創(chuàng)新成果推廣管理辦法總則目的為了加強(qiáng)公司創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有創(chuàng)新成果的推廣管理工作，包括但不限于技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面的成果。定義本辦法所稱創(chuàng)新成果，是指公司員工通過創(chuàng)造性勞動(dòng)所取得的，具有一定新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性，并能為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的成果。管理原則1.市場(chǎng)導(dǎo)向原則：創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)緊密圍繞市場(chǎng)需求，以提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。2.效益優(yōu)先原則：在推廣創(chuàng)新成果時(shí)，應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，確保成果的推廣應(yīng)用能夠?yàn)楣編韺?shí)際的收益。3.激勵(lì)創(chuàng)新原則：建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極開展創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)在創(chuàng)新成果推廣工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.規(guī)范管理原則：加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果推廣工作的規(guī)范化管理，建立科學(xué)合理的推廣流程和管理制度，確保推廣工作的順利進(jìn)行。組織管理管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立創(chuàng)新成果推廣管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”），作為公司創(chuàng)新成果推廣工作的決策機(jī)構(gòu)。管委會(huì)由公司高層管理人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家組成，負(fù)責(zé)審議和決策創(chuàng)新成果推廣工作中的重大事項(xiàng)。管委會(huì)職責(zé)1.制定公司創(chuàng)新成果推廣工作的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策措施。2.審議和批準(zhǔn)創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)和推廣方案。3.協(xié)調(diào)解決創(chuàng)新成果推廣工作中遇到的重大問題。4.對(duì)創(chuàng)新成果推廣工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。執(zhí)行部門公司科技管理部門作為創(chuàng)新成果推廣工作的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施創(chuàng)新成果的推廣工作。其主要職責(zé)包括：1.收集、整理和篩選公司內(nèi)部的創(chuàng)新成果，建立創(chuàng)新成果庫。2.組織開展創(chuàng)新成果的評(píng)估和鑒定工作，確定成果的推廣價(jià)值和應(yīng)用前景。3.制定創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)和推廣方案，并報(bào)管委會(huì)審批。4.組織實(shí)施創(chuàng)新成果的推廣項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題。5.對(duì)創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況。6.總結(jié)創(chuàng)新成果推廣工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。相關(guān)部門職責(zé)公司各相關(guān)部門應(yīng)積極配合科技管理部門做好創(chuàng)新成果的推廣工作，具體職責(zé)如下：1.研發(fā)部門：負(fù)責(zé)提供創(chuàng)新成果的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，協(xié)助科技管理部門做好成果的評(píng)估和鑒定工作。2.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)，確保成果的推廣應(yīng)用能夠順利進(jìn)行。3.市場(chǎng)部門：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)推廣工作，了解市場(chǎng)需求和客戶反饋，為創(chuàng)新成果的推廣提供市場(chǎng)支持。4.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目的資金管理和財(cái)務(wù)核算工作，確保項(xiàng)目資金的合理使用和安全。創(chuàng)新成果的收集與評(píng)估成果收集公司鼓勵(lì)員工積極申報(bào)創(chuàng)新成果，各部門應(yīng)定期收集本部門員工的創(chuàng)新成果，并及時(shí)報(bào)送科技管理部門。創(chuàng)新成果的申報(bào)材料應(yīng)包括成果名稱、成果簡(jiǎn)介、技術(shù)指標(biāo)、應(yīng)用范圍、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等內(nèi)容。成果評(píng)估科技管理部門收到創(chuàng)新成果申報(bào)材料后，應(yīng)組織相關(guān)專家對(duì)成果進(jìn)行評(píng)估和鑒定。評(píng)估內(nèi)容主要包括成果的創(chuàng)新性、先進(jìn)性、實(shí)用性、市場(chǎng)前景和經(jīng)濟(jì)效益等方面。評(píng)估方式可以采用專家評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)考察、測(cè)試驗(yàn)證等方法。成果鑒定對(duì)于通過評(píng)估的創(chuàng)新成果，科技管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行鑒定。鑒定內(nèi)容主要包括成果的技術(shù)水平、應(yīng)用價(jià)值、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面。鑒定方式可以采用會(huì)議鑒定、函審鑒定等方法。成果入庫對(duì)于通過評(píng)估和鑒定的創(chuàng)新成果，科技管理部門應(yīng)將其納入公司創(chuàng)新成果庫進(jìn)行管理。創(chuàng)新成果庫應(yīng)包括成果名稱、成果簡(jiǎn)介、技術(shù)指標(biāo)、應(yīng)用范圍、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等信息，以便于查詢和使用。創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施項(xiàng)目立項(xiàng)科技管理部門根據(jù)創(chuàng)新成果的評(píng)估和鑒定結(jié)果，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，篩選出具有推廣價(jià)值的創(chuàng)新成果，組織相關(guān)部門和人員編制創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)度安排、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容。項(xiàng)目審批創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)科技管理部門審核后，報(bào)管委會(huì)審批。管委會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的可行性和推廣價(jià)值，決定是否批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)。