江西車位預(yù)售管理辦法一、前言在江西房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，車位作為房地產(chǎn)項目的重要配套設(shè)施，其預(yù)售管理的規(guī)范與否，直接關(guān)系到廣大業(yè)主的切身利益以及房地產(chǎn)市場的健康有序發(fā)展。我們公司長期致力于房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)，一直秉持著為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與保障權(quán)益的理念。此次制定《江西車位預(yù)售管理辦法》，旨在依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合江西本地實際情況，進一步規(guī)范公司在江西區(qū)域車位預(yù)售活動，維護市場秩序，保障各方合法權(quán)益。希望大家認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行本辦法，共同營造良好的市場環(huán)境。二、適用范圍本辦法適用于公司在江西省行政區(qū)域內(nèi)開發(fā)建設(shè)并進行預(yù)售的各類車位項目，包括但不限于住宅小區(qū)配套車位、商業(yè)綜合體配套車位以及獨立建設(shè)的停車場車位預(yù)售活動。三、引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國民法典》：其中關(guān)于物權(quán)、合同等相關(guān)規(guī)定，為車位預(yù)售過程中的產(chǎn)權(quán)界定、合同簽訂等環(huán)節(jié)提供基本法律依據(jù)。例如，物權(quán)編明確了建筑物區(qū)分所有權(quán)的相關(guān)內(nèi)容，車位作為建筑物的附屬設(shè)施，其產(chǎn)權(quán)歸屬及使用權(quán)益需遵循此規(guī)定。2.《城市房地產(chǎn)管理法》：對房地產(chǎn)開發(fā)、交易等活動進行規(guī)范，車位預(yù)售作為房地產(chǎn)交易的一部分，需符合該法關(guān)于預(yù)售條件、程序等方面的要求。如該法規(guī)定了商品房預(yù)售應(yīng)當(dāng)符合的條件，包括土地使用權(quán)出讓金的繳納、建設(shè)工程進度等方面的要求，車位預(yù)售同樣應(yīng)參照執(zhí)行。3.《商品房銷售管理辦法》：詳細規(guī)定了商品房銷售過程中的各種行為規(guī)范，車位預(yù)售可參照其中關(guān)于銷售廣告、合同訂立、銷售價格等方面的規(guī)定，以確保銷售行為合法合規(guī)。4.江西省本地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及政策：如江西省出臺的關(guān)于房地產(chǎn)市場調(diào)控、預(yù)售管理等方面的具體政策文件，公司在執(zhí)行過程中需緊密結(jié)合本地實際情況，確保管理辦法符合地方要求。四、車位預(yù)售條件1.土地及規(guī)劃條件開發(fā)建設(shè)車位的土地應(yīng)當(dāng)取得合法的土地使用權(quán)證書，且土地用途明確包含停車位建設(shè)。我們鼓勵項目團隊在獲取土地階段就充分關(guān)注土地規(guī)劃用途與車位建設(shè)的匹配性，確保后續(xù)開發(fā)的合法性。車位建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合城市規(guī)劃要求，取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。規(guī)劃許可證中應(yīng)明確車位的位置、數(shù)量、類型（如普通車位、機械車位等）等具體信息。希望大家在項目規(guī)劃階段，認真核對規(guī)劃要求，確保車位建設(shè)符合規(guī)劃許可內(nèi)容。2.建設(shè)工程進度條件申請預(yù)售的車位，應(yīng)當(dāng)已完成一定比例的工程建設(shè)進度。對于普通住宅小區(qū)車位，原則上應(yīng)在主體建筑工程施工進度達到正負零以上；商業(yè)綜合體或獨立停車場車位，應(yīng)完成基礎(chǔ)工程建設(shè)且具備相應(yīng)的施工形象進度。這一要求旨在保障購房者的權(quán)益，避免因工程進度問題導(dǎo)致車位交付延遲或無法交付。項目團隊在推進工程建設(shè)時，要合理安排施工計劃，確保達到預(yù)售進度要求。