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文檔簡介
制砂機(jī)耐磨件管理辦法總則目的為加強(qiáng)制砂機(jī)耐磨件的管理,規(guī)范耐磨件的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié),提高耐磨件的使用效率,降低生產(chǎn)成本,保障制砂生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有制砂機(jī)耐磨件的管理,包括但不限于葉輪、分料錐、襯板、拋料頭、合金塊等各類耐磨部件。管理原則1.科學(xué)規(guī)劃:根據(jù)制砂機(jī)的生產(chǎn)能力、物料特性、運(yùn)行工況等因素,科學(xué)合理地規(guī)劃耐磨件的儲備數(shù)量和規(guī)格型號。2.質(zhì)量優(yōu)先:在采購耐磨件時(shí),優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,確保耐磨件的質(zhì)量滿足制砂生產(chǎn)的要求。3.經(jīng)濟(jì)實(shí)用:在保證耐磨件質(zhì)量的前提下,綜合考慮采購成本、使用成本、維修成本等因素,選擇性價(jià)比高的耐磨件產(chǎn)品。4.全過程管理:對耐磨件的采購、驗(yàn)收、存儲、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過程進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保耐磨件的質(zhì)量和性能得到有效控制。管理職責(zé)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定制砂機(jī)耐磨件的管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制制砂機(jī)耐磨件的采購計(jì)劃和儲備定額,并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)對制砂機(jī)耐磨件的采購、驗(yàn)收、存儲、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理。4.負(fù)責(zé)組織對制砂機(jī)耐磨件的技術(shù)改造和創(chuàng)新工作,提高耐磨件的使用壽命和性能。5.負(fù)責(zé)建立制砂機(jī)耐磨件的管理檔案,記錄耐磨件的采購、使用、維修、報(bào)廢等情況。采購部門1.負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門編制的采購計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確地采購制砂機(jī)耐磨件。2.負(fù)責(zé)對采購的制砂機(jī)耐磨件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保采購的耐磨件符合質(zhì)量要求。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,爭取優(yōu)惠的采購價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。4.負(fù)責(zé)對采購的制砂機(jī)耐磨件的價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為公司的采購決策提供依據(jù)。生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)按照操作規(guī)程正確使用制砂機(jī)耐磨件,避免因操作不當(dāng)造成耐磨件的損壞。2.負(fù)責(zé)對制砂機(jī)耐磨件進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)清理耐磨件表面的雜物和灰塵,檢查耐磨件的磨損情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門和采購部門對制砂機(jī)耐磨件的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為耐磨件的采購和管理提供參考。質(zhì)量檢驗(yàn)部門1.負(fù)責(zé)對采購的制砂機(jī)耐磨件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對耐磨件的材質(zhì)、尺寸、硬度、耐磨性等指標(biāo)進(jìn)行檢測,確保采購的耐磨件符合質(zhì)量要求。2.負(fù)責(zé)對制砂機(jī)耐磨件的使用過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,定期對耐磨件的磨損情況進(jìn)行檢測和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并提出改進(jìn)措施。3.負(fù)責(zé)對制砂機(jī)耐磨件的報(bào)廢進(jìn)行質(zhì)量鑒定,確定耐磨件是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。采購管理采購計(jì)劃編制1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)制砂機(jī)的生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)行狀況、耐磨件的使用壽命等因素,每年年初編制年度制砂機(jī)耐磨件采購計(jì)劃。2.年度采購計(jì)劃應(yīng)包括耐磨件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購時(shí)間、采購預(yù)算等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)制砂機(jī)的實(shí)際運(yùn)行情況,對年度采購計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保采購計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)建立制砂機(jī)耐磨件供應(yīng)商檔案,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等情況進(jìn)行評估和篩選,選擇合格的供應(yīng)商。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。3.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等內(nèi)容。采購合同簽訂1.采購合同應(yīng)采用書面形式,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合同的合法性和有效性。2.采購合同中應(yīng)明確耐磨件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式,要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量保證書。3.采購合同中應(yīng)明確交貨期和交貨地點(diǎn),確保耐磨件能夠按時(shí)、準(zhǔn)確地交付使用。