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民人均可支配收入明顯高于所在行政村,達(dá)到
16%以上,50%以上農(nóng)戶參與一村一品特色水果種養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),主導(dǎo)品種、主推
技術(shù)的應(yīng)用率達(dá)到65%以上,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷訂單率進(jìn)一步提高。
四、示范點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)和布局
(一)示范點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)
合浦縣白沙鎮(zhèn)五星村
(二)示范點(diǎn)布局
按照“有一處文化場(chǎng)所、有一個(gè)致富產(chǎn)業(yè)、有一套管理制度、有生產(chǎn)基地、有
經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、有辦公場(chǎng)所、”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),與農(nóng)民結(jié)成更趨緊密、聯(lián)營(yíng)扶持的利益關(guān)
系,實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn),示范點(diǎn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)組織化程度明顯提升,涉
農(nóng)企業(yè)快速成長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一加
工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格銷售,主推特色水果品種、特色淡水養(yǎng)殖品種優(yōu)良種苗覆
蓋率達(dá)到75%以上,主掛技術(shù)在縣內(nèi)具有領(lǐng)先水平,裝備設(shè)施化水平顯著提升,綜
合機(jī)械化率達(dá)40%以上;水肥一體化設(shè)施配套完善,覆蓋率達(dá)60以上。
五、主要建設(shè)內(nèi)容
(一)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。完善示范點(diǎn)水、電、路、渠等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配
套建設(shè),示范點(diǎn)全部統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)和完善基地田間水、電、路、渠等網(wǎng)絡(luò),主要完
善示范點(diǎn)田間主干道和主排灌渠建設(shè)和水肥一體化設(shè)施建設(shè)。
(二)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合示范點(diǎn)已引進(jìn)種植的特色水果品種和特色淡水養(yǎng)殖
品種,優(yōu)先適宜的品種和技術(shù)推廣應(yīng)用。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)
的利益聯(lián)結(jié)作用,大力推行“統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一
產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格銷售”的“六統(tǒng)一”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,在示范點(diǎn)發(fā)
展規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn),開(kāi)展特色水果創(chuàng)優(yōu)高產(chǎn),有效以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)
展。
(三)技術(shù)推廣應(yīng)用。在示范點(diǎn)內(nèi)通過(guò)與縣、市、區(qū)農(nóng)業(yè)科研院所的密切聯(lián)
結(jié),搭建一個(gè)農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用的平臺(tái),主推優(yōu)特新水果生產(chǎn),開(kāi)展優(yōu)果農(nóng)業(yè)科
研試驗(yàn)示范和高產(chǎn)、高效、安全、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)技術(shù)組裝集成與應(yīng)用示范。全面推行
農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治,聿廣生物防治和綠色防控技術(shù)、生態(tài)循環(huán)生產(chǎn)技術(shù),不斷提
高示范點(diǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用水平,推廣“節(jié)本增效、綠色、無(wú)公害生產(chǎn)”技術(shù),加強(qiáng)
和開(kāi)展示范點(diǎn)內(nèi)從業(yè)人員和農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),推動(dòng)惠農(nóng)致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(四)培育市場(chǎng)主體。引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等生
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。主要扶持北海茂山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司等涉農(nóng)企業(yè)規(guī)范建設(shè),同時(shí)
通過(guò)宣傳、鼓勵(lì)具備條件的農(nóng)戶組成專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新的經(jīng)營(yíng)主體,提升
產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)能力,自我發(fā)展。提升涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)、農(nóng)產(chǎn)
品流通服務(wù)能力,擴(kuò)大服務(wù)范圍,規(guī)范服務(wù)行為。積極發(fā)展壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,
搞活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通渠道。
(五)打造品牌農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)、合作社注冊(cè)“商標(biāo)”品牌。在示范點(diǎn)基地設(shè)
置3-5塊宣傳引導(dǎo)牌,在相關(guān)的電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體對(duì)示范點(diǎn)整體進(jìn)行宣傳推
介,大力宣傳五星特色水果種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn).業(yè)示范點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)水平。
(六)服務(wù)體系建沒(méi)。建立健全示范點(diǎn)新型經(jīng)營(yíng)主體管理服務(wù)機(jī)構(gòu),規(guī)范運(yùn)
作,提升服務(wù)能力。健全示范點(diǎn)農(nóng)資供應(yīng)配送服務(wù)體系,充分發(fā)揮縣鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)
