材料招標(biāo)采購(gòu)管理辦法一、引言在公司的日常運(yùn)營(yíng)中，材料的招標(biāo)采購(gòu)工作至關(guān)重要。它不僅關(guān)乎公司產(chǎn)品的質(zhì)量與成本，還對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著深遠(yuǎn)影響。為了規(guī)范公司材料招標(biāo)采購(gòu)行為，確保采購(gòu)活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本辦法，共同推動(dòng)公司材料招標(biāo)采購(gòu)工作的順利開(kāi)展，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及材料招標(biāo)采購(gòu)的活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)原材料、輔助材料、辦公用品、設(shè)備維修材料等各類(lèi)材料的采購(gòu)。無(wú)論是一次性采購(gòu)還是長(zhǎng)期合作采購(gòu)，只要符合招標(biāo)采購(gòu)條件，均應(yīng)按照本辦法執(zhí)行。三、采購(gòu)原則1.公平公正原則：在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，要確保所有潛在供應(yīng)商都能獲得平等的機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng)。我們鼓勵(lì)供應(yīng)商憑借自身的實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平來(lái)爭(zhēng)取合作機(jī)會(huì)，堅(jiān)決杜絕任何形式的歧視和偏袒行為。希望大家在操作過(guò)程中，嚴(yán)格按照既定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起推敲。2.公開(kāi)透明原則：從招標(biāo)信息的發(fā)布到中標(biāo)結(jié)果的公示，整個(gè)采購(gòu)過(guò)程都應(yīng)保持高度的透明度。除涉及商業(yè)機(jī)密等特殊情況外，相關(guān)信息都應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向所有潛在供應(yīng)商公開(kāi)。這樣既能增強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)公司采購(gòu)活動(dòng)的信任，也便于公司接受各方監(jiān)督，提升采購(gòu)工作的公信力。3.誠(chéng)實(shí)信用原則：無(wú)論是公司采購(gòu)人員還是參與投標(biāo)的供應(yīng)商，都應(yīng)秉持誠(chéng)實(shí)信用的原則進(jìn)行交易。公司在招標(biāo)過(guò)程中要如實(shí)提供項(xiàng)目相關(guān)信息，不得故意隱瞞或誤導(dǎo)供應(yīng)商；供應(yīng)商在投標(biāo)時(shí)要如實(shí)提供產(chǎn)品信息、報(bào)價(jià)及相關(guān)資質(zhì)證明等，不得弄虛作假。只有雙方都堅(jiān)守誠(chéng)信，才能建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。4.效益優(yōu)先原則：在保證材料質(zhì)量的前提下，要注重采購(gòu)成本的控制，追求采購(gòu)效益的最大化。我們鼓勵(lì)采購(gòu)人員通過(guò)合理的招標(biāo)策略、有效的供應(yīng)商管理以及充分的市場(chǎng)調(diào)研，在眾多供應(yīng)商中篩選出性?xún)r(jià)比最高的合作伙伴。同時(shí)，也要關(guān)注采購(gòu)的及時(shí)性和穩(wěn)定性，避免因采購(gòu)延誤或質(zhì)量問(wèn)題給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。四、職責(zé)分工1.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)制定材料招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，結(jié)合市場(chǎng)供應(yīng)情況，合理安排招標(biāo)采購(gòu)的時(shí)間、規(guī)模和品種。組織招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，包括編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、資格審查、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等具體工作。在這個(gè)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的程序進(jìn)行操作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的合法性和規(guī)范性。負(fù)責(zé)與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望采購(gòu)部門(mén)的同事們能夠認(rèn)真履行職責(zé)，以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和高效的執(zhí)行力，為公司采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)的材料。2.需求部門(mén)提出材料采購(gòu)需求，詳細(xì)說(shuō)明所需材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、使用時(shí)間等具體要求。需求部門(mén)要對(duì)所提需求的準(zhǔn)確性和合理性負(fù)責(zé)，避免因需求不明確或不合理導(dǎo)致采購(gòu)工作出現(xiàn)偏差。參與招標(biāo)文件的編制和審核工作，特別是涉及技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容，要提供專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，也要參與評(píng)標(biāo)工作，從使用角度對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。希望需求部門(mén)能夠積極配合采購(gòu)部門(mén)，共同做好招標(biāo)采購(gòu)工作。3.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算，確保采購(gòu)資金的合理安排和使用。在編制招標(biāo)文件時(shí)，要對(duì)報(bào)價(jià)要求、付款方式等財(cái)務(wù)條款進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。參與評(píng)標(biāo)工作，對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行評(píng)估。在合同簽訂后，按照合同約定及時(shí)辦理付款手續(xù)。財(cái)務(wù)部門(mén)的同事們要嚴(yán)格把關(guān)，確保公司資金的安全和合理使用。4.審計(jì)部門(mén)對(duì)材料招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督，包括招標(biāo)程序的合規(guī)性、招標(biāo)文件的合法性、評(píng)標(biāo)過(guò)程的公正性等方面。審計(jì)部門(mén)要定期對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改建議。對(duì)采購(gòu)合同的簽訂和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，防止合同欺詐和違約行為的發(fā)生。希望審計(jì)部門(mén)能夠充分發(fā)揮監(jiān)督職能，為公司招標(biāo)采購(gòu)工作保駕護(hù)航。5.法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件和采購(gòu)合同中的法律條款，確保其符合法律法規(guī)的要求，避免公司面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，為采購(gòu)部門(mén)提供法律咨詢(xún)和支持，協(xié)助處理可能出現(xiàn)的法律糾紛。法務(wù)部門(mén)的同事們要以專(zhuān)業(yè)的法律知識(shí)，為公司的采購(gòu)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的法律保障。