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文檔簡介

動火安全事故案例第一章后面直接寫1.的內(nèi)容即可。

1.案例背景介紹

2018年3月15日,某市一家化工廠在進行設(shè)備維修作業(yè)時,發(fā)生了一起嚴重的動火安全事故。當時,維修班組正在進行反應(yīng)釜管道的焊接作業(yè),由于現(xiàn)場管理混亂,安全措施不到位,最終導致火勢失控,造成3人死亡,2人受傷,直接經(jīng)濟損失超過200萬元。這起事故不僅給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失,也給遇難者家庭帶來了無法彌補的傷痛。

2.事故發(fā)生經(jīng)過

當天上午9時左右,化工廠維修班組接到任務(wù),需要在反應(yīng)釜東側(cè)管道上進行焊接作業(yè)。由于作業(yè)現(xiàn)場附近存放有易燃物,且通風條件較差,按照安全規(guī)定,應(yīng)該先進行動火審批,并采取相應(yīng)的安全措施。然而,現(xiàn)場負責人為了趕工期,省略了動火審批程序,僅安排了1名監(jiān)護人現(xiàn)場監(jiān)護,未配備滅火器材,也未對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

9時30分左右,焊接作業(yè)開始,焊工在未采取任何防護措施的情況下,直接對管道進行焊接。焊接過程中,火星濺落到附近的易燃物上,引發(fā)火災(zāi)。由于現(xiàn)場只有1名監(jiān)護人,且未配備滅火器材,火勢迅速蔓延。直到其他工人發(fā)現(xiàn)異常并報警后,消防隊才趕到現(xiàn)場進行撲救。最終,火勢被撲滅,但已造成3人死亡,2人受傷。

3.事故原因分析

經(jīng)過調(diào)查,這起事故的主要原因有以下幾點:

(1)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不落實。企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠,安全管理制度形同虛設(shè),導致現(xiàn)場管理混亂,安全措施不到位。

(2)作業(yè)人員安全意識淡薄。焊工和監(jiān)護人未經(jīng)過專業(yè)培訓,缺乏安全知識和技能,對動火作業(yè)的危險性認識不足,違章操作。

(3)現(xiàn)場安全措施不完善。未進行動火審批,未配備滅火器材,未對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,導致火災(zāi)發(fā)生后無法及時控制。

(4)應(yīng)急處理能力不足。企業(yè)未制定完善的應(yīng)急預(yù)案,導致事故發(fā)生后無法迅速有效地進行處置,造成人員傷亡。

4.事故教訓與啟示

這起動火安全事故給企業(yè)和我們帶來了深刻的教訓:

(1)安全生產(chǎn)無小事。企業(yè)必須認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全管理,確保各項安全措施落實到位。

(2)提高作業(yè)人員安全意識。企業(yè)要加強對作業(yè)人員的培訓,提高他們的安全知識和技能,杜絕違章操作。

(3)完善現(xiàn)場安全措施。在進行動火作業(yè)前,必須進行動火審批,配備必要的滅火器材,并對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

(4)加強應(yīng)急處理能力。企業(yè)要制定完善的應(yīng)急預(yù)案,定期進行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力。

只有認真吸取事故教訓,加強安全生產(chǎn)管理,才能有效防范和遏制類似事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

第二章事故應(yīng)急處理不當

1.發(fā)現(xiàn)火情后的初期處置

事故發(fā)生時,焊接作業(yè)的火星引燃了附近的易燃物,火勢迅速蔓延?,F(xiàn)場的第一名發(fā)現(xiàn)火情的是正在進行附近作業(yè)的監(jiān)護人。由于該監(jiān)護人未受過專業(yè)的消防知識和應(yīng)急處理培訓,面對突然出現(xiàn)的火情,他首先采取的措施是慌亂地大聲呼喊“著火了”,試圖引起其他人的注意。但由于當時現(xiàn)場噪聲較大,且他本人也缺乏有效的呼救方式,這一舉動并未立即引起周圍大部分人的注意。