技系統(tǒng)服務(wù)推廣、植物防疫防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等體系的作用,加強(qiáng)對(duì)示范
點(diǎn)內(nèi)經(jīng)營(yíng)主體的管理和服務(wù)。
六、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
(-)“六統(tǒng)一”制度提升項(xiàng)目
1、實(shí)施主體:北海茂山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
2、實(shí)施內(nèi)容:“統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)
量、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格銷售”的“六統(tǒng)一”制度,以實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全可控
穩(wěn)定、可溯源,提高農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)議價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。
3、投資估算及資金籌措計(jì)劃:項(xiàng)目計(jì)劃總投資6萬(wàn)元,其中申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資
金6萬(wàn)元。
4、實(shí)施時(shí)間:示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃于20XX年完成。
(二)水肥一體化示范工程
1、實(shí)施主體:北海茂山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
2、實(shí)施內(nèi)容:在示范點(diǎn)基地內(nèi)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化水肥體系建設(shè),讓農(nóng)民看得見(jiàn)、用
得著。主要采用噴滴灌技術(shù)相結(jié)合,建建內(nèi)容包括首部水電用房及配套設(shè)施設(shè)備,
主要是蓄水池、配肥池、過(guò)濾器、增壓泵、抽水機(jī)等,以及在核心示范區(qū)域內(nèi)布設(shè)
噴滴管主管、支管及毛管等。
3、投資估算及資金籌措計(jì)劃:項(xiàng)目計(jì)劃總投資52萬(wàn)元,其中申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資
金30萬(wàn)元,建設(shè)單位自籌22萬(wàn)元。
4、實(shí)施時(shí)間:示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃于20XX年完成。
(三)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程提升項(xiàng)目
1、實(shí)施主體:北海茂山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
2、實(shí)施內(nèi)容:為確保示范點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量可靠、可控、統(tǒng)一,由相關(guān)科研院所技
術(shù)主導(dǎo),經(jīng)營(yíng)主體配合,制定符合本地實(shí)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)公害綠色水果等種養(yǎng)技
術(shù)規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),積極向周邊農(nóng)民宣傳,不斷推進(jìn)主體及關(guān)聯(lián)農(nóng)
戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,從源頭上保障農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全。
3、投資估算及資金籌措計(jì)劃:項(xiàng)目計(jì)劃總投資7萬(wàn)元,申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金7
萬(wàn)元投入。
4、實(shí)施時(shí)間:示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃于20XX年完成。
七、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
在合浦縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)推進(jìn)合浦縣白沙鎮(zhèn)五星村特色水果種養(yǎng)示范
點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)工作??h農(nóng)業(yè)、發(fā)改、水利、扶貧、農(nóng)機(jī)、旅游、財(cái)政等相關(guān)部門及
示范點(diǎn)所在的白沙鎮(zhèn)政府要加大工作力度,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,把示范點(diǎn)建設(shè)工作
列入重要的議事日程,加強(qiáng)調(diào)查研究、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦創(chuàng)
業(yè)的精神,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體的積極性,按照規(guī)劃要求,做好具體實(shí)施方案,明確
責(zé)任分工,確保示范點(diǎn)建設(shè)工作落到實(shí)處。
2、強(qiáng)化管理考核
建立科學(xué)的示范點(diǎn)管理考核制度和管理辦法等,同時(shí)制定與其相適應(yīng)的內(nèi)部規(guī)
章制度,包括人事制度、財(cái)務(wù)制度、監(jiān)督制度、崗位責(zé)作制度等,保證示范點(diǎn)建設(shè)
有章可循。建立示范點(diǎn)績(jī)效考核制度,制訂科學(xué)的目標(biāo)體系、考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)
制,強(qiáng)化工作的督導(dǎo)和檢查,明確責(zé)任,將產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)
作為考核內(nèi)容,提高考咳指標(biāo)的‘科學(xué)性、可靠性,嚴(yán)格項(xiàng)目管理和監(jiān)督,從而推
進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)。
3、增強(qiáng)資金保障
(1)積極爭(zhēng)取上級(jí)政府部門財(cái)政資金扶持。相關(guān)主管部門保持高度的敏感
性,積極關(guān)注對(duì)口的上級(jí)部門項(xiàng)目資金申報(bào)動(dòng)態(tài)和對(duì)接,及時(shí)有效地爭(zhēng)取符合條件
的項(xiàng)目資金投入到示范點(diǎn)建設(shè)。
(2)有效整合本級(jí)財(cái)政資金。對(duì)扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)等本級(jí)
合用性質(zhì)相同、用途相近的各種專項(xiàng)涉農(nóng)資金進(jìn)行科學(xué)分析、合理分配、有效整合
投入到示范點(diǎn)建設(shè)。
(3)鼓勵(lì)實(shí)施主體投資。財(cái)政資金投入要有效的發(fā)揮引導(dǎo)作用,引導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)
實(shí)施主體按照財(cái)政投資資金的一定比例配套投資相應(yīng)資金。通過(guò)稅收減免和優(yōu)先安
排項(xiàng)目等各種優(yōu)惠政策措施鼓勵(lì)實(shí)施主體投資建設(shè)示范點(diǎn)。
(4)引導(dǎo)金融信貸和社會(huì)資本投資。加快完善土地確權(quán)、林權(quán)和宅基地權(quán)等