施工進度應(yīng)當(dāng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)督，并出具工程進度證明文件。我們希望工程監(jiān)理單位能夠認真履行職責(zé)，如實反映工程進度情況，為車位預(yù)售提供可靠依據(jù)。3.相關(guān)費用繳納開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定足額繳納土地出讓金及相關(guān)稅費。土地出讓金是獲取土地開發(fā)權(quán)的重要成本，足額繳納是確保土地合法使用及后續(xù)開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)。財務(wù)部門要做好費用繳納的跟蹤與管理，確保按時足額繳納。涉及車位建設(shè)的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等相關(guān)費用也應(yīng)按規(guī)定繳納完畢。這些費用用于城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維護，與車位項目的順利推進及周邊配套設(shè)施完善息息相關(guān)。希望大家重視相關(guān)費用的繳納工作，避免因費用問題影響車位預(yù)售進程。五、車位預(yù)售許可申請1.申請材料準(zhǔn)備開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門提交車位預(yù)售許可申請表，申請表應(yīng)如實填寫項目基本信息、車位規(guī)劃情況、預(yù)售計劃等內(nèi)容。填寫申請表時，請務(wù)必認真核對信息的準(zhǔn)確性，確保內(nèi)容真實可靠。提供土地使用權(quán)證書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等相關(guān)證件的原件及復(fù)印件。復(fù)印件應(yīng)加蓋企業(yè)公章，并注明與原件一致。在準(zhǔn)備證件過程中，各部門要密切配合，確保證件齊全有效。提交工程進度證明文件，如前文所述，由工程監(jiān)理單位出具的關(guān)于車位建設(shè)進度的證明。工程部門要與監(jiān)理單位保持良好溝通，及時獲取準(zhǔn)確的進度證明文件。提供預(yù)售方案，預(yù)售方案應(yīng)包括車位的具體位置、數(shù)量、面積、價格、預(yù)售方式、交付時間等內(nèi)容。預(yù)售方案要詳細、合理，充分考慮市場需求與企業(yè)實際情況，銷售部門要認真制定并審核預(yù)售方案。其他相關(guān)材料，如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明等。各部門要提前準(zhǔn)備好這些基礎(chǔ)材料，確保申請過程順利進行。2.申請流程開發(fā)企業(yè)將準(zhǔn)備齊全的申請材料提交至當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門指定窗口。提交材料前，請再次核對材料的完整性與準(zhǔn)確性，避免因材料問題導(dǎo)致申請延誤。房地產(chǎn)管理部門收到申請材料后，將在規(guī)定時間內(nèi)進行審核。審核過程中，可能會對項目現(xiàn)場進行實地勘查，以核實工程進度等情況。項目團隊要積極配合實地勘查工作，確保審核順利通過。經(jīng)審核符合條件的，房地產(chǎn)管理部門將頒發(fā)車位預(yù)售許可證；不符合條件的，將書面通知開發(fā)企業(yè)并說明理由。若申請未通過，相關(guān)部門要認真分析原因，及時整改完善，重新提交申請。六、車位預(yù)售廣告與宣傳1.廣告內(nèi)容規(guī)范車位預(yù)售廣告應(yīng)當(dāng)真實、合法、準(zhǔn)確，不得含有虛假、夸大宣傳內(nèi)容。廣告中涉及車位的位置、面積、使用年限、價格等信息必須與實際情況相符，不得誤導(dǎo)消費者。例如，不得使用模糊或誤導(dǎo)性語言描述車位位置，如“緊鄰地鐵口”，需明確具體距離。廣告策劃部門在制作廣告時，要嚴格把關(guān)內(nèi)容的真實性與準(zhǔn)確性。廣告中不得承諾辦理不符合法律法規(guī)規(guī)定的車位產(chǎn)權(quán)證書，不得宣傳與實際不符的車位使用權(quán)益。我們鼓勵廣告宣傳突出車位的實際優(yōu)勢與特點，如車位的設(shè)計合理性、配套設(shè)施完善等，以真實的信息吸引消費者。2.