2025年企業(yè)戰(zhàn)略管理與分析考試卷及答案一、選擇題（每題2分，共12分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評估

B.市場分析、競爭對手分析、財(cái)務(wù)分析

C.人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化塑造

D.產(chǎn)品規(guī)劃、營銷策略、研發(fā)管理

答案：A

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.環(huán)境分析

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施

答案：D

3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素包括：

A.戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略資源

B.市場定位、競爭對手分析、財(cái)務(wù)狀況

C.組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化

D.產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略、生產(chǎn)管理

答案：A

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵因素？

A.產(chǎn)業(yè)環(huán)境

B.企業(yè)能力

C.財(cái)務(wù)狀況

D.政策法規(guī)

答案：C

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)？

A.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

B.提高企業(yè)盈利能力

C.提升企業(yè)品牌形象

D.擴(kuò)大企業(yè)市場份額

答案：D

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.制定戰(zhàn)略規(guī)劃

B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.人力資源配置

D.企業(yè)文化建設(shè)

答案：A

二、判斷題（每題2分，共12分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目的是提高企業(yè)的市場競爭力。（√）

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，環(huán)境分析是戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評估。（√）

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)能力是戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵因素之一。（√）

5.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)是擴(kuò)大企業(yè)市場份額。（×）

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

7.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，人力資源配置是戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（×）

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力。（√）

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略評估是戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（×）

10.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)文化建設(shè)是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

三、簡答題（每題5分，共15分）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能包括：

（1）戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，確定企業(yè)發(fā)展的長期目標(biāo)，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略方案。

（2）戰(zhàn)略實(shí)施：將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體行動，包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源配置、企業(yè)文化塑造等。

（3）戰(zhàn)略評估：對戰(zhàn)略實(shí)施過程中的效果進(jìn)行評估，及時調(diào)整戰(zhàn)略方案，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素包括：

（1）戰(zhàn)略目標(biāo)：明確企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，為戰(zhàn)略選擇提供方向。

（2）戰(zhàn)略路徑：為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而選擇的具體路徑，包括市場定位、競爭對手分析、財(cái)務(wù)狀況等。

（3）戰(zhàn)略資源：為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的資源，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源等。

3.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)包括：

（1）增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力：提高企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（2）提高企業(yè)盈利能力：通過戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利水平的持續(xù)增長。

（3）提升企業(yè)品牌形象：塑造良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)在市場上的影響力。

四、論述題（每題10分，共20分）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中環(huán)境分析的重要性。

答案：環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，以下以某知名企業(yè)為例進(jìn)行論述。

某知名企業(yè)在發(fā)展過程中，注重環(huán)境分析，取得了顯著的成果。具體表現(xiàn)為：

（1）市場環(huán)境分析：企業(yè)通過市場調(diào)研，了解市場需求、競爭對手狀況等，從而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足消費(fèi)者需求。

（2）產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析：企業(yè)關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢等，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提前布局，搶占市場份額。

（3）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析：企業(yè)通過內(nèi)部資源整合，提高組織效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中戰(zhàn)略選擇的重要性。

答案：戰(zhàn)略選擇是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以下以某知名企業(yè)為例進(jìn)行論述。

某知名企業(yè)在發(fā)展過程中，注重戰(zhàn)略選擇，取得了顯著的成果。具體表現(xiàn)為：

（1）市場定位：企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢和市場需求，確定產(chǎn)品定位，滿足特定消費(fèi)群體。

（2）競爭對手分析：企業(yè)通過分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，制定差異化競爭策略，提高市場占有率。

（3）財(cái)務(wù)狀況分析：企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)狀況，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

五、案例分析題（每題10分，共20分）

1.某企業(yè)面臨以下困境：市場需求下降，競爭加劇，企業(yè)盈利能力下降。請分析該企業(yè)所處的環(huán)境，并為企業(yè)提出相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇。

答案：該企業(yè)所處的環(huán)境分析如下：

（1）市場環(huán)境：市場需求下降，競爭加劇，行業(yè)利潤空間縮小。

（2）產(chǎn)業(yè)環(huán)境：產(chǎn)業(yè)政策支持，行業(yè)發(fā)展趨勢良好，但競爭日益激烈。

（3）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)較為臃腫，人力資源配置不合理，創(chuàng)新能力不足。

針對上述困境，該企業(yè)可采取以下戰(zhàn)略選擇：

（1）市場拓展：開拓新市場，增加市場份額。

（2）產(chǎn)品創(chuàng)新：研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競爭力。

（3）內(nèi)部改革：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高人力資源配置效率，降低成本。

2.某企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，計(jì)劃進(jìn)行以下投資：擴(kuò)大生產(chǎn)線、研發(fā)新產(chǎn)品、提升品牌形象。請分析這些投資對企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響。

答案：這些投資對企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響如下：

（1）擴(kuò)大生產(chǎn)線：提高生產(chǎn)能力，滿足市場需求，降低生產(chǎn)成本。

（2）研發(fā)新產(chǎn)品：提高產(chǎn)品競爭力，滿足消費(fèi)者需求，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

（3）提升品牌形象：提高企業(yè)知名度，增強(qiáng)消費(fèi)者信任，提高市場份額。

本次試卷答案如下：

一、選擇題（每題2分，共12分）

1.A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評估，這三個環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心過程。

2.D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能包括目標(biāo)設(shè)定、環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略管理過程的一個環(huán)節(jié)，而非基本職能。

3.A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略資源，這三個要素是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心組成部分。

4.C

解析：戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵因素包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)能力和市場競爭狀況，財(cái)務(wù)狀況是戰(zhàn)略實(shí)施中的一個考量因素。

5.D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)包括增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、提高企業(yè)盈利能力和提升企業(yè)品牌形象，擴(kuò)大市場份額是戰(zhàn)略目標(biāo)之一，但不是主要目標(biāo)。

6.A

解析：戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源配置和企業(yè)文化建設(shè)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略管理的早期階段。

二、判斷題（每題2分，共12分）

1.√

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目的之一就是提高企業(yè)的市場競爭力，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

2.√

解析：環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)識別機(jī)會和威脅，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。

3.√

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能確實(shí)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評估，這三個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)。

4.√

解析：企業(yè)能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，包括技術(shù)、人力資源、財(cái)務(wù)等各方面的能力。

5.×

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)不包括擴(kuò)大市場份額，而是通過提高競爭力來實(shí)現(xiàn)市場份額的增長。

6.√

解析：組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，有助于確保戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。

7.×

解析：人力資源配置是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，而非戰(zhàn)略選擇。

8.√

解析：提高企業(yè)的盈利能力是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個重要目標(biāo)，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

9.×

解析：戰(zhàn)略評估是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的環(huán)節(jié)，而非戰(zhàn)略選擇。

10.√

解析：企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，有助于塑造符合企業(yè)戰(zhàn)略的文化氛圍。

三、簡答題（每題5分，共15分）

1.答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評估。

2.答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略資源。

3.答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)包括增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、提高企業(yè)盈利能力和提升企業(yè)品牌形象。

四、論述題（每題10分，共20分）

1.答案：環(huán)境分析的重要性在于幫助企業(yè)管理者了解外部環(huán)境的