各項(xiàng)農(nóng)村權(quán)證的認(rèn)定和發(fā)放工作,積極探索農(nóng)民專業(yè)合作社為合作的農(nóng)民提供小額
貸款擔(dān)保制度,為農(nóng)民貸款提供有效的保障。出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和提供政府服務(wù)效
率和服務(wù)水平,吸引民間社會(huì)資本前來(lái)規(guī)劃示范點(diǎn)投資。
(5)農(nóng)業(yè)金融服務(wù)。開(kāi)展農(nóng)村承包土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押
擔(dān)保、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)、農(nóng)機(jī)融資租賃等方面的創(chuàng)新試點(diǎn)。推行政策性農(nóng)業(yè)保
險(xiǎn),引導(dǎo)示范點(diǎn)龍頭企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)基金,形成龍頭企業(yè)與專來(lái)合作組織、農(nóng)民的風(fēng)
險(xiǎn)保障機(jī)制。
4、強(qiáng)化科技超級(jí)大支撐
建立新型的科技人才引進(jìn)和聘用制度,吸引更多高級(jí)科技人才、懂理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理的人才入點(diǎn)指導(dǎo)和參與示范點(diǎn)建設(shè);積極引進(jìn)優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理
人才,加入到建設(shè)隊(duì)伍當(dāng)中,助力示范點(diǎn)建設(shè)水平提升;建立完善的示范點(diǎn)內(nèi)部人
才培養(yǎng)和使用機(jī)制,打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的建設(shè)人才隊(duì)伍。通過(guò)培訓(xùn)班、技術(shù)
專家刻口幫扶、示范戶帶動(dòng)等多種方式,加快科技人才隊(duì)伍、職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng),加
強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍力量,提升示范點(diǎn)建設(shè)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì),樹(shù)立現(xiàn)代農(nóng)
業(yè)發(fā)展理念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)入示范點(diǎn)的家家戶戶,推動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)向更高水平發(fā)
展。
項(xiàng)目實(shí)施方案「篇五」
關(guān)于學(xué)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)施方案
關(guān)于學(xué)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)施方案
忠告:任何私下的努力都會(huì)獲得超值的回報(bào)
1引言
為了鍛煉學(xué)生的實(shí)踐技能和創(chuàng)新精神,發(fā)揮學(xué)院和綜合性院校的優(yōu)勢(shì),提高三
四年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生的自我管理和自我學(xué)習(xí)能力,全面帶動(dòng)學(xué)生的科技創(chuàng)新熱情,提高
學(xué)生就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,最終以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目的,特組建學(xué)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
按照小型軟件企業(yè)的管理模式,借鑒軟件企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的管理流程,
引入先進(jìn)的開(kāi)發(fā)規(guī)范,建立一個(gè)以教師指導(dǎo)為輔、以學(xué)生自主管理、經(jīng)營(yíng)為主的緊
密型學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),使之成為一個(gè)充滿活力、管理規(guī)范,成為一個(gè)超越自我、造福社會(huì)
的團(tuán)隊(duì)。2理念
遵循“健康、快樂(lè)、成長(zhǎng)”的理念。
在學(xué)院指導(dǎo)下,以服務(wù)學(xué)生為核心,以項(xiàng)目為依托,培養(yǎng)我院學(xué)生的創(chuàng)新精神
和實(shí)踐能力。2.1健康
網(wǎng)站內(nèi)容要健康
為學(xué)生的思想、身體健康服務(wù)
2.2快樂(lè)
讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中得到快樂(lè)和幸福
讓學(xué)生.在找工作過(guò)程中得到快樂(lè)和幸福
讓學(xué)生找到合適的工作而快樂(lè)和幸福
2.3成長(zhǎng)
構(gòu)建學(xué)習(xí)型網(wǎng)站和團(tuán)隊(duì)
讓項(xiàng)目和學(xué)生共同成長(zhǎng)提高
通過(guò)網(wǎng)站、培訓(xùn)多種形式幫助、指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)
搭建創(chuàng)新學(xué)習(xí)成才平臺(tái),促進(jìn)、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
2.4日常管理
品牌創(chuàng)建和管理
學(xué)生團(tuán)隊(duì)的管理
學(xué)生團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和激勵(lì)
網(wǎng)絡(luò)線下活動(dòng)的策劃組織
3組織保證
以學(xué)生為主,組建管理團(tuán)隊(duì),下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和實(shí)施組。確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,建立分
工負(fù)責(zé)制。3.1領(lǐng)導(dǎo)組
監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施情況;
參加項(xiàng)目月例會(huì)和特別會(huì)議。
3.2實(shí)施組
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案中目標(biāo)和各種指標(biāo)進(jìn)行把控;
全面組織并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施和管理組織協(xié)調(diào);
參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)模式和流程分析及設(shè)計(jì);
參與業(yè)務(wù)模式優(yōu)化與流程重組論證。
3.3三大計(jì)劃
夢(mèng)想計(jì)劃:發(fā)揮學(xué)生的潛能,啟發(fā)夢(mèng)想,培訓(xùn)思路和方法
成真計(jì)戈小開(kāi)發(fā)系統(tǒng),給他們自我實(shí)現(xiàn)的空間
超越計(jì)劃:幫助成功就業(yè),提供發(fā)展空間
4管理規(guī)范
參照公司管理規(guī)范,日常的每個(gè)內(nèi)容都作為一個(gè)項(xiàng)1=1,以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行
操作。4.1策略
參照PDCA質(zhì)量環(huán),樹(shù)立流程管理思想