由于監(jiān)護人僅攜帶了一個空的滅火器筒(之前企業(yè)安全檢查時已要求配備,但未及時補充),面對已經(jīng)擴大的火勢,他嘗試拉開滅火器拉環(huán),但發(fā)現(xiàn)滅火器內(nèi)部壓力不足,根本噴不出滅火劑。這一嘗試不僅浪費了寶貴的時間,還讓他自己陷入了更大的恐慌之中。

2.應(yīng)急響應(yīng)的遲緩和混亂

在監(jiān)護人最初呼喊和嘗試滅火均無效后,大約過了5分鐘,附近其他聽到呼喊聲的工人才陸續(xù)意識到事態(tài)的嚴重性。其中一名距離較近的工人小張,看到火勢已經(jīng)燒到了焊接的管道處,且有黑煙滾滾升起,他急忙跑回宿舍區(qū)取滅火器。小張平時也了解一些消防知識,知道初期火災(zāi)應(yīng)該迅速撲滅。他跑回宿舍拿了兩個干粉滅火器,急忙趕回現(xiàn)場。

然而,此時火勢已經(jīng)更加猛烈,燃燒的火星甚至開始有少量向附近的化工原料堆垛方向飄落。小張趕到現(xiàn)場后,看到前面的監(jiān)護人在地上手忙腳亂地放著無法使用的滅火器,便沖上前去,按照自己了解的“提、拔、握、壓”口訣,用力拉開其中一個滅火器的保險銷,對準火焰根部進行噴射。雖然火勢暫時被他壓制住了一些,但由于缺乏有效的協(xié)同和指揮,現(xiàn)場其他人員仍在各自慌亂地跑來跑去,有人試圖用水潑火,有人則不知道該做什么,場面一片混亂。

3.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的缺失與失效

這起事故暴露出該化工廠在應(yīng)急處理方面的嚴重問題。首先,企業(yè)根本沒有制定針對動火作業(yè)現(xiàn)場可能發(fā)生火災(zāi)的專項應(yīng)急預(yù)案。即使有所謂的應(yīng)急預(yù)案,也是一份通用的、寫在紙上的文件,從未進行過實際的演練,員工根本不了解在緊急情況下應(yīng)該按照什么步驟行動。

其次,企業(yè)也沒有建立有效的應(yīng)急報警和通知系統(tǒng)?;鹎榘l(fā)生后,最初的發(fā)現(xiàn)者雖然嘗試呼喊,但效果不佳。等到有人跑回宿舍拿滅火器時,已經(jīng)延誤了寶貴的初期滅火時間。如果當時有一個固定的應(yīng)急廣播系統(tǒng)或者對講機可以立即通知所有相關(guān)區(qū)域的人員,或許能夠更快地組織起有效的初期撲救。

最后,現(xiàn)場缺乏應(yīng)急指揮人員。在混亂的局面下,如果沒有一個有經(jīng)驗、有權(quán)威的人出來統(tǒng)一指揮,大家就會像無頭蒼蠅一樣亂作一團,不僅無法有效滅火,甚至可能因為錯誤的操作(比如用水撲救油類火災(zāi))而使火勢擴大。

4.應(yīng)急演練的重要性

這起事故再次證明了定期進行應(yīng)急演練的重要性。如果該企業(yè)平時就組織過動火作業(yè)現(xiàn)場的火災(zāi)應(yīng)急演練,即使員工的安全意識不是最高,但至少在火災(zāi)發(fā)生時,他們會知道如何正確使用滅火器,如何報警,如何疏散,如何進行簡單的協(xié)同撲救。就像小張雖然也是臨時起意去拿滅火器,但他畢竟知道基本的滅火方法,為撲滅火勢爭取了一點點時間。如果everyone都不知道該做什么,那后果不堪設(shè)想。因此,企業(yè)必須將應(yīng)急演練作為安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),切實抓起來,讓每個員工在真正遇到危險時能夠反應(yīng)迅速、行動有效。