對(duì)于批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，科技管理部門應(yīng)與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂項(xiàng)目任務(wù)書，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書的要求，組織實(shí)施創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)定期向科技管理部門報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告，及時(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和困難?？萍脊芾聿块T應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的跟蹤和檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題。項(xiàng)目調(diào)整在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因客觀原因需要對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、進(jìn)度安排、預(yù)算等進(jìn)行調(diào)整的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)向科技管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)科技管理部門審核后，報(bào)管委會(huì)審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目承擔(dān)單位不得擅自調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容、進(jìn)度安排和預(yù)算。創(chuàng)新成果推廣的激勵(lì)措施獎(jiǎng)勵(lì)制度公司設(shè)立創(chuàng)新成果推廣獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在創(chuàng)新成果推廣工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為集體獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選辦法由公司另行制定。榮譽(yù)稱號(hào)對(duì)于在創(chuàng)新成果推廣工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，公司將授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)，如“創(chuàng)新成果推廣先進(jìn)單位”、“創(chuàng)新成果推廣先進(jìn)個(gè)人”等。職稱評(píng)定和職務(wù)晉升在職稱評(píng)定和職務(wù)晉升時(shí)，公司將把創(chuàng)新成果推廣工作的業(yè)績(jī)作為重要的參考依據(jù)。對(duì)于在創(chuàng)新成果推廣工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員，在職稱評(píng)定和職務(wù)晉升時(shí)將予以優(yōu)先考慮。其他激勵(lì)措施公司還將采取其他激勵(lì)措施，如給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)、提供科研經(jīng)費(fèi)支持等，鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新成果的推廣工作。創(chuàng)新成果推廣的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在創(chuàng)新成果推廣過程中，可能會(huì)面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)?？萍脊芾聿块T應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估科技管理部門應(yīng)定期對(duì)創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)影響程度等方面。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和分級(jí)，確定重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)針對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，科技管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，可以加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)支持，提高技術(shù)水平和可靠性；對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，可以加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)推廣，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)，可以合理安排資金預(yù)算，拓寬融資渠道，確保項(xiàng)目資金的充足供應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目實(shí)施過程中，科技管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)事件。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)事件，應(yīng)及時(shí)向管委會(huì)報(bào)告，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。創(chuàng)新成果推廣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果推廣過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確保公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。保密制度公司應(yīng)建立健全保密制度，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果的保密管理。在創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)與參與項(xiàng)目的人員簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)，防止創(chuàng)新成果的泄露。侵權(quán)處理對(duì)于侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，公司應(yīng)及時(shí)采取法律措施進(jìn)行處理，維護(hù)公司的合法權(quán)益?？萍脊芾聿块T應(yīng)加強(qiáng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和司法機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)作，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)處理機(jī)制，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的效率和效果。監(jiān)督與評(píng)估監(jiān)督檢查科技管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果推廣工作的監(jiān)督檢查，定期對(duì)創(chuàng)新成果推廣項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、資金使用等方面。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)要求項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行整改?？?jī)效評(píng)估公司應(yīng)建立健全創(chuàng)新成果推廣工作績(jī)效評(píng)估體系，定期對(duì)創(chuàng)新成果推廣工作的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括創(chuàng)新成果的推廣數(shù)量、推廣效果、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面。評(píng)估結(jié)果將作