建立層次結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、職責(zé)明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
挑選合適的人員在項(xiàng)目小組中承擔(dān)合適的職責(zé)
對(duì)系統(tǒng)的版本控制、變更控制、風(fēng)險(xiǎn)管理采用配置管理
4.2計(jì)劃管理
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的要求,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,規(guī)定每個(gè)成員的'任務(wù),檢
查任務(wù)完成的情況和質(zhì)量,是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保證。工作計(jì)劃管理應(yīng)包括
以下幾點(diǎn):編制工作計(jì)劃
做出工作小結(jié)
每周舉行例會(huì),討論本周工作計(jì)劃執(zhí)行情況和下周工作計(jì)劃
4.3質(zhì)量管理
(1)質(zhì)量審查
(2)測(cè)試管理
(3)文檔管理4.4風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要是在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的預(yù)算和進(jìn)度等方面的問(wèn)題以及這些
問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。
風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。主要預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)有以下方面:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
管理風(fēng)險(xiǎn)。
組織風(fēng)險(xiǎn)。
人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
5人力資源管理
(1)選拔:素質(zhì)較好。
有興趣愛(ài)好。
有責(zé)任感。
(2)監(jiān)控:充分提高上課的質(zhì)量(定期檢查,要求課堂考試成績(jī)必須及
格),以保障課余時(shí)間進(jìn)行研發(fā)工作。
(3)培訓(xùn):以多種形式,定期培訓(xùn),內(nèi)容以態(tài)度、管理和技術(shù)為主。
在學(xué)生有能力保證正常學(xué)習(xí)的條件下,再參加中心的管理和研發(fā)活動(dòng)。
以多種形式,真正使學(xué)生在知識(shí)、能力和素質(zhì)三方面得到協(xié)調(diào)發(fā)展,提高就業(yè)
的競(jìng)爭(zhēng)力。
忠告:課上提高學(xué)習(xí)效率,課下才有時(shí)間
項(xiàng)目實(shí)施方案「篇六」
一、貧困村基本情況:
該村轄22個(gè)村民組,20個(gè)自然莊,780戶家庭,戶籍人口3341人,共有耕地
面積6870畝,人均耕地2畝,林地面積480畝,大小塘壩27面,水域面積1500
畝。
二、項(xiàng)目建設(shè)理由:
1、資源條件:
仁巷村有著當(dāng)家塘現(xiàn)張劉壩,系小二型水庫(kù),水源充足,在其下游是平坦農(nóng)
田,適合種植草莓和蔬菜。
2、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ):
仁巷村有著種植草莓、蔬菜的習(xí)慣,有種植大戶,在他們的示范和帶動(dòng)下,群
眾有種植草莓和蔬菜的‘強(qiáng)烈的愿望。
3、市場(chǎng)前景:
XXX鄉(xiāng)草莓品種是“豐香”、“纖顏”,這兩個(gè)品種的產(chǎn)品口感好,色澤鮮
艷,含糖度高。草莓作為營(yíng)養(yǎng)豐富的保健性水果,已成為全年需求的消費(fèi)水果,而
早熟、無(wú)公害、高糖的XXX草莓因?yàn)槠涫斋@周期提前,口感較一般草莓好、個(gè)頭
大、色澤艷麗,含糖高度達(dá)12斬其草莓產(chǎn)品遠(yuǎn)銷多個(gè)省、市,產(chǎn)口供不應(yīng)求,農(nóng)
民收益穩(wěn)定,效益顯著。蔬菜品種依著豆角、茵笙和西紅柿等中低端消費(fèi)群體,外
銷到長(zhǎng)豐、淮南等地。
三、實(shí)施方案內(nèi)容:
1、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):
定遠(yuǎn)縣XXX鄉(xiāng)仁巷村。
2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容:
立足仁巷村地理資源優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、連片建設(shè)的原則,按照“一村一
品”的發(fā)展思路,建設(shè)20畝面積20個(gè)草莓、蔬菜大棚。
3、項(xiàng)II總投資及費(fèi)金來(lái)源:
總投資30萬(wàn)元,其中財(cái)政扶貧資金20萬(wàn)元,爭(zhēng)取滁州市交通銀行支持5萬(wàn)
元,自籌5萬(wàn)元。村集體占83%,其他占17乳按照投入資金比例分紅。
4、項(xiàng)目技術(shù)措施:
(1)品種選擇:草莓品種為紅顏、豐香兩種;蔬菜選擇芹菜、莒笙、豆角、西紅
柿等品種。(2)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù):通過(guò)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐姆N植大戶對(duì)草莓、蔬菜
生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),發(fā)放生產(chǎn)技術(shù)手冊(cè)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和長(zhǎng)豐草莓市場(chǎng)進(jìn)行信息服務(wù)。
四、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃安排:
20XX年6月,流轉(zhuǎn)土地20畝;7月份平整土地和修建引水渠道、排水渠道;8
月份搭建鋼架大棚;9月份栽植草莓。
五、項(xiàng)目投入管理模式:
1、村集體資金投入模式:
村通過(guò)爭(zhēng)取資金注入,項(xiàng)目建成后出租給種植大戶徐孝峰和15戶群眾和貧困
戶。
2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理模式:
大棚建設(shè)好后,出租給予大戶、群眾和貧困戶,村集體收取租金,群眾和貧困
戶通過(guò)產(chǎn)業(yè)增加收入。村提供市場(chǎng)信息服務(wù);并給予政策支持。
六、項(xiàng)目效益分析:
1、經(jīng)濟(jì)效益:
每個(gè)大棚鋼架、薄膜投入10000元。建成后,每個(gè)草棒大棚年產(chǎn)5000斤,均
價(jià)為5元/斤,毛收入為25000元,扣除人工及其它成本,純收入為15000元,草
莓大棚合計(jì)收入為300000元。蔬菜大棚每個(gè)年產(chǎn)值為20xx0元,扣除人工及其它
成本,純收入為6000元,蔬菜大棚合計(jì)收入為120xx0元。
2、社會(huì)效益:
該項(xiàng)目是一項(xiàng)投入少、見(jiàn)效快、經(jīng)濟(jì)效益明顯的優(yōu)選項(xiàng)目,能有效解決當(dāng)?shù)仞B(yǎng)
殖戶集約化管理,帶動(dòng)村民形成產(chǎn)業(yè)化管理趨勢(shì),形成特色產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。集體
經(jīng)濟(jì)收入增加5萬(wàn)元以上。同時(shí),帶領(lǐng)貧困戶20戶50人,戶均年增收3000元,
有利于脫貧致富問(wèn)題的解決,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
項(xiàng)目摘要
XXX鄉(xiāng)仁巷草莓蔬菜生產(chǎn)基地
m申報(bào)單位XXX鄉(xiāng)仁巷村民委員會(huì)
損責(zé)人杜XX
w人及電話周XXXXXXXXXXX
