內(nèi)部調(diào)撥煤炭管理辦法一、前言親愛(ài)的同事們，在我們?nèi)粘５纳a(chǎn)運(yùn)作中，煤炭的高效流轉(zhuǎn)和合理調(diào)配對(duì)于公司的穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤炭作為公司重要的能源物資，其內(nèi)部調(diào)撥環(huán)節(jié)涉及多個(gè)部門(mén)、多種流程。為確保煤炭在公司內(nèi)部能夠安全、有序、高效地進(jìn)行調(diào)撥，避免資源浪費(fèi)，提高煤炭使用效率，依據(jù)國(guó)家相關(guān)煤炭管理法律法規(guī)以及行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司多年的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們制定了此《內(nèi)部調(diào)撥煤炭管理辦法》。希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，共同維護(hù)我們公司煤炭資源的良好調(diào)配秩序。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及煤炭調(diào)撥的部門(mén)與環(huán)節(jié)，包括但不限于開(kāi)采部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、使用部門(mén)等。無(wú)論是從礦井開(kāi)采出來(lái)的煤炭，還是存儲(chǔ)于各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的煤炭，只要涉及到在公司內(nèi)部不同部門(mén)之間的轉(zhuǎn)移和分配，均需依照本辦法執(zhí)行。三、職責(zé)分工1.調(diào)度中心：作為煤炭?jī)?nèi)部調(diào)撥的核心協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，調(diào)度中心肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。其主要職責(zé)為根據(jù)公司的整體生產(chǎn)計(jì)劃、各部門(mén)的實(shí)際需求以及庫(kù)存情況，科學(xué)合理地制定煤炭調(diào)撥計(jì)劃。在制定計(jì)劃過(guò)程中，需充分考慮各方因素，確保計(jì)劃既符合公司短期生產(chǎn)需求，又能兼顧長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。例如，在考慮到某一時(shí)期某生產(chǎn)部門(mén)因業(yè)務(wù)拓展可能需要更多煤炭支持時(shí)，調(diào)度中心就要提前規(guī)劃，合理調(diào)配，保障供應(yīng)。同時(shí)，調(diào)度中心還需實(shí)時(shí)跟蹤煤炭調(diào)撥的執(zhí)行情況，及時(shí)解決調(diào)撥過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)問(wèn)題，保障煤炭調(diào)撥的順利進(jìn)行。2.開(kāi)采部門(mén)：開(kāi)采部門(mén)負(fù)責(zé)按照公司既定的開(kāi)采計(jì)劃，安全、高效地進(jìn)行煤炭開(kāi)采工作，并準(zhǔn)確記錄開(kāi)采數(shù)量、質(zhì)量等相關(guān)數(shù)據(jù)。在接到調(diào)度中心的調(diào)撥指令后，需及時(shí)組織煤炭的交付工作，確保所交付的煤炭符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)撥要求。并且，開(kāi)采部門(mén)需要與運(yùn)輸部門(mén)做好交接工作，確保煤炭能夠順利、安全地運(yùn)輸至指定地點(diǎn)。在日常工作中，開(kāi)采部門(mén)要積極與調(diào)度中心溝通，反饋煤炭開(kāi)采的實(shí)際進(jìn)度，以便調(diào)度中心能準(zhǔn)確掌握資源情況，合理安排調(diào)撥。3.運(yùn)輸部門(mén)：運(yùn)輸部門(mén)承擔(dān)著將煤炭按時(shí)、安全運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)的重要任務(wù)。在接到調(diào)度中心的運(yùn)輸指令后，要迅速安排合適的運(yùn)輸工具和人員，制定科學(xué)的運(yùn)輸路線，確保煤炭運(yùn)輸過(guò)程中的安全與高效。在運(yùn)輸過(guò)程中，要做好煤炭的防護(hù)措施，避免煤炭損失及質(zhì)量受損。同時(shí)，運(yùn)輸部門(mén)要及時(shí)向調(diào)度中心反饋運(yùn)輸進(jìn)度，如遇突發(fā)狀況（如道路塌方、惡劣天氣等影響運(yùn)輸?shù)那闆r），要第一時(shí)間匯報(bào)并積極采取應(yīng)對(duì)措施，盡量減少對(duì)煤炭調(diào)撥的影響。4.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)：倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)煤炭的存儲(chǔ)管理工作，要建立完善的煤炭庫(kù)存管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄煤炭的進(jìn)出庫(kù)情況，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。定期對(duì)庫(kù)存煤炭進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量，防止煤炭出現(xiàn)積壓、變質(zhì)等問(wèn)題。在接到調(diào)度中心的煤炭入庫(kù)或出庫(kù)指令后，要積極配合相關(guān)部門(mén)做好煤炭的交接工作，嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行操作。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)還應(yīng)根據(jù)庫(kù)存情況及時(shí)向調(diào)度中心反饋信息，以便調(diào)度中心合理調(diào)整調(diào)撥計(jì)劃。5.使用部門(mén)：使用部門(mén)要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，提前向調(diào)度中心提交煤炭需求計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，包括所需煤炭的數(shù)量、質(zhì)量要求、使用時(shí)間等信息。在收到調(diào)撥的煤炭后，要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，確保煤炭質(zhì)量和數(shù)量符合要求。