4.采購合同中應(yīng)明確售后服務(wù)條款,要求供應(yīng)商提供免費(fèi)維修、更換、技術(shù)支持等服務(wù)。采購驗(yàn)收1.采購的制砂機(jī)耐磨件到貨后,采購部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對耐磨件的材質(zhì)、尺寸、硬度、耐磨性等指標(biāo)進(jìn)行檢測,確保采購的耐磨件符合質(zhì)量要求。3.驗(yàn)收合格的耐磨件應(yīng)辦理入庫手續(xù),建立入庫臺賬;驗(yàn)收不合格的耐磨件應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退貨或換貨手續(xù)。存儲管理存儲要求1.制砂機(jī)耐磨件應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防潮的倉庫內(nèi),避免耐磨件受潮生銹。2.耐磨件應(yīng)分類存放,按照規(guī)格型號、材質(zhì)等進(jìn)行分區(qū)管理,便于查找和管理。3.耐磨件應(yīng)妥善保管,避免碰撞、擠壓、變形等損壞。庫存盤點(diǎn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對制砂機(jī)耐磨件的庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性。2.盤點(diǎn)周期一般為每月一次,盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄在庫存臺賬上。3.對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)查明原因,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。使用管理操作規(guī)程1.生產(chǎn)部門應(yīng)制定制砂機(jī)耐磨件的操作規(guī)程,明確耐磨件的安裝、拆卸、使用、維護(hù)等操作要求。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免因操作不當(dāng)造成耐磨件的損壞。3.在安裝耐磨件時(shí),應(yīng)確保安裝位置正確、牢固,避免耐磨件在運(yùn)行過程中發(fā)生松動(dòng)、移位等現(xiàn)象。日常維護(hù)1.生產(chǎn)部門應(yīng)定期對制砂機(jī)耐磨件進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)清理耐磨件表面的雜物和灰塵,檢查耐磨件的磨損情況。2.對磨損嚴(yán)重的耐磨件,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換,避免因耐磨件磨損過度造成設(shè)備故障。3.在維護(hù)過程中,應(yīng)做好維護(hù)記錄,記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換的耐磨件等信息。運(yùn)行監(jiān)測1.生產(chǎn)部門應(yīng)建立制砂機(jī)耐磨件的運(yùn)行監(jiān)測制度,定期對耐磨件的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測和分析。2.監(jiān)測內(nèi)容包括耐磨件的溫度、振動(dòng)、磨損量等指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)耐磨件的異常情況并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)記錄在運(yùn)行監(jiān)測臺賬上,為耐磨件的管理和維護(hù)提供依據(jù)。維修管理維修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)制砂機(jī)耐磨件的磨損情況和運(yùn)行狀況,制定耐磨件的維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員、維修材料等內(nèi)容。3.維修計(jì)劃應(yīng)提前通知生產(chǎn)部門,以便生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)安排。維修實(shí)施1.維修人員應(yīng)按照維修計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中,應(yīng)做好維修記錄,記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的耐磨件等信息。3.維修完成后,應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保維修后的耐磨件符合質(zhì)量要求。維修費(fèi)用控制1.設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對制砂機(jī)耐磨件維修費(fèi)用的控制,合理安排維修計(jì)劃,降低維修成本。2.對維修費(fèi)用較高的耐磨件,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新,提高耐磨件的使用壽命和性能,減少維修次數(shù)和維修費(fèi)用。報(bào)廢管理報(bào)廢鑒定1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)定期對制砂機(jī)耐磨件的磨損情況進(jìn)行檢測和分析,對達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的耐磨件進(jìn)行鑒定。2.報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)耐磨件的材質(zhì)、使用工況、磨損程度等因素確定,一般包括耐磨件的厚度磨損到一定程度、出現(xiàn)裂紋、變形等情況。3.對鑒定為報(bào)廢的耐磨件,應(yīng)填寫報(bào)廢申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢處理1.報(bào)廢的制砂機(jī)耐磨件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,可采取回收利用、變賣等方式進(jìn)行處理。2.對回收利用的耐磨件,應(yīng)進(jìn)行清洗、修復(fù)、加工等處理,使其能夠再次使用。3.對變賣的耐磨件,應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,確保變賣收入的合理使用。培訓(xùn)與考核培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織制砂機(jī)耐磨件管理相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括耐磨件的基本知識、采購管理、存儲管理、使用管理、維修管理、報(bào)廢管理等方面的知識。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等方式進(jìn)行,確保
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