有小型水庫(kù),水源充足;仁巷村看著種植草等、蔬菜的習(xí)慣和技術(shù);草每口感好,色澤鮮艷,工
支理由
無(wú)公害水果;蔬菜走中低端市場(chǎng),銷售前景較好。
習(xí)建設(shè)地點(diǎn)XXX鄉(xiāng)仁巷村
習(xí)建設(shè)規(guī)模及主項(xiàng)目總投資30萬(wàn)元,其中市專項(xiàng)扶貧資金20萬(wàn)兀,其他10萬(wàn)兀。連片建設(shè)20田面積的20
大棚,生產(chǎn)草卷、蔬菜。
20XX年6月,流轉(zhuǎn)土地20畝;7月份平整土地和修建引水渠道、排水渠道;8月份搭建鋼架:
習(xí)建設(shè)計(jì)劃
月份栽植草莓;20XX年3月種植蔬菜。
村通過(guò)產(chǎn)業(yè)大戶注入資金,項(xiàng)目建成后出租大戶和群眾。大棚建設(shè)好后,出租給予大戶和貧困J
開(kāi)殳入模式
集體收取租金,群眾和貧困戶通過(guò)產(chǎn)業(yè)增加收入。村提供市場(chǎng)信息服務(wù);并給予政策支持。
不效益草綠純收入15000兀/畝.年;蔬菜純收入60007U畝.年
增加村集體收入5萬(wàn)元以上,帶動(dòng)貧困戶20戶50人戶均年增加收入3000兀,形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)
窺益
趨勢(shì)。
項(xiàng)目實(shí)施方案「篇七」
一、標(biāo)題:《XXX扶貧項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》。
二、項(xiàng)目名稱:按縣貧辦下達(dá)的名稱為準(zhǔn)。
三、建設(shè)單位:XXX鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
四、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任人:具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目的責(zé)任人。
五、項(xiàng)目建設(shè)背景及條件:項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基本情況(人口、土地、氣候、勞
動(dòng)力、水源等資源狀況,貧困現(xiàn)狀,已建成項(xiàng)目現(xiàn)狀及對(duì)農(nóng)民的帶動(dòng)情況,群眾對(duì)
項(xiàng)目建設(shè)的意見(jiàn)或要求)。項(xiàng)目建設(shè)條件要重點(diǎn)說(shuō)明資源(人力資源、經(jīng)濟(jì)資源、
自然資源)和市場(chǎng)條件,如人飲水利項(xiàng)目的取水來(lái)源;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的種源及其在當(dāng)?shù)?/p>
的適應(yīng)性,目前產(chǎn)品的綃售現(xiàn)狀及其前景如何。
六、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)地點(diǎn):如公路項(xiàng)目要說(shuō)明起止地點(diǎn),人飲工程應(yīng)說(shuō)明分布情況,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
應(yīng)說(shuō)明覆蓋區(qū)域、戶數(shù)。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:如公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及長(zhǎng)度,橋涵個(gè)數(shù);飲
水池口數(shù)、容積,安裝水管長(zhǎng)度規(guī)格,其中主水管長(zhǎng)度;水利工程壩高、壩長(zhǎng)、土
石方量、新增水量及灌面,堰的長(zhǎng)、寬、高,是混凝澆鑄或是條石漿砌;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
的品種選擇、具體規(guī)模、種養(yǎng)方式等;社會(huì)事業(yè)類項(xiàng)目要說(shuō)明建設(shè)房屋和配套設(shè)施
的具體規(guī)模情況等。
七、籌資投勞計(jì)劃:重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目總投資,其中材料費(fèi)、技工工資等支出預(yù)
算,勞動(dòng)力需求計(jì)劃,申請(qǐng)扶貧資金補(bǔ)助的主要使用環(huán)節(jié),群眾籌資、籌勞多少,
是否通過(guò)一事一議形式議定(附:“一事一議”決議書(shū))。
八、項(xiàng)目建設(shè)的組織管理
1、項(xiàng)目建設(shè)班子:總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人。
2、實(shí)施方式:承包、半承包或村民自建(屬承包性質(zhì)工程應(yīng)附上承包合同
書(shū)),業(yè)主或大戶實(shí)施頊目,應(yīng)附上扶貧責(zé)任書(shū)。質(zhì)量、安全監(jiān)督管理形式,工程
驗(yàn)收辦法、資金開(kāi)支報(bào)銷程序。
3、后期管理:維修管理使用責(zé)任制的主要內(nèi)容。
九、項(xiàng)目建設(shè)期限:動(dòng)工及完工時(shí)間。
十、項(xiàng)目效益:項(xiàng)目受益村、組、戶數(shù)、人口,新增水量、新增或改善灌
面、項(xiàng)目產(chǎn)值、純收入,人均增收情況等。
項(xiàng)目實(shí)施方案「篇八」
第一章總則
第一條為進(jìn)一步提高醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作質(zhì)量,保證醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工
作依法、科學(xué)、高效、公正,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評(píng)審批制度的
意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)120xx)44號(hào))、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第65c
號(hào))、《醫(yī)療器械注冊(cè)管理辦法》(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局令第4號(hào))、《體
外診斷試劑注冊(cè)管理辦法》(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局令笫5號(hào)),參照GB/T
19001《質(zhì)量管理體系要求》的一般原則制定本規(guī)范。
第二條國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)中心(以下簡(jiǎn)稱中心)
應(yīng)按照本規(guī)范要求,結(jié)合審評(píng)工作實(shí)際情況,制定相應(yīng)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),建
立健全與審評(píng)工作相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,并保證其有效運(yùn)行。
第三條中心應(yīng)結(jié)合自身工作實(shí)際,不斷對(duì)內(nèi)部體制機(jī)制進(jìn)行評(píng)價(jià),逐步創(chuàng)新
醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)模式,調(diào)整優(yōu)化審評(píng)流程,提升審評(píng)隊(duì)伍能力,合理配置審評(píng)資
源,完善各項(xiàng)管理制度,不斷提高審評(píng)工作質(zhì)量。
第四條將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的全過(guò)程,對(duì)工作過(guò)程中的
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析識(shí)別和評(píng)價(jià),有針對(duì)性地制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