在使用過(guò)程中，要合理使用煤炭，提高煤炭利用效率，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，使用部門(mén)要定期回顧煤炭使用情況，對(duì)使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給調(diào)度中心，以便對(duì)后續(xù)調(diào)撥工作進(jìn)行優(yōu)化。四、調(diào)撥流程1.需求申報(bào)：使用部門(mén)應(yīng)在每月末向調(diào)度中心提交次月的煤炭需求計(jì)劃，詳細(xì)注明所需煤炭的數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、具體使用時(shí)間以及用途等信息。需求計(jì)劃應(yīng)根據(jù)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況進(jìn)行合理預(yù)估，盡量做到準(zhǔn)確無(wú)誤。例如，生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)結(jié)合下月訂單量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間等因素，科學(xué)計(jì)算所需煤炭量。對(duì)于臨時(shí)性的煤炭需求，使用部門(mén)應(yīng)至少提前[X]個(gè)工作日向調(diào)度中心提出申請(qǐng)，并說(shuō)明需求的緊急程度和原因。希望各使用部門(mén)能夠認(rèn)真對(duì)待需求申報(bào)工作，提供準(zhǔn)確的信息，以便調(diào)度中心更好地統(tǒng)籌安排。2.計(jì)劃制定：調(diào)度中心收到各使用部門(mén)的需求計(jì)劃后，結(jié)合煤炭庫(kù)存情況、開(kāi)采進(jìn)度以及運(yùn)輸能力等因素，在[具體時(shí)間區(qū)間]內(nèi)制定月度煤炭?jī)?nèi)部調(diào)撥計(jì)劃。調(diào)撥計(jì)劃應(yīng)明確煤炭的調(diào)出部門(mén)、調(diào)入部門(mén)、調(diào)撥數(shù)量、調(diào)撥時(shí)間以及運(yùn)輸方式等具體內(nèi)容。在制定計(jì)劃過(guò)程中，調(diào)度中心要充分考慮各方因素，做到科學(xué)合理、統(tǒng)籌兼顧。例如，在安排調(diào)撥時(shí)間時(shí)，要充分考慮運(yùn)輸部門(mén)的工作負(fù)荷和運(yùn)輸路線的實(shí)際情況，確保既能滿(mǎn)足使用部門(mén)的需求，又不會(huì)給運(yùn)輸部門(mén)帶來(lái)過(guò)大壓力。制定完成后，調(diào)度中心將計(jì)劃發(fā)送給各相關(guān)部門(mén)，并組織召開(kāi)調(diào)撥計(jì)劃溝通會(huì)議，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)解讀和溝通，確保各部門(mén)對(duì)計(jì)劃內(nèi)容理解一致。3.計(jì)劃執(zhí)行：調(diào)出部門(mén)：調(diào)出部門(mén)在接到調(diào)度中心下達(dá)的調(diào)撥計(jì)劃后，按照計(jì)劃要求做好煤炭準(zhǔn)備工作。如為開(kāi)采部門(mén)，則要按照規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量開(kāi)采煤炭，并確保煤炭質(zhì)量符合要求；如為倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，要提前整理好需調(diào)出的煤炭，做好出庫(kù)準(zhǔn)備。在煤炭交付運(yùn)輸前，調(diào)出部門(mén)要與運(yùn)輸部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)交接，提供煤炭的相關(guān)信息，如數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并填寫(xiě)煤炭調(diào)撥交接單，雙方簽字確認(rèn)。希望調(diào)出部門(mén)能夠嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保煤炭按時(shí)、按質(zhì)交付。運(yùn)輸部門(mén)：運(yùn)輸部門(mén)依據(jù)調(diào)撥計(jì)劃安排運(yùn)輸任務(wù)，選擇合適的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線。在運(yùn)輸前，要對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行全面檢查，確保其性能良好，具備安全運(yùn)輸條件。運(yùn)輸過(guò)程中，要采取有效的防護(hù)措施，防止煤炭灑落、受潮等情況發(fā)生。運(yùn)輸人員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保運(yùn)輸安全。到達(dá)目的地后，運(yùn)輸人員要與調(diào)入部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，提交相關(guān)運(yùn)輸單據(jù)，并協(xié)助調(diào)入部門(mén)完成煤炭的驗(yàn)收工作。運(yùn)輸部門(mén)要確保煤炭運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性和安全性，這是保障煤炭調(diào)撥順利完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。調(diào)入部門(mén)：調(diào)入部門(mén)在收到運(yùn)輸部門(mén)送達(dá)的煤炭后，應(yīng)立即組織人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括煤炭的數(shù)量、質(zhì)量（如發(fā)熱量、灰分、硫分等指標(biāo)）是否符合調(diào)撥計(jì)劃要求。驗(yàn)收合格后，調(diào)入部門(mén)在煤炭調(diào)撥交接單上簽字確認(rèn)，并辦理煤炭入庫(kù)手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)煤炭數(shù)量或質(zhì)量存在問(wèn)題，調(diào)入部門(mén)應(yīng)立即與調(diào)出部門(mén)和運(yùn)輸部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，查明原因，并及時(shí)向調(diào)度中心匯報(bào)，以便妥善處理。希望調(diào)入部門(mén)能夠認(rèn)真履行驗(yàn)收職責(zé)，確保接收的煤炭符合生產(chǎn)需求。4.