宣傳方式規(guī)范公司通過各種媒體平臺（如網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、戶外廣告等）進行車位預(yù)售宣傳時，要確保宣傳內(nèi)容符合法律法規(guī)及本辦法要求。在選擇宣傳渠道時，要充分考慮目標(biāo)客戶群體的媒體接觸習(xí)慣，提高宣傳效果。同時，要注意不同媒體平臺的宣傳規(guī)范，如網(wǎng)絡(luò)廣告要符合互聯(lián)網(wǎng)廣告管理規(guī)定。在售樓處、項目現(xiàn)場等場所進行宣傳展示時，要設(shè)置明顯的公示區(qū)域，公示車位預(yù)售許可證、規(guī)劃圖、價格表等相關(guān)信息，方便消費者查閱。展示的車位模型、示意圖等要與實際情況相符，不得進行虛假展示。希望大家在項目現(xiàn)場宣傳時，注重信息的公開透明，為消費者提供良好的咨詢與了解環(huán)境。七、車位預(yù)售合同管理1.合同文本制定公司應(yīng)使用符合法律法規(guī)要求的車位預(yù)售合同示范文本，示范文本應(yīng)明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)、車位基本信息（包括位置、編號、面積等）、價格、付款方式、交付時間及條件、違約責(zé)任等內(nèi)容。合同管理部門要認真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定完善的合同示范文本。對于合同中的格式條款，應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定雙方的權(quán)利義務(wù)，并采取合理方式提示消費者注意免除或者減輕公司責(zé)任等與消費者有重大利害關(guān)系的條款，按照消費者的要求，對該條款予以說明。在制定格式條款時，要充分考慮消費者權(quán)益，確保條款公平合理，避免引發(fā)糾紛。2.合同簽訂流程在簽訂車位預(yù)售合同前，銷售人員應(yīng)當(dāng)向購房者詳細介紹合同條款內(nèi)容，解答購房者的疑問，確保購房者充分理解合同內(nèi)容。希望銷售人員能夠秉持專業(yè)、負責(zé)的態(tài)度，為購房者提供優(yōu)質(zhì)的合同講解服務(wù)。購房者簽訂合同前，有權(quán)查閱車位相關(guān)的規(guī)劃、產(chǎn)權(quán)等資料。公司應(yīng)積極配合購房者查閱資料的要求，提供真實、準(zhǔn)確的資料。銷售部門要做好資料的整理與保管工作，方便購房者隨時查閱。合同簽訂應(yīng)當(dāng)采用書面形式，由雙方當(dāng)事人簽字（蓋章）確認。簽訂過程中，要確保簽字（蓋章）的真實性與有效性，合同簽訂后，要及時將合同原件交付購房者一份，并做好合同備案工作。合同管理部門要加強對合同簽訂過程的監(jiān)督與管理，確保合同簽訂規(guī)范有序。八、車位預(yù)售資金管理1.資金監(jiān)管賬戶設(shè)立開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行設(shè)立專門的車位預(yù)售資金監(jiān)管賬戶，用于歸集車位預(yù)售資金。監(jiān)管賬戶應(yīng)明確標(biāo)識為車位預(yù)售資金監(jiān)管賬戶，并與其他項目資金賬戶分開管理。財務(wù)部門要按照規(guī)定及時設(shè)立監(jiān)管賬戶，并做好賬戶的日常管理工作。監(jiān)管賬戶的設(shè)立應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門、商業(yè)銀行簽訂三方監(jiān)管協(xié)議，明確各方的權(quán)利義務(wù)、監(jiān)管方式、資金使用條件等內(nèi)容。在簽訂協(xié)議過程中，要認真審核協(xié)議條款，確保公司權(quán)益得到保障，同時嚴格履行協(xié)議約定的義務(wù)。2.資金繳存與使用購房者支付的車位預(yù)售資金應(yīng)當(dāng)全部存入監(jiān)管賬戶，不得另設(shè)其他賬戶收存。銷售部門要做好購房者的引導(dǎo)工作，確保預(yù)售資金按時足額繳存至監(jiān)管賬戶。財務(wù)部門要加強對資金繳存情況的跟蹤與核對，確保資金繳存無誤。車位預(yù)售資金應(yīng)當(dāng)專項用于車位項目的建設(shè)，包括但不限于土地開發(fā)、建安工程、配套設(shè)施建設(shè)等費用支出。使用預(yù)售資金時，開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向監(jiān)管銀行提出用款申請，并提供相關(guān)的資金使用計劃、工程進度證明、支付憑證等材料。監(jiān)管銀行將按照三方監(jiān)管協(xié)議的約定進行審核，審核通過后予以撥付資金。