第三章安全管理制度缺失與執(zhí)行不力

1.動火作業(yè)審批制度的流于形式

動火作業(yè)審批制度本意是為了在作業(yè)前識別和控制風險,確保安全措施到位才允許作業(yè)。但在這次事故中,這個制度完全成了擺設(shè)。焊工進行焊接前,根本沒有向相關(guān)部門(比如設(shè)備部、安全部)提交動火作業(yè)票,也沒有經(jīng)過審批程序?,F(xiàn)場負責人為了趕工期,自己就當成了審批人,口頭同意了焊接作業(yè)。這種“走流程”、“圖省事”的做法,根本無法對現(xiàn)場的危險因素進行充分的評估,也使得后續(xù)的安全措施要求落空。如果真按規(guī)定辦了審批,審批部門可能會要求對現(xiàn)場進行更嚴格的清理,增加消防監(jiān)護人員,甚至暫停作業(yè),這些雖然麻煩,但可能避免事故發(fā)生。

2.現(xiàn)場安全監(jiān)護責任不明確

安全監(jiān)護人是動火作業(yè)現(xiàn)場安全的重要保障,他的職責就是全程監(jiān)督作業(yè)環(huán)境,確保安全措施有效,并在發(fā)生意外時能及時處理。但在這起事故里,只安排了1名監(jiān)護人,而且這個人本身的安全知識和應(yīng)急能力也嚴重不足,連滅火器都不會用。更關(guān)鍵的是,監(jiān)護人的職責沒有被真正落實。他可能只是象征性地站在旁邊看著,并沒有時刻關(guān)注作業(yè)點和周圍環(huán)境的變化,沒有及時發(fā)現(xiàn)火花濺落引燃易燃物的問題。按照規(guī)范,像這樣的高風險動火作業(yè),至少應(yīng)該有兩名監(jiān)護人在場,分工合作,一人嚴格監(jiān)督焊接操作,另一人負責警戒和配備滅火器材隨時準備使用。單靠一個人,尤其是在自己能力不足的情況下,根本無法承擔起如此重要的安全責任。

3.安全教育培訓走過場

企業(yè)雖然可能也組織過一些安全培訓,但顯然效果很差。焊工和監(jiān)護人既然敢在未審批、無防護、無有效監(jiān)護的情況下進行焊接,說明他們對動火作業(yè)的危險性認識不足,對安全操作規(guī)程也缺乏了解。這說明安全教育培訓沒有真正入腦入心,很可能就是開開會、看看視頻,簽個名就完事,根本沒有針對動火作業(yè)這種具體場景進行深入、實用的培訓和考核。如果員工真的掌握了安全知識,知道違章操作的危害,知道該怎么做才是對的,也許就能避免這起錯誤。

4.物理隔離和警示措施不到位

動火作業(yè)區(qū)域應(yīng)該與其他區(qū)域,特別是存放易燃易爆物品的區(qū)域進行有效的物理隔離,比如設(shè)置警戒線、安全警示標識等,防止無關(guān)人員進入和干擾。但從事故描述看,作業(yè)點附近有易燃物,但似乎并沒有很好的隔離措施。警戒線可能沒拉,或者拉得不夠規(guī)范,安全警示標識可能不明顯或者根本沒有。這樣一來,不僅作業(yè)人員容易被周圍環(huán)境中的危險源影響,其他人員也可能誤入危險區(qū)域,增加了事故風險。做好這些簡單的物理隔離和警示,是防止事故發(fā)生的第一道防線。

第四章人員安全意識淡薄與技能缺乏

1.員工安全意識的缺失

從這起事故可以看出,涉事員工的安全意識普遍非常淡薄。焊工和監(jiān)護人都沒有嚴格遵守安全操作規(guī)程,這說明他們對動火作業(yè)的危險性認識不足,或者認為安全規(guī)定是束縛手腳的多余事情。尤其是在趕工期的情況下,為了省事、圖快,更容易忽視安全,冒險作業(yè)。這種“安全第一,生產(chǎn)第二”的觀念顯然沒有真正樹立起來。員工如果缺乏安全意識,就很難主動地去識別和規(guī)避風險,即使有規(guī)章制度,也難以執(zhí)行到位。他們可能覺得“我干這個好多年了,沒出事”,就產(chǎn)生了麻痹思想,忘記了任何操作都有可能出意外。