記錄與反饋：各部門(mén)在煤炭調(diào)撥過(guò)程中要做好詳細(xì)記錄，包括調(diào)撥時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)輸情況、交接情況等信息。這些記錄不僅是對(duì)調(diào)撥工作的追溯依據(jù)，也是后續(xù)分析和優(yōu)化調(diào)撥流程的重要數(shù)據(jù)來(lái)源。調(diào)撥完成后，各部門(mén)要及時(shí)將調(diào)撥執(zhí)行情況反饋給調(diào)度中心。調(diào)度中心對(duì)反饋信息進(jìn)行匯總分析，對(duì)調(diào)撥過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)調(diào)整和完善調(diào)撥計(jì)劃及相關(guān)流程，不斷提高煤炭調(diào)撥管理水平。五、質(zhì)量管控1.煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：公司應(yīng)明確統(tǒng)一的煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。煤炭質(zhì)量主要從發(fā)熱量、灰分、硫分、揮發(fā)分等指標(biāo)進(jìn)行衡量。例如，對(duì)于發(fā)電用煤，其發(fā)熱量一般要求達(dá)到[具體數(shù)值]以上，灰分控制在[一定比例范圍]以?xún)?nèi)，硫分不得超過(guò)[規(guī)定數(shù)值]等。各部門(mén)在煤炭開(kāi)采、存儲(chǔ)、調(diào)撥和使用過(guò)程中，均需嚴(yán)格按照此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。希望大家能夠清楚了解這些標(biāo)準(zhǔn)，確保我們公司煤炭質(zhì)量的穩(wěn)定性。2.質(zhì)量檢驗(yàn)：開(kāi)采環(huán)節(jié)：開(kāi)采部門(mén)在煤炭開(kāi)采過(guò)程中，應(yīng)定期對(duì)開(kāi)采出的煤炭進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好記錄。檢驗(yàn)可委托公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整，確保煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。入庫(kù)環(huán)節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在接收煤炭入庫(kù)時(shí)，必須對(duì)煤炭進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煤炭，應(yīng)拒絕入庫(kù)，并及時(shí)通知調(diào)出部門(mén)。調(diào)出部門(mén)需對(duì)不合格煤炭進(jìn)行處理，待質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可重新入庫(kù)。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)要將入庫(kù)煤炭的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果詳細(xì)記錄在案。調(diào)撥環(huán)節(jié)：在煤炭調(diào)撥過(guò)程中，調(diào)入部門(mén)有權(quán)對(duì)接收的煤炭進(jìn)行質(zhì)量抽檢。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止驗(yàn)收，并按照相關(guān)流程進(jìn)行處理。對(duì)于質(zhì)量爭(zhēng)議較大的情況，可委托雙方認(rèn)可的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁檢驗(yàn)。希望大家在各個(gè)環(huán)節(jié)都要重視質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保調(diào)撥的煤炭質(zhì)量合格。3.質(zhì)量追溯與責(zé)任追究：建立煤炭質(zhì)量追溯體系，對(duì)煤炭從開(kāi)采到使用的全過(guò)程質(zhì)量信息進(jìn)行記錄和保存。一旦發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量問(wèn)題，能夠迅速追溯到問(wèn)題產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和責(zé)任部門(mén)。對(duì)于因質(zhì)量問(wèn)題給公司造成損失的，將按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追究。希望通過(guò)這種方式，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門(mén)對(duì)煤炭質(zhì)量的重視程度。六、安全管理1.運(yùn)輸安全：運(yùn)輸部門(mén)要高度重視煤炭運(yùn)輸過(guò)程中的安全問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸人員的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。運(yùn)輸車(chē)輛必須配備必要的安全設(shè)備，如防火器材、防滑鏈等，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其性能良好。在運(yùn)輸過(guò)程中，運(yùn)輸人員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，注意行車(chē)安全。特別是在惡劣天氣條件下（如暴雨、冰雪、大霧等），要采取相應(yīng)的安全防范措施，如減速慢行、選擇合適的行駛路線等，確保煤炭運(yùn)輸安全。2.存儲(chǔ)安全：倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)要加強(qiáng)煤炭存儲(chǔ)的安全管理，確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施完好，具備防火、防爆、防塵、防潮等功能。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備足夠的消防器材，并定期進(jìn)行消防演練。在煤炭存儲(chǔ)過(guò)程中，要合理安排堆存方式，避免煤炭自燃等安全事故發(fā)生。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)周邊環(huán)境的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。希望倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)能夠時(shí)刻保持警惕，做好煤炭存儲(chǔ)安全工作。