第五條中心全體工作人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮
主觀能動(dòng)性,確保醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
第二章審評(píng)部門和職責(zé)
第六條建立與醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作相適應(yīng)的管理部門,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各
部門的職責(zé)和權(quán)限,責(zé)權(quán)清晰。
第七條中心主要負(fù)責(zé)人是醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量的主要責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)履行以
下職責(zé):
(一)組織制定中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效
性;
(二)確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的經(jīng)費(fèi)、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)
境等;
(三)組織實(shí)旅管理評(píng)審,定期對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)
行評(píng)估,并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);
(四)在對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的質(zhì)量管理中強(qiáng)調(diào)過(guò)程方法和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
(五)嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織實(shí)施醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工
作,確保質(zhì)量管理體系與業(yè)務(wù)工作的有效融合,并實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。
(六)確保醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)相關(guān)的程序和技術(shù)要求明確且具有一致性,審評(píng)
信息公開(kāi)透明。
(七)支持、促進(jìn)中心內(nèi)部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用;注
重對(duì)技術(shù)審評(píng)人員的能力培訓(xùn)以提高技術(shù)審評(píng)工作的質(zhì)量和效率。
第八條中心主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)任命質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持質(zhì)
量管理體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)需求,提高工作
人員技術(shù)審評(píng)質(zhì)量管理要求的意識(shí)。
第九條建立符合要求的醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量管理部門,組織制訂質(zhì)量管理
制度,指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)審評(píng)工作質(zhì)量和效率的監(jiān)督管理,并對(duì)質(zhì)量管
理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。
第十條建立符合要求的醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)部門和工作崗位,負(fù)責(zé)醫(yī)療器械技
術(shù)審評(píng)、指導(dǎo)原則制修訂、對(duì)外咨詢及審評(píng)員教育培訓(xùn)等工作。技術(shù)審評(píng)崗位應(yīng)至
少包括審評(píng)、復(fù)核、簽發(fā)崗位。確定各級(jí)崗位的職責(zé)權(quán)限,責(zé)權(quán)清晰。
第十一條建立符合要求的醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)支持部門和崗位,負(fù)責(zé)中心各類
會(huì)議組織、固定資產(chǎn)管理、信息化建設(shè)、后勤保障等工作;負(fù)責(zé)注冊(cè)申報(bào)資料的受
理、運(yùn)轉(zhuǎn)及保管,組織開(kāi)展創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批、優(yōu)先審批申請(qǐng)的審查工作、審
評(píng)專家咨詢的日常管理及會(huì)議籌備工作。為醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作有序開(kāi)展提供必
要保障。
第三章審評(píng)質(zhì)量管理體系
第十二條制定醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的質(zhì)量方針,并采取有效措施,確保方
針得到有效貫徹執(zhí)行。質(zhì)量方針應(yīng)符合以下原則:
(-)保障公眾用械安全、有效。
(二)符合醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
(三)依法履行工作職責(zé)。
(四)為注冊(cè)申請(qǐng)人提供良好服務(wù)。
第十三條根據(jù)部門或崗位職能、針對(duì)技術(shù)審評(píng)相關(guān)過(guò)程制定醫(yī)療器械技術(shù)審
評(píng)工作質(zhì)量目標(biāo),充分體現(xiàn)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的職能要求。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng):
(一)與總局醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng),作部署相一致。
(-)與質(zhì)量方針保持一致。
(三)可考核、評(píng)價(jià)并適時(shí)更新。
(四)對(duì)技術(shù)審評(píng)工作的質(zhì)量、效率提出要求。
第十四條中心各部門應(yīng)根據(jù)中心質(zhì)量目標(biāo)并結(jié)合具體職能制定質(zhì)量管理分目
標(biāo),以確保中心質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十五條中心及各部門應(yīng)制定年度目標(biāo)任務(wù),對(duì)年度工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)
化,并按要求在時(shí)限內(nèi)完成。
第十六條根據(jù)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作具體情況建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,根
據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和本規(guī)范的要求對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行整體策劃。中心應(yīng)不斷
總結(jié)、完善質(zhì)量管理經(jīng)臉,適應(yīng)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作的需要,促進(jìn)質(zhì)量管理體系