2.缺乏必要的安全技能培訓

安全不僅僅是意識問題,還需要相應(yīng)的知識和技能。比如,進行動火作業(yè)前,應(yīng)該學會如何進行風險辨識,如何辦理審批手續(xù),如何設(shè)置警戒區(qū)域,如何正確使用滅火器材等。在作業(yè)過程中,要懂得如何觀察環(huán)境變化,如何處理異常情況。這次事故中,監(jiān)護人連滅火器都不會用,這是最直接的技能缺失體現(xiàn)。焊工雖然會焊接,但顯然缺乏在復(fù)雜環(huán)境下進行動火作業(yè)的安全操作技能,不知道如何遠離易燃物,如何控制火花。這說明企業(yè)在員工的安全技能培訓方面做得非常不到位,培訓可能只是形式上的,沒有真正教會員工在實際工作中需要掌握的安全本領(lǐng)。

3.違章操作的普遍性

違章操作往往是事故發(fā)生的直接原因。在這起事故里,未審批、無監(jiān)護、無有效防護措施等都是嚴重的違章行為。很多企業(yè)在安全管理上,嘴上說著要禁止違章操作,但實際執(zhí)行中卻很松懈,甚至默許。員工也深知違章操作的后果,但為了個人利益(比如完成任務(wù)拿獎金)或者企業(yè)壓力(比如領(lǐng)導催得緊),往往選擇鋌而走險。如果企業(yè)不能嚴格查處違章行為,不能讓違章操作付出足夠的代價,那么安全規(guī)定就永遠只是一紙空文,員工也會覺得不遵守也沒關(guān)系,從而形成惡性循環(huán)。

4.安全責任心的缺失

安全責任心是每個員工都應(yīng)具備的基本素質(zhì),意味著要時刻把安全放在心上,對自己的行為可能帶來的后果負責,也要對同事、對企業(yè)的安全負責。在這起事故中,無論是焊工、監(jiān)護人還是現(xiàn)場負責人,似乎都缺乏足夠的安全責任心。焊工可能覺得只要把活兒干完就行,管它安全不安全;監(jiān)護人可能覺得只要領(lǐng)導不找我麻煩就行,具體怎么做無所謂;現(xiàn)場負責人可能只顧著生產(chǎn)進度,忽視了安全管理的職責。如果每個人都能多一份責任心,嚴格按照要求做事,互相監(jiān)督提醒,也許就能及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患,避免事故的發(fā)生。

第五章企業(yè)安全管理體系存在漏洞

1.安全管理制度不健全

這起事故暴露了該化工廠安全管理制度存在明顯的漏洞和不健全之處。首先,針對動火這種高風險作業(yè),缺乏具體、可操作的專項安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書。其次,安全管理制度可能只是停留在紙面上,內(nèi)容模糊,缺乏針對性,沒有真正結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)工藝和作業(yè)環(huán)境的實際風險來制定。再者,制度執(zhí)行層面也非常松散,即使有規(guī)定,也沒有得到有效的監(jiān)督和落實,導致制度形同虛設(shè)。一個健全的安全管理體系,應(yīng)該包括完善的制度、嚴格的執(zhí)行、有效的監(jiān)督和持續(xù)改進,但這家公司顯然在多個環(huán)節(jié)都做得非常差。

2.安全管理責任落實不到位

安全生產(chǎn)責任制要求企業(yè)的主要負責人、各級管理人員、每個崗位的員工都要明確自己的安全職責。但在實際操作中,這種責任往往沒有真正“壓”到人頭上。可能是領(lǐng)導層對安全重視不夠,沒有將安全責任層層分解落實,導致基層管理人員和員工的安全責任不明確。也可能是有責任,但沒有相應(yīng)的考核和獎懲機制,使得安全責任成了一句空話。這次事故中,從領(lǐng)導到現(xiàn)場負責人,再到作業(yè)人員,似乎都沒有很好地履行自己應(yīng)盡的安全責任。如果責任落實到位,領(lǐng)導不重視會被問責,負責人違章指揮會被處罰,員工違章操作也會受到處理,也許就能起到震懾作用,防止事故發(fā)生。