3.操作安全：在煤炭開(kāi)采、裝卸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，各部門(mén)要嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程，確保操作人員的人身安全。對(duì)于涉及到的大型機(jī)械設(shè)備，如采煤機(jī)、裝載機(jī)等，要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。在進(jìn)行煤炭裝卸作業(yè)時(shí)，要設(shè)置專(zhuān)人指揮，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，避免發(fā)生安全事故。希望各部門(mén)在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，杜絕安全事故的發(fā)生。七、庫(kù)存管理1.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)要定期對(duì)煤炭庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，并形成庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程要認(rèn)真細(xì)致，確保庫(kù)存數(shù)量與賬目記錄一致。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量與賬目不符，要及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)，要對(duì)庫(kù)存煤炭的質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)煤炭變質(zhì)、損耗等情況，要及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。希望倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)能夠認(rèn)真對(duì)待庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，為公司提供準(zhǔn)確的庫(kù)存信息。2.庫(kù)存預(yù)警：建立科學(xué)合理的煤炭庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，根據(jù)公司的生產(chǎn)需求、采購(gòu)周期、運(yùn)輸時(shí)間等因素，設(shè)定合理的庫(kù)存上下限。當(dāng)庫(kù)存煤炭數(shù)量接近下限或超過(guò)上限時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)要及時(shí)向調(diào)度中心發(fā)出預(yù)警信息。調(diào)度中心根據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)調(diào)整煤炭調(diào)撥計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，確保公司煤炭庫(kù)存始終保持在合理水平，既滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，又不會(huì)造成庫(kù)存積壓。希望各部門(mén)能夠密切配合，充分發(fā)揮庫(kù)存預(yù)警機(jī)制的作用。3.庫(kù)存優(yōu)化：公司鼓勵(lì)各部門(mén)共同參與庫(kù)存優(yōu)化工作，通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理、合理安排煤炭采購(gòu)和調(diào)撥等方式，不斷提高煤炭庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。例如，調(diào)度中心可以根據(jù)市場(chǎng)需求變化和公司生產(chǎn)實(shí)際情況，靈活調(diào)整煤炭調(diào)撥計(jì)劃，避免因計(jì)劃不合理導(dǎo)致的庫(kù)存積壓或短缺；使用部門(mén)可以通過(guò)提高煤炭使用效率，降低煤炭消耗速度，從而優(yōu)化庫(kù)存水平。希望大家共同努力，提高公司煤炭庫(kù)存管理水平，降低庫(kù)存成本。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制：公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)煤炭?jī)?nèi)部調(diào)撥管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期或不定期對(duì)各部門(mén)的煤炭調(diào)撥工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括調(diào)撥流程的執(zhí)行情況、煤炭質(zhì)量管控情況、安全管理措施落實(shí)情況、庫(kù)存管理情況等。各部門(mén)應(yīng)積極配合監(jiān)督小組的工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。希望大家能夠理解監(jiān)督工作的重要性，共同維護(hù)良好的煤炭調(diào)撥秩序。2.考核指標(biāo)：建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，對(duì)各部門(mén)在煤炭調(diào)撥管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)主要包括調(diào)撥計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確率、煤炭質(zhì)量合格率、運(yùn)輸安全事故發(fā)生率、庫(kù)存管理水平（如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存準(zhǔn)確率等）等。通過(guò)考核指標(biāo)的設(shè)定，激勵(lì)各部門(mén)不斷提高工作質(zhì)量和效率。3.獎(jiǎng)懲措施：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)在煤炭調(diào)撥管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)執(zhí)行不力、違反本管理辦法的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，處罰方式包括警告、罰款、績(jī)效扣分、降職等。希望通過(guò)明確的獎(jiǎng)懲措施，能夠充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)和員工的積極性和主動(dòng)性