的不斷改進(jìn)。質(zhì)量管理體系應(yīng)能夠?qū)χ行尼t(yī)療器械技術(shù)審評(píng)相關(guān)的各項(xiàng)工作實(shí)施連
續(xù)有效控制。
第十七條醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量管理體系應(yīng)包含以下要求:
(一)建立科學(xué)的技術(shù)審評(píng)工作機(jī)制。
(-)建立高效的審評(píng)工作流程。
(三)為醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作提供完善的工作制度或規(guī)范。
(四)明確各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限。
(五)確定不符合規(guī)定情形的監(jiān)測(cè)、上報(bào)和處理程序。
(六)明確醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作評(píng)估和改進(jìn)程序。
(七)確定內(nèi)部審咳、管理評(píng)審程序。
第十八條醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括:質(zhì)量手冊(cè)、管理程序
以及為確保各有關(guān)過(guò)程有效運(yùn)行所需的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定、操作規(guī)范、實(shí)施細(xì)則
以及記錄。
質(zhì)量于?冊(cè)應(yīng)至少包胡:
(一)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
(二)質(zhì)量管理體系的適用范圍。
(三)為質(zhì)量管理體系編制文件的程序、規(guī)范或?qū)ζ湟谩?/p>
(四)對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程之間相互關(guān)系的表述。
第四章審評(píng)人員管理
第十九條根據(jù)審評(píng)工作需要配備與之相適應(yīng)的醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)人員。建立
審評(píng)人員任職條件、培訓(xùn)、考核、資質(zhì)認(rèn)定、崗位聘用及調(diào)整等管理制度,以滿足
崗位要求。
第二十條醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)人員應(yīng)遵守以下基本要求:
(一)恪守職業(yè)道德、公平公正、誠(chéng)實(shí)守信,清正廉潔。
(二)具有責(zé)任意設(shè),按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
(三)對(duì)醫(yī)療器械注冊(cè)申報(bào)項(xiàng)目做出客觀評(píng)估,不受任何非法利益的影響。
(四)具備良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通交流能力,能夠準(zhǔn)確、清晰闡述個(gè)人觀點(diǎn)。
(五)嚴(yán)守技術(shù)和商業(yè)秘密。
第二十一條審評(píng)人員應(yīng)具備與工作崗位相適宜的教育或工作背景、獨(dú)立完成
審評(píng)工作的能力。
(一)教育或工作背景
醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)人員應(yīng)具備臨床醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程、生物材料學(xué)、毒理學(xué)
等醫(yī)療器械相關(guān)專業(yè)教育背景,或者具備醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)等相關(guān)工作經(jīng)
驗(yàn)。
(二)工作能力要求
1.熟練掌握醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章,并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于醫(yī)
療器械技術(shù)審評(píng)工作。
2.熟練掌握職責(zé)相關(guān)的醫(yī)療器械專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),包括:醫(yī)療器械使用相關(guān)的醫(yī)
學(xué)知識(shí)、生產(chǎn)工藝及技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量控制、非臨床評(píng)價(jià)、臨床研究、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等相
關(guān)知識(shí)。
3.運(yùn)用醫(yī)療器械注冊(cè)相關(guān)法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)學(xué)(臨床)知識(shí)及審評(píng)工作
經(jīng)驗(yàn)對(duì)注冊(cè)申報(bào)資料的科學(xué)性、完整性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
4.對(duì)注冊(cè)申報(bào)項(xiàng)目的預(yù)期用途、性能、患者受益及潛在風(fēng)險(xiǎn)作出正確判斷,確
保剩余風(fēng)險(xiǎn)可接受,保證上市醫(yī)療器械在正常使用條件下的患者受益大于風(fēng)險(xiǎn)。
5.綜合團(tuán)隊(duì)、外部專家、生產(chǎn)企業(yè)及其他醫(yī)療器械監(jiān)管機(jī)構(gòu)等多方意見(jiàn),做出
審評(píng)結(jié)論。
6.具有信息化辦公的基本能力,熟練掌握網(wǎng)絡(luò)、基本辦公軟件及審評(píng)系統(tǒng)的操
作。
第二十二條對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)人員進(jìn)行分級(jí)管理,明確分級(jí)要求、分級(jí)標(biāo)
準(zhǔn)及各級(jí)別審評(píng)人員的.崗位職責(zé)。
第二十三條建立審評(píng)人員崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度,圍繞醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)
職責(zé)和任務(wù),建立培訓(xùn)講師隊(duì)伍,編制不同層次課程教材,建立完善的考核評(píng)估辦
法,建立醫(yī)療器械實(shí)訓(xùn)基地,開(kāi)展系統(tǒng)化、專業(yè)化、多層次的培訓(xùn)。新入職人員經(jīng)
考核合格后方可參與或獨(dú)立審評(píng)。
第二十四條建立并妥善保存在職審評(píng)人員培訓(xùn)個(gè)人檔案,記錄個(gè)人培訓(xùn)的學(xué)
時(shí)、考核成績(jī)等情況,作為崗位聘用、任職晉升、績(jī)效薪酬的重要依據(jù)。
第五章技術(shù)審評(píng)過(guò)程管理
第二十五條根據(jù)轉(zhuǎn)入技術(shù)審評(píng)環(huán)節(jié)時(shí)間及時(shí)限要求分類別、按先后順序?qū)ο?/p>
應(yīng)的注冊(cè)申報(bào)項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)審評(píng)。如需對(duì)注冊(cè)申報(bào)項(xiàng)目的審評(píng)順序進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)對(duì)
發(fā)起條件、所需流程予以明確。
第二十六條制定統(tǒng)一的醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)報(bào)告格式,審評(píng)報(bào)告所列項(xiàng)目應(yīng)符
合現(xiàn)行法規(guī)要求,審評(píng)人員應(yīng)在審評(píng)報(bào)告中對(duì)涉及申報(bào)產(chǎn)品安全性、有效性評(píng)價(jià)的