工程部門與財務(wù)部門要密切配合，合理編制資金使用計劃，確保資金使用合法合規(guī)，保障項目建設(shè)順利進行。九、車位交付管理1.交付條件車位交付時，應(yīng)當(dāng)符合規(guī)劃設(shè)計要求，具備正常使用條件。例如，車位的尺寸、坡度、照明、通風(fēng)等設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保車輛能夠安全、便捷地停放。工程部門在項目建設(shè)過程中，要嚴格按照規(guī)劃設(shè)計要求進行施工，確保車位達到交付條件。應(yīng)當(dāng)取得相關(guān)部門出具的竣工驗收合格證明文件，如建設(shè)工程竣工驗收備案表等。項目團隊要積極組織竣工驗收工作，確保各項驗收指標(biāo)符合要求，及時取得驗收合格證明文件。車位的實際情況應(yīng)當(dāng)與預(yù)售合同約定相符，包括車位位置、面積、配套設(shè)施等方面。銷售部門在交付前要認真核對車位實際情況與合同約定的一致性，如有差異，要及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決。2.交付通知與流程開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同約定的交付時間前，以書面形式通知購房者辦理車位交付手續(xù)。通知內(nèi)容應(yīng)包括交付時間、地點、需攜帶的證件及資料等信息。通知發(fā)出后，銷售部門要及時跟蹤購房者的反饋情況，確保購房者收到通知并了解交付相關(guān)事宜。購房者辦理交付手續(xù)時，開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向購房者提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》，明確車位的質(zhì)量保修范圍、保修期限及使用注意事項等內(nèi)容。同時，要安排專業(yè)人員陪同購房者對車位進行實地查驗，解答購房者的疑問。希望大家在交付過程中，為購房者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保交付工作順利完成。經(jīng)購房者查驗合格后，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂車位交付確認書，確認車位已交付使用。若購房者在查驗過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題等不符合交付條件的情況，開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時整改，整改合格后重新組織交付。工程部門要及時響應(yīng)購房者提出的質(zhì)量問題，盡快完成整改工作，保障購房者的合法權(quán)益。十、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督機制公司成立專門的車位預(yù)售管理監(jiān)督小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員包括法務(wù)、財務(wù)、工程、銷售等相關(guān)部門負責(zé)人。監(jiān)督小組定期對公司在江西區(qū)域的車位預(yù)售項目進行檢查，檢查內(nèi)容包括預(yù)售條件的落實情況、廣告宣傳的合規(guī)性、合同簽訂與履行情況、資金管理等方面。希望各部門積極配合監(jiān)督小組的工作，共同做好車位預(yù)售管理工作。建立內(nèi)部投訴處理機制，設(shè)立專門的投訴渠道（如投訴電話、郵箱等），接受購房者及內(nèi)部員工的投訴舉報。對于投訴舉報的問題，要及時進行調(diào)查核實，如情況屬實，要嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人，并采取有效措施進行整改。我們鼓勵大家積極參與監(jiān)督工作，共同維護公司良好的市場形象。2.外部監(jiān)督配合積極配合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門等相關(guān)政府部門的監(jiān)督檢查工作，如實提供相關(guān)資料和信息。對于政府部門提出的整改要求，要認真落實，按時反饋整改情況。希望大家充分認識到外部監(jiān)督的重要性，以積極的態(tài)度配合政府部門工作，確保公司車位預(yù)售活動合法合規(guī)。接受社會公眾的監(jiān)督，通過在售樓處、項目現(xiàn)場公示監(jiān)督電話等方式