3.安全投入不足

安全管理需要投入,包括資金、人力、時間等。比如,要購買合格的消防器材并定期檢查更換,要對員工進行培訓并支付培訓費用,要建立完善的安全設(shè)施(如報警系統(tǒng)、隔離設(shè)施),要開展應(yīng)急演練等。如果企業(yè)為了追求利潤最大化,在安全方面的投入總是能省則省,安全設(shè)施陳舊老化,培訓流于形式,應(yīng)急預(yù)案缺乏演練,那么安全風險就會大大增加。這起事故中,缺乏有效的滅火器材、監(jiān)護人員不足、應(yīng)急準備不足等,都可能與安全投入不足有關(guān)。企業(yè)不能將安全生產(chǎn)視為額外的負擔,而應(yīng)看作是保障生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)投入。

4.安全監(jiān)管與檢查流于形式

企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)管部門或者管理人員,可能沒有認真履行自己的監(jiān)督檢查職責。也許是檢查不夠深入,只是走過場,沒有真正發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患。也許是發(fā)現(xiàn)了問題,但上報不力,或者整改督促不嚴,導致隱患長期存在。安全檢查的目的不是為了應(yīng)付檢查,而是為了發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、預(yù)防事故。如果安全檢查變成了形式主義,那就失去了其應(yīng)有的作用,最終只會讓事故埋下伏筆。

第六章事故的深遠影響與警示

1.對遇難者及其家屬的巨大傷害

這起動火事故最直接、最殘酷的后果,就是三條鮮活生命的逝去。這三位遇難者,可能是上有老下有小的人,他們的突然離去,給他們的家人帶來了無盡的悲痛和難以彌補的創(chuàng)傷。白發(fā)人送黑發(fā)人,孩子失去了父親或母親,這種打擊是毀滅性的,短期內(nèi)可能無法走出陰霾,長期也可能面臨生活、經(jīng)濟和精神上的巨大困難。企業(yè)不僅要承擔經(jīng)濟賠償?shù)呢熑?,更要承擔起對逝者家屬人道主義關(guān)懷的道義責任。這種家庭破碎的悲劇,是任何經(jīng)濟補償都無法完全彌補的。

2.對受傷人員的健康損害

事故中有兩人受傷,他們雖然保住了性命,但很可能身體上留下了永久性的傷殘。可能是一些皮膚燒傷、眼部受傷,或者是吸入有毒氣體導致的呼吸系統(tǒng)損傷。這些傷病不僅會給他們帶來長期的身體痛苦,影響生活質(zhì)量,甚至可能需要長期治療和康復(fù),花費大量的醫(yī)療費用。同時,身體上的傷痛也可能伴隨著心理上的陰影,比如恐懼、焦慮、抑郁等心理問題,影響他們未來的工作和生活。這次事故,對他們個人的人生軌跡造成了不可逆轉(zhuǎn)的改變。

3.對企業(yè)聲譽和經(jīng)濟的沉重打擊

一起嚴重的安全生產(chǎn)事故,對企業(yè)的聲譽是毀滅性的打擊。這會讓社會公眾對這家企業(yè)產(chǎn)生極差的印象,認為它不重視安全、不負責任。這種負面形象一旦形成,就很難扭轉(zhuǎn)。客戶可能會流失,合作伙伴可能會疏遠,投資者可能會撤資,甚至可能面臨政府更嚴格的監(jiān)管和處罰。事故造成的直接經(jīng)濟損失,包括設(shè)備損壞、停產(chǎn)整頓的損失、賠償費用等,可能需要企業(yè)花費很長時間才能彌補。更嚴重的是,如果事故性質(zhì)惡劣,還可能面臨關(guān)閉整頓甚至追究刑事責任的風險,企業(yè)的生存發(fā)展將受到嚴重威脅。

4.對整個行業(yè)和社會安全的警示

任何一起重特大事故,都是對整個行業(yè)和社會的一次警示教育。這起化工廠的動火事故,再次證明了安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線,任何一絲一毫的麻痹和僥幸,都可能付出慘痛的代價。它告誡所有企業(yè),特別是高危行業(yè)的企業(yè),必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,嚴格遵守法律法規(guī)和操作規(guī)程,切實履行安全生產(chǎn)主體責任。它也提醒所有從業(yè)人員,要敬畏生命,敬畏規(guī)章,增強安全意識,掌握安全技能,自覺遵守安全規(guī)定。同時,也促使監(jiān)管部門需要進一步加強執(zhí)法力度,督促企業(yè)落實安全責任,并完善相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標準,從源頭上防范事故發(fā)生。這起事故的教訓是深刻的,需要我們每一個人都引以為戒。