內(nèi)容予以明確表述。
第二十七條對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)報(bào)告做出質(zhì)量要求,對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)報(bào)
告涉及的各級(jí)崗位提出責(zé)任要求,提高審評(píng)報(bào)告質(zhì)量。
第二十八條對(duì)注冊(cè)申報(bào)項(xiàng)目按照復(fù)雜程度進(jìn)行分級(jí)管理,根據(jù)注冊(cè)形式、管
理類別、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、審評(píng)依據(jù)的充分性等因素制定復(fù)雜程度的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十九條根據(jù)注冊(cè)申請(qǐng)項(xiàng)目的分級(jí)情況確定審評(píng)資源的分配原則,制定科
學(xué)合理的審評(píng)資源分配機(jī)制,確定多種審評(píng)路徑,明確各審評(píng)路徑中審評(píng)人員的職
責(zé)。
第三十條醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作應(yīng)考慮集體投策機(jī)制,對(duì)于新型、高風(fēng)險(xiǎn)、
多種技術(shù)復(fù)合型等重點(diǎn)產(chǎn)品,應(yīng)按專業(yè)學(xué)科設(shè)立項(xiàng)目審評(píng)小組,充分體現(xiàn)集體負(fù)責(zé)
制,不斷規(guī)范和優(yōu)化審評(píng)過(guò)程,以科學(xué)的審評(píng)模式開(kāi)展技術(shù)審評(píng)工作。
第三十一條對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)相關(guān)的各類注冊(cè)申報(bào)事項(xiàng)制定操作規(guī)范,包
括注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、注冊(cè)變更、臨床試驗(yàn)審批、說(shuō)明書(shū)更改告知及醫(yī)療器械注冊(cè)證
書(shū)糾錯(cuò)等。各操作規(guī)范應(yīng)對(duì)適用范圍、工作流程、崗位職責(zé)及時(shí)限等予以明確。
第三十二條對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)過(guò)程中的關(guān)鍵程序制定操作規(guī)范,包括注冊(cè)
申請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)量體系核查啟動(dòng)、聯(lián)合審評(píng)、補(bǔ)正資料、中止審杳、不予注冊(cè)及自行撤
回等各項(xiàng)工作的操作規(guī)范。
第三十三條設(shè)立醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)專家咨詢委員會(huì)(復(fù)審專家委員會(huì)),制
定醫(yī)療器械專家管理辦法及專家咨詢會(huì)、公開(kāi)論證會(huì)有關(guān)的操作規(guī)范,對(duì)專家咨詢
會(huì)、公開(kāi)論證會(huì)的發(fā)起條件、相關(guān)審查人員的崗位職責(zé)及權(quán)限、時(shí)限要求、專家咨
詢會(huì)、公開(kāi)論證會(huì)程序管理等要求予以明確。
第三十四條建立醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)中心技術(shù)委員會(huì)制度,對(duì)技術(shù)委員會(huì)組成
及職能、議題范圍、會(huì)議程序及會(huì)議要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)過(guò)
程中遇到的共性疑難問(wèn)題集體研究解決。
第三十五條制定創(chuàng)新醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)操作規(guī)范,對(duì)進(jìn)入創(chuàng)新醫(yī)療器械特別
審批程序的產(chǎn)品在審評(píng)人員確定、前期介入、與申請(qǐng)人或注冊(cè)人的溝通交流、技術(shù)
審評(píng)過(guò)程中的操作及審評(píng)時(shí)限要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
第三十六條制定應(yīng)急醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)操作規(guī)范,對(duì)進(jìn)入應(yīng)急審批程序的注
冊(cè)申請(qǐng)項(xiàng)目在審評(píng)人員確定、前期介入、與申請(qǐng)人或注冊(cè)人的溝通交流、技術(shù)審評(píng)
過(guò)程中的操作及審評(píng)時(shí)限要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
第三十七條制定醫(yī)療器械優(yōu)先審批技術(shù)審評(píng)操作規(guī)范,對(duì)進(jìn)入優(yōu)先審批程序
的注冊(cè)申請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)審評(píng)過(guò)程中的操作及審評(píng)時(shí)限要求等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
第六章技術(shù)審評(píng)支持過(guò)程管理
第三十八條制定注冊(cè)申報(bào)資料受理要求,明確受理人員的職責(zé)權(quán)限、受理程
序、工作時(shí)限、工作紀(jì)律及注冊(cè)申報(bào)資料的接收標(biāo)準(zhǔn)。
第三十九條明確對(duì)注冊(cè)申報(bào)資料的管理要求,包括資料接收、登記、保存、
移送、統(tǒng)計(jì)、借閱、標(biāo)設(shè)等。明確注冊(cè)申報(bào)資料流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)、時(shí)限要
求,并在申報(bào)資料流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)形成記錄。
第四十條有針對(duì)性地建立規(guī)范、通暢的咨詢渠道,保證注冊(cè)申請(qǐng)人或注冊(cè)人
與醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)人員的有效溝通。
第四十一條建立部門之間的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制,保證中心內(nèi)部部門之間、中心
與外部相關(guān)單位間溝通交流的高效、通暢。
第四十二條制定醫(yī)療器械技術(shù)審查指導(dǎo)原則制修訂規(guī)范,對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審
查指導(dǎo)原則的制修訂過(guò)程中的崗位職責(zé)、制定程序、意見(jiàn)征集及公布發(fā)布等工作進(jìn)
行規(guī)范。
第四十三條對(duì)注冊(cè)申報(bào)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升注冊(cè)申報(bào)資料質(zhì)量,規(guī)范中心對(duì)
外培訓(xùn)工作,明確對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、部門職責(zé)、講授答疑及師資選擇等要求。
第四十四條對(duì)醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)工作中的委托工作進(jìn)行明確,并對(duì)委托工作
流程做出規(guī)定。明確被委托方的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,并對(duì)上述過(guò)
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