版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
廣告營銷基金管理辦法總則目的與依據(jù)為了規(guī)范公司廣告營銷基金的管理和使用,提高資金使用效率,推動公司廣告營銷活動的有效開展,提升公司品牌形象和市場競爭力,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及廣告營銷基金的籌集、分配、使用、監(jiān)督等管理活動。定義本辦法所稱廣告營銷基金,是指公司為開展廣告宣傳、市場推廣、營銷活動等相關(guān)工作而專門設(shè)立的專項資金。管理原則1.專款專用原則:廣告營銷基金必須專項用于廣告營銷相關(guān)活動,不得挪作他用。2.預算管理原則:嚴格按照年度預算進行基金的安排和使用,確保資金使用的計劃性和合理性。3.效益優(yōu)先原則:在基金使用過程中,要注重投入產(chǎn)出比,追求廣告營銷活動的最大效益。4.公開透明原則:基金的籌集、分配、使用等情況應(yīng)定期公開,接受公司內(nèi)部的監(jiān)督。基金籌集資金來源1.公司年度預算安排:每年公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求,在年度財務(wù)預算中安排一定比例的資金作為廣告營銷基金。2.專項收入:公司通過特定業(yè)務(wù)或項目獲得的與廣告營銷相關(guān)的專項收入,如合作推廣分成等,可納入廣告營銷基金。3.其他合法來源:經(jīng)公司批準的其他合法資金來源,如外部捐贈等?;I集程序1.財務(wù)部門根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場情況,在每年預算編制期間,提出廣告營銷基金的預算建議,報公司管理層審議。2.公司管理層對預算建議進行審核和調(diào)整,確定年度廣告營銷基金的預算額度。3.對于專項收入和其他合法來源的資金,相關(guān)部門應(yīng)及時將資金信息反饋給財務(wù)部門,由財務(wù)部門統(tǒng)一納入廣告營銷基金管理。基金分配分配依據(jù)1.業(yè)務(wù)需求:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的廣告營銷需求,包括市場推廣計劃、品牌建設(shè)目標等,確定基金分配的方向和重點。2.業(yè)績貢獻:參考各業(yè)務(wù)部門的歷史業(yè)績和對公司的貢獻程度,合理分配基金。3.市場潛力:考慮各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場潛力和發(fā)展前景,對具有較大增長空間的業(yè)務(wù)給予適當傾斜。分配方式1.年度預算分配:在每年年初,根據(jù)公司年度廣告營銷計劃和預算,將廣告營銷基金按照一定比例分配到各業(yè)務(wù)部門。2.項目專項分配:對于重大的廣告營銷項目,可根據(jù)項目的具體情況,單獨安排專項基金,由項目負責部門統(tǒng)籌使用。3.動態(tài)調(diào)整分配:在年度執(zhí)行過程中,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場變化,對基金分配進行動態(tài)調(diào)整。分配程序1.各業(yè)務(wù)部門在每年預算編制期間,向市場部門提交本部門的廣告營銷計劃和資金需求申請。2.市場部門對各部門的申請進行匯總和審核,結(jié)合公司整體戰(zhàn)略和基金預算情況,提出基金分配方案。3.財務(wù)部門對分配方案進行財務(wù)審核,確保方案符合公司財務(wù)制度和預算要求。4.公司管理層對分配方案進行審議和批準,批準后的方案由財務(wù)部門執(zhí)行。基金使用使用范圍1.廣告宣傳費用:包括電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體廣告投放費用,以及戶外廣告、海報制作等費用。2.市場推廣費用:如參加展會、舉辦促銷活動、開展市場調(diào)研等費用。3.品牌建設(shè)費用:用于品牌形象設(shè)計、品牌傳播活動、品牌維護等方面的費用。4.營銷活動費用:包括線上線下營銷活動的策劃、組織、執(zhí)行等費用。5.其他相關(guān)費用:經(jīng)公司批準的與廣告營銷相關(guān)的其他費用,如廣告代理費用、營銷咨詢費用等。使用審批1.各部門使用廣告營銷基金時,應(yīng)提前填寫《廣告營銷基金使用申請表》,詳細說明使用項目、金額、用途、預期效果等內(nèi)容,并附上相關(guān)的活動方案或合同。2.部門負責人對申請表進行初審,審核通過后報市場部門。3.市場部門對申請進行審核,重點審核項目的合理性、可行性和預算的準確性。對于重大項目,市場部門可組織相關(guān)專家進行評估。4.財務(wù)部門對申請進行財務(wù)審核,審核資金是否在預算范圍內(nèi)、支付方式是否符合規(guī)定等。5.公司管理層根據(jù)市場部門和財務(wù)部門的審核意見,對申請進行最終審批。