第七章事故后的反思與改進方向

1.深入調(diào)查與責任認定

事故發(fā)生后,首要的任務(wù)是進行徹底的調(diào)查。不能僅僅停留在表面現(xiàn)象,要深挖事故發(fā)生的根本原因。是制度問題?是執(zhí)行問題?是人員問題?還是管理問題?要搞清楚每一個環(huán)節(jié)到底出了什么差錯。同時,要根據(jù)調(diào)查結(jié)果,嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。無論是違章操作的員工,還是疏于管理的領(lǐng)導,甚至是安全制度不完善的部門,都應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。只有進行嚴格的責任認定和追究,才能起到警示作用,讓其他人知道違章和失職的后果,從而在今后的工作中引以為戒。責任追究不是目的,而是手段,目的是為了防止類似事故再次發(fā)生。

2.完善安全管理制度體系

針對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,必須對現(xiàn)有的安全管理制度進行全面的梳理和完善。要檢查制度是否健全,是否針對性強,是否切合實際。特別是要針對動火作業(yè)、危險化學品管理、應(yīng)急響應(yīng)等方面,制定更加具體、操作性更強的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。要明確每個崗位、每個人的安全職責,做到責任到人。同時,要建立常態(tài)化的安全檢查和隱患排查治理機制,及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中存在的安全風險。不能讓制度停留在紙上,一定要確保制度能夠真正落地執(zhí)行。

3.加強安全教育培訓與技能提升

提高員工的安全意識和操作技能是預(yù)防事故的基礎(chǔ)。企業(yè)要加大安全教育培訓的力度,培訓內(nèi)容要實用,要結(jié)合實際案例,要讓員工真正理解安全的重要性,掌握必要的安全知識和應(yīng)急處置技能。特別是對于從事高風險崗位的員工,要進行專門的、反復(fù)的培訓考核,確保他們能夠熟練掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。要建立員工安全技能檔案,定期進行復(fù)訓和考核。同時,要加強對新員工、轉(zhuǎn)崗員工的安全入崗培訓,確保他們一開始就具備必要的安全素養(yǎng)。

4.強化現(xiàn)場安全監(jiān)管與過程控制

安全管理的重點在現(xiàn)場,難點也在現(xiàn)場。要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡查和監(jiān)管力度,特別是對高風險作業(yè)活動,要嚴格落實作業(yè)許可制度,做到“未審批不作業(yè)”。要確?,F(xiàn)場的安全防護措施到位,比如警戒線、警示標識、消防器材等。要加強對作業(yè)過程的監(jiān)督,確保員工嚴格按照操作規(guī)程進行操作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。要推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè),通過標準化管理,規(guī)范操作流程,提升安全管理水平。同時,要建立有效的溝通機制,讓員工能夠方便地報告安全隱患和提出安全建議。

第八章預(yù)防類似事故的對策措施

1.嚴格落實動火作業(yè)審批制度

動火作業(yè)前,必須辦理正式的動火作業(yè)許可證,這是開工的前提。這個許可證不是隨便填個表就行的,要經(jīng)過嚴格的審批程序。作業(yè)單位要寫明作業(yè)內(nèi)容、地點、時間、采取的安全措施等,然后要經(jīng)過用火單位、設(shè)備管理單位、安全管理部門等多方審核,確認安全措施可靠,才能批準。審批人不能只看手續(xù),要實際去現(xiàn)場查看,確保作業(yè)點周圍的環(huán)境清理干凈了,易燃物都清走了,消防器材都準備好了,監(jiān)護人也安排到位了,才能簽字放行。如果發(fā)現(xiàn)條件不具備,絕不能為了趕工期就通融,必須等安全了再動火。