五、招標(biāo)采購(gòu)流程1.采購(gòu)需求確定需求部門(mén)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際工作需要，填寫(xiě)《材料采購(gòu)需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明所需材料的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息，并提交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。審核通過(guò)后，將申請(qǐng)表提交給采購(gòu)部門(mén)。采購(gòu)部門(mén)對(duì)需求部門(mén)提交的采購(gòu)需求進(jìn)行匯總和分析，結(jié)合庫(kù)存情況，確定是否需要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。如果現(xiàn)有庫(kù)存能夠滿(mǎn)足需求，或者通過(guò)其他方式（如零星采購(gòu)、緊急采購(gòu)等）更經(jīng)濟(jì)高效地滿(mǎn)足需求，則可不進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。但如果采購(gòu)金額較大、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響較大，且符合招標(biāo)采購(gòu)條件的，應(yīng)按照本辦法組織招標(biāo)采購(gòu)。2.招標(biāo)準(zhǔn)備組建招標(biāo)小組：采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)組建招標(biāo)小組，成員包括采購(gòu)部門(mén)、需求部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員。招標(biāo)小組設(shè)組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)招標(biāo)工作。招標(biāo)小組成員要具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠公正、客觀(guān)地履行職責(zé)。編制招標(biāo)文件：招標(biāo)小組根據(jù)采購(gòu)需求編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、技術(shù)規(guī)格要求、商務(wù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同條款等內(nèi)容。在編制招標(biāo)文件時(shí)，要確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰，避免出現(xiàn)歧義或漏洞。特別是技術(shù)規(guī)格要求和商務(wù)條款，要與采購(gòu)需求緊密結(jié)合，具有可操作性。發(fā)布招標(biāo)公告：招標(biāo)文件編制完成后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站等指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)、采購(gòu)內(nèi)容、投標(biāo)人資格要求、報(bào)名時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)等信息。招標(biāo)公告的發(fā)布時(shí)間不得少于法定規(guī)定的時(shí)間，以確保潛在供應(yīng)商有足夠的時(shí)間了解招標(biāo)項(xiàng)目并準(zhǔn)備投標(biāo)文件。3.投標(biāo)報(bào)名與資格審查投標(biāo)報(bào)名：潛在供應(yīng)商在招標(biāo)公告規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向采購(gòu)部門(mén)提交《投標(biāo)報(bào)名表》，并按要求提供相關(guān)證明材料，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（已完成“三證合一”的提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本即可）、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書(shū)、相關(guān)業(yè)績(jī)證明材料等。資格審查：采購(gòu)部門(mén)收到供應(yīng)商的報(bào)名材料后，組織招標(biāo)小組成員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查。資格審查主要是對(duì)供應(yīng)商的基本情況、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)等方面進(jìn)行審核，判斷其是否具備參與投標(biāo)的資格。只有通過(guò)資格審查的供應(yīng)商，才能獲得招標(biāo)文件并參與投標(biāo)。在資格審查過(guò)程中，要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件進(jìn)行審核，不得隨意放寬或提高標(biāo)準(zhǔn)。4.投標(biāo)與開(kāi)標(biāo)投標(biāo)：通過(guò)資格審查的供應(yīng)商，按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩部分，商務(wù)標(biāo)主要包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、公司簡(jiǎn)介、業(yè)績(jī)證明、財(cái)務(wù)狀況等內(nèi)容；技術(shù)標(biāo)主要包括產(chǎn)品技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、售后服務(wù)承諾等內(nèi)容。投標(biāo)文件應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的截止時(shí)間前密封送達(dá)指定地點(diǎn)。開(kāi)標(biāo)：開(kāi)標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行。開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)小組組長(zhǎng)主持，招標(biāo)小組成員、所有投標(biāo)供應(yīng)商代表參加。開(kāi)標(biāo)時(shí)，首先由投標(biāo)供應(yīng)商代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)供應(yīng)商名稱(chēng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等主要內(nèi)容，并做好記錄。開(kāi)標(biāo)過(guò)程要全程錄像，以備后續(xù)查閱。5.評(píng)標(biāo)與定標(biāo)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)：開(kāi)標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)小組負(fù)責(zé)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的專(zhuān)家和招標(biāo)小組成員組成，人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，專(zhuān)家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。專(zhuān)家應(yīng)從公司內(nèi)部專(zhuān)家?guī)旎蛘嚓P(guān)部門(mén)認(rèn)可的專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員要嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律，獨(dú)立、客觀(guān)、公正地進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)：評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審過(guò)程分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段。初步評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)文件的符合性、完整性、有效性等方面進(jìn)行審查，剔除不符合要求的投標(biāo)文件。