對于金額較大的項目,需經(jīng)公司董事會審議批準。使用管理1.各部門應(yīng)嚴格按照審批后的方案使用廣告營銷基金,不得擅自改變項目內(nèi)容和資金用途。如因特殊情況需要調(diào)整,應(yīng)重新履行審批程序。2.各部門應(yīng)建立健全廣告營銷項目的臺賬,詳細記錄項目的實施情況、資金使用情況和效果評估情況。3.財務(wù)部門應(yīng)按照合同約定和項目進度及時支付資金,確保廣告營銷活動的順利開展。同時,財務(wù)部門應(yīng)定期對基金使用情況進行核算和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議?;鸨O(jiān)督內(nèi)部監(jiān)督1.審計部門定期對廣告營銷基金的籌集、分配、使用等情況進行審計,檢查資金使用的合規(guī)性、合理性和效益性。2.市場部門和財務(wù)部門應(yīng)加強對各部門廣告營銷基金使用情況的日常監(jiān)督,定期檢查項目進展和資金使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.各部門應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機制,對本部門的廣告營銷基金使用情況進行自我監(jiān)督,確保資金使用的規(guī)范和透明。外部監(jiān)督1.公司應(yīng)積極配合外部審計機構(gòu)的審計工作,如實提供廣告營銷基金的相關(guān)資料和信息。2.接受社會公眾和合作伙伴的監(jiān)督,對于公眾的質(zhì)疑和投訴,應(yīng)及時進行調(diào)查和處理,并公開處理結(jié)果。監(jiān)督結(jié)果處理1.對于在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,公司將按照相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理,追究相關(guān)人員的責任。2.對于因管理不善導致基金使用效益低下的情況,公司將采取相應(yīng)的措施進行整改,如調(diào)整基金分配方案、加強項目管理等??冃гu估評估指標1.經(jīng)濟效益指標:包括銷售額增長、市場份額擴大、利潤增加等指標,衡量廣告營銷活動對公司經(jīng)濟效益的影響。2.品牌效益指標:如品牌知名度提升、品牌美譽度提高、品牌忠誠度增強等指標,評估廣告營銷活動對品牌建設(shè)的貢獻。3.營銷效果指標:如廣告曝光量、點擊率、轉(zhuǎn)化率、參與度等指標,評價廣告營銷活動的實際效果。4.成本效益指標:計算廣告營銷活動的投入產(chǎn)出比,評估資金使用的效率。評估方法1.各部門在廣告營銷項目結(jié)束后,應(yīng)及時對項目進行自我評估,提交《廣告營銷項目績效評估報告》。2.市場部門組織相關(guān)人員對各部門的評估報告進行審核和綜合評估,采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,對廣告營銷項目的績效進行全面評價。3.財務(wù)部門根據(jù)評估結(jié)果,對廣告營銷基金的使用效益進行分析和總結(jié),為下一年度的基金分配和使用提供參考。評估結(jié)果應(yīng)用1.績效評估結(jié)果作為各部門年度績效考核的重要組成部分,與部門和個人的績效獎金掛鉤。2.對于績效優(yōu)秀的部門和項目,公司將給予表彰和獎勵,并在基金分配、資源配置等方面給予優(yōu)先支持。3.對于績效不佳的部門和項目,公司將進行深入分析,找出問題所在,提出改進措
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河南省名校聯(lián)考2025-2026學年高三一模原文試卷(含答案)
- 中學學生社團管理制度
- 【寒假專項】《利率》人教版六年級數(shù)學下冊應(yīng)用題專項訓練(含答案)
- 養(yǎng)老院家屬溝通制度
- 企業(yè)員工績效考核評價制度
- 智慧養(yǎng)老新篇章
- 2025年天津市化學工業(yè)學校招聘考試真題
- 阜陽潁東法院書記員招聘考試真題庫2025
- 我國上市公司橫向并購風險管理深度剖析
- 我國上市公司并購溢價影響因素的多維度實證剖析
- 2025年四川省解除(終止)勞動合同證明書模板
- 2025年焊工證考試模擬試題含答案
- 銀行安全保衛(wèi)基礎(chǔ)知識考試試題及答案
- Unit 1 Nature in the balance Vocabulary課件 譯林版必修第三冊
- 項目競價文件
- 人工智能技術(shù)在精算數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用研究-洞察及研究
- 木工安全操作教育培訓課件
- 人教版2025-2026學年度歷史七年級上冊期末(全冊)復習卷(后附答案)
- 腫瘤免疫治療相關(guān)不良反應(yīng)管理
- 協(xié)會財務(wù)審批管理辦法
- 新年火鍋活動方案
評論
0/150
提交評論