2.配齊配強現(xiàn)場安全監(jiān)護人員

動火作業(yè)現(xiàn)場,不能只有一個監(jiān)護人在旁邊站著看。至少應(yīng)該有兩名有經(jīng)驗、責任心強的監(jiān)護人在場。一個人專門盯著焊工的操作,看有沒有違規(guī)操作,火花有沒有控制好;另一個人則要負責整個作業(yè)區(qū)域的警戒,防止外人進來,隨時準備拿滅火器。監(jiān)護人不能是身兼數(shù)職的,他必須全身心投入到監(jiān)護工作中。監(jiān)護人員要經(jīng)過專門的培訓,會使用滅火器,會處理初期火災(zāi),知道緊急情況下的應(yīng)對措施。作業(yè)前,監(jiān)護人要和焊工一起,再次確認作業(yè)環(huán)境和安全措施,作業(yè)過程中要不斷提醒,作業(yè)結(jié)束后要檢查現(xiàn)場,確認安全無隱患才能離開。

3.加強作業(yè)現(xiàn)場的安全隔離與防護

動火作業(yè)的地方,一定要跟周圍可能著火的物品隔離開來。比如,在管道旁邊焊接,就要用不燃的材料把周圍可能被火星濺到的區(qū)域蓋起來,或者用濕布、石棉布等遮蓋好。作業(yè)區(qū)域要設(shè)置明顯的警戒線,線內(nèi)不準其他人進入。還要在警戒線外圍設(shè)置醒目的安全警示標識,告訴別人這里在進行動火作業(yè),要注意危險。對于動火點附近的易燃易爆物品,必須提前清理干凈,或者采取有效的遮蔽、覆蓋措施。這些隔離和防護措施不是擺設(shè),是為了真正阻止火種接觸到易燃物,必須認真做好,不能有絲毫馬虎。

4.強化企業(yè)主體責任與安全文化建設(shè)

預(yù)防事故,關(guān)鍵在于企業(yè)要真正把安全生產(chǎn)當作自己的生命線來抓。企業(yè)的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,必須親自抓,負總責。要建立健全安全生產(chǎn)責任制,把安全責任層層分解,落實到每一個部門、每一個崗位、每一個人頭上。要建立有效的考核獎懲機制,對安全工作做得好的要獎勵,對安全責任不落實、違章操作的要嚴肅處理。更重要的是要營造一種“安全第一,預(yù)防為主”的企業(yè)文化氛圍,讓每個員工都從心里認識到安全的重要性,自覺遵守安全規(guī)章制度,主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患,形成人人重視安全、人人參與安全的良好局面。這比任何規(guī)章制度、任何處罰措施都更重要。

第九章總結(jié)與啟示錄

1.事故教訓的再強調(diào)

這起動火安全事故,給我們帶來了極其深刻的教訓。首先,安全生產(chǎn)絕非兒戲,任何一點疏忽、一絲僥幸,都可能釀成無法挽回的悲劇。特別是像動火、高空、有限空間這類高風險作業(yè),必須嚴格按照規(guī)程操作,不能有半點馬虎。其次,安全責任重于泰山,誰主管誰負責,誰操作誰負責,這個責任不能落實,一切安全措施都等于零。最后,安全投入是必要的,不是額外的負擔,而是預(yù)防事故、保障生產(chǎn)的必要條件。省安全投入,最終往往會付出更大的經(jīng)濟和人員代價。這些教訓,必須時刻牢記在心,不能忘了。

2.預(yù)防為主的重要性

這起事故再次印證了“預(yù)防為主”的方針是多么重要。與其在事故發(fā)生后花大量錢去賠償、去處理善后、去調(diào)查追責,不如在事前就下功夫,把安全風險消除在萌芽狀態(tài)。這就要求企業(yè)要時刻保持警惕,加強日常的安全管理和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。員工也要有自我保護意識,不違章操作,主動報告危險。只有這樣,才能最大限度地避免事故的發(fā)生。

3.安全管理需要持續(xù)改進

安全工作不是一勞永逸的,不能搞形式主義,走過場。安全管理體系需要根據(jù)生產(chǎn)的變化、技術(shù)的進步、法規(guī)的更新,不斷地進行評估和完善。要鼓勵員工提出安全建議,要定期進行應(yīng)急演練,

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