詳細(xì)評(píng)審則是對(duì)通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的綜合評(píng)價(jià)，比較各投標(biāo)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)供應(yīng)商對(duì)投標(biāo)文件中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行澄清和說(shuō)明，但澄清和說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。定標(biāo)：評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，推薦中標(biāo)候選人名單。中標(biāo)候選人一般為三名，排名第一的為第一中標(biāo)候選人，依次類(lèi)推。招標(biāo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦意見(jiàn)，確定中標(biāo)人。確定中標(biāo)人后，應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站等指定媒體上進(jìn)行公示，公示期不得少于法定規(guī)定的時(shí)間。公示無(wú)異議后，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。6.合同簽訂與執(zhí)行合同簽訂：中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書(shū)后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與公司簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件內(nèi)容簽訂，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款方式、質(zhì)量保證、違約責(zé)任等條款。合同簽訂前，應(yīng)經(jīng)法務(wù)部門(mén)審核，確保合同的合法性和有效性。合同執(zhí)行：合同簽訂后，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況，督促中標(biāo)供應(yīng)商按照合同約定按時(shí)、按質(zhì)、按量交付材料。需求部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)到貨材料進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。財(cái)務(wù)部門(mén)按照合同約定及時(shí)辦理付款手續(xù)。在合同執(zhí)行過(guò)程中，如果出現(xiàn)問(wèn)題，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)解決，確保合同順利履行。六、供應(yīng)商管理1.供應(yīng)商準(zhǔn)入建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，對(duì)擬參與公司招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。除在投標(biāo)報(bào)名時(shí)進(jìn)行資格審查外，采購(gòu)部門(mén)還應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量管理體系、技術(shù)研發(fā)能力等方面的情況。只有符合公司要求的供應(yīng)商，才能進(jìn)入公司的合格供應(yīng)商名錄。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商積極參與公司的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，對(duì)于首次參與投標(biāo)且表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商，在后續(xù)的采購(gòu)項(xiàng)目中可給予適當(dāng)?shù)募臃只騼?yōu)先考慮。同時(shí)，對(duì)于不符合準(zhǔn)入條件的供應(yīng)商，要及時(shí)告知原因，并做好記錄。2.供應(yīng)商評(píng)價(jià)建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)工作由采購(gòu)部門(mén)牽頭，需求部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)參與。評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)于評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的供應(yīng)商，在后續(xù)的采購(gòu)項(xiàng)目中可給予更多的合作機(jī)會(huì)，如優(yōu)先中標(biāo)、增加采購(gòu)份額等；對(duì)于評(píng)價(jià)為良好的供應(yīng)商，可繼續(xù)保持合作關(guān)系，并鼓勵(lì)其進(jìn)一步提升服務(wù)水平；對(duì)于評(píng)價(jià)為合格的供應(yīng)商，要督促其改進(jìn)不足之處，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未達(dá)到改進(jìn)要求，可暫停與其合作；對(duì)于評(píng)價(jià)為不合格的供應(yīng)商，要及時(shí)從合格供應(yīng)商名錄中刪除，不再與其開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。3.供應(yīng)商激勵(lì)與淘汰我們鼓勵(lì)供應(yīng)商不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，對(duì)于在合作過(guò)程中表現(xiàn)突出的供應(yīng)商，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予價(jià)格優(yōu)惠、增加合作項(xiàng)目等。同時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題、交貨期嚴(yán)重延誤、違反合同約定等不良行為的供應(yīng)商，要按照合同約定追究其違約責(zé)任，并視情節(jié)輕重進(jìn)行淘汰處理。通過(guò)建立科學(xué)合理的供應(yīng)商激勵(lì)與淘汰機(jī)制，促進(jìn)供應(yīng)商之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，提高公司的供應(yīng)鏈整體水平。希望供應(yīng)商能夠與公司共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)互利共贏(yíng)。七、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)部門(mén)要對(duì)材料招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，定期對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)檢查。審計(jì)內(nèi)容包括招標(biāo)程序的合規(guī)性、招標(biāo)文件的合法性、評(píng)標(biāo)過(guò)程的公正性、合同簽訂與執(zhí)行情況等方面。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)提出整改建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。公司內(nèi)部員工如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中存在違規(guī)行為，有權(quán)向?qū)徲?jì)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。公司將對(duì)舉報(bào)人的信息嚴(yán)格保密，并對(duì)查證屬實(shí)的舉報(bào)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。希望全體員工能夠積極參與監(jiān)督，共同維護(hù)公司招標(biāo)采購(gòu)工作的正常秩序。2.外部監(jiān)督積極接受政府相關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的監(jiān)督。在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中，要嚴(yán)